1、目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc155638302 第1章工程概況 PAGEREF _Toc155638302 h 6 HYPERLINK l _Toc155638303 1編制依據(jù)及編制原則 PAGEREF _Toc155638303 h 6 HYPERLINK l _Toc155638304 1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc155638304 h 6 HYPERLINK l _Toc155638305 1.2編制原則 PAGEREF _Toc155638305 h 6 HYPERLINK l _Toc155638306 2工程概況 PAGERE

2、F _Toc155638306 h 7 HYPERLINK l _Toc155638307 2.1工程簡介 PAGEREF _Toc155638307 h 7 HYPERLINK l _Toc155638308 2.2灌注樁施工范圍和要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc155638308 h 7 HYPERLINK l _Toc155638309 3要緊工程實物量表 PAGEREF _Toc155638309 h 7 HYPERLINK l _Toc155638310 3.1灌注樁施工進度要求 PAGEREF _Toc155638310 h 8 HYPERLINK l _Toc155638311

3、 3.2工程地質(zhì)情況 PAGEREF _Toc155638311 h 8 HYPERLINK l _Toc155638312 4工程特點 PAGEREF _Toc155638312 h 8 HYPERLINK l _Toc155638313 4.1施工環(huán)境復(fù)雜 地上地下障礙物多 PAGEREF _Toc155638313 h 8 HYPERLINK l _Toc155638314 4.2三通一平不完善 施工用水用電有缺口 PAGEREF _Toc155638314 h 9 HYPERLINK l _Toc155638315 4.3冬季施工，確保工程質(zhì)量 PAGEREF _Toc15563831

4、5 h 9 HYPERLINK l _Toc155638316 4.4施工工期緊張，工作安排需提早 PAGEREF _Toc155638316 h 9 HYPERLINK l _Toc155638317 第2章施工總體部署 PAGEREF _Toc155638317 h 10 HYPERLINK l _Toc155638318 1建設(shè)方針 PAGEREF _Toc155638318 h 10 HYPERLINK l _Toc155638319 2指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc155638319 h 10 HYPERLINK l _Toc155638320 2.1強化措施 確保進度 PAGE

5、REF _Toc155638320 h 10 HYPERLINK l _Toc155638321 2.2先易后難 主次分明 PAGEREF _Toc155638321 h 10 HYPERLINK l _Toc155638322 2.3優(yōu)質(zhì)安全 爭創(chuàng)精品 PAGEREF _Toc155638322 h 11 HYPERLINK l _Toc155638323 2.4文明清潔 爭創(chuàng)樣板工地 PAGEREF _Toc155638323 h 11 HYPERLINK l _Toc155638324 3施工部署 PAGEREF _Toc155638324 h 11 HYPERLINK l _Toc15

6、5638325 3.1第一施工時期：前期預(yù)備 PAGEREF _Toc155638325 h 12 HYPERLINK l _Toc155638326 3.2第二施工時期：樁基施工 PAGEREF _Toc155638326 h 12 HYPERLINK l _Toc155638327 第3章總體施工網(wǎng)絡(luò)打算 PAGEREF _Toc155638327 h 14 HYPERLINK l _Toc155638328 1總目標 PAGEREF _Toc155638328 h 14 HYPERLINK l _Toc155638329 2總進度打算表 PAGEREF _Toc155638329 h 1

7、4 HYPERLINK l _Toc155638330 3工期保證措施 PAGEREF _Toc155638330 h 14 HYPERLINK l _Toc155638331 3.1組織措施 PAGEREF _Toc155638331 h 16 HYPERLINK l _Toc155638332 3.2技術(shù)措施 PAGEREF _Toc155638332 h 16 HYPERLINK l _Toc155638333 第4章施工平面規(guī)劃 PAGEREF _Toc155638333 h 18 HYPERLINK l _Toc155638334 1施工總平面的治理 PAGEREF _Toc1556

8、38334 h 18 HYPERLINK l _Toc155638335 2臨時設(shè)施設(shè)置 PAGEREF _Toc155638335 h 18 HYPERLINK l _Toc155638336 2.1項目治理部設(shè)置 PAGEREF _Toc155638336 h 18 HYPERLINK l _Toc155638337 2.2圍欄設(shè)置 PAGEREF _Toc155638337 h 18 HYPERLINK l _Toc155638338 2.3材料堆場設(shè)置 PAGEREF _Toc155638338 h 18 HYPERLINK l _Toc155638339 2.4施工用道路設(shè)置 PAG

9、EREF _Toc155638339 h 18 HYPERLINK l _Toc155638340 2.5排水溝設(shè)置 PAGEREF _Toc155638340 h 19 HYPERLINK l _Toc155638341 2.6施工用水設(shè)置 PAGEREF _Toc155638341 h 19 HYPERLINK l _Toc155638342 2.7施工用電設(shè)置 PAGEREF _Toc155638342 h 19 HYPERLINK l _Toc155638343 3施工大臨設(shè)施布置圖 PAGEREF _Toc155638343 h 19 HYPERLINK l _Toc15563834

