1、崗位職責(zé)責(zé)目錄序號(hào)名稱稱頁碼1股東大大會(huì)2董事會(huì)會(huì)3監(jiān)事會(huì)會(huì)4董事長長5總經(jīng)理理6黨委書書記7常務(wù)副副總經(jīng)理理8銷售副副總經(jīng)理理9技術(shù)副副總經(jīng)理理10生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理11配套套供應(yīng)副副總經(jīng)理理12財(cái)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理一三黨群群工作部部部門職職責(zé)14工會(huì)會(huì)干事崗崗位職責(zé)責(zé)一五宣傳傳干事崗崗位職責(zé)責(zé)16黨群群部部長長職責(zé)17銷售售總公司司部門職職責(zé)一八銷售售總經(jīng)理理助理崗崗位職責(zé)責(zé)19銷售售總公司司辦公室室工作職職責(zé)20 銷銷售總公公司辦公公室主任任崗位職職責(zé)21文秘秘崗位職職責(zé)22行政政秘書崗崗位職責(zé)責(zé)23廣告告策劃員員崗位職職責(zé)24總辦辦文員崗崗位職責(zé)責(zé)25駕駛駛員崗位位職責(zé)26銷售售總公司司財(cái)務(wù)

2、科科工作職職責(zé)27財(cái)務(wù)務(wù)科科長長崗位職職責(zé)28財(cái)務(wù)務(wù)科副科科長崗位位職責(zé)29制票票會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)30出納納員崗位位職責(zé)31車輛輛發(fā)出會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)32會(huì)計(jì)計(jì)員崗位位職責(zé)33銷售售總公司司計(jì)劃科科工作職職責(zé)34計(jì)劃劃科科長長崗位職職責(zé)35計(jì)劃劃科副科科長崗位位職責(zé)36文秘秘崗位職職責(zé)37內(nèi)勤勤人員崗崗位職責(zé)責(zé)38交接接人員崗崗位職責(zé)責(zé)39銷售售總公司司出口科科工作職職責(zé)40出口口科科長長崗位職職責(zé)41業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)42銷售售總公司司打假辦辦工作職職責(zé)43打假假辦主任任崗位職職責(zé)44銷售售總公司司事業(yè)合合作部工工作職責(zé)責(zé)45事業(yè)業(yè)合作部部主任崗崗位職責(zé)責(zé)46業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)47銷售售總公

3、司司銷售科科工作職職責(zé)48銷售售科科長長崗位職職責(zé)49銷售售科業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)50銷售售總公司司售后服服務(wù)部部部門職責(zé)責(zé)51售后后服務(wù)部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)52售后后服務(wù)部部售后服服務(wù)管理理科工作作職責(zé)53售后后服務(wù)管管理科長長崗位職職責(zé)54統(tǒng)計(jì)計(jì)員崗位位職責(zé)55技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)56售后后零部件件供應(yīng)科科工作職職責(zé)57售后后零部件件供應(yīng)科科科長崗崗位職責(zé)責(zé)58計(jì)劃劃員崗位位職責(zé)59采購購員崗位位職責(zé)60會(huì)計(jì)計(jì)員崗位位職責(zé)61出納納員崗位位職責(zé)62營業(yè)業(yè)員崗位位職責(zé)63倉庫庫保管員員崗位職職責(zé)64公司司辦公室室工作職職責(zé)65公司司辦公室室主任崗崗位職責(zé)責(zé)66行政政秘書崗崗位職責(zé)責(zé)67文字字秘書

4、崗崗位職責(zé)責(zé)68外事事秘書崗崗位職責(zé)責(zé)69其它它人員崗崗位職責(zé)責(zé)70人力力資源部部部門職職責(zé)71人力力資源部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)72勞資資員崗位位職責(zé)73人事事干事崗崗位職責(zé)責(zé)74質(zhì)量量管理部部部門職職責(zé)75質(zhì)量量管理部部(副)部長崗崗位職責(zé)責(zé)76質(zhì)量量管理部部部長助助理崗位位職責(zé)77質(zhì)量量管理員員兼統(tǒng)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)78質(zhì)量量管理員員崗位職職責(zé)79質(zhì)量量管理科科工作職職責(zé)80質(zhì)量量管理科科科長崗崗位職責(zé)責(zé)81內(nèi)審審員崗位位職責(zé)82品質(zhì)質(zhì)推進(jìn)員員崗位職職責(zé)83計(jì)量量管理員員崗位職職責(zé)84化驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)85檢驗(yàn)驗(yàn)科工作作職責(zé)86檢驗(yàn)驗(yàn)科科長長崗位職職責(zé)87檢驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)88技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)

