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文檔簡介

1、買手機送送飛機金立立手機促促銷案活動總策策劃 張小虎虎背景五一一將至,又到促促銷發(fā)力力時?;鼗仡櫲ツ昴甑倪@個個時候,張小小虎攜金金力手機機西南大大捷,勇創(chuàng)創(chuàng)五一一做促銷銷 銷銷量翻三三倍之之奇跡。金立手手機貴州州總代理理再次邀邀請筆者者策劃十十一促銷銷,目標標是迅速速拉開與與國產(chǎn)手手機的距距離,爭爭取超越越諾基亞亞。十一促銷銷國產(chǎn)手手機金立立能夠超超過國際際品牌諾諾基亞嗎嗎?以下下是筆者者撰寫活活動方案案,后附附促銷銷活動撰撰寫的112個步步驟,希望服服務于國國產(chǎn)手機機的市場場策劃人人員,在在今年五一一期間有有點動作作有所表表現(xiàn),給給國產(chǎn)手手機漲點點志氣。一、活動動目的為了實現(xiàn)現(xiàn)金立手手機貴州

2、州省銷量量第一,均價第第一,利利潤第一一的戰(zhàn)略略目標(國產(chǎn)手手機排名名),值值國慶到到來之機機,公司司決定在在貴州各辦事處處迅速掀起起“買手機機送飛機機”促銷活活動,以以此拉開開20007旺季季促銷的的序幕。借此機機會提升升經(jīng)銷商商、業(yè)務務員和導導購員對對品金立牌的的信心和和激情,并通過過促銷員員和零售售終端形形象的徹徹底改變變,全速速提升金金立品牌牌形象,最大限限度地刺刺激消費費者參與與活動的的熱情,實現(xiàn)銷銷量、利利潤和企企業(yè)形象象的同步步增長。二、活動動主題:“買手機機送飛機機”活動主題題的表現(xiàn)現(xiàn)與傳播播:1、報紙紙廣告與與新聞、軟文;2、促銷銷員統(tǒng)一一空姐服服裝、帽帽子,空空哥襯衣衣、領

3、帶帶;3、終端端POPP布置,“買手機機送飛機機”文字、畫面4、終端端喊話“買手機機送飛機機,金立立手機送送飛機”5、促銷銷品:飛飛機模型型、航空空依波表表、航空空靠墊。三、活動動時間和和范圍:活動時間間:20007年10月1日20007年年10月月7日活動范圍圍:1、省會、地州各各大賣場場,2、縣城核心心賣場。根據(jù)2 :8法法則原理理,對連鎖鎖賣場的的旗艦店店或核心心賣場的的標志性性賣場進進行重點點資源投投入,與與對手展展開銷量量競爭。辦事處處可通過提提前“買場”的方式式取得店店內(nèi)的吊吊旗、地地貼、海海報等PPOP海海報發(fā)布布權,制制造金立立手機熱熱賣氣氛氛,并集集中投放放臨時促促銷員,進行

4、終終端攔截截。四、活動動內(nèi)容1.買贈贈活動A買手手機送飛飛機模型型。對客戶戶宣傳買買一部FF8、HH8、FF6金立立手機,送一個飛飛機模型型。(在實際際操作中中,買一一部手機機A2880、AA1099 等零零售價115000元以上上機型,同樣可可另外贈贈送飛機機模型一一個。但但是不要要輕易答答應顧客客,顧客客堅持要要飛機模模型,促促銷員要要假裝打打電話請請示領導導,等領領導“同意”再給他他,并讓讓這個顧顧客簽字字登記,以備公公司抽查查。)B買手手機送航航空手表表(依波波表)。買一送送一機型型:F88C買手手機送飛飛機靠墊墊。買一送送一機型型:L66、L77、H88、A2280、A1009。D買

5、手手機送雨雨傘、茶茶杯。買買一送一一機型:H9、S966、T116。操作技巧巧:如果果顧客買買較低價價格的手手機,如如T166,卻堅堅持要較較高檔次次的促銷銷品,如如飛機靠靠墊,不不要輕易易答應,也同樣樣采取半半推半就就的辦法法。2、機型型組合:本次活動動以F88為形象象機,LL6為上上量機,重點主主推。做做到第一一主推和和重復主主推。(顧客第第一主推推,就是是來到柜柜臺前,第一句句話就介介紹F88或L66;重復復主推是是指在顧顧客猶豫豫不定不不知道買買哪款手手機時,順帶一一句,“你可以以考慮一一下F88或L66”)國慶活動動機型組組合一覽覽表機型零售價促銷品基本功能能賣點A280019800

