1、 作業(yè)安全分析- JSA1對危險工作進行工作安全性分析（JSA）書面工作安全程序（WSWP）有計劃的工作觀察（PJO）崗位工作任務(wù)清單危險工作認定（HTI）方法的貫徹落實培 訓(xùn) 工具/教材步 驟 環(huán) 境定期檢查JSA程序PDCA2 JSA 有什么好處?風(fēng)險管理細化到每一具體作業(yè)程序中由作業(yè)者本人管理自己作業(yè)中的風(fēng)險通過參與對JSA 的編寫, 討論, 溝通, 遵守及修訂等, 提高員工對日常作業(yè)中的風(fēng)險及控制方法的認識3 JSA 問題解釋 一項作業(yè)只需要一個JSA嗎? (Task 與Job的區(qū)別) 什么工作任務(wù)需要做JSA? 是否需要JSA誰說了算? 承包商可否在工作前做好JSA? JSA應(yīng)在什么

2、時候做?4 JSA 問題解釋 JSA應(yīng)由誰來做? JSA需要監(jiān)督批準嗎? 同樣的工作是否需要每天反復(fù)做JSA? 定期重復(fù)性的工作是否需要每次重新做JSA? 班前會上要講解JSA嗎?5 JSA 問題解釋 JSA需要張貼在作業(yè)現(xiàn)場嗎? 如何使JSA對控制作業(yè)風(fēng)險真正起到作用? JSA是否一定需要監(jiān)督或安全過目簽字? 對JSA存檔有什么要求? 什么是標(biāo)準JSA庫? 有什么意義?6 JSA 問題解釋還有其它問題嗎?7班組人員 崗位工作任務(wù)清單高風(fēng)險工作（HTI）專業(yè)主管確認專業(yè)主管確認安全工作程序批準執(zhí)行班組長（技術(shù)員）組織員工進行崗位工作任務(wù)的高風(fēng)險工作認定班組長（技術(shù)員）組織員工進行工作安全分析（

3、JSA）班組長（技術(shù)員）組織員工編制安全工作程序（WSWP）安全工作程序庫8 第一步：崗位工作任務(wù)清單 所有崗位進行工作任務(wù)篩選；崗位工作任務(wù)進行登記。包括生產(chǎn)、管理、后勤服務(wù)、承包商崗位等9崗位工作/任務(wù)清單部門/專業(yè)：崗 位 名 稱 分析人部門（專業(yè)）負責(zé)人 日 期崗位人員確認簽字工 作 任 務(wù)序號任務(wù)清單工具/介質(zhì)10 第二步：高風(fēng)險工作認定 對所有崗位工作任務(wù)進行確定；對進行確認的風(fēng)險都要進行工作安全分析（JSA）。對于進行工作安全分析的工作，一并進行風(fēng)險評價，在所有步驟中最高風(fēng)險步驟風(fēng)險，為此高風(fēng)險工作的風(fēng)險程度。11*公司危險工作認定 (HTI) 部門: 序號工作任務(wù)班組/專業(yè)危險

4、描述曾經(jīng)發(fā)生過事故曾經(jīng)導(dǎo)致人員傷殘潛在事故的可能性大影響小但頻繁發(fā)生的新的工作風(fēng)險評估分析編號SOERPNRPN（風(fēng)險值）=嚴重程度（S）頻度（O）暴露率（E）批準： 審核： 填報人： 注：對于表中的四種情況為定性評估，存在的打“”，必須要做安全工作分析，另外對于工作風(fēng)險（RPN）大于等于600以上的視為高風(fēng)險工作，12 第三步：工作安全分析（JSA） 對確定的高風(fēng)險工作（HTI）和危險工作進行工作安全分析（JSA）；每一個工作安全分析，應(yīng)從頭到尾列出所有的步驟。完整列出作業(yè)步驟前不要急于跳到“潛在的危險” 一欄。每一作業(yè)步驟應(yīng)是“做什么”而不是“如何做什么” 。如作業(yè)步驟超過10步則應(yīng)考慮劃

5、分成不同的作業(yè)13 工作安全分析編號：工作內(nèi)容工作人員分析人員日期基本工作程序危險或存在隱患為降低危險程度，減少事故發(fā)生的建議依據(jù)14 第四步：安全工作程序（WSWP） 對每一個工作安全分析（JSA），制定工作安全程序（WSWP）；對每一個工作安全程序，組織工作人員和專業(yè)主管進行討論。所有安全工作程序，經(jīng)過批準后，培訓(xùn)、執(zhí)行。所有安全工作程序，進入安全工作程序庫。每項工作前根據(jù)標(biāo)準安全工作程序，結(jié)合現(xiàn)場工作環(huán)境，重新進行風(fēng)險步驟的確認分析。長期未執(zhí)行或新的工作，有必要的情況，班組在開工前，根據(jù)標(biāo)準安全重新進行安全工作程序，并交底。15 工作安全程序編號部門編寫人批準人使用時間年 月 日 時 分