5、89部品品檢驗(yàn)科科工作職職責(zé)90部品品檢驗(yàn)科科科長崗崗位職責(zé)責(zé)91檢驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)92外購購(協(xié))檢驗(yàn)員員崗位職職責(zé)93技術(shù)術(shù)技術(shù)員員崗位職職責(zé)94生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部部門職職責(zé)95生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)96引進(jìn)進(jìn)科工作作職責(zé)97引進(jìn)進(jìn)科科長長崗位職職責(zé)98外事事翻譯崗崗位職責(zé)責(zé)99資料料管理員員崗位職職責(zé)100標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化員員崗位職職責(zé)101工工藝科工工作職責(zé)責(zé)102工工藝科科科長崗位位職責(zé)103技技術(shù)員(工藝)崗位職職責(zé)104國國產(chǎn)化科科工作職職責(zé)105國國產(chǎn)化科科科長崗崗位職責(zé)責(zé)106國國產(chǎn)化科科副科長長崗位職職責(zé)107技技術(shù)國(國產(chǎn)化化)崗位位職責(zé)108產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)研究所所工作職職責(zé)1

6、09產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)研究所所所長工工作職責(zé)責(zé)110產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)人員崗崗位職責(zé)責(zé)111情情報(bào)員崗崗位職責(zé)責(zé)112生生產(chǎn)管理理部部門門職責(zé)1一三生生產(chǎn)管理理部部長長崗位職職責(zé)114生生產(chǎn)計(jì)劃劃科工作作職責(zé)1一五生生產(chǎn)計(jì)劃劃科科長長崗位職職責(zé)116生生產(chǎn)計(jì)劃劃科副科科長崗位位職責(zé)117調(diào)調(diào)度員崗崗位職責(zé)責(zé)1一八計(jì)計(jì)劃員崗崗位職責(zé)責(zé)119材材料工時(shí)時(shí)定額員員崗位職職責(zé)120生生產(chǎn)管理理部企業(yè)業(yè)管理員員崗位職職責(zé)121生生產(chǎn)管理理部會(huì)計(jì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)122機(jī)機(jī)電安全全科工作作職責(zé)123機(jī)機(jī)電安全全科科長長崗位職職責(zé)124設(shè)設(shè)備管理理員崗位位職責(zé)125安安全能源源管理員員崗位職職責(zé)126技技術(shù)員崗崗位職

7、責(zé)責(zé)127機(jī)機(jī)械部、焊裝部部、涂裝裝部、總總裝部通通用部職職責(zé)128機(jī)機(jī)械部、焊裝部部、涂裝裝部、總總裝部副副部長崗崗位職責(zé)責(zé)129生生產(chǎn)科工工作職責(zé)責(zé)一三0生生產(chǎn)科長長崗位職職責(zé)一三1生生產(chǎn)科付付科長崗崗位職責(zé)責(zé)一三2生生產(chǎn)科調(diào)調(diào)度員崗崗位職責(zé)責(zé)一三3技技術(shù)科工工作職責(zé)責(zé)一三4技技術(shù)科科科長工作作職責(zé)一三5技技術(shù)科付付長工作作職責(zé)一三6各各生產(chǎn)部部技術(shù)科科設(shè)備安安全技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)一三7各各生產(chǎn)部部技術(shù)科科質(zhì)量管管理技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)一三8各各生產(chǎn)部部技術(shù)科科工藝管管理技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)一三9各各生產(chǎn)部部技術(shù)科科生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)140各各生產(chǎn)部部會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)141各各生產(chǎn)部