6、雙卡雙待待 雙 贏高價位F819900高清、語語音王L717800超長待機機、超大大屏幕、藍牙H819800語音王、能聽會會說看電電視A109919800能聽會說說看電視視名片掃掃描語音音王中價位L614999超長待機機、超大大屏幕、手寫S96999滑蓋、手手寫按鍵鍵雙輸入入H913800直板、手手寫按鍵鍵雙輸入入、四個個喇叭T1610800直板低價位V16699MP3、來電七七彩燈V11499超長待機機、驗鈔鈔、手電電筒、大大字幕五、活動動組織成立活動動小組:總策劃:張小虎虎 組長:王方忠忠 副組長:張生輝輝、 張張發(fā)輝組員1:各辦主主任 負責對對業(yè)務員員增加柜柜臺、備備貨、促促銷員招招聘培

7、訓訓終端布布置的跟跟進。組員2:彭娟 負責宣宣傳物料料和促銷銷品設計計、制作作、入庫庫、分配配、發(fā)送送跟進;組員3:張生輝輝負責招招聘神秘秘顧客,對業(yè)務務員、促促銷員工工作檢查查?;顒舆M度度表序號準備內(nèi)容容責任人監(jiān)督人最遲完成時間間國慶促銷銷活動方方案整體體策劃張小虎王方忠9月3日日終端物料料的平面面設計硬廣告平平面設計計元素:金金立、手手機、飛飛機、劉劉德華色調(diào):紅紅、橘紅紅、紫紅紅張小虎王方忠9月5號號POP物物料分配配:柜臺臺上方、下方、柜臺內(nèi)內(nèi)KT板板、活動動海報、全場吊吊旗、活動單單張、堆堆碼箱、功能能貼紙等等,數(shù)量量分配(見附表表1)王方忠9月155日入庫空姐服裝裝、帽子子,空哥哥

8、襯衣領領帶設計制作作,數(shù)量量尺寸(見附表表2)色彩:紅紅、橘紅紅、紫紅紅或藍王方忠張小虎9月188日入庫飛機模型型到位時時間王方忠張小虎9月188日入庫促銷禮品品到達各各地市時時間王方忠9月200日兩期硬廣廣告見報報、軟文文刊登(28、29、30日日刊登,媒體選選擇見附附件3)張小虎策劃王方忠媒體聯(lián)系系9月200日簽約活動期間間主推機機型賣場場壓貨各大賣場場促銷任務務分解促銷員、業(yè)務員員獎勵辦辦法各辦事處處主任王方忠9月233日= 9 * GB3臨時促銷銷員招聘聘培訓各辦事處處主任王方忠9月200日辦事處主主任、業(yè)業(yè)務員促促銷專項項培訓內(nèi)容:賣賣場備貨貨、終端端布置、終端攔攔截、導導購話術術張

9、小虎王方忠9月200日11業(yè)務員、促銷員員、臨促促動員培培訓布置本地地促銷工工作任務務、話術術培訓各辦事處處主任王方忠26227日12終端物料料布置到到位導購員統(tǒng)統(tǒng)一新著著裝上崗崗主推機型型導購話話術熟練練各辦事處處主任神秘顧客客9月288日13促銷工作作全面檢檢查(要求:書面?zhèn)鱾髡婊貓髨?,?nèi)容容包括各賣場備備貨、促促銷品、促銷員員、臨促促、著裝裝、終端端布置等等,見附附表)各辦事處處主任王方忠9月29914活動評估估總結(貴陽召召開各辦辦事處主主任促銷銷總結評評比大會會)各辦事處處主任王方忠10月99日15活動監(jiān)控控與跟蹤蹤XXXXXXXXX王方忠整個活動動期間附表1各地POOP物料料分配表

