1、成都高新三仁骨科醫(yī)院CHENGDUHIGH-TECHSANRENORTHOPAEDICHOSPITAL事業(yè)發(fā)展部管理精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有冊(cè)目錄TOC o 1-5 h z一、前言3二、部門職能3三、組織結(jié)構(gòu)4四、崗位職責(zé)41、事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位職責(zé)42、業(yè)務(wù)拓展部職能53、企劃宣傳部職能54、客服部職能5五、管理規(guī)范61、市場(chǎng)調(diào)研管理規(guī)范62、促銷管理規(guī)范73、品牌管理規(guī)范94、廣告制作發(fā)布規(guī)定10六、操作流程121、市場(chǎng)調(diào)研管理流程122、促銷管理流程12

2、3、品牌管理流程13精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有4、廣告申請(qǐng)與制作流程13七、工具表格14成都高新三仁骨科醫(yī)院.事業(yè)發(fā)展部管理手冊(cè)一、前言事業(yè)發(fā)展部作為醫(yī)院的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了事業(yè)發(fā)展部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)事業(yè)發(fā)展部的業(yè)務(wù)工作，是事業(yè)發(fā)展部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能市場(chǎng)研究組織市場(chǎng)調(diào)查，研究市場(chǎng)需求，了解現(xiàn)有市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集、監(jiān)控及分析建立和維護(hù)營(yíng)銷信息庫(kù)以及醫(yī)院患者檔

3、案市場(chǎng)拓展根據(jù)市場(chǎng)研究的要求，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)目標(biāo)擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)市場(chǎng)分析，積極發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)市場(chǎng)宣傳與策劃掌握行業(yè)推廣渠道，并建立良好的合作關(guān)系負(fù)責(zé)落實(shí)媒介載體，策劃、編制媒體、廣告年度計(jì)劃并實(shí)施撰寫與設(shè)計(jì)各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)宣傳的資料準(zhǔn)備品牌管理精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有實(shí)施醫(yī)院品牌規(guī)劃和品牌形象設(shè)計(jì)制定實(shí)施市場(chǎng)推廣活

4、動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)（包括危機(jī)公關(guān)）協(xié)助完善醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格體系，制定營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃三、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)事業(yè)發(fā)展部職能制定本部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示市場(chǎng)專員活動(dòng)策劃廣告文案外聯(lián)人員客服人員市場(chǎng)專員活動(dòng)策劃廣告文案外聯(lián)人員客服人員四、崗位職責(zé)1、事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位職責(zé)行政隸屬上級(jí)主管：院長(zhǎng)直接下屬：業(yè)務(wù)拓展部、企劃宣傳部以及客服部各部主管主要職責(zé)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事業(yè)發(fā)展部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷理念和技巧、收集剖析案例并與醫(yī)院比較，對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。編制提交醫(yī)院年度市場(chǎng)營(yíng)銷整體策劃方

5、案負(fù)責(zé)研究制定醫(yī)院品牌規(guī)劃方案，根據(jù)醫(yī)院決策組織資源投入及品牌管理負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)2、業(yè)務(wù)拓展部職能行政隸屬上級(jí)主管：事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)直接下屬：市場(chǎng)專員主要職責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，研究市場(chǎng)需求，充分了解醫(yī)療市場(chǎng)行情，制定實(shí)施醫(yī)院市場(chǎng)拓展計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場(chǎng)開拓策略負(fù)責(zé)醫(yī)院開拓和管理工作，依據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)行情，制訂實(shí)施市場(chǎng)開拓工作參與醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù)，以得到相關(guān)部門在政策、資源和信息等方面的最大支持建立和維護(hù)營(yíng)銷信息庫(kù)3、企劃宣傳部職能行政隸屬上級(jí)主管：事業(yè)發(fā)展