8、部統(tǒng)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)142配配套供應(yīng)應(yīng)部部門門職責(zé)143配配套供應(yīng)應(yīng)部部長長崗位職職責(zé)144配配套供應(yīng)應(yīng)部配套套供應(yīng)科科工作職職責(zé)145配配套供應(yīng)應(yīng)科科長長崗位職職責(zé)146配配套供應(yīng)應(yīng)科業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)配套供應(yīng)應(yīng)科計(jì)劃劃員崗位位職責(zé)配套供應(yīng)應(yīng)科采購購員崗位位職責(zé)147配配套科工工作職責(zé)責(zé)148配配套科科科長崗位位職責(zé)149配配套科業(yè)業(yè)務(wù)員崗崗位職責(zé)責(zé)一五0一五1進(jìn)進(jìn)口部部部門職責(zé)責(zé)一五2進(jìn)進(jìn)口部部部長崗位位職責(zé)一五3科科工作職職責(zé)一五4科科科長崗崗位職責(zé)責(zé)一五5配配套準(zhǔn)備備科工作作職責(zé)一五6配配套準(zhǔn)備備科科長長崗位職職責(zé)一五7配配套準(zhǔn)備備科付科科長兼調(diào)調(diào)度員崗崗位職責(zé)責(zé)一五8配配套準(zhǔn)備備科技術(shù)

9、術(shù)員崗位位職責(zé)一五9配配套準(zhǔn)備備科會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)160配配套準(zhǔn)備備科統(tǒng)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)161財(cái)財(cái)務(wù)部部部門職責(zé)責(zé)162財(cái)財(cái)務(wù)部(付)部部長崗位位職責(zé)163資資金計(jì)劃劃科工作作職責(zé)164資資金計(jì)劃劃科科長長崗位職職責(zé)165資資金計(jì)劃劃科付科科長崗位位職責(zé)166信信貸員崗崗位職責(zé)責(zé)167開開證員崗崗位職責(zé)責(zé)168計(jì)計(jì)劃員崗崗位職責(zé)責(zé)169財(cái)財(cái)務(wù)成本本科工作作職責(zé)170財(cái)財(cái)務(wù)成本本科科長長崗位職職責(zé)171財(cái)財(cái)務(wù)成本本科付科科長職責(zé)責(zé)172現(xiàn)現(xiàn)金銀行行出納崗崗位職責(zé)責(zé)173成成本會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)174材材料工資資崗位職職責(zé)175固固定資產(chǎn)產(chǎn)崗位職職責(zé)176在在建工程程崗位職職責(zé)177稅稅務(wù)銷售售崗位職

10、職責(zé)178銷銷售費(fèi)用用和材料會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)179審審核會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)一八0微微機(jī)管理理員崗位位職責(zé)一、權(quán)力力機(jī)構(gòu)職職權(quán)1.部門門名稱：股東大大會(huì)1.1主主要職權(quán)權(quán)1.1.1決定定公司的的經(jīng)營方方針和投投資計(jì)劃劃。1.1.2選舉舉和更換換董事，決決定有關(guān)關(guān)董事的的報(bào)酬事事項(xiàng)。1.1.3選舉舉更換由由股東代代表出任任的監(jiān)事事，決決定有關(guān)關(guān)監(jiān)事的的報(bào)酬等等事項(xiàng)。1.1.4審議議批準(zhǔn)董董事會(huì)的的報(bào)告1.1.5審議議批準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)事會(huì)的的報(bào)告1.1.6審議議批準(zhǔn)公公司的年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案，決決算方案案。1.1.7審議議批準(zhǔn)公公司的利利潤分配配方案和和彌補(bǔ)虧虧損方案案。1.1.8對(duì)公公司增加加或者減減少

11、注冊(cè)冊(cè)資本作作出決議議。1.1.9對(duì)發(fā)發(fā)行公司司債券作作出決議議。1.1.10對(duì)對(duì)公司合合并、分分立、解解散和清清算等事事項(xiàng)作出出決議。1.1.11修修改公司司章程二、決策策機(jī)構(gòu)職職權(quán)2.部門門名稱：董事會(huì)會(huì)2.1主主要職權(quán)權(quán)：2.1.1負(fù)責(zé)責(zé)召集股股東大會(huì)會(huì)，并向向股東大大會(huì)報(bào)告告工作2.1.2執(zhí)行行股東大大會(huì)決議議2.1.3決定定公司的的經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案。2.1.4制訂訂公司的的年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算方案，決決算方案案。2.1.5制定定公司的的利潤分分配方案案和彌補(bǔ)補(bǔ)虧損方方案。2.1.6制訂訂公司增增加或者者減少注注冊(cè)資本本的方案案以及發(fā)發(fā)行公司司債券的的方案。2.1.7擬訂訂公司合合

