1、分包進(jìn)度計劃的集成操作指引操作指引軟件要求對于大型項目來說，網(wǎng)絡(luò)版計劃軟件（Project Server, P6 server) 是必不可少的計劃整合工具。在使用網(wǎng)絡(luò)版時，總包和各分包的軟件版本須一致，盡量使用正版軟件。分包進(jìn)場后，總包對分包的計劃人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。總包與分包的計劃應(yīng)分開，便于權(quán)限設(shè)置；但總包和分包的計劃應(yīng)位于同一項目目錄下，便于同時打開。 總包工作分包工作總包施工計劃（包括各專業(yè)預(yù)埋）機電分包計劃各類政府報批，驗收計劃甲供材料供貨計劃鋼結(jié)構(gòu)分包計劃幕墻分包計劃裝飾分包計劃其他分包計劃僅有總包計劃部擁有管理員權(quán)限，可以對所有計劃進(jìn)行讀寫, 計算操作；分包僅有對其自身計劃讀寫，

2、計算操作的權(quán)限；分包不能計算其他分包以及總包的計劃；僅有總包計劃部具有建立與其他分包，以及分包之間邏輯關(guān)系的權(quán)限。僅有總包計劃部擁有建立計劃基準(zhǔn)的權(quán)限。權(quán)限設(shè)置總包項目總進(jìn)度計劃項目開工后，總包計劃部應(yīng)負(fù)責(zé)建立項目總進(jìn)度計劃，土建部分至少達(dá)到3級進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn) （持續(xù)時間超過28天的作業(yè)進(jìn)行細(xì)化），同時，總包應(yīng)編制其他所有專業(yè)分包的總體計劃，至少達(dá)到2級進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)（持續(xù)時間超過42天的作業(yè)進(jìn)行細(xì)化），并確定各個分包的大節(jié)點 。整個總進(jìn)度計劃的浮時設(shè)置應(yīng)合理，避免出現(xiàn)設(shè)置太多浮時在土建階段，壓縮分包工期的做法?？傔M(jìn)度計劃定稿后即存為項目總基準(zhǔn)計劃 。相關(guān)分包進(jìn)場后，原總計劃中該分包相關(guān)的2級計劃

3、建議保留作為基準(zhǔn)，但考慮到邏輯關(guān)系，浮時的準(zhǔn)確性，建議把原2級計劃的作業(yè)改為驅(qū)控作業(yè)（P6適用）。 總包項目數(shù)據(jù)庫中需準(zhǔn)備的通用項目WBS：總包的項目總進(jìn)度計劃應(yīng)已包含了整個項目的WBS層級（假設(shè)14級），每個分包的計劃應(yīng)響應(yīng)這個層級，分包可以建立更低層級。作業(yè)編碼系統(tǒng)：分包進(jìn)場前，總包計劃部應(yīng)保證一套完整的編碼系統(tǒng)應(yīng)已輸入至計劃數(shù)據(jù)庫，分包計劃工程師應(yīng)相應(yīng)給作業(yè)賦予編碼，分包無權(quán)修改并必須完全響應(yīng)項目層面的編碼系統(tǒng)，但可以在分包計劃的層次建立自定義編碼（便于其工作）。日歷系統(tǒng)：分包進(jìn)場前，總包計劃部應(yīng)保證一套完整的日歷設(shè)置應(yīng)已輸入至計劃數(shù)據(jù)庫，分包可按情況取用，如分包有特殊的工作日歷，應(yīng)提交

4、總包計劃部審批，審批通過后由總包計劃部添加。分包合同主進(jìn)度計劃審批分包進(jìn)場后，提交合同主進(jìn)度計劃初稿供總包審批（線下），總包計劃部將計劃導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，并建立與總包總計劃及其他分包計劃的邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系建立后，總包計劃部對整個項目計劃組進(jìn)行計算，然后對分包合同主進(jìn)度計劃的節(jié)點，工期，邏輯，編碼，關(guān)鍵路徑等各方面進(jìn)行審閱。批準(zhǔn)后，分包打印MPP文件進(jìn)行正式文件提交，在此同時，總包計劃部將分包合同主進(jìn)度計劃存為首份基準(zhǔn)計劃。月度計劃更新總包計劃部要求所有分包在每月月初進(jìn)行月度計劃更新，并確認(rèn)當(dāng)月的數(shù)據(jù)日期（建議為當(dāng)月第三周的周一）。所有分包計劃應(yīng)在當(dāng)月第三周的周一完成計劃更新，并修改項目狀態(tài)為更新完

5、成，分包在計劃更新過程中應(yīng)完成自查，一旦有關(guān)鍵的延誤應(yīng)及時通知總包計劃部。月度計劃更新（續(xù)）所有分包計劃更新完成后，總包計劃部進(jìn)行整個項目組的計算。計算后發(fā)現(xiàn)問題 （如邏輯關(guān)系錯誤，出現(xiàn)負(fù)的浮時，大節(jié)點錯失等），總包計劃部會同相關(guān)分包進(jìn)行計劃調(diào)整。計劃調(diào)整完成后，總包計劃部通知所有分包停止計劃更改（或暫停權(quán)限），總包計劃部在一天內(nèi)對所有項目計劃進(jìn)行備份，并保存所有計劃的最新基準(zhǔn)，完成后通知所有分包可以進(jìn)行后續(xù)更新。各分包單位根據(jù)確定的月度計劃提交月度報告，總包計劃部將整合的項目計劃提交業(yè)主。操作指引 （其他） 總包計劃部應(yīng)建立若干作業(yè)編碼，用來過濾出分包計劃中的關(guān)鍵作業(yè)。為了保證項目組的關(guān)鍵路徑及浮時的準(zhǔn)確性，分包計劃內(nèi)應(yīng)不設(shè)完工的限制條件，因此在某些分包的計劃中沒有關(guān)鍵路徑是正常的，在此種情況下，浮時最小的路徑即為關(guān)鍵路徑