1、第 第 頁銷售晉升述職報(bào)告敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是公司財(cái)務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，特別感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來的工作是焦灼和勞碌的，但更是充盈和歡樂的!詳細(xì)工作包括以下5個(gè)方面：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目掌握表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異樣項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末實(shí)時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，幫助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及掌握，定期與客戶對帳，做到賬實(shí)相符;3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,依據(jù)相關(guān)的原那么合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、精確性和實(shí)時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡

2、分析并合理計(jì)提壞賬預(yù)備;4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤安排，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及依據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)那么、進(jìn)行預(yù)算管理;5、仔細(xì)負(fù)責(zé)，積極協(xié)作各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，實(shí)時(shí)了解、掌控公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大愛護(hù)。以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。假如有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，

3、我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要依據(jù)公司詳細(xì)的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做，干到什么程度都予以量化、做好規(guī)范。三、為團(tuán)體制造一個(gè)積極向上、充斥活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級，由于我深深知道：學(xué)無止境!我盼望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的抱負(fù)目標(biāo)!我的匯

4、報(bào)到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正!銷售晉升述職報(bào)告敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫*，安徽*人，2022年7月畢業(yè)于安徽*學(xué)院機(jī)電工程系。現(xiàn)在在一禾資產(chǎn)營銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國際廣場的項(xiàng)目。自從2022年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)與我之前的工作是迥乎不同的;它對個(gè)人的素養(yǎng)及專業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認(rèn)識到自己的差距及專業(yè)的技能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠在上一份工作中，我在福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項(xiàng)目五部工作(2022年9月入職)，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì)的同學(xué)，是模具設(shè)計(jì)專

5、業(yè)，對于銷售更是一物不知，只是簡約的認(rèn)為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會(huì)的高校生勝利轉(zhuǎn)變成為一名符合公司進(jìn)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后人生進(jìn)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的升華。期間，我也多次接受了公司 “關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培育職業(yè)經(jīng)理人” 的培訓(xùn)活動(dòng)，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)的組件、培訓(xùn)、管理、進(jìn)展模式，在思想觀念與業(yè)務(wù)技能等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從嫻熟操作“營銷之術(shù)”向發(fā)覺掌控“營銷之律”過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的，同時(shí)所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的理想可以說是遙不可及，我毅然決斷辭職。當(dāng)我面試到蘇寧案場從最初的銷售員做起，由

6、于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的認(rèn)識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍舊沒有開單，但是我不灰心，肯定堅(jiān)持下去，同時(shí)也要與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)匯報(bào)與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長。由于公司進(jìn)展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時(shí)又大力培育人才。公司進(jìn)展的殷切需要，響應(yīng)公司育人理念，我莊重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信心組建好一個(gè)永當(dāng)?shù)谝坏膱F(tuán)隊(duì)假如我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用，我的工作開展如下：(一)：在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的

7、進(jìn)展與寫字樓的關(guān)系;(二)：對團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)及制度的定制; ：培訓(xùn)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識;：培訓(xùn)對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，討論出最正確的方案; ：制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度與獎(jiǎng)罰措施;：每天開早晚會(huì)，時(shí)間不超過15分鐘，早會(huì)提高大家的激情，晚會(huì)總結(jié)今日的工作狀況并大家共同探討客戶的維護(hù)與要約，同時(shí)也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋總工作比較忙，要負(fù)責(zé)蘇寧與安信兩個(gè)項(xiàng)目，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負(fù)責(zé)一下，要我起帶頭模范作用。當(dāng)宋總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡約，更不僅僅只是起到帶頭作用。我

8、知道作為管理層，需要要在各個(gè)方面都起到肯定的模范作用;同時(shí)也要讓大家覺得跟著我一起工作有盼望，能在我的帶領(lǐng)下來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。否那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有活力、凝集力，會(huì)造成人員流失，團(tuán)隊(duì)散亂，工作就無法開展。這份責(zé)任任重而道遠(yuǎn)我?guī)е@個(gè)問題想了很久，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，確定不能用之前的方法來進(jìn)行管理。(四)：通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否那么不能服眾。對團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的培訓(xùn)都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團(tuán)結(jié)，這樣工作就能順當(dāng)?shù)拈_展。團(tuán)隊(duì)的凝集

9、力就會(huì)越來越強(qiáng)。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展的都比較順當(dāng)。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開始的時(shí)候安排的工作于指標(biāo)，大家都有點(diǎn)抵觸。通過漸漸的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題;我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。(五)1、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，加強(qiáng)全局意識與服務(wù)意識、加強(qiáng)責(zé)任感，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷售部同事相互尊敬，相互學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，達(dá)成共同的價(jià)值觀，形成命運(yùn)共同體，營造營銷團(tuán)隊(duì)精英文化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會(huì)不斷的改變。因此，金融理財(cái)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習(xí)掌控的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、保持對生活與工作的熱忱。對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)知識能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更情愿買這個(gè)樓盤。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買房負(fù)責(zé)。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，由于只有了解了購房者的真正需求，才能從實(shí)