10、表責任人人:彭娟娟名稱規(guī)格cm促銷賣場場(3000個)物料布置置數(shù)量地區(qū)總量KT板200XX1600(3000個)23(上中下下)500活動海報報80X660(3000個)23800全場吊旗旗(雙面)80X660(3000個)10660(柜柜臺上方方全場場)150000活動單張張32開(3000個)500張張2000000堆碼箱45X445(3000個)8個24000功能貼64開(3000個)6個50000飛機模型型20元(3000個)10330架30000X展架130XX60300廣告?zhèn)?0元80戶外展臺臺220元元80地貼80X110010000合計附表2正正式促銷銷員著裝裝統(tǒng)計表表數(shù)量單

11、價費用(萬萬元)女上裝180帽子180300544男襯衣80800644領帶80300244合計附表3 各辦辦事處服服裝尺寸寸登記表表 辦事處處名稱: 負責責人:姓名性別尺 寸寸電話女帽子女上衣男襯衣數(shù)量合計計統(tǒng)一領帶帶無需統(tǒng)計計六、活動動布置:各活動賣賣場終端端形象必必須按照照以下標標準執(zhí)行行,神秘秘顧客對對照標準準檢查(每項檢檢查不合合格,促促銷員罰罰款100200元,業(yè)業(yè)務員罰罰款200300元,辦辦事處主主任300500元,具具體檢查查標準與與處罰細細則另定定)樣機布置置:F88、A1109、A2880、FF6、LL7、LL6 等等六款樣機機到貨,各促銷銷賣場必必須全部部出樣,而且樣樣

12、機旁邊邊有功能能貼。(見如下下效果圖圖)2、KTT板布置置。每個個賣場柜柜臺上、中、下下三個位位置布置置三塊兒兒,若不不能布置置3塊兒兒至少布布置2塊塊兒KTT板,加加10張張吊旗。(KT板板“上、下下”布置示示意圖)(KT板板“中、下下”布置示示意圖)3、吊旗旗布置吊吊旗要一一張連接接一張懸懸吊,呈呈一條直直線。(吊旗懸懸掛示意意圖)4、飛機機模型布布置。飛飛機模型型每節(jié)柜柜臺不少少于2個個。要求求:每節(jié)節(jié)柜臺內(nèi)內(nèi)2個,或每節(jié)節(jié)柜臺內(nèi)內(nèi)1個柜柜臺外11個。5、堆碼碼箱。擺擺一個幾幾何造型型。三角角、四方方等。6、海報報。每個個賣場粘粘貼2張張以上于于顯眼位位置。七、活動動任務分分解及過過程控

13、制制各辦事處處首先確確認參與與此次活活動的零零售賣場場,然后后給業(yè)務務員、促促銷員下下達銷售售任務,并與考考核掛鉤鉤。活動動期間每每個業(yè)務務員負責責哪幾個個賣場,每賣場場、每機機型下達達多少零零售任務務量,相相應導購購員提成成和業(yè)務務員獎罰罰激勵必必須提前前明確。在整個個活動期期間,業(yè)業(yè)務人員員對指定定店所有有促銷事事務負責責,如指指定店賣賣場布置置,促銷銷活動過過程的管管理、導導購員的的工作協(xié)協(xié)調(diào)安排排、每天天銷售量量統(tǒng)計備備案等。參照下下表,定定店、定定人、定定崗、定定獎。附表4 業(yè)務務員賣場場備貨、促銷任任務分解解賣場名稱稱備貨計劃劃(臺)促銷任務務(臺)負責人業(yè)務員責責任人獎獎懲措施施

14、:1、2、3(略略)附表五 促促銷員機機型銷量量任務任任務機型任務(臺臺)實際(臺臺)單臺提成成完成率F8L7合計促銷員責責任人獎獎懲措施施:1、完成成80%以上,獎勵 ;完成成1000,獎獎勵 。2、各地地促銷冠冠軍獎勵勵:附表六 各地地臨促數(shù)數(shù)量分配配辦事處人次單價元/人.日費用萬元貴陽遵義六盤水安順畢節(jié)興義都勻凱里銅仁合計臨時促銷銷員每日日表現(xiàn)星星級評定定姓名性別學校所在手機機賣場臨時促銷銷員每日日表現(xiàn)星星級評定定級別最差較差一般較好優(yōu)秀促銷員簽簽名確認星級級星級十月一日日十月二日日十月三日日月十四日日十月五日日十月六日日十月七日日業(yè)務經(jīng)理理綜合評評議(工工作態(tài)度度、勞動動紀律、促銷效效

