1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年豬產(chǎn)業(yè)推進工作計劃我縣生豬產(chǎn)業(yè)雖然取得了較大的發(fā)展，但也存在著不少問題；雖是養(yǎng)豬大縣，但生豬及其產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化程度偏低，畜產(chǎn)品加工嚴(yán)重滯后，難以實現(xiàn)產(chǎn)品的增值增效；各項基礎(chǔ)設(shè)施和各種服務(wù)體系還不夠健全；特別是在信息傳遞、疫病監(jiān)控、產(chǎn)品安全監(jiān)測、技術(shù)支撐體系、設(shè)備簡陋，落后不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)做為強勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著養(yǎng)豬規(guī)模發(fā)展的需要；缺乏生豬生產(chǎn)、銷售、畜產(chǎn)品加工一體化龍頭企業(yè)；生豬養(yǎng)殖污染問題也日益突出。為了進一步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮我縣生豬產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，努力提高生豬產(chǎn)業(yè)化程度，加大調(diào)整畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真正把生豬做為畜牧業(yè)的強勢產(chǎn)業(yè)，提高市場

2、競爭力，特制定縣生豬產(chǎn)業(yè)推進計劃實施方案。一、思路與目標(biāo)(一)發(fā)展思路以_為指導(dǎo)，以發(fā)展開放型市場為導(dǎo)向，以科技進步為動力，以提高生豬及其產(chǎn)品的市場競爭力和經(jīng)濟效益為核心，以農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，堅持“一化帶四化”的發(fā)展思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化區(qū)域布局，積極發(fā)展規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)豬小區(qū)建設(shè)，培育以生豬為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，大力推進規(guī)?；?jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，_化管理，加快生豬業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，培植和壯大龍頭企業(yè)，積極發(fā)展生豬專業(yè)合作經(jīng)濟_，創(chuàng)立生豬品牌，促進我縣生豬及其產(chǎn)品的全面發(fā)展。(二)發(fā)展目標(biāo)本推進計劃從_年開始實施，通過四年的努力達到以下目標(biāo)：1、到_年，全縣生豬出欄_萬頭，平均增長_%，

3、豬肉產(chǎn)量達到_萬噸，年均增長_%。規(guī)?；蜕i屠宰深加工企業(yè)_個，年屠宰加工能力達到_萬頭；生豬產(chǎn)值達_億元。_年重點培植發(fā)展_萬頭生豬屠宰深加工龍頭企業(yè)及生豬生產(chǎn)龍頭企業(yè)_個。2、建立和完善省一級種豬場_個，組成聯(lián)合育種公司_個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人工授精站_個，完善二級擴繁場_個。三元雜交瘦肉型豬比重提高到_%；比_年增加_個百分點。3、建設(shè)完善生態(tài)養(yǎng)豬小區(qū)_個，年出欄千頭以上商品豬養(yǎng)殖場_個，其中建設(shè)規(guī)范化示范小區(qū)_個，標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場_個，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重提高到_%，比_年增加_個百分點。4、建立和完善合作經(jīng)濟_個。_年重點建設(shè)完善生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)_個，千頭以上商品豬養(yǎng)殖場_個，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重提高

4、到_%，增加_個百分點。(三)產(chǎn)業(yè)布局按照“一鄉(xiāng)一品、一品一片，一條產(chǎn)業(yè)帶”區(qū)域布局原則，重點在生豬發(fā)展基礎(chǔ)較好的孝崗鎮(zhèn)、圩上橋、鄧家、虎圩、崗上積、占圩、小璜建立生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶。加大生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)力度，充分發(fā)揮資源區(qū)域優(yōu)勢，堅持統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局的原則。根據(jù)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，年度計劃可適當(dāng)調(diào)整重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要選擇生豬重點發(fā)展區(qū)域。二、建設(shè)內(nèi)容(一)良種繁育體系以全縣_個省一級種豬場及_個二級擴繁場為依托，積極推廣和應(yīng)用三元雜交及四系配套技術(shù)，加快我縣品種改良步伐，通過省級種豬場，二級擴繁場，商品豬生產(chǎn)場的配套建設(shè)，形成完整的生豬良種繁育體系。開展種豬測量，

