1、2022 安全生產(chǎn)工作計劃2022 安全生產(chǎn)工作計劃 1搞好安全生產(chǎn)工作是完成_集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提 和基礎(chǔ)， 我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神， 把搞 好安全生產(chǎn)、 環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識， 扎扎實實做 好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作。一、深入開展安全思想教育活動。要始終堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生 命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé) 任意識， 并落實在行動上， 在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一” 的思想氛圍，形成一個互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體 系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和

2、諧環(huán)境。二、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項管理制度。進(jìn)一步完善考核制度，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工 作目標(biāo)， 并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。 各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推進(jìn)，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放，責(zé)任落實到所屬 企業(yè)崗位、個人， 公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險源的管理 制度，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。 落實重大事故、事件、災(zāi)害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延 ;及 時通報安全生產(chǎn)方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料， 不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。三、做好安全知識和技能培訓(xùn)。進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，使廣

3、 大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求， 掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。 要嚴(yán)格持證上崗制度， 特殊工 種持證上崗率要達(dá)到 100%。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的 管理，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格 生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批，杜絕 違章作業(yè)、 違章指揮、 違規(guī)排放、 違反勞動紀(jì)律， 確保作業(yè)過程安全、 可控。2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理， 并將其納入所在企業(yè)的日常 安全管理制度之中。3、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控，對生產(chǎn)過程的危險因素進(jìn)行分析、

4、監(jiān) 控。4、加強(qiáng)道路運輸安全管理，規(guī)范危險化學(xué)品的運輸。5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好防盜工作。五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企 業(yè)應(yīng)對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。六、加強(qiáng)檢查力度，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。各企業(yè)每月 至少組織一次全面及專項檢查， 車間、 班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè) 備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查， 發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改， 并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè)，重 點檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況， 確保安全管理制 度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。七、繼續(xù)開展專項檢查活動。要根據(jù)上級要求，及時

5、組織安全專 項活動，增強(qiáng)職工安全意識，認(rèn)真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽 狀態(tài)之中。2022 安全生產(chǎn)工作計劃 2為了認(rèn)真貫徹落實 中華人民共和國安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn) 環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：一、總體要求。按照集團(tuán)公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅 持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針， 牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念， 加強(qiáng) 對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 全面開展安全檢查， 繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項 整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定

6、改善。二、主要目標(biāo)。一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事 故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于 1%。二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過 1 萬以 上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全 工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體的安排。1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃。調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值 班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng) 域的應(yīng)急預(yù)案。做

7、好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深 入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理。重點加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治 工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的 全面安全生產(chǎn)檢查工作。2022 安全生產(chǎn)工作計劃 3一、指導(dǎo)思想牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的 方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、 監(jiān)管體制機(jī)制不夠完善、 企業(yè)主體責(zé)任落實不力等突出問題， 切實增強(qiáng)安全防范治理能力，努力構(gòu)

8、建安全生產(chǎn)工作新格局。二、總體目標(biāo)堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù) 雙下降， 切實維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯 好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控，全縣沒有 較大及以上事故，一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步健全， 隱患排查治理、 風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高， 規(guī)模以上企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率 100%。安全監(jiān)管保障能力顯著增強(qiáng)。監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制體制改革全面完 成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機(jī)制 ;全面落實重大隱患“一單四 制”工作制度 ;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理 ;完善“打非治 違

9、”常態(tài)機(jī)制。安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè)， 逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”， 煤礦、 危險化學(xué)品重大危 險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位，煙花爆竹全面 實現(xiàn)分類分級管理。三、重點工作20_年第二季度，安全生產(chǎn)工作重點主要是推進(jìn)“六大工程”：(一)強(qiáng)化安監(jiān)干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程。強(qiáng)化 安監(jiān)隊伍教育管理， 切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃， 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任， 規(guī) 范行政審批，規(guī)范行政行為，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為，建設(shè)一支思想 政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、能 干事的

10、高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，推進(jìn)“安全責(zé)任落實”工程。推行 安全監(jiān)管工作考核管理辦法，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實， 以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實， 對因工作不到位、 工作不落實導(dǎo)致 發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，實行“一案雙查”，既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任， 也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè)，執(zhí)行上限處罰，涉 嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理。(三)強(qiáng)化安全隱患排查治理，推進(jìn)“隱患整治銷號”工程。實行 企業(yè)分級分類管理， 制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格安全隱患臺賬管理 和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦，健全考核機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù) 支撐， 推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化

11、監(jiān)管， 全面落 實安全隱患排查整治銷號工作要求， 形成安全隱患會查會改、 真查真 改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機(jī)制。(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查，推進(jìn)“安全綜合治理”工程。按照 安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，針對重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段，制定安全生 產(chǎn)專項檢查工作方案， 明確專項檢查工作目標(biāo)、 時間要求、 責(zé)任單位、 工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作，做到整體聯(lián)動、綜合治 理，有效排查整治消除安全隱患。(五)強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查， 加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法 檢查，倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平，保證 創(chuàng)建工

12、作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建 達(dá)標(biāo)。(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強(qiáng) 對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編 制情況、 應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo)， 提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué) 性和針對性;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編 制科學(xué)、針對性強(qiáng)，應(yīng)急演練不少于一次，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及 時有效。2022 安全生產(chǎn)工作計劃 420_年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān) 鍵之年。公司在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展” 這一主題， 始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、

13、前提 和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實認(rèn)真 做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、 二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念， 進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、 底線思維， 嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和 安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。二、主要工作(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)1、組織編制好企業(yè)安全文化手冊，引導(dǎo)全員參與安全文化建 設(shè)，使安全理念深入人心。2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型

14、班 組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全， 人人會安全”的安全目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。(二)創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標(biāo) 抓安全。2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核， 要像抓生產(chǎn)一樣抓安全， 像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全， 全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主 動性、積極性。3、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和 全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人。(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能 力與綜合素質(zhì)。2

15、、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng) 23 名經(jīng)驗豐富的師資，充 實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。(四)強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力1、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度， 有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的， 領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。2、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度， 做到安全 檢查全覆蓋、無死角。3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護(hù) 保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(五)強(qiáng)化專項活動開展，全面提升安全管理水平1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動， 充分利用各種宣傳輿論工具 造聲勢，增效果。2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實 施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長

16、效機(jī)制。3、繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全 生產(chǎn)”。(六)強(qiáng)化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度， 逐步建立并實施從 主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜 合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”， 及時制定切實 可行的整改措施進(jìn)行整改到位。(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平保障安全技術(shù)投入， 積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

17、1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三 講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊伍建設(shè)。 建立良好的安全激勵機(jī)制和約束機(jī) 制，吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高 素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、 居危求安， 時刻繃緊安全這根弦， 永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、 向“零”奮斗， 進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安 全管理工作

18、，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。2022 安全生產(chǎn)工作計劃 5今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年” 活動，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，把 安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程， 抓好日常安全工作及安全防 范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)提出以下工作計劃：一、總體目標(biāo)落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全 事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 制，加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。二、總體工作1、注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重

19、點領(lǐng)域以及 班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善 舉報監(jiān)督體系。2、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全 事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。3、注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員 工。4、強(qiáng)化基礎(chǔ)， 加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新， 加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、 安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機(jī) 制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏 制安全事故的發(fā)生。三、每季/每月的安全工作重點第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、 加強(qiáng)重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。_1、 月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。_2、 月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。3、_月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教