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文檔簡介
1、PAGE PAGE 81調(diào)度室職責范圍嚴格執(zhí)行黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針,在礦長、生產(chǎn)礦長的領導下,負責日常的生產(chǎn)組織和指揮,按日、按旬、按月完成原煤、總進尺、開拓工程、重點工程和煤炭發(fā)運等各項工作。負責季、月作業(yè)計劃的平衡、參加生產(chǎn)作業(yè)會議,對會議研究確定的問題負責檢查,督促有關部門貫徹落實。負責召開調(diào)度會議和生產(chǎn)會議,及時解決生產(chǎn)過程中的問題,有權(quán)對同級業(yè)務部門行使調(diào)度職權(quán)。認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照三大規(guī)程指揮,對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達調(diào)度命令,并督促有關部門積極采取措施,凡發(fā)生重大事故,調(diào)度室要及時向領導和指揮搶救工作,并組織盡快恢復正常生產(chǎn)。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展
2、趨勢,對生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重點工程進度、采掘工作面接替等工作和進行專題調(diào)度,綜合分析計劃完成情況,及時向領導和上級調(diào)度室匯報。負責組織生產(chǎn)方面的調(diào)度會議和生產(chǎn)方面的專題匯報會議。在搶救事故時,有權(quán)調(diào)動人力、物力,各單位必須服從調(diào)度命令。調(diào)度人員要經(jīng)常深入實際,深入井下,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn),掌握第一手資料,做到指揮生產(chǎn)到一線,解決問題到現(xiàn)場,經(jīng)常了解生產(chǎn)變化趨勢,及時提出建議性意見,保證生產(chǎn)不間斷進行。調(diào)度業(yè)務務保安制制度1、貫徹徹執(zhí)行黨黨的安全全生產(chǎn)方方針、政政策和上上級有關關安全生生產(chǎn)方面面的規(guī)定定、決定定、批示示、通報報,并及及時、準準確、認認真地傳傳達上級級有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的命令令、決定定
3、、通知知、通報報。2、深入入生產(chǎn)第第一線,掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài),堅決認認真地按按三大規(guī)規(guī)程及有有關安全全規(guī)程指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。3、負責責抓好開開工前、生產(chǎn)中中、收工工后的匯匯報工作作,認真真聽取現(xiàn)現(xiàn)場人員員的匯報報,仔細細查問安安全情況況,并詳詳細記錄錄。4、對現(xiàn)現(xiàn)場人員員反映的的安全問問題,要要嚴肅對對待,認認真組織織處理,自己不不能解決決的要及及時向值值班領導導請示匯匯報,做做出處理理決定,重視安安檢人員員的意見見,支持持他們的的工作,當安全全與生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生矛矛盾時,必須服服從安全全。5、負責責掌握礦礦井供電電系統(tǒng)及及設備運運轉(zhuǎn)情況況,尤其其要重點點掌握大大型設備備規(guī)格質(zhì)質(zhì)量,灑灑水滅塵塵,高溫
4、溫火點,瓦斯超超限,防防排水等等情況,組織好好安全生生產(chǎn)。6、重點點調(diào)度好好巷道貫貫通、初初(末)次放頂頂、過地地質(zhì)構(gòu)造造、采面面安裝(拆除)、大型型設備檢檢修、礦礦井停電電檢修等等非正常常作業(yè)。7、負責責對生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)生生的災害害事故,要迅速速掌握情情況,及及時向有有關領導導及公司司調(diào)度室室匯報,并通知知有關部部門,調(diào)調(diào)動物資資、設備備、人力力和車輛輛,迅速速組織搶搶救工作作。8、調(diào)度度人員要要深入基基層,參參加每旬旬的安全全質(zhì)量大大檢查活活動,及及時了解解發(fā)現(xiàn)安安全問題題,并積積極會同同有關部部門予以以解決。9、配合合其他業(yè)業(yè)務科室室做好礦礦井防治治水、防防滅火、防井下下煤倉潰潰決、三三大監(jiān)
5、控控系統(tǒng)報報警信息息處理等等工作。10、參參加各類類事故的的追查、分析、處理工工作。調(diào)度室主主任崗位位責任制制1、在礦礦長和生生產(chǎn)礦長長的領導導下,負負責調(diào)度度室的全全面工作作,根據(jù)據(jù)煤炭生生產(chǎn)的方方針和生生產(chǎn)計劃劃,對日日常生產(chǎn)產(chǎn)進行安安排和調(diào)調(diào)度指揮揮。2、組織織安全生生產(chǎn)調(diào)度度會議,參加各各種生產(chǎn)產(chǎn)會議,對有關關安全生生產(chǎn)的安安排和決決議負責責督促檢檢查。3、掌握握生產(chǎn)完完成情況況和生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài),搞好綜綜合平衡衡,組織織均衡生生產(chǎn),協(xié)協(xié)助有關關領導抓抓好安全全生產(chǎn)。4、掌握握采掘部部署、工工作面的的銜接和和采區(qū)準準備情況況,督促促解決問問題,保保持礦井井正常接接替。5、負責責協(xié)調(diào)生生產(chǎn)單位
6、位和輔助助部門的的關系。6、負責責接收和和傳達局局、區(qū)域域公司調(diào)調(diào)度室及及礦領導導下達的的有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令和和布置的的工作,并檢查查落實情情況。7、對妨妨礙安全全生產(chǎn)的的問題和和生產(chǎn)中中的薄弱弱環(huán)節(jié),組織有有關部門門及時解解決。發(fā)發(fā)生事故時時,負責責調(diào)動人人力、物物力、車車輛等,對同級級業(yè)務部部門進行行統(tǒng)一調(diào)調(diào)度,行行使調(diào)度度職權(quán)。8、經(jīng)常常檢查調(diào)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)工作情情況,按按月召開開調(diào)度工工作會議議,總結(jié)結(jié)工作。9、負責責組織領領導全礦礦調(diào)度人人員的業(yè)業(yè)務學習習培訓和和業(yè)務競競賽評比比工作,不斷提提高調(diào)度度人員的的思想政政治覺悟悟和業(yè)務務水平,組織實實現(xiàn)標準準化調(diào)度度室。10、負負責向局局、