12、并、分分立、解解散的方方案。2.1.8審定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置。2.1.9聘任任或解聘聘公司經(jīng)經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)經(jīng)理的提提名，聘聘任或者者解聘公公司副總總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人、決定其其報(bào)酬事事項(xiàng)。三、監(jiān)督督機(jī)構(gòu)職職責(zé)3.部門門名稱：監(jiān)事會(huì)會(huì)3.1主主要職權(quán)權(quán)3.1.1檢查查公司的的財(cái)務(wù)3.1.2對(duì)董董事、經(jīng)理執(zhí)執(zhí)行公司司職務(wù)中中違反法法律、法法規(guī)或者者公司章章程的行行為進(jìn)行行監(jiān)督。3.1.3當(dāng)董董事和經(jīng)經(jīng)理的行行為損害害公司利利益時(shí)，要求董董事和經(jīng)經(jīng)理予以以糾正。3.1.4提議議召開臨臨時(shí)股東東大會(huì)。3.1.5公司司章程規(guī)規(guī)定的其其他職權(quán)權(quán)。3.1.6監(jiān)事事列席董董事會(huì)會(huì)會(huì)議。四、執(zhí)行行機(jī)構(gòu)

13、職職能4.部門門名稱：經(jīng)理層層4.1主主要職能能4.1.1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)的的經(jīng)營管管理活動(dòng)動(dòng)4.1.2向董董事會(huì)提提出經(jīng)營營預(yù)算和和費(fèi)用預(yù)預(yù)算。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)的的經(jīng)營活活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)的的預(yù)算和和利潤指指標(biāo)。4.1.4保證證企業(yè)能能提供符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的服務(wù)務(wù)和產(chǎn)品品。4.1.5收集集客戶的的反映，研究市市場(chǎng)的需需求，不不斷調(diào)整整企業(yè)的的經(jīng)營方方向，使使企業(yè)不不斷得到到發(fā)展。4.1.6塑造造企業(yè)形形象4.1.7決定定廣告基基調(diào)，指指導(dǎo)廣告告戰(zhàn)略。4.1.8代表表企業(yè)對(duì)對(duì)外開展展公關(guān)活活動(dòng)。4.1.9建立立和完善善企業(yè)的的工作程程序和規(guī)規(guī)章制度度。4.1.10向向董事會(huì)會(huì)提出機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置

14、，人員員編制和和工資總總額計(jì)劃劃。4.1.11決決定企業(yè)業(yè)部門以以下人員員的任免免和獎(jiǎng)懲懲。4.1.12定定期向董董事會(huì)提提出營業(yè)業(yè)狀況和和財(cái)務(wù)狀狀況報(bào)告告并接受受質(zhì)詢。4.1.一三保保證企業(yè)業(yè)運(yùn)作的的合法性性。憙五、高高級(jí)管理理人員職職責(zé)憖1.崗崗位名稱稱：董事事長1.1主主要職責(zé)責(zé)：1.1.1主持持股東大大會(huì)和召召集、主主持董事事會(huì)會(huì)議議。1.1.2召集集檢查董董事會(huì)決決議的實(shí)實(shí)施情況況。1.1.3簽署署公司股股票、公公司債券券。2.崗位位名稱：總經(jīng)理理2.1主主要職責(zé)責(zé)：2.1.1主持持公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理工作，組組織實(shí)施施董事會(huì)會(huì)決議。2.1.2組織織實(shí)施公公司年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投

15、投資方案案。2.1.3擬訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案。2.1.4擬訂訂公司基基本管理理制度。2.1.5制定定公司的的具體規(guī)規(guī)定。2.1.6提請(qǐng)請(qǐng)聘任或或解聘公公司副總總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人。2.1.7聘任任或者解解聘除應(yīng)應(yīng)由董事事會(huì)聘任任或者解解聘以外外的管理理人員。2.1.8行使使公司章章程和董董事會(huì)授授予的其其它職權(quán)權(quán)。2.1.9列席席董事會(huì)會(huì)會(huì)議。1.職務(wù)務(wù)名稱：黨委書書記1.1直直接上級(jí)級(jí)：集團(tuán)團(tuán)公司黨黨委書記記1.2直直接下級(jí)級(jí)：黨群群部長1.3工工作責(zé)任任：1.3.1保證證黨的政政策、方針、路線和和上級(jí)黨黨委指示示精神得得到落實(shí)實(shí)，抓企企業(yè)的黨黨建工作作及全體體員工的的思想政

