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文檔簡介

1、課程一如何提高班組生產(chǎn)效率課程描述：班組生產(chǎn)效率的提高，是企業(yè)順利完成生產(chǎn)交期的重要保證。而班組生產(chǎn)效率如 何，取決于人員、模具、設(shè)備、材料和環(huán)境等五個關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)假設(shè)想提 高班組生產(chǎn)效率，需要從這五個方面入手。那么具體怎樣通過人員、模具、設(shè)備、 材料和環(huán)境的管理來提高班組生產(chǎn)效率呢？本課程將結(jié)合實際案例，為您詳細 闡述提高班組生產(chǎn)效率的方法與技巧！學習要點：如何做好人員管理？如何做好模具管理？如何做好設(shè)備管理？如何做好材料管理？如何做好環(huán)境管理？關(guān)鍵崗位人員培訓進行教育培訓詢位技能寅練多能工做好人員管理加強制度要求優(yōu)化作業(yè)指45培養(yǎng)良好習慣|要求加強自檢嚴格按指導(dǎo)書操作減少無效糠作步

2、驟增加增強效率的操作步驟提前準備所需原材料放好備品備件按工藝要求設(shè)置模具保證模具吻合度維護保養(yǎng)模具及時更換模具做好模具管理制定模所作手冊保證模具操作正確性嚴格按手冊操作選擇性地使用模具運行前保養(yǎng)I做好設(shè)備維護檢查不定期點檢做好設(shè)備管理定和5!惺快速報檢做好設(shè)備維修處理及時維修明確到貨日期確保材料的準時性到貨及時領(lǐng)取做好材料管理領(lǐng)取數(shù)量準確郵?材料質(zhì)量翻J不合格不使用監(jiān)督員工做好5s監(jiān)督員工擺好材料E蓊溫腳桑做好人員管理WSMSH維護工作現(xiàn)場I做麻境管理提升工作條件進行教育培訓加強制度要求優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書培養(yǎng)良好習慣保證模具吻合度保證模具操作正確性如何提高班組的生產(chǎn)效率做好設(shè)備管理做好設(shè)護檢查 做好設(shè)備維修處理做好材料管理確保

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