7、區(qū)域域公司調(diào)調(diào)度室及及礦領導導匯報工工作,提提供情況況。 調(diào)度室室采掘副副主任崗崗位責任任制1、在生生產(chǎn)礦長長和調(diào)度度主任的的領導下下,理順順各種開開掘關系系,協(xié)助助主任搞搞好安全全生產(chǎn)的的各項工工作。2、負責責調(diào)度室室日常業(yè)業(yè)務管理理工作,搞好調(diào)調(diào)度標準準化工作作。3、掌握握采掘部部署、銜銜接、準備情情況,協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)度度主任督督促、落落實、解解決生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問題題。4、負責責開掘工工作面開開口、生生產(chǎn)等組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作,及時組組織相關關單位進進行現(xiàn)場場辦公。5、負責責回采工工作面安安裝準備備、結(jié)束束回收和和調(diào)度室室分管工工程的施施工進度度、質(zhì)量量、驗收收、移交交等工作作。6、負責責領導交交
8、辦的各各項任務務,調(diào)度度主任不不在礦區(qū)區(qū)時,代代理主任任職權(quán)。調(diào)度機電電副主任任崗位責責任制1、在機機電礦長長和調(diào)度度主任的的領導下下,負責責調(diào)度的的機電管管理工作作。2、掌握握全礦的的機電設設備情況況,對井井上下的設設備 、管路進進行檢查查,并監(jiān)監(jiān)督把關關。3、協(xié)助助調(diào)度主主任抓好好機電管管理工作作,貫徹徹執(zhí)行上上級下發(fā)發(fā)的機電電管理文文件、規(guī)規(guī)定、辦辦法、條條例、指指令等,并認真真檢查落落實。4、落實實或參加加設備的的檢修驗驗收工作作,組織織機電事事故的追追究、分分析,并并制定安安全的防防范措施施。5、負責責協(xié)調(diào)輔輔助部門門之間的的關系,及時解解決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,并認認真落實實有關
9、生生產(chǎn)單位位的備品品備件及及時到位位。6、參加加各種調(diào)調(diào)度會議議,對有有關機電電的安排排和決議議負責監(jiān)監(jiān)督與檢檢查。7、負責責協(xié)調(diào)礦礦井的機機電月檢檢工作,并監(jiān)督督執(zhí)行。調(diào)度室技技術員崗崗位責任任制1、掌握握全礦年年、季、月、旬旬的生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及各項指指標的完完成情況況。2、掌握握礦井的的開拓布布局、“三量”變化,掌握采采區(qū)接替替和采掘掘工作面面接替情情況。3、了解解實現(xiàn)生生產(chǎn)計劃劃的組織織安排及及主要措措施,對對當月生生產(chǎn)和下下月大體體趨勢,做出預預見性的的估量。4、經(jīng)常常深入基基層和井井下,檢檢查調(diào)度度業(yè)務范范圍內(nèi)的的業(yè)務技技術執(zhí)行行情況,掌握第第一手資資料,將將檢查情情況及問問題及時時匯
10、報有有關領導導。5、掌握握生產(chǎn)動動態(tài),對對調(diào)度技技術業(yè)務務工作按按旬、月月、季進進行總結(jié)結(jié)和分析析,組織織人員對對有關生生產(chǎn)問題題進行專專題調(diào)查查,寫出出專題報報告材料料,積累累有關生生產(chǎn)方面面的資料料。6、參加加礦井組組織的旬旬、月安安全檢查查,對所所負責范范圍內(nèi)的的技術管管理進行行檢查,落實各各項技術術執(zhí)行情情況。7、協(xié)助助值班調(diào)調(diào)度員搞搞好日常常調(diào)度工工作,平平衡解決決生產(chǎn)中中的問題題,并做做出重點點工程、季節(jié)性性工作安安排和檢檢查兌現(xiàn)現(xiàn)情況。8、負責責檢查原原始記錄錄、臺賬賬填寫保保存情況況以及其其它調(diào)度度文件資資料的歸歸檔保管管情況。9、根據(jù)據(jù)調(diào)度室室領導的的要求,及時提提供各種種臨
11、時資資料。 調(diào)度臺臺長崗位位責任制制1、負責責調(diào)度臺臺上的一一切管理理工作,包括安安排調(diào)度度員的班班次。2、負責責外報數(shù)數(shù)據(jù)的管管理工作作,所有有外報數(shù)數(shù)據(jù)必須須請示調(diào)調(diào)度主任任后,方方可安排排調(diào)度員員外報。3、負責責檢查原原始記錄錄、臺帳帳填寫保保存情況況及其它它調(diào)度文文件資料料的歸檔檔、保管管情況,按照調(diào)調(diào)度室質(zhì)質(zhì)量標準準化標準準對臺上上資料進進行管理理。 4、參參加調(diào)度度生產(chǎn)會會議,及及時向調(diào)調(diào)度員傳傳達礦各各項生產(chǎn)產(chǎn)決定。 5、熟熟煉掌握握調(diào)度業(yè)業(yè)務各項項統(tǒng)計工工作,了了解各項項統(tǒng)計規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)定,并并能熟煉煉操作微微機。 6、統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)要求真真實、準準確、規(guī)規(guī)范,并并按規(guī)定定填寫。
12、 7、掌掌握礦年年、季、月的生生產(chǎn)計劃劃和完成成情況、礦井的的每月生生產(chǎn)安排排和完成成情況。 8、按按時、準準確提供供調(diào)度生生產(chǎn)日報報,及時時指導生生產(chǎn)。 9、按按日統(tǒng)計計礦非傷傷亡事故故,并按按旬、月月及時匯匯總上報報。 10、按日統(tǒng)統(tǒng)計原煤煤產(chǎn)量、回采煤煤量、總總進尺、開拓進進尺、內(nèi)內(nèi)調(diào)外銷銷煤量,建立立資料手手冊。 11、按日統(tǒng)統(tǒng)計各隊隊組任務務完成情情況,建建立臺賬賬和資料料手冊。 12、按時收收集生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計資資料,并并整理記記入臺賬賬和手冊冊。保管管歷年生生產(chǎn)方面面的統(tǒng)計計資料。值班調(diào)度度員崗位位責任制制1、必須須提前到到調(diào)度室室按時接接班,要要將上一一班的已已辦事項項全部接接清、接
13、接全、接接細,重重要情況況的書面面記錄要要簽字交交接。2、負責責掌握全全礦當班班生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃完成情情況,并并負責當當班生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計和和原因分分析及下下一班的的生產(chǎn)預預報工作作。3、按照照生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃的要求求,定時時檢查督督促各單單位的生生產(chǎn)活動動。4、要認認真接好好每一個個電話,做好每每一項記記錄,填填寫好每每一塊牌牌板,下下達好每每一條調(diào)調(diào)度指示示。5、對于于重大情情況和問問題,要要及時向向值班領領導請示示匯報,并協(xié)助助值班領領導處理理好安全全生產(chǎn)中中的重大大問題。6、對領領導交辦辦的工作作,要求求無遺漏漏,件件件清。7、緊緊緊抓住工工作重點點進行調(diào)調(diào)度,重重點處理理好上班班交