5、拍賣，建立供豬站，開展和應(yīng)用人工授精技術(shù)，促進聯(lián)合育種，提高種豬質(zhì)量和供能力。1、以現(xiàn)有省一級種豬為主，通過改(擴)建聯(lián)合或兼并，股份制建立一個大型生豬育種公司。建設(shè)內(nèi)容為種豬引進，場內(nèi)測定設(shè)施設(shè)備、欄舍、疫病監(jiān)測、環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施的改造完善。2、建立人工授精網(wǎng)路，在全縣建設(shè)_個豬人工授精站，其中建立_個縣級人工授精中心站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人工授精站_個。主要建設(shè)內(nèi)容為種公豬的引進，欄舍和實驗室的建設(shè)以及種豬測是，_質(zhì)量檢測和分裝等設(shè)備的配備。(二)生豬規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地建設(shè)1、規(guī)范化生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇_個進行規(guī)范化生態(tài)示范養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、疫病監(jiān)測、糞污無害化處理系

6、統(tǒng)等。2、養(yǎng)殖示范場。在全縣選擇_個養(yǎng)殖示范場，進行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為完善配套環(huán)保設(shè)施和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理制度。3、技術(shù)推廣與培訓(xùn)：為規(guī)范化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場開展新技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)。(三)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)在全縣建立生豬養(yǎng)殖和屠宰加工龍頭企業(yè)_個，(其中生豬養(yǎng)殖_個，屠宰深加工企業(yè)_個)，對現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖省級龍頭企業(yè)進行技術(shù)改造和升級，建立和引進先進的屠宰加工設(shè)備和生產(chǎn)工藝，擴大豬肉的加工能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。(四)合作經(jīng)濟_建設(shè)建立和完善生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟_，鼓勵和支持發(fā)展多種形式的畜牧業(yè)專業(yè)合作_，提高生豬產(chǎn)業(yè)_化程度。逐步完善專業(yè)合作_、完善效益機制，提高養(yǎng)殖戶進入市場的_化程

7、度。建立和完善合作社服務(wù)場所和服務(wù)設(shè)施，以及建立規(guī)范的規(guī)章制度。三、投資概算及效益分析(一)投資概算1、良種繁育體系建設(shè)。_萬元。主要用于優(yōu)質(zhì)原種豬引進與培育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生豬人工授精站設(shè)施建設(shè)。其中財政支持_萬元，單位自籌_萬元。2、規(guī)范化生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)。_萬元。主要用于養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)水、電、路設(shè)施和糞污無害化處理，防疫消毒等設(shè)施建設(shè)。財政支持_萬元，單位自籌_萬元，3、龍頭加工企業(yè)建設(shè)。_萬元。主要用于生豬屠宰加工，環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)。財政支持_萬元，單位自籌_萬元。4、合作經(jīng)濟_建設(shè)。_萬元。主要用于辦公、培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)和必須的服務(wù)設(shè)施投資。財政支持_萬元。5、科技推廣與培訓(xùn)。_萬元。

8、主要用于技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)示范。財政支持_萬元。本推進計劃總投資_萬元；其中國家財政支持_萬元，單位自籌_萬元。財政資金主要用于公益性、社會性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)改造、財政補助和財政貼息等，經(jīng)營性投資以單位自籌為主。(二)效益分析1、經(jīng)濟效益(1)通過推進計劃的實施，到_年全縣生產(chǎn)出欄_萬頭，比_年增加_萬頭，豬肉產(chǎn)量_萬噸，比_年增加_萬噸，生豬產(chǎn)值_億頭，比_年增加_億元。(2)種豬生產(chǎn)。到_年，全縣_個省一級種豬場每年可向社會提供種豬_萬頭，_個二級擴繁場每年可提供種豬_萬頭，可增加產(chǎn)值_億元。(3)生豬屠宰深加工。計劃建立年屠宰加工_萬頭生豬生產(chǎn)線，通過屠宰加工產(chǎn)值增加_

9、億元以上，增加利稅_千萬元以上。2、社會、生態(tài)效益通過本計劃的實施，全縣生豬良種繁育體系健全，規(guī)范化生豬養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場迅速發(fā)展，規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平明顯提高，可極大地增強我縣生豬及其產(chǎn)品的市場競爭力。通過產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；I(yè)化的推進，可吸引大量的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，圍繞生豬產(chǎn)業(yè)還可帶動產(chǎn)品加工、汽車運輸、飼料加工等第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會增加大量就業(yè)機會，從而促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及和諧社會的建立。規(guī)范化生態(tài)養(yǎng)殖模式推廣，通過養(yǎng)殖糞污無害化處理項目的實施，有利于環(huán)境保護和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四、保障措施(一)加強_領(lǐng)導(dǎo)為保證生豬產(chǎn)業(yè)推進計劃的順利實施，成立縣生豬產(chǎn)業(yè)推進計劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組；由分管畜