10、4 第5章施工治理組織體系 PAGEREF _Toc155638344 h 21 HYPERLINK l _Toc155638345 1組織機構(gòu)設(shè)置原則 PAGEREF _Toc155638345 h 21 HYPERLINK l _Toc155638346 1.1全力組織、全面保證 PAGEREF _Toc155638346 h 21 HYPERLINK l _Toc155638347 1.2治理體系對口設(shè)置 PAGEREF _Toc155638347 h 21 HYPERLINK l _Toc155638348 1.3兩通、三無、五到位 PAGEREF _Toc155638348 h 21

11、 HYPERLINK l _Toc155638349 2組織體系框圖 PAGEREF _Toc155638349 h 21 HYPERLINK l _Toc155638350 3組織體系要點講明 PAGEREF _Toc155638350 h 22 HYPERLINK l _Toc155638351 3.1全面治理 PAGEREF _Toc155638351 h 22 HYPERLINK l _Toc155638352 3.2現(xiàn)場以項目治理為核心 PAGEREF _Toc155638352 h 23 HYPERLINK l _Toc155638353 第6章施工資源配備 PAGEREF _To

12、c155638353 h 25 HYPERLINK l _Toc155638354 1勞動力配備 PAGEREF _Toc155638354 h 25 HYPERLINK l _Toc155638355 1.1勞動力安排 PAGEREF _Toc155638355 h 25 HYPERLINK l _Toc155638356 1.2勞動力打算表 PAGEREF _Toc155638356 h 26 HYPERLINK l _Toc155638357 2施工機械設(shè)備 PAGEREF _Toc155638357 h 26 HYPERLINK l _Toc155638358 3現(xiàn)場施工用地、用電用水

13、量 PAGEREF _Toc155638358 h 27 HYPERLINK l _Toc155638359 3.1施工用電 PAGEREF _Toc155638359 h 27 HYPERLINK l _Toc155638360 3.2施工用水 PAGEREF _Toc155638360 h 28 HYPERLINK l _Toc155638361 第7章合理化建議 PAGEREF _Toc155638361 h 29 HYPERLINK l _Toc155638362 1可行的合理化建議 PAGEREF _Toc155638362 h 29 HYPERLINK l _Toc15563836

14、3 第8章施工治理 PAGEREF _Toc155638363 h 30 HYPERLINK l _Toc155638364 1技術(shù)保障體系 PAGEREF _Toc155638364 h 30 HYPERLINK l _Toc155638365 1.1項目技術(shù)治理體系 PAGEREF _Toc155638365 h 30 HYPERLINK l _Toc155638366 1.2施工技術(shù)治理 PAGEREF _Toc155638366 h 30 HYPERLINK l _Toc155638367 2材料治理 PAGEREF _Toc155638367 h 33 HYPERLINK l _To

15、c155638368 2.1項目物資機構(gòu)的設(shè)立 PAGEREF _Toc155638368 h 33 HYPERLINK l _Toc155638369 2.2材料的采購活動 PAGEREF _Toc155638369 h 33 HYPERLINK l _Toc155638370 3與業(yè)主的配合 PAGEREF _Toc155638370 h 34 HYPERLINK l _Toc155638371 4與監(jiān)理單位配合 PAGEREF _Toc155638371 h 35 HYPERLINK l _Toc155638372 5與設(shè)計院配合 PAGEREF _Toc155638372 h 36 H

16、YPERLINK l _Toc155638373 6交工治理措施 PAGEREF _Toc155638373 h 37 HYPERLINK l _Toc155638374 6.1成立交工驗收組織機構(gòu) PAGEREF _Toc155638374 h 37 HYPERLINK l _Toc155638375 6.2設(shè)立交工獎勵專項資金、加強交工治理考核 PAGEREF _Toc155638375 h 37 HYPERLINK l _Toc155638376 6.3工程交工的依據(jù)和必須具備條件 PAGEREF _Toc155638376 h 38 HYPERLINK l _Toc155638377

17、6.4工程實物交工 PAGEREF _Toc155638377 h 39 HYPERLINK l _Toc155638378 6.5交工資料編制職責劃分 PAGEREF _Toc155638378 h 39 HYPERLINK l _Toc155638379 6.6交工工作的要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc155638379 h 40 HYPERLINK l _Toc155638380 第9章質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc155638380 h 41 HYPERLINK l _Toc155638381 1質(zhì)量方針與目標 PAGEREF _Toc155638381 h 41 HY

18、PERLINK l _Toc155638382 1.1公司質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc155638382 h 41 HYPERLINK l _Toc155638383 1.2公司質(zhì)量目標: PAGEREF _Toc155638383 h 41 HYPERLINK l _Toc155638384 1.3項目質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc155638384 h 41 HYPERLINK l _Toc155638385 2項目質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc155638385 h 41 HYPERLINK l _Toc155638386 2.1公司質(zhì)量治理體系 PAGEREF _To

