1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -員工工作成果考核表姓名部門職務(wù)考核期限分自我直接領(lǐng)考核標準值評價導(dǎo)評價工作總量超負荷2730工作總量滿負荷2426工作工作總量基本飽滿2123總量工作總量不足1620考工作總量很小0 15超額完成各項工作任務(wù)或計劃指標3640目標 足額完成各項工作任務(wù)或計劃指標3235核完成 較好完成工作任務(wù)或計劃指標2831率 基本完成工作任務(wù)或計劃指標2127完成工作任務(wù)或計劃指標在60%以上0 20內(nèi)能一直保持高水準；交付的工作足可信任2730，及少需要督導(dǎo)在正常情況下能夠獨立完成工作任務(wù)，并令人滿意2426容工作 達到工作要求，很少有誤；工作完成良好；2123

2、質(zhì)量 需要督導(dǎo)之處較少。符合最低要求，工作質(zhì)量一般，需要經(jīng)常督導(dǎo)。1620工作漫不經(jīng)心，易出錯，需要上級的嚴格督導(dǎo)與推動，0 15才能勉強完成任務(wù)，不能令人放心的交付工作合計注：考核結(jié)果 70 分以上為稱職， 5069 分為基本稱職，50 分以下為不稱職附表 3：考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -項目評分考核等次績效工資發(fā)放比例70-100稱職100%65-6980-90%職務(wù)崗位60-64基本70-79%績效考核55-59稱職60-69%50-5450-59% 50不稱職0通報批評每次減發(fā) 10-30%警告每次減

3、發(fā) 31-60%紀律考核記過每次減發(fā) 61-90%記大過以上處分0執(zhí)行假事按公司考勤、假事制度規(guī)定，缺勤者減發(fā)相應(yīng)績效工資。制度考核附表 4：有限公司考核結(jié)果與績效工資發(fā)放審批表部門：考核期：序被考職考核評分發(fā)放比例假事天數(shù)違紀情況合計發(fā)放備號核人務(wù)考核等級發(fā)放金額假事扣減金額違紀扣減金額金額注-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -附件 8：員工考核與績效工資發(fā)放辦法為完善公司員工崗位考核機制，合理發(fā)放員工績效工資，完善公司薪資管理體系和激勵約束機制，強化員工的責任意識和成果意識，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本辦法。一、總則（一）員工崗位考核以公司

4、薪資管理制度和員工崗位職責為依據(jù)，堅持客觀公正、實事求是的原則， 采取員工自評與上級評鑒、定性考評與定量考評相結(jié)合的方法，對員工進行定期的考核評價。（二）員工績效工資的發(fā)放以崗位考核結(jié)果為依據(jù)，堅持按勞分配、按績?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。（三）本辦法適用于公司正式員工、試用期員工、特聘員工。二、考核內(nèi)容與標準員工的崗位考核內(nèi)容包括工作成果、工作紀律及假事制度有關(guān)條款的執(zhí)行情況。（一）工作成果： 高層經(jīng)營管理人員按述職報告內(nèi)容進行考核填寫高層經(jīng)營管理人員考核鑒定表（附表1）；其他員工的考核按工作總量、目標完成率和工作質(zhì)量三部分進行考核，填寫員工工作成果考核表（附表2）。（二）工作紀律考核依照公司員工工作紀

5、律規(guī)定進行考核。（三）員工執(zhí)行假事制度的考核。三、考核時間（一）公司高層經(jīng)營管理人員的考核每年進行一次，時間為次年的1 月。（二）經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A 類員工的考核每季度進行一次，時間為每季度最后一個月末，并將考核結(jié)果與績效工資發(fā)放審批表于下一季度首月1 日前報至人力資源部。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（三）其他員工的考核每月進行一次，時間為每月月末，并將考核結(jié)果與績效工資發(fā)放審批表于次月1 日前報至人力資源部。（四）員工年度考核以月度、季度考核結(jié)果匯總為依據(jù)，并根據(jù)年度公司、部門、員工個人績效總體情況加以調(diào)整。四、考核結(jié)果員工崗位考核結(jié)果

6、分為稱職、基本稱職、不稱職三個等次?？己私Y(jié)果按員工聘用制度規(guī)定的管理權(quán)限審批。新招聘錄用高、中層經(jīng)營管理人員職務(wù)試用期考核按員工聘用制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、績效工資發(fā)放（一）考核結(jié)果為稱職的員工，發(fā)放全額績效工資；基本稱職的員工發(fā)放50%90%的績效工資；不稱職的員工不發(fā)放績效工資。具體發(fā)放比例見 考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表（附表 2）。發(fā)放績效工資需統(tǒng)一填寫員工考核結(jié)果與崗位績效工資發(fā)放審批表（附表3）。（二）違紀員工按公司違紀員工處分決定有關(guān)內(nèi)容和公司員工獎懲制度有關(guān)條款扣發(fā)相應(yīng)的績效工資。處分決定中有具體扣發(fā)金額的，按處分決定執(zhí)行；沒有具體扣發(fā)金額的，原則上按如下標準扣發(fā)績效工資：通

7、報批評，每次扣發(fā)10%30%；警告，每次扣發(fā)30%60%；記過，每次扣發(fā) 60%90%；記大過以上處分者，不發(fā)放績效工資。（三）根據(jù)員工假事制度有關(guān)條款規(guī)定，扣發(fā)相應(yīng)績效工資。（四）績效工資發(fā)放時間：1.公司高層經(jīng)營管理人員績效工資經(jīng)考核后于次年1 月發(fā)放。2.中層經(jīng)營管理人員（即經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A 類員工）績效工資經(jīng)考核后于下季度首月日與上月基本工資、崗位津貼、司齡補貼一并發(fā)放。3.其他員工績效工資經(jīng)考核后與基本工資、崗位津貼、司齡補貼每月5 日一并發(fā)放。附表：1.高層經(jīng)營管理人員考核簽定表2.員工工作成果考核表-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有

8、 -2.考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表3.考核結(jié)果月績效工資發(fā)放審批表附表 1：有限公司高層經(jīng)營管理人員考核鑒定表姓名：單位：職務(wù)：入公司時間：考核期限：年月日至年月日公司董事會制述職報告主要內(nèi)容1.總體工程自我評價2.主要工作完成情況3.工作結(jié)果原因分析4.工作建議5.努力方向6.按職稱、基本稱職、不稱職三個檔次進行自我評價個人述職報告（可附頁）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -簽名：年月日考勤情況：出勤天請假天考意核自評見主意管領(lǐng)導(dǎo)見簽名：年月日公意司審批見簽名：年月日-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值

9、得擁有 -公司董事會批意見簽名：年月日按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方)（以下簡稱乙方）為適應(yīng)市場需求，強化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負責浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作，對承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：一、承包服務(wù)范圍：技師等服務(wù)技術(shù)。二、甲方權(quán)益：1、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。2、在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎勵。3、在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。乙方權(quán)益：.三、1、乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽，違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰（視