月例會(huì)模版最詳細(xì)版幼兒園_第1頁(yè)
月例會(huì)模版最詳細(xì)版幼兒園_第2頁(yè)
月例會(huì)模版最詳細(xì)版幼兒園_第3頁(yè)
月例會(huì)模版最詳細(xì)版幼兒園_第4頁(yè)
月例會(huì)模版最詳細(xì)版幼兒園_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌1 請(qǐng)將手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),會(huì)議途中請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話。謝謝合作!齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌2 會(huì)議程序: 一、本月計(jì)劃完成情況,三大常規(guī)、生源人數(shù)、活動(dòng)策劃情況; 二、老師提出的問(wèn)題及解決的措施; 三、管理人員巡班發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題及解決的措施; 四、本月培訓(xùn)、研討的主題; 五、下月培訓(xùn)、研討的主題; 六、下月工作及標(biāo)準(zhǔn)解讀,工作安排。齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌3 一、本月計(jì)劃完成情況,三大常規(guī)、生源人數(shù)、活動(dòng)策劃情況 2014學(xué)年第二學(xué)期五月份工作安排(1).doc廣東卓符教育蓓蕾藝術(shù)幼兒園(幼小銜接工作計(jì)劃).doc管理常規(guī)情況(管理人員安排工作

2、的計(jì)劃性和標(biāo)準(zhǔn)的制定講解到位的情況):工作常規(guī)(工作人員什么時(shí)候做什么和是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況描述,可以有側(cè)重點(diǎn))幼兒常規(guī)(幼兒的生活常規(guī)、教育常規(guī)、游戲常規(guī)、運(yùn)動(dòng)常規(guī)情況描述)第二屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案.doc齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌8 二、老師提出的問(wèn)題及解決的措施;老師提出的問(wèn)題清單.doc 齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌9 三、管理人員巡班發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題及解決的措施;管理人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題清單.doc 齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌10 四、本月培訓(xùn)、研討的主題; 齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌11五、下月培訓(xùn)、研討的主題 齊心協(xié)力,共促發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)品牌12 六、下月工作及標(biāo)準(zhǔn)解讀,工作安排2014學(xué)

3、年第二學(xué)期五月份工作安排(1).doc20142015學(xué)年第二學(xué)期第十三周工作安排.doc20142015學(xué)年第二學(xué)期第十四周工作安排.doc20142015學(xué)年第二學(xué)期第十五周工作安排.doc20142015學(xué)年第二學(xué)期第十六周工作安排.doc園長(zhǎng)周工作安排表.doc2022/9/413管理人員的角色定位: 1、知音。沒(méi)錯(cuò),我贊成 2、強(qiáng)力執(zhí)行者。這是我的決定 3、軍師。這里有問(wèn)題,我覺(jué)得應(yīng)該這樣做要退軍?沒(méi)問(wèn)題!馬上! 4、信息的傳遞者。 5、指揮員與戰(zhàn)斗員集于一身。 6、紅管家、外交家集于一身。 假如我做園長(zhǎng): 1、我會(huì)認(rèn)真制定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo),這就是我的藍(lán)圖,沒(méi)有藍(lán)圖,只能盲

4、目施工或者違章建筑了。 2、我會(huì)制定達(dá)到宏偉藍(lán)圖的標(biāo)準(zhǔn)體系。仔細(xì)觀察、了解現(xiàn)實(shí)的情況,找到現(xiàn)實(shí)和藍(lán)圖之間的差距,這就是需要解決的一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。 3、我會(huì)將宏偉藍(lán)圖宣講到每一個(gè)工作人員那里。 4、我會(huì)讓所有人員看到我的信念和堅(jiān)持,我會(huì)選擇左右手和一群骨干力量協(xié)助自己。 5、我會(huì)讓所有工作人員每天都看到我關(guān)注她,我會(huì)在工作人員最需要的時(shí)候給予扶持和支撐。 6、我會(huì)讓所有工作人員看到正義和正氣,誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信,好學(xué)與勤奮;讓所有家長(zhǎng)看到我?guī)ьI(lǐng)教師的努力,讓所有孩子體驗(yàn)到愛(ài)。2022/9/415假如我做副園長(zhǎng)(以業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為例)1、我會(huì)做好接待員。2、我會(huì)做好門(mén)神。3、我會(huì)做一名人民的公仆。4、熟悉標(biāo)準(zhǔn),集中精力抓計(jì)劃,要求、扶持,還不到位?重來(lái)!抓集體備課,先提要求分配工作過(guò)關(guān)!5、我會(huì)經(jīng)常泡在班上,觀摩半日活動(dòng),樹(shù)立榜樣班,發(fā)現(xiàn)需要整改班,組織觀摩、提出整改要求,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2022/9/416 6、環(huán)境布置、區(qū)角沒(méi)有到位,我會(huì)事先鼓勵(lì)榜樣班,扶持問(wèn)題班,如果還不到位,我就拉著級(jí)組長(zhǎng)一起陪著班上人員加班,我會(huì)請(qǐng)其他級(jí)組、班級(jí)的老師一起來(lái)扶持! 7、我不會(huì)幫老師做文字工作,除非把關(guān)式的檢查、修改。我先放個(gè)標(biāo)準(zhǔn),照著做,做不好,重來(lái),再做不好,重來(lái),直到完成。 8、每個(gè)月我會(huì)認(rèn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論