19、c155638386 h 41 HYPERLINK l _Toc155638387 2.2貫徹公司質(zhì)量方針，強化體系過程治理 PAGEREF _Toc155638387 h 43 HYPERLINK l _Toc155638388 2.3項目質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc155638388 h 44 HYPERLINK l _Toc155638389 2.4項目工程質(zhì)量實行“一級專檢”制 PAGEREF _Toc155638389 h 44 HYPERLINK l _Toc155638390 2.5項目質(zhì)量操縱檢查流程 PAGEREF _Toc155638390 h 44 HYPERL

20、INK l _Toc155638391 2.6質(zhì)量檢查站專檢把關(guān)職權(quán)要點 PAGEREF _Toc155638391 h 46 HYPERLINK l _Toc155638392 2.7質(zhì)量檢查站專檢把關(guān)手段要點： PAGEREF _Toc155638392 h 46 HYPERLINK l _Toc155638393 3質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc155638393 h 47 HYPERLINK l _Toc155638394 3.1施工測量質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc155638394 h 47 HYPERLINK l _Toc155638395 3.2灌注樁工程質(zhì)量操

21、縱 PAGEREF _Toc155638395 h 47 HYPERLINK l _Toc155638396 4確保成孔質(zhì)量及水下砼灌注質(zhì)量 PAGEREF _Toc155638396 h 48 HYPERLINK l _Toc155638397 5冬季施工質(zhì)量的措施 PAGEREF _Toc155638397 h 49 HYPERLINK l _Toc155638398 5.1鋼筋工程冬季施工 PAGEREF _Toc155638398 h 49 HYPERLINK l _Toc155638399 5.2砼工程冬季施工 PAGEREF _Toc155638399 h 49 HYPERLINK

22、 l _Toc155638400 第10章安全保證體系及安全措施 PAGEREF _Toc155638400 h 51 HYPERLINK l _Toc155638401 1安全治理目標 PAGEREF _Toc155638401 h 51 HYPERLINK l _Toc155638402 2執(zhí)行標準與依據(jù) PAGEREF _Toc155638402 h 51 HYPERLINK l _Toc155638403 3安全生產(chǎn)保證體系 PAGEREF _Toc155638403 h 51 HYPERLINK l _Toc155638404 3.1安全組織保證體系 PAGEREF _Toc1556

23、38404 h 51 HYPERLINK l _Toc155638405 3.2項目安全保證體系要素及職能分配表 PAGEREF _Toc155638405 h 52 HYPERLINK l _Toc155638406 3.3項目安全治理職責 PAGEREF _Toc155638406 h 53 HYPERLINK l _Toc155638407 3.4項目經(jīng)理 PAGEREF _Toc155638407 h 53 HYPERLINK l _Toc155638408 3.5項目副經(jīng)理 PAGEREF _Toc155638408 h 53 HYPERLINK l _Toc155638409 3.

24、6項目總工程師 PAGEREF _Toc155638409 h 54 HYPERLINK l _Toc155638410 3.7質(zhì)量安全部 PAGEREF _Toc155638410 h 54 HYPERLINK l _Toc155638411 3.8項目安全治理措施 PAGEREF _Toc155638411 h 55 HYPERLINK l _Toc155638412 3.9項目安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc155638412 h 56 HYPERLINK l _Toc155638413 3.10項目安全保證措施 PAGEREF _Toc155638413 h 56 HYPERLI

25、NK l _Toc155638414 4對搶工期的安全保障措施 PAGEREF _Toc155638414 h 58 HYPERLINK l _Toc155638415 4.1安全工作重點 PAGEREF _Toc155638415 h 58 HYPERLINK l _Toc155638416 4.2灌注樁施工時期安全保障措施 PAGEREF _Toc155638416 h 58 HYPERLINK l _Toc155638417 第11章文明施工 PAGEREF _Toc155638417 h 59 HYPERLINK l _Toc155638418 1文明施工目標 PAGEREF _Toc

26、155638418 h 59 HYPERLINK l _Toc155638419 2治理原則 PAGEREF _Toc155638419 h 59 HYPERLINK l _Toc155638420 3執(zhí)行標準與依據(jù) PAGEREF _Toc155638420 h 59 HYPERLINK l _Toc155638421 4文明施工治理體系 PAGEREF _Toc155638421 h 59 HYPERLINK l _Toc155638422 5文明施工治理措施 PAGEREF _Toc155638422 h 59 HYPERLINK l _Toc155638423 5.1總平面治理條理化

27、PAGEREF _Toc155638423 h 59 HYPERLINK l _Toc155638424 5.2倉儲治理定置化 PAGEREF _Toc155638424 h 61 HYPERLINK l _Toc155638425 5.3作業(yè)行為標準化 PAGEREF _Toc155638425 h 61 HYPERLINK l _Toc155638426 5.4生活辦公規(guī)范化 PAGEREF _Toc155638426 h 61 HYPERLINK l _Toc155638427 6環(huán)保措施 PAGEREF _Toc155638427 h 62 HYPERLINK l _Toc155638