14、待的的事項,重點調(diào)調(diào)度好生生產(chǎn)、運運輸、機機電及其其它關鍵鍵環(huán)節(jié)的的問題,重點處處理好上上班遺留留和本班班發(fā)生的的重大事事故,重重點抓好好重點采采掘隊的的生產(chǎn)和和下一班班的生產(chǎn)產(chǎn)準備工工作。8、認真真做好對對上級的的通知、指示的的接收和和下達工工作,并并做好完完整記錄錄。9、輪流流深入井井下了解解、熟悉悉生產(chǎn)情情況,掌掌握現(xiàn)場場生產(chǎn)條條件和存存在的問問題。10、認認真執(zhí)行行業(yè)務保保安責任任制,搞搞好安全全工作,制止違違章指揮揮,違章章作業(yè)和和違反勞勞動紀律律的現(xiàn)象象,并做做好記錄錄。調(diào)度動態(tài)態(tài)員崗位位責任制制1、堅持持深入現(xiàn)現(xiàn)場及時時掌握現(xiàn)現(xiàn)場情況況。2、掌握握井上下下大型設設備基本本情況。3
15、、掌握握工作面面銜接情情況。4、掌握握工作面面搬家倒倒面、安安裝、回回收情況況。5、對井井上下設設備材料料要心中中有數(shù)。6、根據(jù)據(jù)領導安安排,完完成交辦辦的各項項任務。調(diào)度員交交接班制制度值班調(diào)度度員必須須嚴格地地進行交交接班,認真填填寫交接接本,辦辦好交接接班手續(xù)續(xù),接班班調(diào)度員員必須提提前到調(diào)調(diào)度室接接班,與與上一班班調(diào)度員員共同做做好交接接班記錄錄,必須須做到以以下幾點點:1、值班班調(diào)度員員在交接接班前要要對當班班生產(chǎn)情情況進行行認真的的分析總總結(jié),填填寫好調(diào)調(diào)度綜合合臺帳和和交接班班薄,并并簽字署署名。2、當班班發(fā)生的的主要問問題應有有處理結(jié)結(jié)果記錄錄(時間間、數(shù)據(jù)據(jù)、過程程),待待處
16、理的的重點問問題要進進行詳細細交待,具體要要做到“五交清清”:1)交清清當班生生產(chǎn)任務務完成情情況,并并說明超超虧的原原因。2)交清清安全生生產(chǎn)情況況及各類類事故、重點環(huán)環(huán)節(jié)部位位的變化化情況。3)交清清正在處處理和待待處理工工作的詳詳細內(nèi)容容。4)交清清領導指指示,上上級通知知、命令令及執(zhí)行行情況。5)交清清本小班班產(chǎn)量進進尺預計計數(shù)。3、接班班調(diào)度員員必須提提前100分鐘到到調(diào)度室室,認真真聽取交交班調(diào)度度員的情情況說明明,仔細細查閱調(diào)調(diào)度非定定時臺賬賬、調(diào)度度綜合臺臺賬,并并在交接接班薄上上簽字,切實做做到交清清接好,不清不不接,責責任分明明。調(diào)度培訓訓學習培培訓及下下井(下基層)制度1
17、、調(diào)度度室人員員要不間間斷的進進行業(yè)務務學習,每月集集中培訓訓不能少少于4次。2、調(diào)度度人員培培訓學習習,由調(diào)調(diào)度主任任或技術術員主持持培訓,對全體體調(diào)度人人員進行行培訓學學習。3、調(diào)度度人員要要做好筆筆記,對對所學內(nèi)內(nèi)容要深深刻領會會,靈活活運用。4、由調(diào)調(diào)度技術術員主持持,要對對每月培培訓學習習內(nèi)容進進行考試試、抽查查,落實實學習情情況。5、調(diào)度度人員要要通過培培訓學習習,了解解和掌握握礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)程程、規(guī)定定,礦井井的供電電、通風風、運輸輸、排水水系統(tǒng)等等相關業(yè)業(yè)務,以以及調(diào)度度業(yè)務的的基本知知識。6、調(diào)度度員每月月下井不不少于66次。 7、調(diào)度度員把保保證安全全生產(chǎn)作作為首要要
18、責任,掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)實際狀狀況。8、深入入現(xiàn)場,對采掘掘第一現(xiàn)現(xiàn)場熟悉悉掌握,注意對對行走路路線上的的安全隱隱患,重重大隱患患要落實實整改措措施,糾糾正職工工不安全全行為,積極為為安全創(chuàng)創(chuàng)造條件件。9、調(diào)度度人員要要將每次次下井所所檢查和和掌握的的情況,出井后后填寫到到調(diào)度人人員下井井記錄本本中。 調(diào)度員工工作考核核制度為了細化化調(diào)度管管理,加加強調(diào)度度指揮,不斷提提高調(diào)度度員的業(yè)業(yè)務水平平,全面面、系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)范范調(diào)度工工作程序序,樹立立良好的的調(diào)度工工作形象象,特制制定以下下調(diào)度員員工作考考核制度度:一、交接接班工作作考核交接班對對調(diào)度員員來說,是一項項十分嚴嚴肅性的的工作,直接關關系到能
19、能否科學學科里的的組織指指揮生產(chǎn)產(chǎn),為領領導提供供準確可可靠的依依據(jù)、數(shù)數(shù)據(jù),為為此對調(diào)調(diào)度員交交接班提提出以下下要求。1、調(diào)度度員每班班必須提提前100分鐘到到崗,認認真進行行現(xiàn)場交交接班,不準遲遲到、早早退。違違反者按按調(diào)度考考核辦法法進行處罰罰。2、調(diào)度度員交班班前,必必須填寫寫好各種種調(diào)度記記錄,對對當班情情況進行行認真分分析總結(jié)結(jié),交班班內(nèi)容要要詳細、具體,交班不不認真,不清楚楚的調(diào)度度員不準準離崗,要進一一步落實實情況,將問題題交清,調(diào)度員員交班之之后要共共同簽名名,對交交接班內(nèi)內(nèi)容進行行認可。二、班中中詢問考考核調(diào)度員工工作主要要以“嚴、細細、準、快”的作風風,有較較強的組組織觀
20、念念,工作作不拖拉拉,有條條理,反反映的情情況和問問題要如如實,對對每一個個問題的的處理都都要落實實到實處處,真正正做到項項項有記記錄,事事事有著著落,條條條有回回音。1、接班班后首先先落實井井下帶班班領導及及跟班隊隊干的情情況,對對空崗、缺崗單單位按規(guī)規(guī)定進行行處罰。 2、接班班后認真真接受井井下隊干干匯報,了解掌掌握各組組工作面面生產(chǎn)動動態(tài),針針對性的的分析總總結(jié),指指導安排排,并將將結(jié)果及及時向調(diào)調(diào)度主任任及值班班領導匯匯報。3、班中中要詢問問各組生生產(chǎn)循環(huán)環(huán)情況,對影響響生產(chǎn)存存在的問問題,積積極組織織協(xié)調(diào),解決,逐級匯匯報相關關領導,直到問問題解決決為止。4、班中中發(fā)生的的事故,立即
21、組組織有關關人員到到現(xiàn)場處處理,事事故經(jīng)過過,處理理結(jié)果必必須做好好記錄,及時向向調(diào)度主主任有關關領導如如實匯報報,對事事故的追追究處理理,要處處罰通報報。三、調(diào)度度記錄考考核1、小班班調(diào)度記記錄為原原始調(diào)度度生產(chǎn)記記錄,是是解決處處理安全全生產(chǎn)問問題的主主要依據(jù)據(jù),調(diào)度度員必須須按照匯匯報人匯匯報的時時間、地地點、內(nèi)內(nèi)容認真真記錄,不準涂涂改,不不準弄虛虛作假。2、事故故記錄要要根據(jù)事事故發(fā)生生的時間間、地點點、原因因、采取取的措施施、領導導的安排排意見、事故的的處理過過程、處處理結(jié)果果做到詳詳細記錄錄,出現(xiàn)現(xiàn)記錄問問題要對對當班調(diào)調(diào)度員進進行考核核。3、調(diào)度度各項記記錄要求求字跡工工整、語
