1、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制總則1.1 編制依據(jù)為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理，明確公司各級(jí)安全崗位職責(zé)，防止安全事故的發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、新頒危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 及危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編寫要求 (JT-T_913-2014)的要求，特制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于本公司各級(jí)管理部門及各級(jí)員工安全崗位職責(zé)的管理。1.3 基本原則崗位責(zé)任制按照 “安全生產(chǎn)人人有責(zé) ”、安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé) ”“全員負(fù)責(zé)制 ”等基本原則進(jìn)行編制。安全生產(chǎn)目標(biāo)2.1 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)包括運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)和運(yùn)輸安全管理工作目標(biāo)兩個(gè)部分。運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)：行車事故頻

2、率低于3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率0 人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5 萬元 /年。運(yùn)輸安全管理工作目標(biāo)：對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，教育率達(dá)100%；駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%；危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率 100%；隱患整改率達(dá)100%。工傷保險(xiǎn)參保率100%。杜絕違章指揮，違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。一般違章行為處罰率100%；應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。2.2 目標(biāo)分解公司安全目標(biāo)分解表崗位安全目標(biāo)完成時(shí)間考核原則考核領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理行車事故頻率低于3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率0人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于 2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失

3、率低于 5.5 萬元 /年。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分。情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。安委會(huì)分管副總經(jīng)理行車事故頻率低于3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率0人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 5.5 萬元 /年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，教育率達(dá)100%；駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%；危貨運(yùn)輸車輛GPS 安裝率 100%；隱患整改率達(dá) 100%。工傷保險(xiǎn)參保率 100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率 100%。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分。 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任?？偨?jīng)理安全科長(zhǎng)

4、行車事故頻率低于 3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率 0 人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于 2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 5.5 萬元 /年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，教育率達(dá) 100%；駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率 100%；危貨運(yùn)輸車輛 GPS 安裝率 100%；隱患整改率達(dá) 100%。工傷保險(xiǎn)參保率 100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率 100%。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分。 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)行車事故頻率低于3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率0人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于 2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 5.

5、5 萬元 /年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，教育率達(dá) 100%；駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率 100%；危貨運(yùn)輸車輛 GPS 安裝率100%；隱患整改率達(dá) 100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分。 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。副總經(jīng)理安全員行車事故頻率低于 3 次/年；行車事故責(zé)任死亡率 0 人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于 2 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 5.5 萬元 /年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，教育率達(dá) 100%；駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率 100%；隱患整改率達(dá) 100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率

6、 100%。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。副總經(jīng)理GPS監(jiān)控員危貨運(yùn)輸車輛 GPS 安裝率 100%；GPS 一般違章行為處罰率100%；全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。安全科長(zhǎng)駕駛員行車事故頻率低于0.2 次/年；行車事故責(zé)任死亡率0人/年；行車事故責(zé)任傷人率低于 0.1 人/年；行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 0.5 萬元 /年。參加安全教育率達(dá) 100%；隱患整改率 100%；GPS在線率 100%；應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。杜絕違章行為；持證上崗。全年月度、年度考

7、核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。安全科長(zhǎng)押運(yùn)員參加安全教育率達(dá) 100%；隱患整改率 100%；應(yīng)急預(yù)案演練參與率 100%。杜絕違章行為；持證上崗。杜絕危險(xiǎn)品丟失、被盜、差錯(cuò)事故。全年月度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核， 每項(xiàng)否決 2 分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。安全科長(zhǎng)裝卸管理人員參加安全教育率達(dá) 100%；隱患整改率 100%；應(yīng)急預(yù)案演練參與率 100%。杜絕違章行為；持證上崗。杜絕危險(xiǎn)品裝卸差錯(cuò)事故，杜絕野蠻裝卸行為。全年月度、年度考核，從突破目標(biāo)值之月起考核，每項(xiàng)否決 2 分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。安全科長(zhǎng)2.3 目標(biāo)執(zhí)