6、部部長(zhǎng)直接下屬：活動(dòng)策劃、廣告文案、外聯(lián)人員主要職能實(shí)施醫(yī)院品牌規(guī)劃和品牌形象設(shè)計(jì)制定實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)（包括危機(jī)公關(guān)），負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)宣傳撰寫設(shè)計(jì)各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體負(fù)責(zé)落實(shí)媒介載體，策劃、編制媒體、廣告年度計(jì)劃并實(shí)施協(xié)助完善醫(yī)院服務(wù)價(jià)格體系，制定營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃掌握行業(yè)推廣渠道，并建立良好的合作關(guān)系4、客服部職能行政隸屬上級(jí)主管：事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)直接下屬：客服人員主要職能負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)區(qū)域患者及潛在患者的咨詢、查詢解答了解患者及家屬的建議、投訴、需求等，并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行建檔跟進(jìn)，及時(shí)與患者及其家屬溝通，與其建立

7、良好關(guān)系，并為其提供可能行后繼服務(wù)五、管理規(guī)范1、市場(chǎng)調(diào)研管理規(guī)范目的與原則市場(chǎng)調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究的過程，對(duì)于醫(yī)院實(shí)施營(yíng)銷策略、檢查經(jīng)營(yíng)成果，調(diào)整決策方案發(fā)揮著重要作用。市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)，是提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果的一種管理工具，從調(diào)查分析結(jié)果提出解決問題的辦法，為醫(yī)院制定服務(wù)計(jì)劃，營(yíng)銷目標(biāo)，決定營(yíng)銷渠道，制定營(yíng)銷價(jià)格，檢查經(jīng)營(yíng)成果等提供科學(xué)依據(jù)；在營(yíng)銷決策的貫徹執(zhí)行中，為調(diào)整計(jì)劃提供依據(jù)，起到檢驗(yàn)和矯正的作用。市場(chǎng)調(diào)研須遵循資料準(zhǔn)確、觀點(diǎn)客觀、時(shí)效性強(qiáng)、信息全面完備、準(zhǔn)確及時(shí)；不影響有關(guān)部門和人員的正常工作、投入費(fèi)用最省的原則；為醫(yī)院管理經(jīng)營(yíng)決策提供正確依據(jù)。同時(shí)

8、依據(jù)一定的設(shè)計(jì)，邏輯的推理，進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析。內(nèi)容與方法主要內(nèi)容：市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研：國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)法規(guī)動(dòng)態(tài)及其影響因素；行業(yè)供求關(guān)系；目標(biāo)市場(chǎng)潛在客戶的環(huán)境；同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。市場(chǎng)需求調(diào)研：購(gòu)買力總量及其影響因素；消費(fèi)意向、支出結(jié)構(gòu)及其影響因素；消費(fèi)人口及分布結(jié)構(gòu)分析；消費(fèi)者選擇醫(yī)院的動(dòng)機(jī)、心理與行為。市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研：同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析；服務(wù)的供應(yīng)總量及預(yù)測(cè)；潛在客戶情況分析。精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)研：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；提供服務(wù)的性價(jià)比；廣告訴求、廣告媒體、廣告效果；促銷活動(dòng)效果。主要方法：訪談詢問法：以訪談的方式向

9、調(diào)查者提出詢問，以獲得所需調(diào)研信息。問卷調(diào)查法：向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢單（表），請(qǐng)示填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來(lái)間接獲得材料和信息。觀察法：調(diào)研人員直接到調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)收集信息，如直接在病房進(jìn)行觀察，了解患者及其家屬情況。專家訪談法：通過與選定專家的溝通，說明情況，提出問題，收集意見。市場(chǎng)調(diào)研管理制度第一條：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，由事業(yè)發(fā)展部制定并提交醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第二條：業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。第三條：事業(yè)發(fā)展部統(tǒng)一管理醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)專員負(fù)責(zé)不同區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查，包括全過程的組織、實(shí)施，初步收集整

10、理市場(chǎng)信息，事業(yè)發(fā)展部匯總信息，做出市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策參考。第四條：業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)市場(chǎng)促銷活動(dòng)的調(diào)研工作，包括方案與組織計(jì)劃，整理數(shù)據(jù)，分析結(jié)果及資料的分類建檔。第五條：事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)。培訓(xùn)，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)委托的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。第六條：所有參與市場(chǎng)調(diào)研人員要嚴(yán)格堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研原則和市場(chǎng)調(diào)研程序，不得弄虛作假、徇私舞弊，否則嚴(yán)肅處理。第七條：醫(yī)院各級(jí)員工接受相關(guān)部門及外界的市場(chǎng)信息咨詢時(shí)，須征得事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得私自泄露。第八條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照醫(yī)院其它相關(guān)制度執(zhí)行。