22、語句通順順、內(nèi)容容全面、記錄規(guī)規(guī)范,不不能有涂涂改現(xiàn)象象。四、調(diào)度度員出勤勤考核1、全月月規(guī)定出出勤達到到25天天,班項項分為零零點、捌捌點、肆肆點班,每100天倒班班一次。2、不得得出現(xiàn)集集中休息息,有事事必須提提前請假假。3、每月月規(guī)定44次下井井,隨時時了解井井下生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)情情況,做做到生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度萬萬無一失失。五、調(diào)度度員日常??己耍?、接聽聽電話及及時,回回答問題題簡明,嚴禁電電話手機機閑聊,手機全全部振動動,否則則發(fā)現(xiàn)一一次罰220元。 2、調(diào)調(diào)度員下下班之前前衛(wèi)生打打掃干凈凈,資料料擺放整整齊遺留留問題交交代清楚楚否則不不許交接接班。 3、調(diào)度員員接班后后詳細記記錄臺帳帳,必須須使
23、用文文明用語語,穿戴戴整齊,嚴禁在在調(diào)度室室吸煙,發(fā)現(xiàn)一一次處罰罰20元元。4、調(diào)度度上崗人人員,不不得大聲聲喧嘩,以嚴謹謹?shù)膽B(tài)度度做好本本職工作作。5、嚴禁禁出現(xiàn)串串崗、睡睡崗現(xiàn)象象,認真真填寫各各類臺帳帳,字跡跡清晰不不得出現(xiàn)現(xiàn)涂改現(xiàn)現(xiàn)象,時時刻保持持良好的的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問問題按程程序逐級級向領導導匯報。6、嚴禁禁考空勤勤,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰200元。7、按時時參加業(yè)業(yè)務學習習,無故故不學習習者一次次處罰220元。8、接聽聽領導電電話指示示,立即即傳達,不得延延誤。9、嚴格格執(zhí)行保保密制度度。會議、指指示通知知制度1、有關關會議通通知、領領導指示示,要及時記記錄專門門的指示示通知本本。2、當班
24、班調(diào)度員員接到通通知后,必須及及時通知知完畢。3、通知知要落實實到個人人,必須須寫清接接收方的的姓名。4、由調(diào)調(diào)度主任任的簽發(fā)發(fā),當班班調(diào)度員員寫明下下達的時時間,通通知內(nèi)容容,通知知人員。5、會議議通知完完畢后,要在通通知本的的下方注注明:通通知完畢畢。調(diào)度傳真真電文管管理制度度一、管理理要求1、調(diào)度度室要派派專人收收集、記記錄、管管理上傳傳、下閱閱所有傳傳真電文文,詳細細填寫電電文的來來源、主主要內(nèi)容容、收集集時間、盛傳下下達時間間以及姓姓名;2、調(diào)度度室要建建立健全全傳真電電文管理理專項記記錄臺賬賬,要求求臺賬簡簡單明了了,能夠夠合理反反應傳真真電文的的真是運運行情況況;3、要求求管理員
25、員能夠熟熟練掌握握每個傳傳真電文文主要內(nèi)內(nèi)容,了了解相關關情況,能夠及及時上傳傳下達;4、所有有傳真電電文必須須經(jīng)調(diào)度度主任簽簽字認可可,方可可執(zhí)行,下閱電電文執(zhí)行行誰查閱閱誰簽字字原則,并進行行記錄;5、在執(zhí)執(zhí)行過程程中,傳傳真電文文管理員員必須每每月進行行自查,查明電電文的現(xiàn)現(xiàn)狀,便便于查閱閱;6、在管管理過程程中,副副主任及及主任必必須進行行監(jiān)督指指導,要要做到及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。二、考核核1、電文文臺賬無無記錄或或記錄不不全時,一次扣扣管理員員50元元;2、電文文經(jīng)相關關領導查查閱后未未簽字認認可時,一次扣扣責任人人1000元;3、電文文收集、上傳未未安規(guī)定定時間進進行時,一
26、次扣扣責任人人2000元;4、在電電文運行行過程中中發(fā)生丟丟失、損損害時,罰責任任人3000元。調(diào)度室圖圖紙資料料收集、保管制制度管理要求求1、根據(jù)據(jù)煤礦礦安全規(guī)規(guī)程和和晉南公公司調(diào)度度室要求求,結(jié)合合我礦實實際情況況,礦調(diào)調(diào)度室于于每年年年初要將將生產(chǎn)礦礦井所用用圖紙準準備齊全全,并且且每月進進行整理理、檢查查、更新新,保持持所收集集圖紙資資料是最最新,在在實際應應用中如如果還需需其他圖圖紙,也也要準備備齊全;2、調(diào)度度室要派派專人進進行圖紙紙、資料料的管理理;3、圖紙紙、資料料管理員員要嚴格格遵守調(diào)度保保密制度度的有有關規(guī)定定,沒有有相關領領導簽字字或允許許不得外外借或查查看;4、圖紙紙、
27、資料料需上傳傳和下閱閱時,要要有專人人記錄使使用的全全過程,并由查查閱人簽簽字;5、管理理員要熟熟練掌握握各種圖圖紙、資資料的相相關情況況,能夠夠應付相相關部門門或領導導的不定定期查閱閱。二、考核核1、每年年未按規(guī)規(guī)定時間間將圖紙紙準備齊齊全時,處罰管管理員1100元元;2、外閱閱或上傳傳未及時時收回時時,對管管理員處處罰1000元;3、相關關單位或或領導查查閱使用用未及時時提供和和對相關關工作造造成重大大影響時時,對管管理員進進行1000元處處罰;4、圖紙紙、資料料管理過過程中將將其丟失失和損壞壞時,對對管理員員處罰1100元元;5、管理理員因顧顧暫不能能保管圖圖紙、資資料,要要由相關關領導
28、同同意由其其他人代代管時,要做好好交接工工作,否否咋將按按第3條條進行處處罰。調(diào)度班前前會議制制度為了強化化安全生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營管理理,搞好好生產(chǎn)和和協(xié)調(diào)工工作,確確保全礦礦每日安安全生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進行,特制定定如下會會議制度度:一、開會會時間及及地點每天早晨晨7:15開會會,地點點在調(diào)度度會議室室。二、會議議主持人人:調(diào)度度室主任任三、參加加人員:礦領導導及科隊隊負責人人。四、會議議記錄:由調(diào)度度室副主任或調(diào)調(diào)度技術術員詳細細記錄。五、會議議程序及及內(nèi)容1、會議議點名。2、值班班領導匯匯報全天天生產(chǎn)情況況(三防)等等方面情況況。3、各單單位匯報報需要協(xié)調(diào)調(diào)問題。3、礦領領導安排排分管工作作。4
29、、調(diào)度度主任統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)落實工工作安排排。六、幾點點要求:1、所有有參加班班前會人人員,有有事必須須向調(diào)度度室主任任請假(包括節(jié)節(jié)假日)。2、班前前會嚴格格執(zhí)行點點名制度度,所有有參加人人員不得得遲到、早退、無故不不到,出現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款20元,無無故曠會會一次罰罰款50元。月月底由調(diào)調(diào)度室負負責考核核報勞資資科兌現(xiàn)。3、各基基層單位位人員請請假時,班前前會安排排的工作作由副職職負責全全面落實實。4、班前前會安排排急需或或急辦工工作,分管負負責單位位必須及及時向調(diào)調(diào)度室匯報說明明進展情情況。領導調(diào)度度值班規(guī)規(guī)定1、值班班期間,值班人人員必須須堅持224小時時堅守調(diào)度度室,嚴嚴禁空崗崗、脫崗崗。領