28、428 第12章專業(yè)方案 PAGEREF _Toc155638428 h 63 HYPERLINK l _Toc155638429 1施工測量方案 PAGEREF _Toc155638429 h 63 HYPERLINK l _Toc155638430 1.1測量治理 PAGEREF _Toc155638430 h 63 HYPERLINK l _Toc155638431 1.2操縱測量 PAGEREF _Toc155638431 h 63 HYPERLINK l _Toc155638432 1.3施工放樣 PAGEREF _Toc155638432 h 63 HYPERLINK l _Toc

29、155638433 2鉆孔灌注樁工程特點及要緊針對性措施綜述 PAGEREF _Toc155638433 h 64 HYPERLINK l _Toc155638434 2.1工程特點 PAGEREF _Toc155638434 h 64 HYPERLINK l _Toc155638435 2.2要緊針對性措施 PAGEREF _Toc155638435 h 64 HYPERLINK l _Toc155638436 3鉆孔灌注樁施工工藝 PAGEREF _Toc155638436 h 64 HYPERLINK l _Toc155638437 3.1工藝流程圖 PAGEREF _Toc155638

30、437 h 64 HYPERLINK l _Toc155638438 3.2施工時對不同的地層有針對性的采納相應(yīng)的措施 PAGEREF _Toc155638438 h 67 HYPERLINK l _Toc155638439 3.3測量放線： PAGEREF _Toc155638439 h 67 HYPERLINK l _Toc155638440 3.4護筒埋設(shè) PAGEREF _Toc155638440 h 67 HYPERLINK l _Toc155638441 3.5鉆機安裝就位 PAGEREF _Toc155638441 h 68 HYPERLINK l _Toc155638442 3

31、.6泥漿治理與運用 PAGEREF _Toc155638442 h 68 HYPERLINK l _Toc155638443 3.7試成孔： PAGEREF _Toc155638443 h 69 HYPERLINK l _Toc155638444 3.8成孔鉆進： PAGEREF _Toc155638444 h 69 HYPERLINK l _Toc155638445 3.9一次清孔： PAGEREF _Toc155638445 h 70 HYPERLINK l _Toc155638446 3.10鋼筋籠的制作安放與技術(shù)要求： PAGEREF _Toc155638446 h 70 HYPERL

32、INK l _Toc155638447 3.11下導(dǎo)管： PAGEREF _Toc155638447 h 71 HYPERLINK l _Toc155638448 3.12二次清孔： PAGEREF _Toc155638448 h 71 HYPERLINK l _Toc155638449 3.13施工砼配制與技術(shù)質(zhì)量要求： PAGEREF _Toc155638449 h 71 HYPERLINK l _Toc155638450 3.14水下砼灌注： PAGEREF _Toc155638450 h 72 HYPERLINK l _Toc155638451 3.15施工進度保證措施 PAGEREF

33、 _Toc155638451 h 72 HYPERLINK l _Toc155638452 3.16周邊環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc155638452 h 73 HYPERLINK l _Toc155638453 4樁基的檢測方法 PAGEREF _Toc155638453 h 73 HYPERLINK l _Toc155638454 4.1檢測要點： PAGEREF _Toc155638454 h 74 HYPERLINK l _Toc155638455 5樁基施工質(zhì)量通病防治 PAGEREF _Toc155638455 h 75 HYPERLINK l _Toc155638456

34、 5.1垮孔的預(yù)防及處理 PAGEREF _Toc155638456 h 75 HYPERLINK l _Toc155638457 5.2孔斜的預(yù)防及處理： PAGEREF _Toc155638457 h 76 HYPERLINK l _Toc155638458 5.3沉渣過厚的預(yù)防及處理： PAGEREF _Toc155638458 h 76 HYPERLINK l _Toc155638459 5.4孔徑縮徑的預(yù)防及處理： PAGEREF _Toc155638459 h 77 HYPERLINK l _Toc155638460 5.5浮籠的預(yù)防及處理（鋼筋籠定位）： PAGEREF _Toc

35、155638460 h 77 HYPERLINK l _Toc155638461 5.6導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及處理： PAGEREF _Toc155638461 h 78工程概況編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)埃新斯(棗莊)新氣體有限公司資源綜合利用合成氣項目第一標段：灌注樁工程施工招標文件；埃新斯(棗莊)新氣體有限公司資源綜合利用合成氣項目施工藍圖；國家及行業(yè)頒布的施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量檢評標準；埃新斯(棗莊)新氣體有限公司有關(guān)工程治理規(guī)定和制度；我公司在GB/T19001質(zhì)量治理體系要求下建立的公司質(zhì)量手冊和程序文件。編制原則符合性原則本施工組織設(shè)計的編制首先應(yīng)符合業(yè)主招標文件的要求，全面響應(yīng)招標文件

