1、第14頁共14頁2022年天網(wǎng)工程構(gòu)建工作實施方案為落實九宗發(fā)_文件_加快推進(jìn)全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)實施方案，鄉(xiāng)綜治委決定全面啟動“天網(wǎng)”工程建設(shè)。具體實施方案如下：一、總體要求認(rèn)真貫徹落實_、省、市、縣綜治_加快推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)的統(tǒng)一布置，按照省、市、縣綜治委的“綜治牽頭_、電信建設(shè)維護(hù)、公安管理使用、政府分級投入”總體思路，根據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維護(hù)”的原則，建設(shè)“覆蓋面較廣、科技含量較高、使用功能較全面”的全縣社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實提升社會公共安全管理的科技含量，為我鄉(xiāng)趕超發(fā)展?fàn)I造良好的公共環(huán)境。全鄉(xiāng)的“天網(wǎng)”工程由各級公安視頻監(jiān)控專網(wǎng)、電信全球眼系統(tǒng)及各單位

2、自建的視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成，建立統(tǒng)一的監(jiān)控專用平臺。“天網(wǎng)”工程以公安專網(wǎng)為骨干，以各單位自建的監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以電信“全球眼”系統(tǒng)為依托，本著立足現(xiàn)有實際、著眼未來發(fā)展的原則。當(dāng)前“天網(wǎng)”工程建設(shè)以維護(hù)、調(diào)整、補充、整合、理順、完善為重點，在確保自建系統(tǒng)完好率的基礎(chǔ)上，不斷向縱深發(fā)展。二、進(jìn)度安排按照縣政府常務(wù)會議的要求，在年_月底前確保完成。1、年_月底前，完成全縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)宣傳發(fā)動、調(diào)查論證、分布安排和合同簽訂等啟動工作。2、年_月底前，完成城區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，并接入“天網(wǎng)”監(jiān)控專用平臺。3、年_月底前，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，并接入“天網(wǎng)”監(jiān)控專用平臺。4、年_月至_

3、月，接入全市“天網(wǎng)”監(jiān)控專用平臺；完成公安人臉識別、客流智能分析、車輛智能檢測、公安“三臺合一”等應(yīng)用系統(tǒng)的整合；全面驗收、評估、總結(jié)。三、_領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工為確?！疤炀W(wǎng)”工程建設(shè)的順利進(jìn)行，成立由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)綜治、派出所、財政、電信、供電等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的“天網(wǎng)”工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有關(guān)單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的具體_協(xié)調(diào)工作。(一)鄉(xiāng)綜治辦：主要負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程的_協(xié)調(diào)工作，督促檢查各村、單位和相關(guān)部門工作推進(jìn)情況并將此項工作階段性成效及年度總的工作成果納入年終社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評；(二)派出所。主要負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程的_實施。一是具體負(fù)責(zé)全縣“天網(wǎng)”

4、工程新建監(jiān)控點的布局設(shè)置；二是督促指導(dǎo)全鄉(xiāng)所有行政、企事業(yè)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，并配合電信部門進(jìn)行資源的有效整合工作；三是負(fù)責(zé)制定相關(guān)的工程技術(shù)方案；四是積極協(xié)助電信部門進(jìn)行“天網(wǎng)”工程施工，協(xié)助電信部門辦理車輛臨時許可證及全城通行證，協(xié)助督促檢查工程的推進(jìn)情況；五是協(xié)助配合電信部門整合鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)現(xiàn)有監(jiān)控點，并納入“天網(wǎng)”工程。四、經(jīng)費保障“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需經(jīng)費按照縣、鄉(xiāng)分開負(fù)擔(dān)的原則進(jìn)行支付?！疤炀W(wǎng)”工程專項經(jīng)費帳戶設(shè)在公安局，“天網(wǎng)”工程費用，由公安局統(tǒng)一支付給德安電信，鄉(xiāng)政府所需經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥到公安局專戶，年終統(tǒng)一結(jié)算，今后“天網(wǎng)”工程如需增加監(jiān)控點的費用，按照此方案執(zhí)行。各

5、鄉(xiāng)政府的租用費，由鄉(xiāng)政府財政按月足額向電信德安分公司支付。五、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。構(gòu)建“天網(wǎng)”工程是順應(yīng)人民群眾新要求、新期待的重要舉措，是進(jìn)一步提升全縣治安防控能力的有效辦法。各級政府、各部門一定要高度重視，把它納入重要議事日程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，全力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，抓好落實。(二)精心_，密切配合?！疤炀W(wǎng)”工程是一項龐大的工程，涉及面廣，工作任務(wù)繁重而艱巨，各單位要精心_，周密計劃，強力推進(jìn)；要加強與有關(guān)部門的密切配合，主動協(xié)作，共同完成好各項建設(shè)任務(wù)。(三)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。各村、單位要把“天網(wǎng)”工程建設(shè)作為本地工作的重要內(nèi)容納入考核，要進(jìn)一步明確工作責(zé)任