30、導導人員離礦礦必須向向值班長長請假,值班長長及副值值班長請請假必須須向礦長長請假,到調(diào)度度室備案案,嚴禁禁擅離職職守,無故不不參加值值班或脫脫崗一次次取消當當天值班班補貼550元/人次。2、值班班期間,值班人人員嚴禁禁喝酒,保持224小時時手機常常開,短短時離開開值班室室向調(diào)度度員說明明,填好好值班記記錄,做做好值班班匯報,簽好值值班簽到到,嚴格格執(zhí)行交交接班制制。3、值班班人員要要熟悉業(yè)業(yè)務、盡盡職盡責責。全面負負責值班班當天安安全調(diào)度度指揮,隨時掌掌握安全全生產(chǎn)動動態(tài),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,及時時處理,對值班班期間發(fā)發(fā)生的安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題負負管理責責任。4、值班班期間,值班人人員落實實好各隊隊計劃
31、生生產(chǎn)兌現(xiàn)現(xiàn)情況,分析完完不成的的原因并并積極采采取相應應措施。5、值班班期間,值班人人員做好好上級指指令的傳傳達落實實工作;在雨季季期間,檢查、處理、匯匯報好“三防”相關工作作。6、值班班人員必必須安排排專人對對井上下下安全生生產(chǎn)、五五管要害害、交通通安全、民生問問題、山山體情況況進行檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即匯匯報值班班長。7、值班班期間,發(fā)生事事故及地地面原煤煤外運、五管、要害等部門出出現(xiàn)重大大問題,礦長未未到調(diào)度度室之前前,負責責事故搶搶險指揮揮,應急急指令發(fā)發(fā)布,事事故逐級級匯報。8、值班班人員必必須安排排專人參參加次日日早晨的的礦班前前會,詳詳細匯報報當天的的值班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況,且
32、全體體值班人人員必須須隨時待待命調(diào)度度室接收收上級部部門查崗崗及匯報報。9、其他他嚴格按按照集團團公司有有關調(diào)度度值班方方面管理理要求及及關于于加強整整合礦井井下井帶帶班及調(diào)調(diào)度值班班管理的的補充規(guī)規(guī)定的的有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。調(diào)度匯報報制度為貫徹落落實霍煤煤電調(diào)字字2001184號號關于于加強調(diào)調(diào)度匯報報管理工工作的若若干規(guī)定定的文件精精神,切切實加強強我礦調(diào)調(diào)度匯報報工作,確保調(diào)調(diào)度匯報報工作的的程序規(guī)規(guī)范、及及時準確確、協(xié)調(diào)調(diào)指揮、有的放放矢、突突出重點點,真正正達到“靈、快快、準”的要求求,促進進全礦安安全生產(chǎn)產(chǎn),特制制定薛虎虎溝煤業(yè)業(yè)調(diào)度匯匯報制度度,望各各單位遵遵照執(zhí)行行。一、事故故匯
33、報制制度凡發(fā)生使使安全生生產(chǎn)中斷斷的一切切事故,不論是是傷亡還還是非傷傷亡事故故,現(xiàn)場場跟班隊隊干、安安質(zhì)副隊隊長、現(xiàn)現(xiàn)場其它它人員必必須第一一時間向向調(diào)度室室和本隊隊領導匯匯報。單位發(fā)生生事故以以后,應應立即向向調(diào)度室室匯報,10分分鐘內(nèi)未未匯報視視為不及及時匯報報,300分內(nèi)被被他人搶搶先匯報報視為隱隱瞞事故故,隱瞞瞞事故或或不及時時匯報事事故,責責任單位位及責任任人要受受到嚴肅肅的處罰罰。1、三級級非傷亡亡事故的的匯報:(1)匯匯報程序序凡發(fā)生三三級非傷傷亡事故故的單位位必須立立即將事事故發(fā)生生的時間間、地點點、匯報報人姓名名、現(xiàn)場場情況、聯(lián)系方方式及事事故的初初步原因因、事故故損失等等
34、報告礦礦調(diào)度室室,調(diào)度度員詳細細詢問、記錄。調(diào)度員必必須立即即通知調(diào)調(diào)度主任任和當日日值班長長,根據(jù)據(jù)當日值值班長制制定的臨臨時措施施,下達達調(diào)度指指令;現(xiàn)現(xiàn)場人員員隨時向向礦調(diào)度度室匯報報現(xiàn)場情情況信息息,調(diào)度度員及時時上傳匯匯報信息息。調(diào)度員必必須及時時向礦相相關分管管礦長及及有關業(yè)業(yè)務主管管部門匯匯報,根根據(jù)事故故發(fā)展情情況,經(jīng)經(jīng)請示安安全礦長長后向礦礦長匯報報。被通知人人員接到到調(diào)度事事故通知知后,115分鐘鐘內(nèi)趕到到井口調(diào)調(diào)度室,研究措措施辦法法,對安安排深入入現(xiàn)場的的人員,及時匯匯報現(xiàn)場場處理具具體情況況。根據(jù)事故故調(diào)查處處理情況況,上報報區(qū)域公司司調(diào)度室室進行事事故“簡要匯匯報”
35、,后根根據(jù)事故故進展及及時匯報報(8小小時內(nèi)進進行書面面匯報)。(2)根根據(jù)匯報報的事故故性質(zhì),需立即即通知的的相關人人員:事故分類類:包括括水、火火、瓦斯斯、機電電、運輸輸、頂板板、其他他等七項項事故。頂板事故故通知人人員:(當日值值班長、生產(chǎn)礦礦長、總總工程師師、安全全礦長、調(diào)度主主任 、生產(chǎn)科科長、地地測科長長、安全全科長、事故隊隊組、搶搶險隊組組)。機電、運運輸事故故通知人人員:(當日值值班長、機電礦礦長、生生產(chǎn)礦長長、安全全礦長、調(diào)度主主任 、機電科科長、生生產(chǎn)科長長、安全全科長、事故隊隊組、搶搶險隊組組)。放炮、通通風事故故通知人人員:(當日值值班長、總工程程師、通通風區(qū)長長、安全
36、全礦長、調(diào)度主主任 、通風科科長、安安全科長長、事故故隊組、搶險隊隊組)。瓦斯、水水、火災災事故通通知人員員:(礦礦長、當當日值班班長、總總工程師師、生產(chǎn)產(chǎn)礦長、安全礦礦長、機機電礦長長、通風風區(qū)長、調(diào)度主主任 、地測科科長、安安全科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科長、機電科科長、通通風科長長、供應應科長、事故隊隊組及有有可能波波及的隊隊組、搶搶險隊組組)。2、二級級非傷亡亡事故的的匯報:匯報程序序和通知知人員:除執(zhí)行三三級非傷傷亡事故故外匯報報程序和和根據(jù)事事故性質(zhì)質(zhì)通知人人員外,還需根根據(jù)事故故嚴重程程度,通通知領導導安排通通知的其其它人員員(4小小時內(nèi)進進行書面面匯報)。3、一級級非傷亡亡事故的的匯報:匯
