1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：Savehouse發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書Savehouse發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書一基本部分1.機會：a.創(chuàng)業(yè)計劃描述：一方面伴隨中國經(jīng)濟的高速增長和市場化進程的深入，人們受到的職業(yè)壓力、家庭生活壓力、健康壓力等越來越大；另一方面戀愛問題是在青年人群中占據(jù)很大的比例，失戀壓力會影響工作學習及身心健康?！癝avehouse”發(fā)泄屋以緩解各種壓力的主旨和與“慢遞”相結(jié)合的運營方式出現(xiàn)在市場上，會受到極大一部分人群的關(guān)注。b.產(chǎn)品服務概念：“savehouse”發(fā)泄屋

2、以“沒有緩解不了的壓力，立竿見影的解壓效果”為主旨，為有壓力的顧客提供針對性服務，目的是緩解顧客壓力，改善顧客心理環(huán)境。店內(nèi)將設置發(fā)泄屋（通過物質(zhì)方式，在安全范圍內(nèi)，在店內(nèi)設置的發(fā)泄屋發(fā)泄不良情緒，例如：砸盤子、打“隱形人”、捏面團等發(fā)泄方式）、健身房運動、（專業(yè)的健身教練為孤苦量身訂做能夠緩解壓力而不影響身心健康的運動方案）、專業(yè)心理咨詢師（顧客可以無顧忌地表達心聲、咨詢師提供心理疏導，根據(jù)客戶情況對癥下藥；）、慢遞服務（客戶可選擇給未來某一時間寫信或寄包裹，支付一定儲存費和投遞費用，于客戶指定時間送至指定地方）。依據(jù)顧客選擇，服務方式為“1+1+2”?！?”：發(fā)泄屋、健身房運動；“+1”：

3、店內(nèi)專業(yè)心理咨詢師心理疏導；“+2”：店內(nèi)提供的慢遞服務。c.市場競爭：市場上現(xiàn)有北京“黑暗餐廳”發(fā)泄屋、汕頭發(fā)泄屋等，但現(xiàn)有發(fā)泄屋服務內(nèi)容單一，僅提供物質(zhì)發(fā)泄這一類發(fā)泄方式。這一服務方尚不具規(guī)模，因此市場競爭能力弱?！皊avehouse”發(fā)泄屋以其結(jié)合“發(fā)泄屋、運動健身、心理咨詢、慢遞”四種服務集合于一體的形態(tài)出現(xiàn)，必然能吸引消費者目光。2.策略：a策略：制定全面完整的商業(yè)策劃，成立創(chuàng)業(yè)團隊，展開市場調(diào)研，設計“savehouse”發(fā)泄屋圖紙。以創(chuàng)新、實用的服務理念和立竿見影的服務效果將“savehouse”發(fā)泄屋推廣出去。目標市場：失戀的人；生活、學習、工作壓力大的人群。B.創(chuàng)業(yè)模型商機：

4、一方面我國處于社會轉(zhuǎn)型期，伴隨經(jīng)濟高速增長現(xiàn)代人群也顯現(xiàn)出各種壓力，例如：工作壓力、生活壓力、學習壓力等等，極大一部分人群處在亞健康狀態(tài)，壓力管理和健康管理已成為社會發(fā)展的需要?！皊avehouse”發(fā)泄屋為這部分有壓力但不能正確解壓的人群提供有效、便捷的解壓服務。另一方面“savehouse”發(fā)泄屋擁有自己獨特的經(jīng)營特色，方式新穎、專業(yè)、有效，“慢遞”這一板塊為“savehouse”發(fā)泄屋增添了極大的色彩。資源：“savehouse”發(fā)泄屋所需資源易獲取，成本較少，符合國家節(jié)能減排的方針政策。所需人力資源為管理人員、財務人員、心理咨詢師。工作團隊：要由經(jīng)驗豐富的管理人員、市場調(diào)查人員和具有創(chuàng)