16、政治教育育工作。1.3.2對(duì)總總經(jīng)理任任免行政政干部有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)提出意意見和建建議。1.3.3在生生產(chǎn)經(jīng)營營中起監(jiān)監(jiān)督作用用。1.3.4對(duì)黨黨群工作作實(shí)施統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。1.3.5保證證監(jiān)督行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)(總經(jīng)經(jīng)理)指指揮暢通通無阻。1.3.6保證證監(jiān)督生生產(chǎn)經(jīng)營營中計(jì)劃劃和各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)完完成。常務(wù)副總總工作職職責(zé)1.職務(wù)務(wù)名稱：常務(wù)副副總經(jīng)理理2.直接接上級(jí)：總經(jīng)理理3.直接接下屬：副總經(jīng)經(jīng)理4.主要要職責(zé)：4.1負(fù)負(fù)責(zé)公司司全盤生生產(chǎn)、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。4.2協(xié)協(xié)調(diào)解決決生產(chǎn)與與技術(shù)、配套供供應(yīng)、進(jìn)進(jìn)口等部部門的問問題；4.3組組織召開開有關(guān)生生產(chǎn)專題題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議；4.4及及時(shí)向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供各各

17、項(xiàng)信息息資料。財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理工工作職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱：財(cái)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬：財(cái)務(wù)務(wù)部部長長（或副副部長）工作職責(zé)責(zé)：1.組織織編制和和執(zhí)行財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)、決算及及財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃劃、信貸貸計(jì)劃。2.向董董事會(huì)、股東會(huì)會(huì)報(bào)告財(cái)財(cái)務(wù)年度度預(yù)、決決算及情情況。3.擬定定資金籌籌措和使使用方案案，開辟辟財(cái)源，有有效地使使用資金金。4.建立立、健全全經(jīng)濟(jì)核核算制度度，定期期組織進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析。5.實(shí)行行會(huì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)格維護(hù)護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，保保護(hù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的的合法，合合理和有有序進(jìn)行行。6.協(xié)助助總經(jīng)理理對(duì)重大大經(jīng)濟(jì)問問題作出出決策。7.參與與重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)方案的的制定和和重大經(jīng)

18、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)項(xiàng)的研究究、審查查。8.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司財(cái)會(huì)機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置和會(huì)會(huì)計(jì)人員員的配備備及會(huì)計(jì)計(jì)專業(yè)職職務(wù)的評(píng)評(píng)聘和任任免、晉晉升提出出方案。生產(chǎn)副總總經(jīng)理工工作職責(zé)責(zé)1.崗位位名稱：生產(chǎn)副副總經(jīng)理理2.直接接上級(jí)：總經(jīng)理理3.下屬屬部門：生產(chǎn)管管理部部部長4.主要要職責(zé)：4.1參參與編制制公司中中長期生生產(chǎn)發(fā)展展規(guī)劃，編制并并執(zhí)行年年、季、月度生生產(chǎn)計(jì)劃劃。4.2主主持召開開生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)生產(chǎn)管管理文件件及會(huì)議議紀(jì)要。4.3組組織對(duì)生生產(chǎn)成本本進(jìn)行分分析。4.4保保障公司司安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)。4.5審審核公司司設(shè)備新新增、維維修、使使用計(jì)劃劃。4.6對(duì)對(duì)生產(chǎn)所所需人員員提出配配備方案案

19、。4.7對(duì)對(duì)下屬部部門的任任免提出出建議。副總經(jīng)理理兼銷售售總經(jīng)理理工作職職責(zé)1.崗位位名稱：副總經(jīng)經(jīng)理兼銷銷售總經(jīng)經(jīng)理2.直接接上級(jí)：公司總總經(jīng)理3.下屬屬崗位：銷售總總公司副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理助理理、售后后服務(wù)部部部長、計(jì)劃科科科長、辦公室室主任、財(cái)務(wù)科科科長、各銷售售科長、事業(yè)合合作部經(jīng)經(jīng)理、出出口科科科長、打打假辦主主任。4.主要要職責(zé)4.1組組織擬定定營銷策策略及實(shí)實(shí)施措施施。4.2擬擬定年、季、月月營銷計(jì)計(jì)劃，確確保資金金回籠。4.3管管理、檢檢查、考考核各部部門主管管的各項(xiàng)項(xiàng)工作計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況。4.4擬擬定銷售售公司的的部門設(shè)設(shè)置方案案及內(nèi)部部獎(jiǎng)金分分配方案案。4.5組組織銷