37、報程序序和通知知人員:一級非傷傷亡事故故除執(zhí)行行以上二二、三級級非傷亡亡匯報程程序立即即通知和和上報以以外,還還須每小小時向區(qū)區(qū)域公司司調(diào)度室室匯報一次次(在發(fā)發(fā)生事故故1小時時內(nèi)進行行書面匯匯報)。4、輕傷傷事故匯匯報:匯報程序序和通知知人員:= 1 * GB3事故發(fā)發(fā)生后,同三級級非傷亡亡事故將將事故發(fā)發(fā)生單位位、時間間、地點點、匯報報人、傷傷者及傷傷害情況況、初步步原因等等向礦調(diào)調(diào)度室匯匯報。= 2 * GB3值班調(diào)調(diào)度員詳詳細詢問問、記錄錄,同時時調(diào)度員員立即向向當日值班班長、安安全礦長長、調(diào)度度主任、安全科科長匯報。= 3 * GB3按安全全科有關關規(guī)定啟啟動預案案,組織織配合好好安
38、全科科進行救救援。通通知責任任單位隊隊組隊干干到現(xiàn)場場,立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員進行現(xiàn)現(xiàn)場急救救,經(jīng)請請示安全全礦長同同意,調(diào)調(diào)度員聯(lián)聯(lián)系救護護車井口口準備到到位,并并根據(jù)實實際匯報報情況向向河津市市人民醫(yī)醫(yī)院聯(lián)系系準備急急救。= 4 * GB3其他嚴嚴格執(zhí)行行三級非非傷亡事事故5、重傷傷事故匯匯報:匯報程序序和通知知人員:= 1 * GB3事故發(fā)發(fā)生后,同二級級非傷亡亡事故匯匯報程序序?qū)⑹鹿使拾l(fā)生單單位、時時間、地地點、匯匯報人、傷者及及傷害情情況、初初步原因因等向礦調(diào)調(diào)度室匯匯報。= 2 * GB3值班調(diào)調(diào)度員詳詳細詢問問、記錄錄,同時時調(diào)度員員立即向向礦長、當日值值班長、生產(chǎn)礦礦長、總總工
39、程師師、安全全礦長、機電礦礦長、通通風區(qū)長長、調(diào)度度主任 、安全全科長、生產(chǎn)科科長、勞勞資科長長、礦辦辦主任、保衛(wèi)科科長、事事故隊組組隊干匯匯報。= 3 * GB3安排責責任單位位組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員進行現(xiàn)現(xiàn)場急救救,經(jīng)請請示礦長長同意,調(diào)度員員聯(lián)系救救護車井井口準備備到位并并根據(jù)實實際匯報報情況向向河津市市人民醫(yī)醫(yī)院聯(lián)系系準備急急救。(通通知勞資資科調(diào)出出當事人人檔案、保衛(wèi)科科維護現(xiàn)現(xiàn)場秩序序、礦辦辦安排好好后勤工工作)= 4 * GB3其他嚴嚴格執(zhí)行行二級非非傷亡事事故。6、死亡亡事故匯報報:匯報程序序和通知知人員:死亡事故故發(fā)生后后,礦調(diào)調(diào)度室要要上按照照上述匯匯報程序序基礎,立即向向區(qū)域公
40、司司調(diào)度室室進行事事故“簡要匯匯報”,后根根據(jù)事故故進展跟跟蹤匯報報。7、非類類級傷亡亡事故的的匯報(1)按按照無計計劃停產(chǎn)產(chǎn)就是事事故的原原則,作作業(yè)點停停產(chǎn)14h的、全礦礦井停產(chǎn)產(chǎn)1h以以內(nèi)的、區(qū)域性性臨時停停電、停停風、停停水,所所屬單位位現(xiàn)場負負責人都都必須及及時到現(xiàn)現(xiàn)場向調(diào)調(diào)度室匯匯報。(2)調(diào)調(diào)度員必必須立即即向當日日值班長長、通風風區(qū)長、調(diào)度主主任、安安全科長長、機電電科長匯匯報。8、 突突發(fā)性事事件匯報報(1)發(fā)發(fā)生影響響礦區(qū)穩(wěn)穩(wěn)定或意意外事件件(本單單位職工工不論在在任何區(qū)區(qū)域和本本單位管管轄區(qū)域域不論任任何意外外事件),及時時向礦調(diào)調(diào)度室匯匯報具體體情況。 (2)礦礦調(diào)度室
41、室立即向向礦長、當日值值班長、生產(chǎn)礦礦長、安安全礦長長、后勤勤礦長、調(diào)度主主任、安安全科長長、礦辦辦主任、保衛(wèi)科科長匯報報。(3)嚴嚴格按照照“零匯報報”制度,調(diào)查清清楚后,立即向向晉南公公司匯報報事件的的“簡要匯匯報”,然后后根據(jù)事事態(tài)進展展每小時時進行跟跟蹤匯報報。9、 上上訪事件件匯報(1)發(fā)發(fā)現(xiàn)有越越級上訪訪動向者者,越級級上訪、群體上上訪事件件的,及及時匯報報調(diào)度室室或其他他業(yè)務部部門。(2)調(diào)調(diào)度員及及時向當當日值班班長、調(diào)調(diào)度主任任、礦辦辦主任、保衛(wèi)科科長匯報報。10、其其他匯報報管轄區(qū)域域內(nèi)發(fā)生生的任何何事情或或在任何何區(qū)域本本單位職職工發(fā)生生的以下下情況,及時向向礦調(diào)度度室匯
42、報報具體情情況,調(diào)調(diào)度員根根據(jù)具體體情況立立即上報報。(1)礦礦井主要要通風機機停電停停風、主主要通風風機故障障、井下下火災、瓦斯涌涌出異常常、風流流中有害害氣體超超限、瓦瓦斯排放放、開啟啟采空區(qū)區(qū)以及火火區(qū)密閉閉、恢復復通風、礦井通通風系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生變變化。以上情況況通知礦礦長、當當日值班班長、生生產(chǎn)礦長長、總工工程師、安全礦礦長、機機電礦長長、通風風區(qū)長、調(diào)度主主任 、通風科科長、機機電科長長、地測測科長、安全科科長、生生產(chǎn)科長長、井下下全部隊隊組。以上程序序匯報后后還需根根據(jù)現(xiàn)場場情況和和領導指指示,通通知應急急救援中中心(集集團公司司救護隊隊/運城城市軍事事化救護護中隊)迅速到到達現(xiàn)場場進
43、行救救援搶險險。(2)巷巷道貫通通、小窯窯與大礦礦貫通、大型巷巷道貫通通。(3)礦礦井生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大頂板異異常、冒冒頂。以上情況況通知礦礦長、當當日值班班長、生生產(chǎn)礦長長、總工工程師、安全礦礦長、通通風區(qū)長長、調(diào)度度主任 、生產(chǎn)產(chǎn)科長、地測科科長、通通風科長長、安全全科長、受影響響的隊組組和相關關隊組。(4)煤煤倉堵塞塞、潰泄泄。(5)主主運輸設設備、主主排水系系統(tǒng)故障障。以上情況況通知當當日值班班長、生生產(chǎn)礦長長、總工工程師、安全礦礦長、機機電礦長長、調(diào)度度主任 、機電電科長、地測科科長、安安全科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科長、受影響響的隊組組和相關關隊組。(6)影影響生產(chǎn)產(chǎn)的供電電、重大大機電設
44、設備事故故。以上情況況通知當當日值班班長、機機電礦長長、生產(chǎn)產(chǎn)礦長、安全礦礦長、調(diào)調(diào)度主任任 、機機電科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科長、安全科科長、受受影響的的隊組和和相關隊隊組。(7)重重大交通通事故、主要交交通道堵堵塞、重重大刑事事案件。(8)發(fā)發(fā)生礦于于周邊村村民糾紛紛、打架架、斗毆毆、偷盜盜、搶劫劫等犯罪罪活動治治安事件件。以上情況況通知當當日值班班長、礦礦長、后后勤礦長長、安全全礦長、調(diào)度主主任 、保衛(wèi)科科、礦辦辦主任、安全科科長。(9)傳傳染性疫疫情、群群體性不不明疾病病、食物物中毒和和職業(yè)中中毒等公公共衛(wèi)生生事件。(10)發(fā)生地地面水、火災、冬季“六防”事件。(11)發(fā)生地地面其他他傷亡事事故