5、意的青年創(chuàng)業(yè)者等組成，有創(chuàng)新能力、能夠及時應對發(fā)生的狀況和解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時溝通、協(xié)商，力求創(chuàng)業(yè)計劃完善。不足：發(fā)泄屋在市場內(nèi)規(guī)模小，經(jīng)驗不足，風險大。c.盈利方式：依據(jù)顧客選擇，提供四種服務，分別為發(fā)泄屋、健身房運動、心理疏導、慢遞。顧客可選擇單一服務項目也可多選，根據(jù)不同選擇和服務時長制定收費方案。與特定健身房合作，將發(fā)泄方式與運動相結(jié)合，同健身房抽成盈利。店內(nèi)設置柜臺，出售各種解壓玩具。d.將產(chǎn)品送到顧客手中：a.創(chuàng)業(yè)團隊可在創(chuàng)業(yè)計劃完善的同時，到人流密集的地方做問卷調(diào)查，作為“savehouse”發(fā)泄屋的初步宣傳。b.“savehouse”發(fā)泄屋落成前，創(chuàng)業(yè)團隊可尋求投

6、資方、知名人士在微博宣傳，同時在網(wǎng)絡、雜志上打出廣告，印制宣傳單，宣傳“savehouse”發(fā)泄屋。c.“savehouse”發(fā)泄屋落成一周內(nèi)實行折扣優(yōu)惠，將“savehouse”的信譽度推廣出去，吸引消費者走進發(fā)泄屋。3.怎樣做：a.盈利潛力：當代社會各種壓力的形成已成普遍問題，“savehouse”發(fā)泄屋以“沒有緩解不了的壓力，立竿見影的解壓效果”為主旨，吸引壓力大的人群走進發(fā)泄屋，發(fā)泄自己的情緒，必然會受到消費者的歡迎。“savehouse”發(fā)泄屋與健身房合作的經(jīng)營方式亦可以做到客戶資源共享，為顧客提供運動發(fā)泄的方式同時，能夠從健身房吸引顧客。B.盈利能力：“savehouse”發(fā)泄屋將

7、會擁有穩(wěn)定的消費群體，盈利能力強。c回收策略：若“savehouse”發(fā)泄屋發(fā)展到一定程度，投資者不愿或不能追加投資，意欲退出，便可用“savehouse”發(fā)泄屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式把擁有的股份轉(zhuǎn)讓出去，收回風險投資資金。若“savehouse”發(fā)泄屋落成后一到兩年內(nèi)發(fā)展情況仍不樂觀，風險投資方可考慮清算，撤銷該項目，原項目位置發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。d管理隊伍：“車站便利書亭”項目管理隊伍將由經(jīng)驗豐富的管理人員、市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)和有創(chuàng)新能力、營銷實力的青年創(chuàng)業(yè)者組成，考慮隊伍中各隊員知識、能力、技術(shù)上的互補性，整合每一位隊員的優(yōu)勢。4.不足之處：a.缺乏經(jīng)驗：發(fā)泄屋這一類產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模小，經(jīng)驗不足。B.推廣難

8、度大：若店面選址考慮不周，則很難將其推廣出去。篇二：快樂發(fā)泄吧有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書快樂發(fā)泄吧有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄創(chuàng)業(yè)宣言?2執(zhí)行總結(jié)?3一、公司概述及服務介紹?8二、市場分析?8（一）市場定位與需求預測?8（二）市場環(huán)境分析?12三、公司戰(zhàn)略?16（一）財務戰(zhàn)略管理?16（二）人力資源戰(zhàn)略原則?16（三）企業(yè)文化戰(zhàn)略原則?17四、公司營銷策略?18五、組織管理?20（一）組織結(jié)構(gòu)?20（二）法人治理結(jié)構(gòu)?22六、企業(yè)文化?23七、融資渠道?24八、財務管理?25九、風險管理?29附錄：崗位說明書?32勞務合同?331快樂發(fā)泄，健康每一天第二部分市場分析是計劃書的重點，應該進一步強化、充