20、售售公司對(duì)對(duì)外的大大型營銷銷活動(dòng)和和會(huì)議安安排，及公關(guān)關(guān)事務(wù)處處理。4.6確確定各省省特約經(jīng)經(jīng)銷商和和專賣店店，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)經(jīng)銷商商的管理理工作和和獎(jiǎng)懲方方案。4.7領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)售后后服務(wù)工工作，保保證用戶戶滿意。4.8擬擬定并實(shí)實(shí)施區(qū)域域性產(chǎn)品品廣告的的計(jì)劃。4.9對(duì)對(duì)下屬的的任免提提出建議議。技術(shù)副總總工作職職責(zé)1.職務(wù)務(wù)名稱：技術(shù)副副總經(jīng)理理2.直接接上級(jí)：總經(jīng)理理3.直接接下屬：產(chǎn)品研研究所所所長、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部部長長、質(zhì)量量管理部部部長4.直接接責(zé)任：4.1貫貫徹國家家的技術(shù)術(shù)方針政政策，推動(dòng)新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料的進(jìn)進(jìn)步。4.2組組織制定定、修修改公司司有關(guān)技技術(shù)發(fā)展展規(guī)劃，并并組

21、織實(shí)實(shí)施協(xié)助助總經(jīng)理理完成各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。4.3負(fù)負(fù)責(zé)公司司的質(zhì)量量管理工工作，定期組組織召開開質(zhì)量工工作例會(huì)會(huì)，解決企業(yè)業(yè)重大質(zhì)質(zhì)量問題題。4.4領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司新產(chǎn)品品開發(fā)及及產(chǎn)品目目錄的申申報(bào)、行業(yè)檢檢查、技技術(shù)革新新、國產(chǎn)產(chǎn)化工作作，并對(duì)對(duì)其成果果組織鑒鑒定及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。4.5組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)引引進(jìn)工作作4.6負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及各項(xiàng)技技術(shù)管理理制度的的制訂，修改、審批工工作。4.7簽簽署企業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件，檢查各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況。4.8編編制、制制定產(chǎn)品品工時(shí)材材料定額額。4.9對(duì)對(duì)下屬部部門的任任免提出出建議。1.職務(wù)務(wù)名稱：配套供供應(yīng)副總總經(jīng)理

22、2.直接接上級(jí)：總經(jīng)理理3.直部部下級(jí)：配套供供應(yīng)部部部長、進(jìn)進(jìn)口部部部長4.工作作職責(zé)：4.1按按照國家家有關(guān)法法律、法規(guī)，確確保合同同的合法法性。4.2組組織編制制并保證證實(shí)施公公司物資資年、季季、月物物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。4.3確確定重點(diǎn)點(diǎn)配套供供應(yīng)廠商商，簽簽訂重要要的供貨貨合同，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)國、內(nèi)外配配套件及及物資供供應(yīng)的協(xié)協(xié)調(diào)。4.4根根據(jù)下屬屬反饋信信息，合合理調(diào)整整物資供供需計(jì)劃劃。確保保年、季季、月生生產(chǎn)計(jì)劃劃的完成成。4.5控控制采購購成本；4.6對(duì)對(duì)下屬部部門的任任免提出出建議。1.部門門名稱：生產(chǎn)管管理部2.直接接上級(jí)：生產(chǎn)副副總經(jīng)理理3.下屬屬部門：主任、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科、設(shè)備科科科

23、長、動(dòng)力科科科長4.主要要職責(zé)4.1執(zhí)執(zhí)行公司司下達(dá)的的年度生生產(chǎn)計(jì)劃劃，督督促各生生產(chǎn)部門門進(jìn)行安安全文明明生產(chǎn)。4.2協(xié)協(xié)助人力力資源部部與各生生產(chǎn)部門門之間的的關(guān)系。4.3定定期向有有關(guān)部門門通報(bào)生生產(chǎn)用料料所需的的原材料料配件供供應(yīng)等信信 息，協(xié)協(xié)調(diào)解決決生產(chǎn)過過程中所所反映出出來的問問題。4.4負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)及成品品庫的管管理。4.5對(duì)對(duì)各單位位下達(dá)工工作指令令，并對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、督促促、考核核。1.部門門名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科2.直接接上級(jí)：生產(chǎn)管管理部3.下屬屬崗位：調(diào)度員員、計(jì)劃劃員、材材料工時(shí)時(shí)定額員員4.主要要職責(zé)4.1