36、，按照業(yè)要緊約目標要求進行編制，并在編制中符合差不多建設(shè)工程施工程序和施工規(guī)范要求。先進性原則在符合性原則的基礎(chǔ)上，采納先進的技術(shù)，科學的治理，依據(jù)本公司現(xiàn)有施工技術(shù)、裝備，人力等資源條件，合理組織施工，優(yōu)化配置資源，有效地實現(xiàn)項目建設(shè)投資，質(zhì)量、進度目標。針對性原則本施工組織設(shè)計的編制要在充分理解和熟悉工程特性的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目施工中的難點、特點、重點和質(zhì)量通病，采取有針對性的技術(shù)措施和治理措施，確保工程施工達到技術(shù)有保障、質(zhì)量無事故、進度按節(jié)點、成本有操縱。指導(dǎo)性原則本施工組織設(shè)計的編制要與施工相結(jié)合，并能為今后的施工組織起到指導(dǎo)性、規(guī)劃性的作用和效果。工程概況工程簡介工程名稱： (棗莊

37、)新氣體有限公司資源綜合利用合成氣項目；工程地點：山東棗莊市薛城區(qū)?；簶I(yè)化工園區(qū)臨泉路 68 號；設(shè)計單位：上海 (集團)公司焦化設(shè)計院 (煤氣化與除塵系統(tǒng))，安徽省 設(shè)計院 (其它工藝系統(tǒng)和公用工程) ；地質(zhì)勘探單位：山東省 地質(zhì)工程勘察院；監(jiān)理單位：九江 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：上海 建設(shè)有限公司；建設(shè)依據(jù)：棗莊市進展和改革委員會項目批準（棗發(fā)改外字【2006 】174 號）文件；中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書（商外資魯府棗字【2006】2310 號）；工程規(guī)模：由中煤和煤矸石生產(chǎn)精合成氣1.7 億立方米/年，占地面積約77 畝；資金來源：外資；項目總投資：約1.8 億元人民幣

38、。灌注樁施工范圍和要緊內(nèi)容本合同灌注樁工程施工范圍為按設(shè)計院提供的制樁圖完成灌注樁工程施工任務(wù)，并包括灌注樁施工用臨時水、電、通訊等臨時設(shè)施，安全、文明施工措施等要緊內(nèi)容，其具體約定在合同各條款及其附件中有詳細定義。要緊工程實物量表鉆孔灌注樁工程量表序號工程部位樁直徑（mm）單位工程量1氣化裝置600根1172冷卻裝置500根753脫硫裝置500根484脫碳裝置500根355粉煤倉500根1176空分裝置500根1917分餾塔500根288主控樓500根349破裂樓500根3510干燥車間500根4811棧橋500根2512煤儲運裝置500根104合計根857灌注樁施工進度要求2007 年01

39、2007 年02 月工程地質(zhì)情況具體見地質(zhì)勘察報告。依照我公司現(xiàn)場踏勘了解，工程場地原為廢棄廠房，通過業(yè)主初步場整，現(xiàn)大部分為空地，但仍然有約幾處建筑物或構(gòu)筑物未拆除，會給鉆孔灌注樁連續(xù)施工造成不利阻礙。工程特點施工環(huán)境復(fù)雜 地上地下障礙物多本工程是建筑于廢棄廠房之上，盡管通過業(yè)主初步場整，但仍然有幾處建筑物或構(gòu)筑物未拆除（比如廢棄水塔、廢棄水池、廢棄煉鐵裝置等），對干燥車間、破裂樓、主控樓、煤儲運裝置的鉆孔灌注樁施工，會造成不利阻礙。再者，前期拆除的廢棄建筑物或構(gòu)筑物，僅僅拆除了地面以上部分，關(guān)于基礎(chǔ)等地下障礙物則沒有完全清除，對鉆孔灌注樁施工，也會造成不利阻礙。三通一平不完善 施工用水用電

40、有缺口本工程場外差不多建有68m寬道路，但施工場地內(nèi)無臨時道路，施工單位需修建臨時道路；施工場地內(nèi)未敷設(shè)臨時給排水管網(wǎng)，盡管周圍有地下水井，仍然需從?；九R時敷設(shè)一條給水管網(wǎng)，以滿足鉆孔灌注樁施工；施工場地內(nèi)未架設(shè)臨時供電線路，盡管業(yè)主差不多考慮從?；九R時架設(shè)一條供電線路，并再利用一臺現(xiàn)有的300KVA的變壓器，為防止施工過程中，突然斷電，施工單位仍然需自備1臺100KW柴油發(fā)動機組，以確保鉆孔灌注樁的連續(xù)施工。冬季施工，確保工程質(zhì)量本工程業(yè)主正好處于冬季施工期間，不可預(yù)見的暴風雪天氣會對施工造成一定阻礙，確保灌注樁施工質(zhì)量將是施工單位面臨的頭等大事。施工工期緊張，工作安排需提早本項目鉆