15、果、能能力展現(xiàn)現(xiàn)) 業(yè)務務經(jīng)理簽簽名:營銷專家家簽名金立手機機貴州公公司(蓋蓋章)附表七 話術示示例:高高清手機機語音王王(F88)導購購話術主要賣點點推薦FABEE法描 述話術演示高清特點高清析三句話:1、即使使拿到陽陽光下看看,也很很清晰2、你看看,字幕幕很清晰晰3、從側側面看清清晰1、直觀觀2、播放放一段電電影3、從側側面看優(yōu)點比其他手手機清晰晰利益點陽光下清清晰、字字幕清晰晰、側面面看清晰晰證據(jù)夏普屏語音特點語音撥號號兩句話:你的手機機內(nèi)存儲儲很多號號碼,查查找起來來很麻煩煩。用我我們的語語音王,喊個名名字,說說個號碼碼就能直直接撥出出。促銷員在在演示樣樣機中事事先存儲儲自己的的名字操

16、操作左側側面第一一個鍵,呼叫自自己的名名字??蛻粢笄蠛艚兴拿肿謺r,快快速存儲儲客戶姓姓名,呼呼叫接通通客戶手手機。優(yōu)點比手工撥撥號方便便利益點喊個名字字,說個個號碼就就能直接接撥出證據(jù)演示寬屏特點16:99寬屏幕幕采用166:9寬寬屏幕看寬銀幕幕電影更更過癮播放一段段電影優(yōu)點比其他手手機屏幕幕寬利益點看寬銀幕幕電影更更過癮證據(jù)每行可顯顯示111個漢字字,222個數(shù)字字問題解答答:客戶戶說你們們的語音音王為什什么這么么貴?答:(三三句話)1、我們們用的是是夏普液液晶屏,貴就液液晶屏幕幕;2、電視視賣一、二萬多多,顯像像管電視視賣一、二千;3、這一一塊兒液液晶屏貴貴幾百元元。注明:其其他主

17、推推機型話話術(待待定)八、廣告告?zhèn)鞑ビ嬘媱?1、國慶慶期間,公司將將在貴貴州都市市報等等主流媒媒體投放放廣告,呼應地地面推廣廣活動,以吸引引消費者者的眼球球。金立手機活動時間: 10月1日 7日 活動地點:貴陽市、貴州各地市、部分縣城手機賣場 (詳見各賣場海報)買手機 送飛機2、公司司將邀請請記者撰撰寫“買手機機送飛機機”的新聞稿稿,并于于9月28日前后見見報。主主題是:買手手機送飛飛機 金立國慶慶出狠招招兒、買手機機送飛機機 一一架飛機機多少錢錢。 媒媒體廣告告投放計計劃媒體名稱稱硬廣軟文發(fā)布時間間:價格萬元貴州都市市報1/42篇29、330貴陽晚報報1/42篇29/330合計3、公司司及

18、各辦辦事處要要積極利利用當?shù)氐厥謾C連連鎖宣傳傳平臺,在其DDM傳單單的顯要要位置投投放“買手機機送飛機機”廣告。達到終端端賣場高高效傳播播的目的的。金立手機買手機 送飛機(詳見賣場海報)九、費用用預算項目金額(萬萬元)1)服裝裝2)促銷銷贈品(200000套套)(抱枕、雨傘、杯子、毛巾)3)臨促促4)POOP物料料設計、制作費費用包括飛機機模型5)廣告告?zhèn)鞑ベM費用:合計十、各辦辦事處促促銷活動動評估附表八 各各辦事處處促銷評評比表金立手機機貴州各各地十一一促銷活活動效果果評估表表 活動主主題 買手機 送飛飛機活動時間10月117日日活動方式式賣場壓貨貨賣場名稱稱參加促銷銷的其他他手機賣賣場合計

19、計劃進場場(家)實際進場場(家)計劃銷(臺)實現(xiàn)銷(臺)實現(xiàn)利潤潤主推機型型 計劃銷量量(臺)實際銷量量(臺)工廠開票票價(元元)賣場結算價(元)返現(xiàn)(元元)促銷贈品品(元)導購提成成(元) 其他產(chǎn)生毛利利合計 投入 費用 KT板海報吊旗促銷品臨促費用用其他發(fā)生費用用數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量金額數(shù)量元/人金額0 銷量、利潤評估計劃銷售售(臺) 實際銷售售(臺) 任務完完成率(%)投入費用用(元)產(chǎn)生利潤潤(元) 投入產(chǎn)產(chǎn)出比產(chǎn)品均價評估去年(元元/臺)今年(元元/臺)均價同比比提高單臺毛利利提高(元)邊際效益益活動分析析1促銷機機型是否否對路2產(chǎn)品價價格是否否合理3賣場資資源是