8、行認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法 、道路交通安全法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、四川省道路運(yùn)輸條例 、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定等法律法規(guī)，做到依法管理，不斷完善安全管理規(guī)章制度。推行安全系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將安全管理與設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸車輛管理及班組管理有效結(jié)合起來。落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好安全物防、技防、人防工作。一是要結(jié)合運(yùn)營(yíng)流程和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全要求，積極推廣應(yīng)用安全防護(hù)新設(shè)備、新技術(shù)，提高本質(zhì)安全化水平；二是結(jié)合我公司實(shí)際，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查和維護(hù)；三是推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物流有序、設(shè)施有效、安全可靠。持續(xù)開展全員安全教育和培訓(xùn)，努力提高全員

9、安全素質(zhì)。一是加強(qiáng)管理者的責(zé)任心教育和安全技術(shù)教育，提高安全管理的預(yù)見性和防控事故的能力。二是堅(jiān)持做好新入公司員工、臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育工作，定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn)及復(fù)查辦證工作。三是定期做好員工的安全教育培訓(xùn)，使他們掌握國(guó)家的政策、法規(guī)，以及公司的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。加強(qiáng)停車場(chǎng)、裝卸點(diǎn)等重點(diǎn)要害部位、交通、消防的安全管理，強(qiáng)化日常安全檢查，加大隱患排查治理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，防止事故發(fā)生。組織開展好事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和演練工作，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，避免或減少事故損失。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管

10、理， 防止和減少職業(yè)危害， 為員工創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境。抓好營(yíng)運(yùn)車輛安全管理工作，提高安全管理水平。2.4 目標(biāo)監(jiān)督檢查安全檢查職責(zé)分工：公司安全管理人員對(duì)全公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、職工按章作業(yè)、各作業(yè)項(xiàng)目的安全措施、安全生產(chǎn)教育、安全任職資格、消防、道路交通等方面進(jìn)行全面檢查。安全檢查原則。按照人人履責(zé)，安全專業(yè)檢查與群眾輿論監(jiān)督相結(jié)合，一級(jí)檢查一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，向下延伸至班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工作分級(jí)管理原則。安全檢查形式。日常安全檢查：公司安全管理人員按崗位、工藝流程、班組確定日常檢查方法并不定期組織開展；班組要做到班班有檢查、有記錄，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全標(biāo)志，操作者有作業(yè)

11、標(biāo)準(zhǔn)，人人有安全職責(zé)。定期安全檢查每月由公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展不少于一次的安全檢查，每季度進(jìn)行一次安全綜合檢查，檢查要有記錄，并登記上帳。季節(jié)性安全檢查a、公司安委會(huì)根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)組織安全檢查，主要內(nèi)容為旱季防火、雨季防雷電、防洪防汛等。b、元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)日期間要開展節(jié)前、節(jié)中安全檢查，做好節(jié)后收心教育。隱患整改。a、檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)直接向班組或相關(guān)管理人員報(bào)告。b、公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題，向相關(guān)班組發(fā)出整改通知書，要求限期整改，并上報(bào)整改情況，對(duì)重大隱患應(yīng)令其停止作業(yè)并限期整改，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。c、對(duì)暫時(shí)不能整改的重大隱患，應(yīng)納入危險(xiǎn)源管理，并制訂規(guī)劃積極創(chuàng)造條件，盡快予以解決。

12、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)3.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的責(zé)任人任成員。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，安全科長(zhǎng)任辦公室主任，主持公司日常安全管理工作。3.2 安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)安全職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；研究決策本企業(yè)生產(chǎn)安全重大問題；貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求；研究、審議和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、管理體系、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入、安全評(píng)價(jià)等安全管理的重大事項(xiàng)。3.3 安全科安全職責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施；組織制定（修訂）和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案等；組織召開安全會(huì)議，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)管理建議；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核、通報(bào)；負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品管理和發(fā)放；負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、保養(yǎng)和維修；負(fù)責(zé)貨物受理、審核及相應(yīng)營(yíng)運(yùn)手續(xù)辦理；制定運(yùn)輸組織方案及車輛人員調(diào)度；負(fù)責(zé)本公司爆破器材的銷毀過程的安全管理工作。專職安全管理人員、從業(yè)人員的審核、聘用、獎(jiǎng)懲、解聘、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等；負(fù)責(zé)運(yùn)輸四顧現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、