41、孔灌注樁總共有857根，業(yè)要緊求在35天內(nèi)完成作業(yè)，理論上能夠完成，但施工單位應(yīng)該把一些便利因素考慮到里面去，比如大風暴雪天氣，無法作業(yè)，障礙物破除進展不順利，停水斷電等因素，都有可能造成工期拖延。故施工單位在施工安排上，應(yīng)通過增加樁機、加班、儲備水電等措施，將工期提早5天左右，以確保后墻不倒。施工總體部署建設(shè)方針依照業(yè)主對本項目的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的具體特點，我們將以“強化措施保進度、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)精品，安全文明樹樣板，施工服務(wù)爭一流”為方針，依靠科學的組織，嚴密的治理、苛求的作風，勤奮的工作為業(yè)主立新功。指導(dǎo)思想強化措施確保進度先易后難主次分明精心調(diào)試保駕運轉(zhuǎn)優(yōu)質(zhì)安全爭創(chuàng)精品文明清潔爭創(chuàng)樣板

42、工地強化措施 確保進度強化措施、確保進度是本工程最大的特點，也是總體部署的前提。我們將采取有效可靠的措施：收集各類資料，掌握原廠房民房基礎(chǔ)，地下構(gòu)筑物的分布，埋深，結(jié)構(gòu)形式，了解地質(zhì)情況，采取提早拆除障礙物，確保鉆孔灌注樁連續(xù)、不間斷施工，障礙物拆除由專業(yè)施工隊負責，確保施工進度和安全。先易后難主次分明依照現(xiàn)場實際情況，按先易后難的原則，安排鉆孔灌注樁施工，先施工冷卻裝置、脫硫裝置、脫碳裝置、氣化裝置、粉煤倉，這些部位的障礙物業(yè)主差不多提早拆除，對施工可不能造成太多的阻礙；而破裂樓、干燥車間、主控樓及煤儲運裝置，由于局部或全部障礙物業(yè)主還未拆除，故安排在后期施工。依照我公司的施工經(jīng)驗，考慮到上

43、部設(shè)備安裝難易程度，氣化裝置施工工序最為復(fù)雜，且施工周期長，應(yīng)先行施工，故先施工該部位的鉆孔灌注樁，再施工其余相對較簡單的鉆孔灌注樁。優(yōu)質(zhì)安全 爭創(chuàng)精品質(zhì)量是工程的生命，是進度的前提和保證，是成本和效益的體現(xiàn)。針對本工程特點，我們按三個步驟實施質(zhì)量治理：第一步是全面預(yù)備，建立以公司經(jīng)理和總工程師為首的三級質(zhì)量治理體系，充實項目質(zhì)量監(jiān)督治理組織機構(gòu)，健全質(zhì)量治理、監(jiān)督、考核、獎懲制度，狠抓新規(guī)范、新標準的培訓和質(zhì)量意識，質(zhì)量行為教育。編制質(zhì)量打算，明確關(guān)鍵操縱點及措施。落實質(zhì)量職能、責任和權(quán)限；第二步是堅持一級專檢，加強過程操縱，嚴格操縱原材料、半成品的質(zhì)量檢驗，強化工序質(zhì)量操縱，提高工序監(jiān)督力

44、度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，落實成品愛護措施；第三步是施工服務(wù)，組織施工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責為后期土建施工提供便利，依靠苛求標準、先進的技術(shù)、嚴密的組織、勤奮的作風，在“創(chuàng)”字上下功夫，確保本工程實現(xiàn)“精品”目標。建立安全保障體系，強化現(xiàn)場執(zhí)法隊，落實預(yù)防措施，加強過程監(jiān)督治理，開展安全競賽活動，確保施工生產(chǎn)安全可靠。文明清潔 爭創(chuàng)樣板工地建立文明施工治理網(wǎng)絡(luò)，健全文明施工檢查考核制度，從“規(guī)劃”抓起，從“行為規(guī)范”教育入手，行政手段與經(jīng)濟杠桿相結(jié)合，確保本工程施工全過程文明有序、清潔美觀，爭創(chuàng)棗莊市標準化“樣板”工地。施工部署依照招標文件精神，經(jīng)與設(shè)計院、業(yè)主項目組的反復(fù)交流，針對工程特點，

45、結(jié)合現(xiàn)場具體情況，本工程施工分2個施工時期，即：前期預(yù)備、樁基施工。第一施工時期：前期預(yù)備要緊內(nèi)容：時刻安排為2006年12月262007年1月5日，在本時期要緊完成以下工作：協(xié)助業(yè)主架設(shè)施工臨時用電；協(xié)助業(yè)主敷設(shè)施工臨時用水管網(wǎng)；修建施工臨時道路；與業(yè)主進行測量操縱點的交接和操縱網(wǎng)的測設(shè)；協(xié)助設(shè)計院出圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作；建筑鋼筋加工等臨時生產(chǎn)設(shè)施；搭設(shè)施工用生活臨時設(shè)施；落實機具和人員進場；編制施工組織設(shè)計、作業(yè)打算和項目質(zhì)量檢驗打算；編制材料打算和施工圖預(yù)算等。本時期需要各工種工人及技術(shù)人員共計30人。第二施工時期：樁基施工要緊內(nèi)容工程鉆孔灌注樁為500、600，共計857根