20、否否充足4促銷力力度是否否有吸引引力5競爭對對手對應應活動6促銷策策劃是否否高明成功點需要改進領導意見辦事處主主任(簽簽字)總經(jīng)理(簽字)策劃人(簽字) 活活動總策策劃:張張小虎二OO七七年九月月二日附件:如何撰撰寫促銷銷活動方方案一、活活動目的的:對市市場現(xiàn)狀狀及活動動目的進進行闡述述。市場場現(xiàn)狀如如何?開開展這次次活動的的目的是是什么?是處理理庫存?是提升升銷量?是打擊擊競爭對對手?是是新品上上市?還還是提升升品牌認認知度及及美譽度度?只有有目的明明確,才才能使活活動有的的放矢。二、活活動對象象:活動動針對的的是目標標市場的的每一個個人還是是某一特特定群體體?活動動控制在在范圍多多大內(nèi)?哪

21、些人人是促銷銷的主要要目標?哪些人人是促銷銷的次要要目標?這些選選擇的正正確與否否會直接接影響到到促銷的的最終效效果。三、活活動主題題:在這這一部分分,主要要是解決決兩個問問題:1、確定定活動主主題2、包裝裝活動主主題降降價?價價格折扣扣?贈品品?抽獎獎?禮券券?服務務促銷?演示促促銷?消消費信用用?還是是其它促促銷工具具?選擇擇什么樣樣的促銷銷工具和和什么樣樣的促銷銷主題,要考慮慮到活動動的目標標、競爭爭條件和和環(huán)境及及促銷的的費用預預算和分分配。在在確定了了主題之之后要盡盡可能藝藝術化地地“扯虎皮皮做大旗旗”,淡化化促銷的的商業(yè)目目的,使使活動更更接近于于消費者者,更能能打動消消費者。因此

22、此,這一一部分是是促銷活活動方案案的核心心部分,應該力力求創(chuàng)新新,使活活動具有有震憾力力和排他他性。比如,“買手機機送飛機機”這個主主題。四、活動方方式:這一一部分主主要闡述述活動開開展的具具體方式式。有兩兩個問題題要重點點考慮:1、確定定合作伙伴伴:拉上上政府做做后盾,還是掛掛上媒體體的“羊頭”來賣自自已的“狗肉”?買手機機送飛機機是吸引引媒體眼球球的一個個熱點,有助于于媒體借勢勢宣傳。2、確定定刺激程程度:要要使促銷銷取得成成功,必必須要使使活動具具有刺激激力,能能刺激目目標對象象參與。刺激程程度越高高,促進進銷售的的反應越越大。但但這種刺刺激也存存在邊際際效應。因此必必須根據(jù)據(jù)促銷實實踐

23、進行行分析和和總結,并結合合客觀市市場環(huán)境境確定適適當?shù)拇檀碳こ潭榷群拖鄳獞馁M用用投入。五、活活動時間間和地點點:促銷銷活動的的時間和和地點選選擇得當當會事半半功倍,選擇不不當則會會費力不不討好。在時時間上盡盡量讓消消費者有有空閑參參與,在在地點上上也要讓讓消費者者方便,而且要要事前與與城管、工商等等部門溝溝通好。不僅發(fā)發(fā)動促銷銷戰(zhàn)役的的時機和和地點很很重要,持續(xù)多多長時間間效果會會最好也也要深入入分析。持續(xù)續(xù)時間過過短會導導致在這這一時間間內(nèi)無法法實現(xiàn)重重復購買買,很多多應獲得得的利益益不能實實現(xiàn);持持續(xù)時間間過長,又會引引起費用用過高而而且市場場形不成成熱度,并降低低顧客心心目中的的身價