11、第九條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、促銷管理規(guī)范精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有目標(biāo)與原則促銷管理是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，做出購(gòu)買決策。促銷是通過信息傳播與說服活動(dòng)，與個(gè)人、組織或群體溝通，以直接或間接的方式促使目標(biāo)客戶接受某種產(chǎn)品，是在賣方的

12、控制下直接或通過其他能夠影響購(gòu)買決策的渠道，向潛在購(gòu)買者傳遞有關(guān)賣方產(chǎn)品的有說服力和有利于賣方信息，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會(huì)公眾的說服性溝通過程。通過促銷管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場(chǎng)人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度，爭(zhēng)奪顧客，拓展市場(chǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)顧客，增加業(yè)務(wù)量，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場(chǎng)效果。內(nèi)容與方式促銷的主要內(nèi)容與方式包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)及公共關(guān)系。廣告：是指醫(yī)院按照一定的預(yù)算方式，支付一定的費(fèi)用，通過一定的媒體把商品信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種促銷方式。醫(yī)院的廣告主要包括大型戶外廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。廣告宣傳工作的主要內(nèi)容：1、起草廣告宣傳方案。2、

13、制作各種廣告張貼宣傳冊(cè)。3、與廣告公司進(jìn)行交涉、聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)。4、對(duì)廣告效果進(jìn)行測(cè)定、檢驗(yàn)與評(píng)估。5、向醫(yī)院內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。人員推銷：是指醫(yī)院派出市場(chǎng)專員親自向目標(biāo)顧客對(duì)醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳，與潛在病患進(jìn)行面對(duì)面的口頭洽談交易的促銷方式。銷售促進(jìn)：醫(yī)院運(yùn)用各種短期誘因，鼓勵(lì)購(gòu)買或銷售醫(yī)院產(chǎn)品或服務(wù)的促銷方式。公共關(guān)系：指醫(yī)院通過第三者在報(bào)刊、電臺(tái)、電視、會(huì)議、信函等傳播媒介上發(fā)表有關(guān)醫(yī)院服務(wù)的有利報(bào)道、展示或表演，以刺激人們需求的一種促銷方式，以及通過醫(yī)院贊助活動(dòng)達(dá)成與社會(huì)公眾的溝通，提高公眾的認(rèn)知度。促銷管理制度第一條：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目

14、標(biāo)和市場(chǎng)狀況，由事業(yè)發(fā)展部制定并提交醫(yī)院促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第二條：企劃宣傳部負(fù)責(zé)制定促銷方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。負(fù)責(zé)銷售促進(jìn)的全程跟進(jìn)工作，包括物品的購(gòu)置，物品的運(yùn)輸，方案的執(zhí)行，方案的臨時(shí)調(diào)整，人員的安排，物品的發(fā)放與管理，效果的評(píng)估，銷售促進(jìn)的總結(jié)。第三條：事業(yè)發(fā)展部統(tǒng)一管理醫(yī)院市場(chǎng)促銷工作，包括促銷的組織、實(shí)施，整理評(píng)估促銷效果，匯總撰寫市場(chǎng)促銷工作報(bào)告，供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決第四條：事業(yè)發(fā)展部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)制定促銷方案及具體實(shí)施辦法，開展市場(chǎng)促銷活動(dòng)，整理、評(píng)估促銷效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及資料的分類建檔。第五條：企劃宣傳部負(fù)責(zé)促銷有關(guān)的市場(chǎng)廣告方案及

