1、【新】平安生產工作狀況總結一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為 隧洞工程，計劃20XX年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的 擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于20XX年8 月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由xx支 洞運出。截止目前約掘進XX。生產經營產值約為：XX萬元。 二、平安生產基礎建設和制度建設狀況1、工程部于年初成立了平安生產領導小組，明確了安 全生產領導小組成員及職責，并根據公司平安生產考核管 理制度及平安生產職責制度及平安風險抵押金管理 方法中的規(guī)定要求，下發(fā)了關于繳納平安風險抵押金的 通知，透過層層簽訂“平安生產職責書”，把平安生產工作

2、 目標任務層層分解，構成了 “橫到邊、縱到底”的平安生產 工作格局。上至工程經理下至班組長，累計簽訂“平安生產 職責書” xx份，繳納平安風險抵押金共計XX元。2、結合工程部施工特點編制了 “平安管理制度匯編”, 包括平安生產職責制度、平安投入制度、平安會議制 度、平安檢查制度、施工機械設備管理制度、緊急避 險制度等33項平安管理制度；36項平安操作規(guī)程，7項 平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施；使 平安生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、平安教育培訓及平安宣傳教育工作開展狀況1、平安教育培訓狀況工程部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實 際狀況等多方面入手，用心編寫具

3、有“針對性、實用性”的 平安教育培訓資料。透過三級平安教育、觀看事故案例視頻 及發(fā)放員工平安手冊等多種教育手段，全面提升員工平安意 識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教 育培訓率達100%;其中小火車平安運行專題教育2次、一線 施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次, 真正做到了平安教育全員覆蓋。并根據本工程施工特點及對 特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20XX年2月組織2人 赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓取證；20XX年6月組 織2人赴西安進行平安培訓延期取證；20XX年7月組織6人 赴通化市參加起重機械司機操作取證；20XX年11月組織3 人赴西安進行3類

4、人員平安培訓取證。透過培訓提高了平安 管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、平安宣傳教育狀況為了營造一個良好的平安生產氣氛，工程部采取 多種形式，透過懸掛平安生產條幅、制作平安生產板報、舉 辦以“我要平安”說一句話及平安知識咨詢日等一系列宣傳 教育手段，加強了平安生產法律法規(guī)和平安生產知識的宣傳, 使平安生產深入人心。全年累計懸掛平安條幅16個；制作 平安板報3個、平安宣傳牌3個，粘貼平安宣傳畫36幅； 舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產咨詢日活動各1次。 四、平安檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依 據工程部平安檢查制度及公司、分局相關文

5、件要求，認 真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用 電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢 查、有整改、有總結，對查出的各類平安隱患和不貼合平安 規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患 xx項。其中，一般隱患：xx項，重大隱患：XX項，已按照 要求全部整改完成。五、平安活動開展狀況工程部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件 精神和要求，扎實開展了 “六打六治”、“七查七看”、“打非 治違亮劍行動”、“平安生產月”、“一線員工應急培訓”及防 洪度汛、地質災害、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、 教育活動，強化了平安生產基礎工作，穩(wěn)定了平安生產總體

6、 形勢。全年累計開展專項平安檢查、教育活動15次。對檢 查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使平安檢查真正做到了有計劃、有檢查、 有整改、有總結、有提高。六、平安事故狀況嚴格按照公司平安生產事故管理制度、平安事故調 查制度開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承當主要職責 生產平安死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它平安事故。因 工輕傷率控制在5%。以內，實現(xiàn)了工程部制定的年度平安生 產目標。七、職業(yè)健康管理狀況工程部嚴格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度 及工程部制定的職業(yè)病防治管理方法開展職業(yè)病防治工 作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。 八、特種設備

7、及特種作業(yè)人員管理狀況本工程部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、 一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。 每月開展特種設備平安檢查，并認真做好每日運行、維護記 錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊 工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按 季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。九、應急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產事故，結合工程部施工生 產實際狀況，制定了包括地震災害應急救援預案、坍塌 事故應急救援預案、易燃、易爆危險物品事故應急救援預 案、防洪度汛應急救援預案等12項平安生產專項應急 預案，并建立了應急救援隊伍，構建起平安生產應急救援

8、工 作體系。同時工程部有針對性的對防洪度汛應急救援預案、 火災事故應急救援預案及地質災害應急救援預案進 行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員 工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救 互救潛力。十、平安投入狀況工程部根據施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格按照公 司平安生產投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安 費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產保障資金, 同時設立了平安生產投入資金專戶，并按照“工程提取、確 保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原那么進行管理。全年計提 平安生產費XX萬元。H-一、平安生產工作自查狀況為進一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依據 公司平安生產考核管理制度認真開展各項管理工作，并 嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經工程部內部自查結 果為：平安生產工作管理考核自查得分XX分。本次考核是對我