6、，扎實推進(jìn)這項工程建設(shè)任務(wù)，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實而導(dǎo)致建設(shè)任務(wù)受影響單位，將視情予以責(zé)任查究。(四)加強宣傳，廣泛發(fā)動。2022年天網(wǎng)工程構(gòu)建工作實施方案（二）1、_機(jī)構(gòu)、任務(wù)1.1、_機(jī)構(gòu)組長：指導(dǎo)員：副組長：成員：1.2、工作和任務(wù)1.3、發(fā)生事故_通知辦法。1.3.2、車間主任負(fù)責(zé)將事故情況向分管廠長和廠長報告。1.4、人員職責(zé)。2、天車意外事件和事故的預(yù)防和處理2.1、一般性預(yù)防措施2.2、天車非人員傷害意外事故的處理。天車在發(fā)生非傷亡意外事故時，操作人員一定要鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，應(yīng)立即查明原因，處理的動作要訊速正確。應(yīng)急處理后讓_指揮人員報告設(shè)備車間處理，設(shè)備車間接報后應(yīng)立即趕

7、到現(xiàn)場處理。對天車幾種意外事件應(yīng)急救援預(yù)案制定如下：修理前應(yīng)先搭乘液壓升降臺升至電動葫蘆旁，松開行走抱閘手動將主鉤移動到合適位置，松開主鉤抱閘緩慢落下重物后，再進(jìn)行修理。嚴(yán)禁搭梯子上天車橫梁。2.3、人員傷害事故的處理。并_車間人員對傷員進(jìn)行急救，安排專人將受員送醫(yī)院搶救；如受傷較嚴(yán)重，廠內(nèi)人員無法急救時，應(yīng)立即撥打120急救電話，聯(lián)系醫(yī)院急救和救護(hù)車。廠長、書記、分管副廠長、責(zé)任車間負(fù)責(zé)人等必須立即趕到現(xiàn)場，由廠長負(fù)責(zé)_查問、分析事故過程、原因、處理情況，并負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。天車事故應(yīng)急處理預(yù)案本預(yù)案結(jié)合同行業(yè)天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制，供相關(guān)崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。1、天車作業(yè)過程中

8、鋼絲繩斷裂情況首先發(fā)出報警，警示地面人員遠(yuǎn)離天車，然后平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域，同時通知維修人員修復(fù)。2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè)時突然停電情況立刻通知地面人員遠(yuǎn)離天車，并在吊物垂直的地面區(qū)域設(shè)置警戒線及警戒標(biāo)志，并通知電氣維修人員進(jìn)行檢查修復(fù)。3、天車作業(yè)過程中，電氣粘連，操作失靈情況首先斷開天車主電源，然后通知電氣維修人員進(jìn)行檢查和修復(fù)。4、天車下降過程中制動失靈情況a天車抱閘抱死情況。首先警示地面人員遠(yuǎn)離天車，然后及時通知維修人員進(jìn)行搶修，搶修過程中要密切配合維修工進(jìn)行操作。修復(fù)后，將吊物安全放置就近區(qū)域。b天車抱閘未抱死情況。首先，迅速反切制動；然后發(fā)出報警信號，警示地面

9、人員遠(yuǎn)離天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域；最后及時通知維修人員進(jìn)行搶修。5、天車電氣操作手柄著火情況首先，切斷天車主電源；然后視火災(zāi)情況的大小，利用車間的滅火器進(jìn)行滅火；如果無法撲救，人員應(yīng)盡快轉(zhuǎn)移到安全地帶等候救援。叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案為保證公司員工生命財產(chǎn)安全，在事故發(fā)生時能迅速做出反應(yīng)，并能在事故發(fā)生后，迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，制定本預(yù)案。一、操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)，發(fā)給合格證件，方準(zhǔn)許操作，嚴(yán)禁無證駕駛。二、嚴(yán)禁酒后駕駛，作業(yè)過程中不準(zhǔn)飲食、吸煙和閑談。三、車輛發(fā)動前應(yīng)檢查剎

10、車、方向盤、喇叭、照明、液壓升降系統(tǒng)等是否靈敏、可靠。嚴(yán)禁帶病作業(yè)。四、起步時要看周圍是否有人員和障礙物，然后鳴號起步。行駛過程中如遇不良情況，應(yīng)減速慢行；在廠區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過_公里/小時；出人廠門、車間、庫房門時，時速不得超過_公里/小時；車間、庫房內(nèi)不得超過_公里/小時。五、車輛不得超載使用，作業(yè)中不得載人。六、車輛在運行過程中和未停穩(wěn)時，嚴(yán)禁任何人上下和扒車、跳車；七、工作完畢后，必須將車輛挺穩(wěn)熄火、剎車、摘擋，插腳必須放落地面。2022年天網(wǎng)工程構(gòu)建工作實施方案（三）為了提高天車班員工處置重大事故和_的應(yīng)變能力，減少可能發(fā)生的緊急情況帶來的危險和損失，依據(jù)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程