15、制作工作。第六條：所有參與市場(chǎng)促銷活動(dòng)的人員要嚴(yán)格遵守促銷活動(dòng)的規(guī)定程序，及時(shí)管理市場(chǎng)促銷品的發(fā)放，不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做它用，否則嚴(yán)肅處理。第七條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照醫(yī)院其它相關(guān)制度執(zhí)行。第八條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3、品牌管理規(guī)范目的與意義品牌管理是醫(yī)院整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著市場(chǎng)成熟度的逐步加強(qiáng)，以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌管理成為醫(yī)院獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必由之路。制定醫(yī)院品牌管理規(guī)范，協(xié)調(diào)與管理醫(yī)院品牌策略，增強(qiáng)醫(yī)院全體員工的品牌意識(shí)，通過品牌管理達(dá)到品牌效應(yīng)，產(chǎn)生巨大的附加效益，穩(wěn)固醫(yī)院市場(chǎng)地位，同時(shí)為醫(yī)院形

16、象和文化的建立、發(fā)展推波助瀾。良好的品牌將為醫(yī)院穩(wěn)固一大批忠實(shí)顧客，保證醫(yī)院穩(wěn)定長(zhǎng)足的發(fā)展。促進(jìn)醫(yī)院全方位營(yíng)銷工作的開展和進(jìn)步，激發(fā)全體員工的全院營(yíng)銷意識(shí)。內(nèi)容精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有品牌管理主要內(nèi)容包括品牌規(guī)劃與策略、品牌設(shè)計(jì)與實(shí)施、品牌維護(hù)與管理。根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定品牌規(guī)劃與策略，圍繞品牌理念主題，根據(jù)消費(fèi)人群、環(huán)境、季節(jié)等變化推出有新意的廣告、促銷、活動(dòng)方案，使醫(yī)院品牌深入人心。通過多方的投入，包括廣告、促銷、策劃、服務(wù)設(shè)備和技術(shù)、公益等，增強(qiáng)醫(yī)院品牌推廣力，提高醫(yī)院品牌形象。品

17、牌管理制度第一條：企劃宣傳部負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌規(guī)劃與管理工作。第二條：企劃宣傳部根據(jù)醫(yī)院品牌戰(zhàn)略制定年度工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，管理醫(yī)院的廣告、促銷、公關(guān)業(yè)務(wù)，共同執(zhí)行、協(xié)同與維護(hù)公司品牌形象。第三條：客服部負(fù)責(zé)醫(yī)院服務(wù)工作的日常策劃組織監(jiān)督，接受處理患者及其家屬的投訴，及時(shí)將影響醫(yī)院品牌形象的情況呈報(bào)事業(yè)發(fā)展部長(zhǎng)。第四條：事業(yè)發(fā)展部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的品牌推廣與維護(hù)工作。第五條：醫(yī)院全體員工需樹立品牌意識(shí)，堅(jiān)持患者第一，注重規(guī)范言談舉止和儀容儀表。第六條：醫(yī)院?jiǎn)T工需全力維護(hù)醫(yī)院標(biāo)志、產(chǎn)品、廣宣品、各種策劃方案，醫(yī)院標(biāo)志在策劃方案和廣宣品中被運(yùn)用，需報(bào)事業(yè)發(fā)展部備案，呈報(bào)醫(yī)院領(lǐng)

18、導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。第七條：醫(yī)院?jiǎn)T工需全力支持和執(zhí)行已批準(zhǔn)的策劃活動(dòng)，積極提出有關(guān)品牌策劃的建議。第八條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照醫(yī)院其它相關(guān)制度執(zhí)行。第九條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。4、廣告制作發(fā)布規(guī)定為規(guī)范廣告發(fā)布，加強(qiáng)廣告管理，合理使用廣告費(fèi)用，避免無(wú)必要的廣告支出，特制定本規(guī)定，醫(yī)院在發(fā)布廣告時(shí)，需按本規(guī)定的程序操作。第一條：醫(yī)院廣告事務(wù)由企劃宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。第二條：所有廣告發(fā)布之前，企劃宣傳部需填報(bào)廣告申請(qǐng)表，將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫完整，并由經(jīng)手人簽字，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，精品word文檔值得下載值得擁有方可進(jìn)行廣告發(fā)布。第三條：填報(bào)廣告申請(qǐng)表的同時(shí)，需提供如下材料：媒體廣告：需提供媒體報(bào)價(jià)單，如報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體的正規(guī)報(bào)價(jià)。戶外廣告：需提供廣告的詳細(xì)位置、廣告具體尺寸，發(fā)布載體的合法使用證明。制作類廣告：需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用