46、，鉆孔深度15m，樁長約13.5施工組織 前期，時刻安排為2007年01月06日開始，由于障礙物制約，施工現(xiàn)場條件并不完全成熟，工作面無法完全打開，考慮到氣化裝置后期土建施工、設(shè)備安裝工期較長，故先安排4臺樁機，首先進行氣化裝置以南的灌注樁施工，包括冷卻裝置、脫硫裝置、脫碳裝置、空分裝置、主控樓。中期，時刻安排為2007年1月14日開始，現(xiàn)在期在進行障礙物破除之后，增加2臺樁機，接著施工冷粉煤倉、破裂樓、干燥車間、煤儲運裝置的灌注樁至結(jié)束。操縱要點及措施由于煤儲運裝置位于?；緩S區(qū)內(nèi)，故加強對?；緩S房的愛護，防止泥漿及塵土污染周圍墻面，并在臨近廠房基礎(chǔ)及部分柱子上設(shè)觀測點，派專人跟蹤觀測

47、監(jiān)護。做好對周圍電纜的愛護，施工前先將電纜管暴露、包裹、懸吊，確保不碰不壓。保證成孔質(zhì)量：依照地質(zhì)情況，本區(qū)域上部填土厚度不均，下部樁身在砂層中穿行行程大，施工中應(yīng)嚴格操縱護筒埋設(shè)深度及開孔成孔工藝參數(shù)，首先進行試成孔調(diào)配泥漿粘度，并依照土層情況調(diào)節(jié)泥漿比重，遇砂層應(yīng)適當加大泥漿比重，嚴格把好一次清孔清渣工序關(guān)，確保成孔質(zhì)量。水下混凝土施工，水下混凝土施工是最關(guān)鍵的一道工序，必須嚴格操縱以下幾點：確保砼連續(xù)灌注；灌注導(dǎo)管的埋深操縱在310m范圍內(nèi)灌注遇阻時，應(yīng)上、下輕輕活動，暢通后方可接著除底管外，每次拔管不得多于兩根首斗灌注量必須確保導(dǎo)管底部埋入砼面1.2m所有樁灌注砼面，必須待孔口返漿到地

48、面出現(xiàn)新奇砼漿液時停止灌注。及時、準確、真實做好隱蔽記錄，嚴格按規(guī)范，派專職人員制做，養(yǎng)護試塊，并認真進行試壓?？傮w施工網(wǎng)絡(luò)打算總目標按照工程承包合同鉆孔灌注樁施工絕對工期為35天，即于2007年1月6日開工，至2007年2月9日竣工?？傔M度打算表施工總進度表詳見下頁。工期保證措施我公司在深入了解設(shè)計工藝及圖紙資料提供時刻、詳細踏勘現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)的專家進行反復(fù)研究，結(jié)合國內(nèi)同類工程經(jīng)驗提出的，是科學合理的，我公司有信心、有決心、有能力達到的。措施如下：組織措施以企業(yè)治理為基礎(chǔ)，項目治理為核心，專家組為支撐建立堅強的組織保障體系及精干高效的項目治理班子。公司經(jīng)理親自掛帥，并指派年富

49、力強的項目經(jīng)理。從公司各處室及專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程全過程治理，明確責、權(quán)、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司綜合治理優(yōu)勢。強化專業(yè)施工隊伍。公司人力資源部組織各工程公司將各專業(yè)工種集中，針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化培訓，為承擔主體工程的施工做好全面充分預(yù)備。目前已開始對焊接、調(diào)整專業(yè)人員進行培訓。實行資金封閉運行和集中治理，設(shè)立專項治理基金，統(tǒng)籌安排，專款專用，為急、難、險工程提供保障，同時充分利用公司各種專門及緊缺構(gòu)配件、材料，為工程解決燃眉之急。資源最優(yōu)化配置。選用最先進、高性能的機械設(shè)備，預(yù)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工器具。對工程質(zhì)量要求高精部位我們將購置新材料、新設(shè)備，

50、為實現(xiàn)精品制造條件。推行節(jié)點考核制度，依照總體網(wǎng)絡(luò)打算編制年度打算、季度打算和月打算，按五大戰(zhàn)役部署設(shè)置重大考核點（分為A點、B點、C點）。成立節(jié)點考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“重大節(jié)點治理基金”。定期考核、重獎重罰。在施工過程治理中及時發(fā)覺工期治理中的問題，調(diào)整資源配置，確保節(jié)點。技術(shù)措施優(yōu)化施工組織設(shè)計。為確保工程總目標，我們將采取搶樁基施工，抓障礙物拆除，保施工工期，為土建基礎(chǔ)開挖制造條件。全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、依靠技術(shù)進步縮短作業(yè)時刻：如利用我公司自行研制的工業(yè)測量系統(tǒng)（簡稱IMS），滿足長距離、大范圍的測量操縱精度。主動搞好同設(shè)計及業(yè)主的“結(jié)合”。提早深入設(shè)計院了解設(shè)計情況，掌握設(shè)計進度