9、實內(nèi)容和材料，同時注意內(nèi)容的邏輯性，要邏輯清晰、主題鮮明、重點突出。應該對市場進行細分、精確定位于特定目標市場，針對目標市場采取相應的營銷模式。這樣能夠(:發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書)高效運營、提高創(chuàng)業(yè)的成功概率?；緝?nèi)容：1、市場背景與發(fā)展趨勢：心理壓力增加，發(fā)泄日漸成為一種普遍、正常的生活需求：2、發(fā)泄需要科學指導：正確的發(fā)泄才能夠緩解壓力，錯誤的發(fā)泄可能引起更多社會問題3、目標市場細分與定位：不同人群、不同問題的發(fā)泄需要不同、發(fā)泄方法方式不同，發(fā)泄指導成本和運營模式也不同4、市場經(jīng)營模式選擇；針對市場需求和自身特色，選擇目標市場和經(jīng)營模式。創(chuàng)業(yè)宣言我們是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精

10、英學子和青年才俊。2快樂發(fā)泄，健康每一天我們懷抱著共同的“追求自我財富和實現(xiàn)自我價值”的光榮與夢想。我們是一支由學生組成的新型團隊，用自己的理想開辟一條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。盡管著條路充滿了荊棘與曲折，但這是時代發(fā)展的要求和趨勢！我們正值年輕，智慧、勇敢、意志、是我們的魅力所在，我們渴望成功但不畏懼失?。∵@是創(chuàng)業(yè)時代，我們生逢其時；這是創(chuàng)業(yè)精神時代，創(chuàng)業(yè)英雄鼓舞我們?nèi)谌霑r代潮流；這是知識經(jīng)濟時代，我們將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)資源，為社會創(chuàng)造更多的財富。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，我們就已經(jīng)做好了面對、迎接、克服各種困難的準備。無論創(chuàng)業(yè)的路上是“狂風暴雨”，還是“嚴寒酷暑”，我們都將勇往直前，義無返顧，堅持到底！我們不會給

11、自己找任何理由或借口而退卻。團結(jié)、拼搏、執(zhí)著、自信，我們將以飽滿的熱情投身到事業(yè)中去，為實現(xiàn)人生價值和社會利益不懈努力！快樂發(fā)泄吧團隊宣執(zhí)行總結(jié)一、公司概述及服務介紹快樂發(fā)泄吧有限責任公司，定位于白領一族及高中生、大學生，是提供科學減壓發(fā)泄及專業(yè)心理咨詢一體化的公司，注冊資本50萬元。公司的主要特色在于“科學合理發(fā)泄”，通過提供溫馨舒適的發(fā)泄場所、科3快樂發(fā)泄，健康每一天學有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢，幫助壓力大的顧客減壓，以緩解他們的緊張情緒，確保他們有良好的精神狀態(tài)進行學習和工作?？茖W減壓發(fā)泄以運動消氣吧為載體。運動消氣吧為特定的房間，環(huán)境溫馨，并配置專業(yè)教練指導，教人如何大喊大

12、叫、扭毛巾、打枕頭、捶沙發(fā)等，做一種運動量頗大的“減壓消氣操”。在運動消氣吧上下左右皆鋪滿海綿等保護措施，任人盡情發(fā)泄。專業(yè)心理咨詢以情緒疏泄吧為載體。公司聘請專業(yè)心理咨詢專家，通過心理疏導療法，以提供心理咨詢、傾聽的方式以減輕顧客的心理健康、情緒障礙。此外，公司還設立自娛自樂吧，提供哈哈鏡等娛樂輔助設備，使顧客在緊張之余、情緒不佳之時放松身心。公司堅持保密原則，根據(jù)顧客的不同需要提供與之相適應的發(fā)泄方式及場所。二、市場分析（一）市場定位與需求預測公司選定市場的原則是立足青島、放眼全省、面向全國。工作和生活節(jié)奏的不斷加快，使人們所承受的精神壓力越來越大，也給社會的發(fā)展帶來了許多新的問題，“累”