6、需用的安全保護措施與用品安健環(huán)準備防護用品安全帽 安全鞋 防護服塑膠手套 絕緣手套 焊接手套耳塞 防護眼鏡 護臉設(shè)備 焊接眼鏡 遮攔（或路障） 防塵面罩 呼吸器其他（ ）特殊工具合格長梯 驗電器 起吊設(shè)備 防墜器 自制工器具 安全繩/帶 測試儀器 其他（ ）應(yīng)急滅火器 呼吸器 防泄漏設(shè)施 逃生路線 報警流程 其它（ ）程 序步驟號安全工作程序說明是否關(guān)鍵1信息傳遞及反饋確認1.我的工作環(huán)境是否安全 （是 否）2.我對任務(wù)的執(zhí)行措施是否掌握、危險性是否清楚 （是 否）3.我是否有能力從事此項工作 （是 否）4.我是否有合格且正確的PPE來保證 （是 否）5.執(zhí)行此項工作的工器具是否合適且合格 （

7、是 否）確認后簽名：評價1.是否正確執(zhí)行措施 （是 否） 2.是否需要補充措施（是 否）3.過程中是否出現(xiàn)異常（是 否）4.是否需要培訓(xùn) （是 否）說明1檢查閉鎖 密閉環(huán)境條件合格 腳手架合格 隔離設(shè)備 人員狀態(tài) 其它（ ）以上措施已具備開工條件，開始工作，工作負責(zé)人：16 第五步：現(xiàn)場執(zhí)行安全工作程序（WSWP） 工作前根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，工作負責(zé)人進行風(fēng)險預(yù)控票中的JSA和WSWP的填寫；工作前工作負責(zé)人對工作班成員進行安全交底。工作班工作負責(zé)人對工作班成員進行工作觀察和指導(dǎo)。安全監(jiān)察人員和專業(yè)技術(shù)人員對工作班或重點成員進行有計劃的工作觀察。17 第六步：有計劃工作觀察（PJO） 安健環(huán)監(jiān)察人員

8、、專業(yè)主管對現(xiàn)場作業(yè)人員和作業(yè)項目進行有計劃的工作觀察。重點觀察新作業(yè)人員、敢于冒險的人員，觀察新工作、作業(yè)頻繁工作、作業(yè)時間間隔較長的工作，觀察風(fēng)險較高、措施不完善、缺少專業(yè)人員指導(dǎo)、跨行業(yè)的作業(yè)。對有計劃工作觀察存在的問題，采取行動。18有計劃的工作觀察表工作：部門：日期：時間：姓名（觀察員）：姓名（所觀察人）：需要進行工作監(jiān)察的原因1、新的工作人員2、對工作指導(dǎo)不好者3、工作執(zhí)行不好的人員4、技術(shù)上存在問題者5、喜歡冒險的人6、常規(guī)的監(jiān)察7、事物（傷害性）8、事故（損壞性）評 估內(nèi) 容是否說 明1、遵循了安全合理的步驟2、應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓ぞ?、應(yīng)用恰當(dāng)?shù)娜松戆踩雷o設(shè)備4、安全的工作場所5、

9、不危及其它人員的健康與安全6、工作有序、有條理7、對危險有精確的認識評 語19建 議建議包括的內(nèi)容是否個人職責(zé)簽 名時 間1、擬定新的車間安全工作規(guī)程2、修改現(xiàn)有的車間安全工作規(guī)程3、修理設(shè)備4、重新布置設(shè)備5、進行新的健康安全教育6、對工作人員再培訓(xùn)7、進行人類工程學(xué)的研究工作人員簽名監(jiān)察人員簽名：被監(jiān)察人員簽名：20 做JSA 將作業(yè)劃分成若干步(例)換燈泡搬梯子支好梯子上梯子換燈泡下梯子梯子放回原處21 做JSA 將作業(yè)劃分成若干步(例)泄漏一閥門消缺人員工具到閥門處隔離閥門(關(guān)斷上游閥門)測試隔離效果泄空隔離閥與閥門間壓力拆除泄漏閥門6. 將泄漏閥門移至地面7. 將泄漏閥門移至工作間8

10、. 工作間內(nèi)檢修9. 檢修后裝回原位10. 打開隔離閥并固定于“開”的位置22 做JSA 典型的潛在危險火災(zāi) / 爆炸高空墜落23 做JSA 典型的潛在危險擠傷 / 壓傷擊傷 / 碰傷24 做JSA 典型的潛在危險高空墜物高 壓25 做JSA 典型的潛在危險鋒利物品觸 電26 做JSA 典型的潛在危險腰扭傷滑倒 / 拌倒27 做JSA 典型的潛在危險眼睛受傷轉(zhuǎn)動設(shè)備28 做JSA 典型的潛在危險燙傷 / 凍傷化學(xué)傷害29 做JSA 典型的潛在危險環(huán) 境健康危害照明 / 通風(fēng) / 缺氧 / 可燃氣體聚集 / 高溫 / 風(fēng) / 陽光噪音 / 有毒有害氣(汽) / 灰塵 / 煙塵 / NORM / 輻射30 做JSA 典型的潛在危險落水附近其它作業(yè)31 做JSA 潛在危險(關(guān)鍵) 對危險的認識很多時候依賴經(jīng)驗 請有經(jīng)驗的師傅幫助 是否作為潛在危險列出要看發(fā)生的可能性32 做JSA 控制措施(原則) 工程的方法 管理的方法 安全作業(yè)行為 勞保用品 應(yīng)急措施33 做JSA 控制措施(工程的方法)例: 電隔離 用惰性氣體置換氧氣 限制高壓水槍出口壓力34 做JSA 控制措施(管理的方法)例: 避免交叉作業(yè) 場地隔離 人員輪班休息35 做JSA 控制措施(安全作業(yè)行為)例: 爬梯子時手