24、擬擬定公司司季度、月度及及日生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。4.2掌掌握分析析生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的相相關(guān)問題題及產(chǎn)生生原因，提出改改正改善善方案。4.3向向直接上上級(jí)及時(shí)時(shí)提供生生產(chǎn)信息息。1.部門門名稱：生產(chǎn)管管理部機(jī)機(jī)電安全全科2.直接接上級(jí)：生產(chǎn)管管理部3.下屬屬崗位：設(shè)備備管理員員、安全全能源管管理員、技術(shù)員員、配電電工、氣氣泵工、維修工工等。4.主要要職責(zé)：4.1負(fù)負(fù)責(zé)公司司設(shè)備的的采購、維修、生產(chǎn)安安全、能能源管理理等工作作。4.2保保障公司司供電系系統(tǒng)正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、生活供供電系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)公司做做好轉(zhuǎn)供供電工作作。生產(chǎn)管理理部各類類人員崗崗位職責(zé)責(zé)1.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理

25、部部部長2.直接接上級(jí)：(主管管生產(chǎn))副總經(jīng)經(jīng)理3.下屬屬崗位：生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科科科長、機(jī)機(jī)電安全全科科長長、綜合合統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)、企管管員、計(jì)計(jì)劃員。4.主要要職責(zé)4.1對(duì)對(duì)本部門門行政工工作全面面負(fù)責(zé)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下屬屬完成本本職工作作。4.2初初步審定定公司季季、月月、日生生產(chǎn)計(jì)劃劃，并組組織均衡衡生產(chǎn)。4.3初初步審定定工人編編制和工工時(shí)材料料成本定定額計(jì)劃劃。4.4初初步審定定本部制制定的各各種管理理制度。4.5簽簽發(fā)(轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))本本部下達(dá)達(dá)各項(xiàng)工工作指令令，審核核本部所所發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用開支支。4.6協(xié)協(xié)助副總總經(jīng)理召召集生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，向向有關(guān)部部門通報(bào)報(bào)原材料料、半成成品、在在制品、生產(chǎn)與

26、與質(zhì)量關(guān)關(guān)系、設(shè)設(shè)備安全全、生產(chǎn)產(chǎn)所需資資金、勞勞動(dòng)力余余缺等情情況。4.7協(xié)協(xié)調(diào)各生生產(chǎn)部門門，各大大工序之之間理順順關(guān)系。4.8每每月組織織有關(guān)人人員對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)設(shè)備安全全、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查考核核。4.9及及時(shí)向副副總經(jīng)理理匯報(bào)工工作，完成副副總經(jīng)理理交給的的臨時(shí)性性工作任任務(wù)。4.100負(fù)責(zé)本本部門印印章的使使用和管管理。1.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科科長長2.直接接上級(jí)：生產(chǎn)管管理部部部長3.下屬屬崗位：生產(chǎn)管管理部、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科副副科長、調(diào)度員員、計(jì)劃劃員、材材料工時(shí)時(shí)定額員員4.主主要職責(zé)責(zé)：4.1對(duì)對(duì)本科行行政工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)下屬崗崗位進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。4

27、.2組組織起草草生產(chǎn)管管理制度度、公公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、工人編編制、工工料定額額成本計(jì)計(jì)劃等。4.3組組織對(duì)各各工序各各操作崗崗位進(jìn)行行考核測(cè)測(cè)評(píng)。4.4做做好生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和原原始記錄錄及生產(chǎn)產(chǎn)信息的的上達(dá)下下傳工作作。4.5做做好生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)會(huì)務(wù)安安排。4.6負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品成品庫庫的管理理工作。3.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科副科科長3.1直直接上級(jí)級(jí)：科長長3.2下下屬崗位位：調(diào)度度員、計(jì)計(jì)劃員、材料工工時(shí)定額額員3.3主主要職責(zé)責(zé)：3.3.1協(xié)助助科長完完成本科科工作3.3.2由科科長授權(quán)權(quán)完成有有關(guān)工作作任務(wù)。4.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科調(diào)度度員4.1直直接上級(jí)