13、、“疲憊”已是人們?nèi)粘Ｉ钪械膾煸谧焐系摹翱陬^禪”，由于壓力過大而導致的心理疲勞已漸漸成為現(xiàn)代社會、現(xiàn)代人的“隱形殺手”。北京易普斯公司調(diào)查顯示：中國員工壓力大于美國兩成；今年5月初，中國社會調(diào)查所對北京、上海、廣州、南京、武漢等地高校1000名大學生展開了一項針對“大學生心理”方面的問卷調(diào)查，結(jié)果顯示超過1/4的被訪者曾經(jīng)有過自殺念頭；中國青少年研究中心的調(diào)查顯示：大學生心理行為障礙率占16%25.4%，并且有上升趨勢；相關(guān)數(shù)據(jù)表明，九成白領有壓力未解決，最擔心住房教育和醫(yī)療。心理學表明：人在倍感壓力時，宣泄是必不可少的，不然會精神緊張，嚴重的會有各種其他癥狀。66%的被訪者也是有此觀點。（

14、二）市場環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析4快樂發(fā)泄，健康每一天政治、法律環(huán)境公司目前所立足的市場青島，其周邊省區(qū)政局狀況的比較穩(wěn)定，為我們公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展空間和外部環(huán)境；所在市場中特別是青島市政府所推行的一些基本政策，對公司的發(fā)展有極大的優(yōu)勢和促進作用：就產(chǎn)業(yè)政策而言，政府鼓勵第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，且服務業(yè)已處于一種快速發(fā)展的趨勢。因此，處于重點行業(yè)的企業(yè)增長機會多，發(fā)展余力比較大。經(jīng)濟環(huán)境日前，在全國開發(fā)區(qū)區(qū)域綜合經(jīng)濟實力排名中，青島從20XX年的第九位提高到今天的第五位，其高速發(fā)展的經(jīng)濟為公司的發(fā)展帶來了活力。青島市政府很重視近年來的招商引資，并為資本持有者提供了良好的投資條件，投資環(huán)

15、境的誘惑對公司投資者具有很強的吸引力。社會文化環(huán)境公司所在的市場青島市及周邊地區(qū)目標客戶群體而言，由于大多數(shù)為就業(yè)、上學的中青年人，其接受新生事物的能力較快，且本身對于新事物具有很強的好奇心和嘗試心理，因此，發(fā)泄吧這樣一個首家提供科學減壓服務的公司將會在占據(jù)消費者心理方面有較大的優(yōu)勢。2、內(nèi)部環(huán)境分析公司組織環(huán)境狀況公司采取直線職能式組織結(jié)構(gòu)類型，既有利于高層管理的統(tǒng)一指揮，又能使各職能部門分工協(xié)調(diào)，各司其職。公司各部門的劃分和職權(quán)范圍明確，有利于各項具體工作的開展。公司的計劃和控制工作切實做到充分務實。團隊成員優(yōu)勢本企業(yè)團隊成員為聊城大學管理學院在校生，從事人力資源管理專業(yè)，有較高的專業(yè)水平

16、和專業(yè)素質(zhì)，并以管理學院雄厚的師資力量為依托，為指導和顧問，工作質(zhì)量有保證，質(zhì)量高。為剛進社會的學生，可塑性比較強，能夠在以后的工作和學習中恩更接受一些新的知識和價值觀。5快樂發(fā)泄，健康每一天篇三：好樂屋創(chuàng)業(yè)計劃書好樂屋（Hello）是一家位于武漢大學校內(nèi)的休閑吧，集休閑、娛樂、文化為一體，以武大師生消費群體可以接受的價格提供一種情感和精神享受的場所，同時，為校內(nèi)各類社團組織提供一個聚會活動場地。一、目標市場及定位我們的主要目標客戶群是，校內(nèi)各大社團協(xié)會等團體組織以及教師學生等個體消費者，主要為他們提供交流溝通或休閑娛樂的場所，提供一種情感和精神享受的空間。二、主要競爭優(yōu)勢本店的競爭優(yōu)勢在于：