24、。節(jié)日促銷銷最好結結合法定定假日時時間37天,時間一一過,活活動即止止。六、廣告配配合方式式:一個個成功的的促銷活活動,需需要全方方位的廣廣告配合合。選擇擇什么樣樣的廣告告創(chuàng)意及及表現(xiàn)手手法?選選擇什么么樣的媒媒介炒作作?這些些都意味味著不同同的受眾眾抵達率率和費用用投入。節(jié)日前前做2期期報紙廣廣告,起起到吸引引消費者者的作用用,平面面廣告的的畫面一一定要與與終端PPOP 的畫面面一致,消費者者在家看看廣告有有一點印印象,到到了手機機終端看看到POOP就產(chǎn)產(chǎn)生廣告告聯(lián)想。飛機畫畫面就是是溝通二二者的橋橋梁。七、前期期準備:前期準準備分三三塊,1、人員員安排在人人員安排排方面要要“人人有有事做,

25、事事有有人管”,無空空白點,也無交交叉點。誰負責責與政府府、媒體體的溝通通?誰負負責現(xiàn)場場管理?誰負責責禮品發(fā)發(fā)放?誰誰負責顧顧客投訴訴?要各各個環(huán)節(jié)節(jié)都考慮慮清楚,否則就就會臨陣陣出麻煩煩,顧此此失彼。成立促促銷管理理小組,明確組組長組員員的職責責,保證證活動的的執(zhí)行力力。用活動進進度表規(guī)范活活動各階階段的每每個負責責人的動動作。2、物資資準備在物物資準備備方面,要事無無巨細,大到車車輛,小小到螺絲絲釘,都都要羅列列出來,然后按按單清點點,確保保萬無一一失,否否則必然然導致現(xiàn)現(xiàn)場的忙忙亂。見見各地地POPP物料制制作與分分配表。3、試驗驗方案尤為重要要的是,由于活活動方案案是在經(jīng)經(jīng)驗的基基礎

26、上確確定,因因此有必必要進行行必要的的試驗來來判斷促促銷工具具的選擇擇是否正正確,刺刺激程度度是否合合適,現(xiàn)現(xiàn)有的途途徑是否否理想。試驗方方式可以以是詢問問促銷員員或消費費者,填填調(diào)查表表或在特特定的區(qū)區(qū)域試行行方案等等。八、中中期操作作:中期期操作主主要是活活動紀律律和現(xiàn)場場控制。紀律律是戰(zhàn)斗斗力的保保證,是是方案得得到完美美執(zhí)行的的先決條條件,在在方案中中對應對對參與活活動人員員各方面面紀律作作出細致致的規(guī)定定?,F(xiàn)場場控制主主要是把把各個環(huán)環(huán)節(jié)安排排清楚,要做到到忙而不不亂,有有條有理理?;顒尤蝿談辗纸饧凹斑^程控控制,各辦事事處首先先確認參參與此次次活動的的零售賣賣場,然然后給業(yè)業(yè)務員、促

27、銷員員下達銷銷售任務務,并與與考核掛掛鉤。保保證業(yè)務務員把足足夠貨源源送達每每個終端端,保證證促銷員員的銷售售壓力與與動力。臨時促銷銷員(大大學生)的管理理是一件件更加困困難的事事情,活活動前的的人員物物色、理理論培訓訓、情景景排練、過程管管理、及及時獎勵勵,一個個都不能能少。特特別是整整齊劃一一的舉牌牌喊話隊隊伍(沖沖鋒對),要事事先演練練N次,再統(tǒng)一一著裝上上街,對對所有手手機賣場場逐個宣宣傳。五一做做促銷 銷量量翻三倍倍有詳詳細描述述,不再再贅述。九、后后期延續(xù)續(xù):后期延延續(xù)主要要是媒體體宣傳的的問題,對這次次活動將將采取何何種方式式在哪些些媒體進進行后續(xù)續(xù)宣傳?十、費用預預算:沒有有利益就就沒有存存在的意意義。對對促銷活活動的費費用投入入和產(chǎn)出出應作出出預算。一個好好的促銷銷活動,僅靠一一個好的的點子是是不夠的的。無論論媒體廣廣告投放放還是終終端POOP投放放,都要要相因地地制宜,借力打打力。統(tǒng)統(tǒng)一主題題、統(tǒng)一一色彩、統(tǒng)一口口號,整整合營銷銷傳播是是節(jié)約費費用有效效傳播的的好

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