1、汽車客運有限公司消防工作管理規(guī)定為了進(jìn)一步使公司內(nèi)部消防管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保職工和旅客生命財產(chǎn)的安全，公司按照上級有關(guān)消防工作的要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下公司內(nèi)部消防、工作管理制度。公司內(nèi)部消防工作要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、綜合治理”的方針，把安全防范措施貫穿到各項經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中去。消防工作是企業(yè)管理的重要組成部分，公司建立消防工作責(zé)任制，企業(yè)法人代表是消防工作的第一責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司內(nèi)部實行總公司、分公司、修理廠、車站、車隊主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)(一) 公司經(jīng)理職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)消防法規(guī)部署重大

2、消防任務(wù)。把消防管理工作納入任期管理目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營之中，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。組織制定消防教育、和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，抓好爭創(chuàng)消防安全單位活動，對模范執(zhí)行消防管理制度的部門或個人，給予獎勵，對違反法規(guī)造成后果的予以嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)并組織制定消防工作管理制度，定期組織消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，及時采取安全措施并督促按期整改。負(fù)責(zé)群眾性消防組織的建設(shè)和管理。(二) 各分公司、站長、隊長、修理廠廠長職責(zé)。根據(jù)公司和上級有關(guān)消防工作的指示、決定和規(guī)章制度，結(jié)合本部門的實際，具體組織實施，把消防工作納入任期目標(biāo)。堅持做到五同，對本部門的消防工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)

3、真檢查各項制度的貫徹執(zhí)行情況，定期開展消防安全檢查（每月一次），對查出的不安全因素和隱患，逐一登記，應(yīng)立即整改或限期整改，各分公司、修理廠無力整改的，必須采取臨時安全措施，并上報總公司求得解決。對車用滅火器的管理工作要落實到車隊，并建立相應(yīng)的檢查登記考核制度。組建好各級群眾性的消防、保衛(wèi)防火組織。各分公司、修理廠要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)消防隊按職工總數(shù)的10%配備，并定期開展活動。要完善、鞏固消防責(zé)任制和專項治理成果，積極抓好創(chuàng)建消防安全單位活動，對災(zāi)害性事故要查明原因，分清責(zé)任，落實整改措施，及時上報。(三) 班組長職責(zé)。 對本班組的職工要加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，自覺履行公民的法律義務(wù)。對班組的安全工作，每周檢查一次，做好記錄，對查出的不安全因素，要采取安全措施，積極整改，并及時向上級匯報。發(fā)動群眾加強(qiáng)班組內(nèi)的公共設(shè)施、生產(chǎn)工具、汽車配件等財物管理，做好四防工作，對已發(fā)生的案件和災(zāi)害性事故做好現(xiàn)場保護(hù)，人員(財物)有危險時要及時搶救，并立即向上級報告。(四) 各科長的責(zé)任。在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按業(yè)務(wù)分工，歸口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，發(fā)生事故，除追究當(dāng)事者責(zé)任外，還要追究職能部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。杜絕火災(zāi)、爆炸事故，損失五百元以下的火警事故苗頭發(fā)生率控制在職工總數(shù)的萬分之五以內(nèi)