11、序的規(guī)定，結(jié)合班組實際，特制定本預(yù)案。一、起重安全事故應(yīng)急預(yù)案1員工操作天車時因設(shè)備故障或操作失誤造成地面設(shè)備嚴(yán)重受損或地面人員受重傷時，應(yīng)立即停止工作，避免二次事故發(fā)生。2立即通知班組長和部門領(lǐng)導(dǎo)。3原地候命，等待安技部門詢問。4班組長保持事故現(xiàn)場及設(shè)備原狀，以便安技部門勘察。二、員工觸電事故預(yù)案員工觸電急救方法：(1)立即切斷電源(2)現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)，不要隨意移動傷員。(3)立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)及班長、醫(yī)務(wù)室等。三、電器設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1員工在操作天車時電器設(shè)備發(fā)生冒煙情況，應(yīng)迅速將天車開至站臺，拉下電閘，通知維修工。2員工在操作天車時電器設(shè)備發(fā)生火情，無法切斷電源，人員應(yīng)用現(xiàn)場干粉滅火器進(jìn)

12、行滅火，并通知班長或管理者做后續(xù)處理。如仍不能控制火情，員工應(yīng)迅速撤離，疏散現(xiàn)場員工，撥打119，等待救援。四、天車異常情況應(yīng)急預(yù)案1運行天車發(fā)現(xiàn)異常時，要立即停車找維修人員修理，嚴(yán)禁帶病操作。2運行中發(fā)現(xiàn)制動器失效時，立即把控制器手柄置于工作檔位，不能在零位停留而聽認(rèn)重物自由墜落，以延緩吊物落地時間，然后尋找一安全無人處將吊物放下。起重機(jī)械(天車)事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為了認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定起

13、重機(jī)械(天車)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍及指導(dǎo)原則本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。三、起重設(shè)備概況：公司現(xiàn)有起重設(shè)備_臺，全部為橋式起重機(jī)。四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷

14、亡。五、應(yīng)急救援_及職責(zé)1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部1總指揮：丁世清副總指揮：陳濤現(xiàn)場搶救總指揮：邸高峰現(xiàn)場事故管理員：齊旭康成員：李雅雅楊志華_峰彭建軍付金錄指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案，_、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)_進(jìn)行應(yīng)急救援行動；向集有關(guān)部門匯報事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助；向事故現(xiàn)場人員發(fā)出指示、指令；_各類事故應(yīng)急救援演練。批準(zhǔn)發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救小組。成員：彭建軍楊潘李令娟韓麗麗辦公室職責(zé)：承接事故報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案

15、；通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中；傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；在事故搶救過程中，負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作；2_協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報；落實上級指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；_、實施各類事故應(yīng)急救援演練。3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé)：到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速_實施；繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能

16、發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助；指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶；應(yīng)重視所有事故造成的傷害；與地_府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；對難以解決的緊急情況做出安排；向新聞媒體公布權(quán)威信息；在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。4、現(xiàn)場事故管理員的職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助；建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；3在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護(hù)等活動；安排受傷人員并尋找失蹤人員；安排無關(guān)人員撤離到安全地帶；

17、建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點；在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé)；如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。5、指揮部下設(shè)_個專業(yè)組搶救組組長：邸高峰成員：李雅雅劉海興韓龍飛趙文峰劉偉康職責(zé)：迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，并對事故進(jìn)行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；_一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救；控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍；監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。保障組組長：袁彧琦成員：胡彥虎席延坤楊麗娜職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施；保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位；_車輛運送傷員及

18、搶險物資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。綜合組組長：楊豪杰成員：王韋麗楊少坤職責(zé)：4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制；協(xié)助_人員安全疏散或轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作；負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作；采訪事故搶救進(jìn)展情況，對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。事故調(diào)查組組長：成員：齊旭康付金錄彭建軍職責(zé)。協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。六、報警1、接警事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報告；電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報；匯報的基本內(nèi)容包括：a事

19、故發(fā)生的時間、地點；b事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；c事故原因的初步判斷；d事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1：事故匯報及搶險程序圖、附件2：應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。3、通訊聯(lián)絡(luò)方法5事故發(fā)生后，管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，見附件3：事故電話通知順序、附件4：事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員_，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。4、應(yīng)急啟動管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成

20、員到管理科或指定地點集中，通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場?？傊笓]部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。應(yīng)急啟動后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5、救援行動現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜；搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。6、擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應(yīng)急