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文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)理員個(gè)工作總結(jié)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 字隨著時(shí)間的推移即將過去這年終歲末之時(shí)首過去一年工作, 平下心來,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過 去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、 規(guī)范學(xué)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù) 宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn):一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)記后填寫收文處理簽總監(jiān) 閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 為方便編寫會(huì)議紀(jì)要次會(huì)議都按時(shí)出席做好記錄為紀(jì)要是會(huì) 議內(nèi)容的

2、精辟闡述和高度概括于會(huì)議紀(jì)錄中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù) 語的轉(zhuǎn)化問題的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教作做得趨于完善。 監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)做月報(bào)之前要認(rèn)真的研 究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。一、 對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過 程的主要工藝流程程特點(diǎn)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn) 行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方 提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核

3、查外對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目 測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)到提前到達(dá)旁站位置查施工準(zhǔn)備工作, 并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記 ;一般施工的各道 工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)督促施 工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理 控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。二、 對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹

4、立以安全預(yù)防 為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建 立相應(yīng)的檢查制度現(xiàn)隱患及時(shí)整改理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的 職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 ( 關(guān)資料記錄存檔整 ) 工作外持做好對(duì)施工單位的日常安全教育術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位 安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料行定期或不定期的 形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存 在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知求施工單位進(jìn)行整改督促整改時(shí)進(jìn)行再 檢查程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控

5、制的具 體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知;加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 字隨著時(shí)間的推移即將過去這年終歲末之時(shí)首過去一年工作, 平下心來,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過 去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下認(rèn)

6、真堅(jiān)持“預(yù)控、 規(guī)范學(xué)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù) 宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn):一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)記后填寫收文處理簽總監(jiān) 閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 為方便編寫會(huì)議紀(jì)要次會(huì)議都按時(shí)出席做好記錄為紀(jì)要是會(huì) 議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括于會(huì)議紀(jì)錄中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù) 語的轉(zhuǎn)化問題的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教作做得趨于完善。 監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)做月報(bào)之前要認(rèn)真的研 究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。一、 對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制

7、中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過 程的主要工藝流程程特點(diǎn)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn) 行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方 提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目 測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)到提前到達(dá)旁站位置查施工準(zhǔn)備工作, 并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記 ;一般施工的各道 工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中

8、的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書 面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)督促施 工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理 控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。二、 對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防 為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建 立相應(yīng)的檢查制度現(xiàn)隱患及時(shí)整改理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的 職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 ( 關(guān)資料記錄存檔整 )工作外持做好對(duì)施工單位的日常安全教育術(shù)工種的安全技術(shù)教

9、育和崗位 安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料行定期或不定期的 形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存 在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知求施工單位進(jìn)行整改督促整改時(shí)進(jìn)行再 檢查程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具 體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知;加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),

10、積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容1崗位:土建監(jiān)理工程師項(xiàng)目:北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū) 地塊住宅項(xiàng)目 9 號(hào)樓等 項(xiàng)工程 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)本人賈運(yùn)濤, 26 歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級(jí)建造師職 執(zhí)業(yè)資格 。自 5 進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南 部新區(qū) x17r1 地塊住宅項(xiàng)目 9 號(hào)樓等 7 項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師濟(jì)技術(shù)開 發(fā)區(qū)南部新區(qū) 9#樓等 項(xiàng)程由由 層 3 棟 27 的高層住宅環(huán) 繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積 ,工程已進(jìn)入竣工 驗(yàn)收階段顧這一年來的工作望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn) 觸頗多

11、首過去先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任有各位同事們的 大力幫助和支持。進(jìn)入工地以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,愛崗敬 業(yè)職盡責(zé)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作常工作中能高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格規(guī)定自己法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)正形嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和施工單位打成一片代建單位保持一定距離公正的立場(chǎng)上, 獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制,主要強(qiáng)調(diào) 事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢 查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不符合 工程情況的及時(shí)要求施工單位整改監(jiān)督檢查施

12、工單位的落實(shí)情況促施工 企業(yè)完善質(zhì)量全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施定各級(jí)施工人員 持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用 計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi)材料、設(shè)備、構(gòu)配 件進(jìn)行審查前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段制定了每周項(xiàng)目部組織施工單 位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量全綜合檢查制度查主要包括以下問題次檢查的結(jié) 果什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題? 并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全 隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改已驗(yàn)收 通過的分項(xiàng)部工程予以簽認(rèn)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔順

13、利驗(yàn) 收做準(zhǔn)備。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工, 督促施工單位項(xiàng)目部按年等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施的保證措施予以審查時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況 并分析偏差緣故。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn), 保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽 認(rèn)。在工作中,我珍惜自己的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自 己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不 計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。XX 年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)

14、最深的是做好監(jiān)理工作,就 必須嚴(yán)格認(rèn)真較強(qiáng)的責(zé)任心管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范程履行職責(zé)能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)制整個(gè)工 程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做 到事前提示可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的 環(huán)節(jié)事先防范之年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端 正精練很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作明確嚴(yán)謹(jǐn)、 尊重他人有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可為工程技術(shù)人員有不斷 提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力, 才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良能使自己得以更好的發(fā) 展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn), 盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折回首過去使我懂得了很多 識(shí)了很多學(xué)到了很多時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后更好的工作 奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去,成績(jī)的取得和

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