17、有針對性的附加主題服務，針對在校大學生的興趣愛好，為他們提供一個適合溝通與交流的環(huán)境；而且，不像一般的校園休閑場所，本店同時兼顧團體消費與散客消費，即為校內(nèi)團體組織提供活動場所，為個人消費者提供休閑娛樂場所，這樣既可以保證源源不斷的客流，又能避免過于依賴某一方面而帶來的高風險；最后，好樂屋（Hello）是我們這樣一群在校大學生創(chuàng)建的，比較能引起同學們的共鳴，使得好樂屋能成為真正屬于大學生自己的休閑屋。三、產(chǎn)品服務與定價策略本店所提供的“產(chǎn)品”主要分為兩大部分：場地服務和酒水飲料。對于場地服務計時收費，其中又分為針對個人的場地服務和針對團隊活動的場地服務，而酒水飲料則分項收費，同時配合促銷策略，

18、對實際價格進行調(diào)整。另外本公司的產(chǎn)品特色則是根據(jù)不同的活動分區(qū)提供完全不同的場地服務和消費氛圍，務必營造合適的氣氛來刺激消費。在定價策略方面，直接取決于我們顧客的消費水平和競爭者定價策略，由于我們的消費者的收入水平限制，所以不可以采取高價策略，但是由于我們的服務中包含了很多的促銷和折扣，所以我們的服務和產(chǎn)品定價還是要高于市場水平的，設想價格水平高于市場價格5%20%左右，并且采取階梯定價策略，對于奢侈品和服務（如洋酒、高檔咖啡和公務會議等）的定價要更高，這樣通過價格歧視保證盈利最大化。四、戰(zhàn)略規(guī)劃本店計劃于20XX年9月份開業(yè)，地點位于桂園附近的武大自強超市第一連鎖店二樓。創(chuàng)業(yè)初期，我們要解決

19、的首要問題就是將好樂屋品牌推廣到顧客中去，保持經(jīng)營方向確實滿足大學生群體的實際需求，所以將會做大量的訪談和調(diào)研工作，通過與顧客的直接接觸獲得信息，在獲得經(jīng)營方向信息的同時推廣我們的經(jīng)營理念。前期推廣的主要目標就是校內(nèi)社團協(xié)會，再通過社團活動將我們的產(chǎn)品服務企業(yè)形象傳達到消費者網(wǎng)絡中。針對社團的主要措施是：社團公關(guān)；聘請社團負責人作為運營顧問，并給與社團團體消費返利；承辦社團照片等活動。而后期針對個人或團體的主要推廣方式是：品牌公關(guān)傳播，媒體合作支持和用戶口碑推廣。我們將通過各種宣傳渠道吸引廣大顧客，并把我們的文化氛圍和經(jīng)營哲學傳遞給顧客，讓廣大校內(nèi)師生體會到本店的獨具一格，對我們產(chǎn)生持續(xù)的吸引

20、力。一年之后，我們將清算和評估這一年來經(jīng)營結(jié)果，充分發(fā)掘盈利點，把預期的結(jié)果和現(xiàn)實狀況進行對比，發(fā)現(xiàn)差別之處，并適時做出戰(zhàn)略調(diào)整，根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)調(diào)整經(jīng)營計劃。在第二年根據(jù)重新調(diào)整的運營計劃，把先前成功的經(jīng)驗進行傳播和深入發(fā)展，并增添新的主題，讓廣大師生體會到我們緊跟潮流和消費群體的消費習慣和真實需要。第二年，我們將進入預期盈利期。兩年之后，我們將考慮更新環(huán)境，擴大規(guī)模，發(fā)掘新的盈利點。在三年之后，可以選擇在形勢較好的條件下，在另外高校（比如先是華師，再是華科）開另外一家分店，把這種經(jīng)營模式有條件的復制過去，并根據(jù)各學校特色加以創(chuàng)新。在五年之后，如果兩家咖啡館都盈利，則繼續(xù)擴張，在高?；蛘呤袇^(qū)某地