45、。以上情況況通知當當日值班班長、礦礦長、后后勤礦長長、生產(chǎn)產(chǎn)礦長、安全礦礦長、調(diào)調(diào)度主任任 、安安全科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科長、礦辦主主任、保保衛(wèi)科長長。(12)發(fā)生斷斷路、塌塌方、房房屋倒塌塌、山體體滑落等等雨季“三防”洪澇險險情。以上情況況通知當當日值班班長、后后勤礦長長、生產(chǎn)產(chǎn)礦長、安全礦礦長、調(diào)調(diào)度主任任 、地地測科長長、礦辦辦主任、安全科科長、供供應科長長。(13)嚴重影影響群眾眾的生活活的供電電、水、暖、環(huán)環(huán)衛(wèi)問題題。(14)發(fā)生辦辦公固話話中斷、網(wǎng)絡故故障。以上情況況通知當當日值班班長、后后勤礦長長、礦辦辦主任。11、以以上事故故、事件件匯報其其他有關關要求,嚴格按按照事事故分析析、追究
46、、處理制制度和和重大大事故匯匯報組織織處理制制度等有關規(guī)規(guī)定落實實。二、生產(chǎn)產(chǎn)情況匯匯報1、隊組組“三匯報報”:(1)匯匯報人員員:所有有井上下下的跟班班隊干,安質(zhì)副副隊長。(2)匯匯報程序序:班組組安質(zhì)副副隊長、跟班隊隊干穿好好工衣,到調(diào)度度室掛牌牌、匯報報當班帶帶班長、出勤人人數(shù)、班班計劃(工作量量)。(3)班班計劃匯匯報時間間,安質(zhì)質(zhì)副隊長長于每天天7:440、115:440、223:440前將將本班計計劃匯報報完畢。(報工工單上分分清井上上、井下下,標注注當班跟跟班隊干干、帶班班長和特特殊工種種人員,對無跟跟班和特特殊工種種人員的的工作面面,立即即通知本本隊組安安排相關關人員下下井)。
47、(4)調(diào)調(diào)度員要要做好詳詳細記錄錄,并掌掌握好本本班各隊隊組的工工作計劃劃量。(5)班班中匯報報生產(chǎn)進進展情況況和存在在問題。(6)班班末匯報報實際完完成情況況及遺留留的問題題。(7)班班后必須須穿工衣衣到調(diào)度度室銷勤勤,摘牌牌、匯報報。(8)發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題和和事故、作業(yè)點點遇構(gòu)造造、頂板板破壞等等隱患、生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)、各各大系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生中中斷事故故,以上上事故匯匯報制度度中的任任意事故故,必須須如實迅迅速向調(diào)調(diào)度室匯匯報。(9)本本礦隊組組地面作作業(yè)時:由跟班班隊干或或帶班長長上午88:000前、下下午各匯匯報一次次(177:30018:00)。(10)地面工工程隊: 由工工程負責責人上午午8:
48、000前、下午118:000前各各匯報一一次。(11)對少匯匯報、匯匯報不認認真、遲遲匯報的的單位一一次罰款款50元元,對虛虛報、假假報、亂亂報的要要加倍處處罰;對對瞞報、不報的的嚴肅追追究;當當班調(diào)度度員做好好詳細記記錄,由由調(diào)度室室直接處處罰到隊隊組,月月末統(tǒng)一一匯總進進行通報報、考核核。(12)調(diào)度室室以地測測進尺報報表為準準,每逢逢10天天必須對對工程隊考考核一次次,每次次匯報進進尺煤巷巷誤差規(guī)規(guī)定不超超過5米米,巖巷巷不超過過1米,超過此此誤差范范圍,每每超1米米對該隊隊1000元。2、生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中中固定工工作崗位位人員匯匯報:班初電話話匯報各各類設備備、設施施、儀器器、儀表表等完好
49、好情況;班中匯匯報安全全運轉(zhuǎn)情情況;班班末交接接匯報交交接情況況。具體體為各部部皮帶、溜子司司機匯報報運輸情情況及設設備存在在問題,地面皮皮帶司機機隨時接接受和匯匯報煤場場情況,絞車司司機匯報報下料情情況、水水泵司機機匯報水水位情況況、主扇扇司機匯匯報負壓壓、電壓壓、電流流軸溫,變電所所(地面面、中央央、采區(qū)區(qū))配電電工匯報報停送電電情況、壓風機機司機不不定期匯匯報影響響區(qū)域,放炮員員匯報本本班雷管管、炸藥藥使用情情況等,井口檢檢身房定定時匯報報下井人人數(shù),頭頭燈房不不定期接接受調(diào)度度室詢問問。3、零星星工程(雜活)匯報:要求施工工隊組詳詳細匯報報注明:(1)隊組跟跟班隊干干(2)工程名名稱(
50、33)工作作地點(4)工工作量(5)出出勤人數(shù)數(shù)。每班由隊隊組跟班班隊干班班前到調(diào)調(diào)度室按按上述要要求匯報報,班后后到調(diào)度度室匯報報工作完完成情況況及遺留留問題,調(diào)度員員詳細記記錄。4、交叉叉班檢修修匯報:各單位交交叉班檢檢修必須須單獨考考勤。非非正常作作業(yè)時,嚴格執(zhí)執(zhí)行工作作票制度度,明確確檢修負負責人。正常檢檢修,班班前檢修修負責人人到調(diào)度度室匯報報檢修內(nèi)內(nèi)容、預預計完成成時間及及影響范范圍;到到崗后電電話匯報報檢修開開始時間間,檢修修完畢后后電話匯匯報檢修修內(nèi)容完完成情況況及遺留留問題,如果超超過預計計時間,必須電電話匯報報調(diào)度室室。5、非正正常作業(yè)業(yè)匯報:非正常停停風、停停電、停停水,
51、影影響隊組組及時上上報調(diào)度度室,由由調(diào)度室室安排相相關人員員進行盡盡快檢修修處理。檢修時時,嚴格格執(zhí)行檢檢修制度度匯報,其他非非正常作作業(yè)嚴格格執(zhí)行 “工作票票”制度匯匯報。6、月底底檢修匯匯報:月底檢修修:機電電部門必必須于每每月255日前拿拿出機電電設備檢檢修計劃劃和停電電檢修期期間具體體工作安安排及停停電檢修修安全技技術措施施,書面面報礦調(diào)調(diào)度室。實施檢檢修時,檢修負負責人嚴嚴格按檢檢修計劃劃和檢修修項目完完成情況況進行匯匯報,調(diào)調(diào)度室詳詳細記錄錄。7、“一一通三防防”匯報(1)小小班瓦檢檢員必須須堅持三三匯報制制度,即即瓦檢員員到崗后后和班末末各進行行一次井井下現(xiàn)場場交接班班電話匯匯報
52、,班班中進行行一次電電話匯報報(檢查查內(nèi)容瓦瓦斯、煤煤塵(巖巖塵)、局扇、盲巷、通風設設施、防防塵隔爆爆設施等等情況)班末匯匯報存在在的問題題處理情情況及遺遺留問題題。(2)測測風人員員每5天天一次的的測風情情況,必必須及時時匯報到到調(diào)度室室,如果果測風過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)風量量異常必必須查明明原因及及時匯報報。8、機電電、供應應匯報(1)領領導專題題安排的的生產(chǎn)急急需設備備、配件件、大材材、專工工、其它它材料等等購回后后(包括括委外加加工件、修理設設備)必必須及時時匯報調(diào)調(diào)度室。(2)機機電部門門每月228日(以報表表形式)向調(diào)度度室轉(zhuǎn)報報一次設設備、配配件、大大材、專專工等在在冊數(shù)量量、完好好和