10、牧業(yè)的縣長任組長，畜牧水產(chǎn)局局長任副組長，畜牧技術(shù)推廣、疫病防治、飼料業(yè)管理部門負責(zé)人為成員，_設(shè)在縣畜牧水產(chǎn)局，具體負責(zé)推進計劃實施的協(xié)調(diào)，制定技術(shù)方案，開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)等工作。為了確保推進計劃實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作順利開展，成立縣生豬產(chǎn)業(yè)推進計劃技術(shù)小組，由畜牧水產(chǎn)局_專業(yè)技術(shù)支撐單位的專家組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了促進生豬產(chǎn)業(yè)推進計劃成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，負責(zé)制訂本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)管理責(zé)任制，并抓好落實。(二)整合各方力量充分發(fā)揮行政部門的宏觀管理和執(zhí)法職能、科研能力、技術(shù)優(yōu)勢以及技術(shù)推廣部門的技術(shù)示范和推廣優(yōu)勢，整合各方力量，限度地調(diào)動各方面實施推進計劃的積極性。(

11、三)落實各項政策，加大資金投入認真貫徹執(zhí)行國家和省里支持農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)展的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策；繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府_加快生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展_和_加快生豬生產(chǎn)發(fā)展_決定。落實養(yǎng)殖業(yè)為農(nóng)業(yè)用地、畜牧生產(chǎn)用水用電為農(nóng)業(yè)用水用電待遇政策；落實好畜禽養(yǎng)殖和經(jīng)營等環(huán)節(jié)稅費減免政策；嚴(yán)格規(guī)范稅費征收行為；認真落實好借貸政策；大力支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大畜牧良種補貼和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)補貼力度；落實_和省_支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的政策，按規(guī)定減免有關(guān)稅費，特別是龍頭企業(yè)貸款貼息政策，加快畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。加大生豬產(chǎn)業(yè)的資金投入，特別是要加大對基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施的投資，不斷優(yōu)化畜牧業(yè)投資環(huán)境，建立生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮政府投

12、資的引導(dǎo)作用，鼓勵和吸引企業(yè)、個人等社會資金和外資投入興辦養(yǎng)殖場和加工廠，實現(xiàn)投資主體多元化，吸納各方面資金投向生豬產(chǎn)業(yè)，形成多渠道、多形式的投資新格局。(四)推進科技進步實施“科教興牧”戰(zhàn)略，大力推進科技進步，是促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的根本出路。要進一步深化畜牧科技體制政策，創(chuàng)新推廣機制和方式，健全畜牧業(yè)科技示范推廣體系，提高畜牧業(yè)整體科技水平和市場競爭力，廣泛開展畜牧科技進場入戶等系列科技活動，大力推廣生豬品種改良、飼養(yǎng)管理、疫病防治、新型飼料及添加劑應(yīng)用、畜產(chǎn)品深加工等，提高產(chǎn)品質(zhì)量和獸醫(yī)衛(wèi)生安全，建立和健全縣、鄉(xiāng)、村三級畜牧技術(shù)服務(wù)體系，完善技術(shù)裝備和手段；加強農(nóng)村畜牧業(yè)科技能

13、人的培養(yǎng)，加大對規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平。(五)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理是提高畜產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的保證。要大力推行生態(tài)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，必須采取綜合措施，從根本上解決生豬疫病、藥物殘留、違禁藥物使用等一切嚴(yán)重影響生豬及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題。加強防疫體系、質(zhì)量監(jiān)督檢查體系、技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，建立生豬生產(chǎn)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檔案管理及標(biāo)識制度，進一步完善生豬生產(chǎn)及質(zhì)量追溯制度。(六)發(fā)展經(jīng)濟合作_，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展要大力推進生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟合作_的發(fā)展，通過合作經(jīng)濟_，提高生豬產(chǎn)業(yè)化進程，著力培植生豬產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，通過“市場帶龍頭，龍頭帶農(nóng)戶”的辦法，促進

14、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、市場區(qū)域化、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會化、管理企業(yè)化。2022年豬產(chǎn)業(yè)推進工作計劃（二）要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起這位飼養(yǎng)員姜，_年進場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護。當(dāng)豬有病時，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心，就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，

15、用心去經(jīng)營自已的人格，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題要在“選人、育人、用人、留人”上下功夫。1選人豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習(xí)、實踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的

16、能力、把握市場的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。選人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價

17、和審核，適者留不適者走，實行雙向選擇。2育人育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風(fēng)險、疾病風(fēng)險加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。對員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“

18、給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的精細化管理一書中說：“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進而實現(xiàn)自我控制，自我管理。我們豬場從_年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進地向更高層面推進。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。有的場不注重員工的