21、段開新的分店，把在學校的經(jīng)驗傳遞到社會群體中。五、管理團隊我們的團隊是由一群充滿激情和活力的年輕人組成，具體介紹及其職位安排如下：總經(jīng)理。她是一個有激情，有魄力，有想法的年輕人，作為一名企業(yè)管理的碩士，無論走到哪里，她都能夠成為一個組織的核心。由她擔任總經(jīng)理一職不僅可以團結(jié)我們這個團隊，協(xié)調(diào)每個人的工作，而且可以激勵團隊成員更好地完成工作。市場部經(jīng)理。他是一個有活力，有創(chuàng)意而且善于與人溝通的企業(yè)管理專業(yè)碩士。他總是能夠想出許多貼近客戶而且又很創(chuàng)新的銷售點子，而且十分擅長與他人溝通，擅長揣摩消費者的想法。力資源部經(jīng)理。她比較有親和力，善于與人溝通和處理人際關(guān)系，遇事冷靜，而且有一定的HR管理經(jīng)驗

22、，時刻都充滿著活力。財務部經(jīng)理。他有一定的財務知識基礎和實務操作經(jīng)驗，而且他節(jié)儉，誠實，做事認真負責，一絲不茍，有足夠的耐心去處理一些復雜枯燥的工作。采購部經(jīng)理。他對數(shù)字十分敏感，而且有著勤儉節(jié)約的好習慣，更重要的是他對采購有著濃厚的興趣，對成本的控制很在行。運營部經(jīng)理。她有著塌實肯干、不怕吃苦的精神，運營部事物比較繁雜，因此也需要像她那樣細心，不辭勞苦的團隊成員來但此重任。六、資金需求及預期收益本公司初期資金需求20萬元左右，以合伙人自有資金為主，投資回收期為2.55年。由于前期投入較大且市場投入的效果需要一段時間來顯現(xiàn)，所以在投入前期預期銷售不會太高，勉強收回成本甚或低于成本，但是隨著人際

23、網(wǎng)絡的鋪開，銷售收入會逐漸增大，并且由于目標市場的有限性，在三年時間以后會趨于穩(wěn)定?？Х葟d被譽為人們的“第三生活空間”，在中國越來越受大眾歡迎，國外連鎖咖啡企業(yè)紛紛看準了中國這個日益龐大的消費市場。美國著名的咖啡連鎖品牌星巴克就在中國許多城市掀起了一股綠色旋風，短短幾年間，墨綠色的女神標志已經(jīng)成為一種城市圖騰，深入人心。隨之而來的美國賓諾咖啡，日本真鍋咖啡，臺灣上島咖啡也紛紛進駐，擠入了競爭激烈的中國市場。喝咖啡正成為一種流行，一種文化，一種情調(diào)或是生活方式?？Х葟d已正在成為人與人之間溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于能提供給消費者高層次的精神享受?？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氛圍文

24、化和生活追求。隨著咖啡文化的盛行，校園也就成為咖啡文化入駐的重要場所。在這里，純粹的咖啡廳也出現(xiàn)了新的變種，即提供休閑娛樂場地的休閑吧，在這些吧廳里，店主不僅提供咖啡飲品，而且還會提供其他的飲料，甚至包括主食等。一、市場狀況目前武大附近分布有眾多的咖啡廳，紛紛瞄準了廣大在校師生。以珞獅路為例，其咖啡廳的密集程度之高是武漢其他地方不常見的，所以，現(xiàn)在校園咖啡消費市場的競爭是非常激烈的。經(jīng)營一家定位于高校市場的校園休閑吧，如何在激烈的競爭中勝出，需要綜合考慮各種有利和不利的因素，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為顧客創(chuàng)造差異化價值，才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。高校是人口極為密集的場所，同時整體上知識文化素質(zhì)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品味的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可