28、級(jí)：科長長4.2主主要職責(zé)責(zé)：4.2.1貫徹徹落實(shí)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，掌掌握?qǐng)?zhí)行行生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度情況。4.2.2收集集各種生生產(chǎn)信息息，協(xié)助助科長解解決生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛矛盾。4.2.3下達(dá)達(dá)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度令、工作作令，幫幫助生產(chǎn)產(chǎn)部門理理順產(chǎn)品品、物料料的交接接手續(xù)。4.2.4做好好調(diào)度日日記，及及時(shí)向科科長和有有關(guān)部門門報(bào)送生生產(chǎn)報(bào)表表。5.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科計(jì)劃劃員5.1直直接上級(jí)級(jí)：科長長5.2主主要職責(zé)責(zé)：5.2.1編制制起草公公司年度度、月度度、日生生產(chǎn)計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)修正正。5.2.2匯集集上報(bào)產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)產(chǎn)值完成成情況5.2.3開出出臨時(shí)工工作令號(hào)號(hào)，根根據(jù)定額

29、額計(jì)劃對(duì)對(duì)生產(chǎn)單單位下達(dá)達(dá)各項(xiàng)生生產(chǎn)定額額指標(biāo)。6.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部生生產(chǎn)計(jì)劃劃科工時(shí)時(shí)材料定定額員6.1直直接上級(jí)級(jí)：科長長6.2主主要職責(zé)責(zé)：6.2.1負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各大大工序各各生產(chǎn)操操作崗位位進(jìn)行工工作時(shí)間間，勞勞動(dòng)強(qiáng)度度，材料料消耗實(shí)實(shí)地考核核測(cè)評(píng)，通通過科學(xué)學(xué)計(jì)算，起起草原材材料、半半成品、工時(shí)定定額、材材料定額額、工人人崗位編編制計(jì)劃劃，并在在實(shí)踐中中不斷修修正。6.2.2收集集、積累累并建立立各種工工、料定定額臺(tái)帳帳。6.2.3起草草成本、管理理考核、節(jié)能降降耗提高高工效方方案并貫貫徹執(zhí)行行。6.2.4對(duì)工工時(shí)、材材料實(shí)耗耗與計(jì)劃劃指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)，找出出產(chǎn)生原原因，為為考核

30、提提供依據(jù)據(jù)。7.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部企企業(yè)管理理員7.1直直接上級(jí)級(jí)：部長長7.2主主要職責(zé)責(zé)：7.2.1匯集集、整理理公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理各種資資料、數(shù)數(shù)據(jù)報(bào)表表。7.2.2組織織生產(chǎn)部部門開展展現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作并提出出建設(shè)性性意見。7.2.3組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)管管理檢查查，為考考核提供供依據(jù)。7.2.4起草草現(xiàn)場(chǎng)管管理有關(guān)關(guān)文件，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并不不斷完善善。8.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部會(huì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)8.1直直接上級(jí)級(jí)：部長長8.2主主要職責(zé)責(zé)：8.2.1按公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門制制定的通通用工作作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行8.2.2業(yè)務(wù)務(wù)上接受受公司財(cái)財(cái)務(wù)部門門的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。9.崗位位名稱：生產(chǎn)管管理部

31、機(jī)機(jī)電安全全科科長長9.1直直接上級(jí)級(jí)：生產(chǎn)產(chǎn)管理部部部長9.2下下屬崗位位：設(shè)設(shè)備管理理員、安安全能源源管理員員、技術(shù)術(shù)員、配配電工、氣泵工工、維修修工。9.3主主要職責(zé)責(zé)9.3.1對(duì)全全科行政政工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，指指導(dǎo)安排排全科人人員完成成本職工工作。9.3.2組織織制定公公司設(shè)備備、安全全、能源源、供氣氣、供電電管理方方案9.3.3組織織制定設(shè)設(shè)備采購購、維修修、報(bào)廢廢計(jì)劃。9.3.4組織織對(duì)安全全事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析定定性。9.3.5組織織對(duì)供電電、供氣氣公用部部分進(jìn)行行維修保保養(yǎng)等。9.3.6參加加設(shè)備、能源、安全檢檢查工作作。10.崗崗位名稱稱：生產(chǎn)產(chǎn)管理部部機(jī)電安安全科設(shè)設(shè)備管理理員10.11直接上上級(jí)：科科長10.22主要職職責(zé)：10.22.1執(zhí)執(zhí)行公司司設(shè)備管管理制度度，