53、待修修數(shù)量。9、礦班班前會匯匯報(1)會會議點名名(提前前打印出出生產(chǎn)日日報、通通風瓦檢檢日報)。(2)當當日值班班長匯報報全天生生產(chǎn)、重重點工程程、重要要工作完完成情況況。(3)各各單位工工作及需需要解決決的問題題(4)礦礦領導安安排工作作。10、調(diào)調(diào)度室對對外匯報報調(diào)度員以以班報形形式定時時(匯報報時間每每天7:50、15:50、23:50前前)向區(qū)區(qū)域公司司調(diào)度室室匯報當當班帶班班領導和和當班完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務及及下班生生產(chǎn)計劃劃情況。以每天天14時時至155時,以以日報表表形式發(fā)發(fā)送到區(qū)區(qū)域公司司調(diào)度室室郵箱。當日礦礦領導值值班人員員隨時準準備上級級調(diào)度部部門查崗崗,按照照調(diào)度日日志記錄
54、錄內(nèi)容向向晉南公公司匯報報當日生生產(chǎn)情況況。12、專專題工作作匯報上月領導導干部帶帶班匯總總表、實實際盤庫庫存煤資資料,由由礦調(diào)度度部門每每月3日日前電子子版表格格形式上上報區(qū)域域公司調(diào)調(diào)度室;下月帶帶班安排排表,每每月288日前上上報。三、工作作要求及及考核1、調(diào)度度員必須須準時交交接班,嚴禁班班中脫崗崗、睡崗崗、灑后后上崗。2、調(diào)度度員必須須把臺賬賬填寫認認真、內(nèi)內(nèi)容記錄錄清楚、書面字字跡整潔潔。3、特殊殊情況下下,必須須兩班調(diào)調(diào)度員值值班,確確保調(diào)度度匯報工工作。4、發(fā)生生事故,調(diào)度員員必須嚴嚴格按照照上述規(guī)規(guī)定立即即匯報、及時填填寫于事事故記錄錄和事故故匯報臺臺賬上,對非傷傷亡事故故由
55、調(diào)度度室組織織分析。5、要求求調(diào)度員員對外匯匯報資料料必須經(jīng)經(jīng)的調(diào)度度主任同同意,重重要資料料還需相相關領導導簽字同同意后在在進行外外報。6、對調(diào)調(diào)度員生生產(chǎn)組織織協(xié)調(diào)不不得力,工作質(zhì)質(zhì)量不高高,匯報報記錄不不認真、不清楚楚,上報報材料不不準確(文明辦辦公差,深入現(xiàn)現(xiàn)場少于于5次,培訓學學習少于于2次,個人出出勤少于于規(guī)定的的,考勤勤不認真真)的根據(jù)據(jù)情況處處罰罰款款50100元元。7、調(diào)度度員在接接到有關關安全生生產(chǎn)事件件、突發(fā)發(fā)公共事事件、重重大安全全隱患匯匯報后,沒有及及時通知知有關領領導或未未記錄的的,罰款款10002000元;釀釀成重大大失誤的的,調(diào)離離工作崗崗位。8、正常常情況下下
56、,要求求各部門門嚴格執(zhí)執(zhí)行上述述匯報規(guī)規(guī)定;匯匯報不認認真或缺缺少匯報報一次,罰款550元。緊急情情況的,必須隨隨時向調(diào)調(diào)度室和和相關部部門及礦礦領導匯匯報。9、對匯匯報不認認真、不不及時、不匯報報、虛報報、瞞報報、一次次處罰5500元元;發(fā)生生事故,加重追追究責任任。10、各各部門匯匯報工程程內(nèi)容必必須準確確、及時時、詳細細、量化化、具體體。11、對對礦井有有起底、擴刷、砌墻、翻碹、打錨桿桿、噴漿漿、新掘掘等工程程的施工工隊組,必須匯匯報清楚楚具體進進尺(尺尺寸)和和累計進進尺。12、要要求各礦礦領導,各科室室、項目目部管理理人員,隊組三三職244小時手手機開機機,井下下各工作作面、固固定設
57、備備場所電電話通訊訊必須暢暢通。安全生產(chǎn)產(chǎn)旬分析析月總結(jié)結(jié)報告制制度1、每班班調(diào)度員員在交接接班時,必須對對小班生產(chǎn)產(chǎn)情況進進行分析析,將分析析結(jié)果上上填至調(diào)調(diào)度綜合合日志。 2、每旬旬由調(diào)度度室臺長長對主要要生產(chǎn)指指標的完完成情況況進統(tǒng)計計,調(diào)度度室技術術員進行行分析,對分析析結(jié)果打打印成冊冊。 3、每逢逢1、111、221日,由調(diào)度技技術員負負責對上上一旬安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況進進行全面面分析;將旬分分析結(jié)果果給生產(chǎn)產(chǎn)礦長、總工程程師、調(diào)調(diào)度主任任傳閱,其其他分管管領導有有需要也也可傳閱閱。4、旬分分析主要要內(nèi)容包包括本月月生產(chǎn)指指標完成成情況、工程完完成情況況,安全全生產(chǎn)情情況、計計劃兌現(xiàn)現(xiàn)率
58、、工工程開工工率,影影響因素素,事故故影響,尋找存在在問題,工作的的不足,分析根根本原因因,并提提出解決決問題的的辦法,明確下下一步的的工作重重點。5、根據(jù)據(jù)旬分析析結(jié)果和和下一旬旬生產(chǎn)計計劃指標標,對下一一旬生產(chǎn)產(chǎn)計劃指指標情況況進行預預測。6、對旬旬分析、月總結(jié)結(jié)中存在在問題,分管領領導提出出的決策策(短期期措施方方案)進進行下達達,業(yè)務務科室要要全力配配合,盡盡早解決決有關問問題,促促使安全全生產(chǎn)順順利進行行。7、對旬旬分析、月總結(jié)結(jié)中存在在問題,根據(jù)作作業(yè)計劃劃安排及及領導指指示,結(jié)結(jié)合同隊隊組進行行協(xié)商結(jié)結(jié)果,訂訂出組織織方案,編制組組織措施施,進行行安排落落實考核核。8、月總總結(jié)期
59、段段為每上上月的225日至至本月225日,總結(jié)內(nèi)內(nèi)容同旬旬分析主主要內(nèi)容容,同時時提前考考慮下月月安排。9、嚴禁禁旬分析析、月總結(jié)結(jié)翻看、傳閱、外傳、翻抄等等,否則則嚴肅按按照保密密守則、保密制制度進行行處理。領導干部部請銷假及外外出報告告規(guī)定一、人員員范圍:所有分管管領導、科室主辦辦以上人人員、隊隊組三職。二、因私私請假及及因公外外出規(guī)定定:1、因私私請假及及因公外外出必須須辦理書書面手續(xù)續(xù)。 2、因私私請假及及因公外外出人員員應先拿拿審批表表,經(jīng)分分管領導導及礦領領導簽字字同意后后,到調(diào)調(diào)度室存存檔備案案后,方方可離礦礦。3、特殊殊及緊急急情況時時,可先先于口頭頭或電話話報告,批準后后方可
60、外外出,未未履行書書面請假假手續(xù)的的,應在在返礦后后2天內(nèi)補補齊手續(xù)續(xù)。4、假期期到期不不能按時時返礦需需延期時時,應辦辦理續(xù)假假手續(xù)。5、到期期返礦后后,應及及時到調(diào)調(diào)度室辦辦理銷假假手續(xù)。三、考核核:1、無手手續(xù)私自自離礦外外出人員員罰款550元/天。2、如遇遇特殊及及緊急情情況并口口頭或電電話報告告后,返返礦后未未按時辦辦理補假假手續(xù)罰罰款200元/天。3、正常常休息必必須向調(diào)調(diào)度室口口頭或電電話報告告,無故故不報告告罰款110元/天。管理干部部下井考考勤制度度為強化管管理人員員的勞動動紀律,保證全全礦的安安全生產(chǎn)產(chǎn),提高高干部責責任心,嚴格執(zhí)執(zhí)行集團團公司干干部下井井的有關關規(guī)定,特制
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