51、，交流施工部署，提早做好各項預(yù)備；了解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點，在灌注樁施工上提早落實對策措施。抓好開工前的各項預(yù)備工作。要緊內(nèi)容如下：認真消化圖紙，編制施工方案，組織材料，落實施工班組交底，搞好現(xiàn)場作業(yè)條件，為工程開工后的順利進行做好各種服務(wù)和保障工作。做好預(yù)案，提高應(yīng)變能力工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會阻礙工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。因此，對這些可能發(fā)生的重要變化因素，提早落實措施做好預(yù)備，確保在施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)打算的要求，確保工程按期完成。施工平面規(guī)劃施工總平面的治理施工現(xiàn)場的平面布置是依據(jù)業(yè)主提供的招標文件中有關(guān)內(nèi)容和

52、踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的。我公司承諾，絕對服從業(yè)主的治理、調(diào)度，依照業(yè)主的最新要求進行規(guī)劃治理和布置，并編制詳細的平面規(guī)劃方案，報業(yè)主審批后實施。項目經(jīng)理部的工程治理部具體負責施工平面規(guī)劃的組織、治理和實施，做到定置治理，物流暢通，施工道路、排水用電、用水到位。同時依照工程施工的進展情況實施動態(tài)治理，確保?；镜恼Ｉa(chǎn)和本工程的順利進行。臨時設(shè)施設(shè)置項目治理部設(shè)置項目治理部設(shè)在業(yè)主提供的海化廠辦公室。在工地主門醒目位置處設(shè)立“施工單位及工程名稱牌”、“安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌”、“防火須知牌”、“安全無重大事故計數(shù)牌”、“工地要緊治理人員名單牌”、“標段施工平面圖”等“五牌一圖”。圍欄設(shè)置業(yè)主

53、差不多提供圍墻，局部未封閉的部位，砌筑約1.8m高的磚墻進行硬封閉。材料堆場設(shè)置工程大部份材料都堆放在工地內(nèi)的鋼筋加工廠內(nèi)，小型材料放于原棉紡廠臨時倉庫內(nèi)。施工用道路設(shè)置業(yè)主未修建施工便道，我公司將依照實際情況在施工范圍內(nèi)鋪設(shè)一條厚0.3m、寬5m的通長臨時道路（見附圖）。排水溝設(shè)置利用現(xiàn)有排水溝排水，另外在臨時道路一側(cè)設(shè)置雨水溝。施工用水設(shè)置施工場地內(nèi)未敷設(shè)臨時給排水管網(wǎng)，從原棉紡廠水井架設(shè)水泵和給水管線到施工區(qū)以滿足鉆孔灌注樁施工；?；九R時敷設(shè)一條自來水管線，用于工人生活用水。施工用電設(shè)置施工場地內(nèi)未架設(shè)臨時供電線路，業(yè)主責成我方從原棉紡廠315kw配電柜接入兩條線路，同時?；九R時

54、架設(shè)一條200kw供電線路，確保鉆孔灌注樁的連續(xù)施工和職工生活用電。施工大臨設(shè)施布置圖施工治理組織體系組織機構(gòu)設(shè)置原則全力組織、全面保證上海五冶建設(shè)有限公司將全力組織、全面保證實現(xiàn)項目總目標，圓滿完成埃新斯(棗莊)新氣體有限公司資源綜合利用合成氣項目第一標段：灌注樁工程任務(wù)。治理體系對口設(shè)置組織機構(gòu)按業(yè)主工程治理體系對口設(shè)置，嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)文件及治理制度。兩通、三無、五到位項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理、總工程師工程部施工治理技術(shù)治理技術(shù)治理文明施工打算治理質(zhì)安部質(zhì)量治理質(zhì)量檢查安全治理安全監(jiān)督治安保衛(wèi)計財部預(yù)算治理統(tǒng)計治理財務(wù)治理合同治理項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理、總工程師工程部施工治理技術(shù)治理技

55、術(shù)治理文明施工打算治理質(zhì)安部質(zhì)量治理質(zhì)量檢查安全治理安全監(jiān)督治安保衛(wèi)計財部預(yù)算治理統(tǒng)計治理財務(wù)治理合同治理物資部設(shè)備材料供應(yīng)辦公室后 勤接 待文秘灌注樁施工隊障礙物拆除施工隊組織體系框圖依照本工程的特點，我們設(shè)置在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目治理部，選拔政策性強，施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)、經(jīng)濟治理干部加入項目部。全權(quán)負責本工程的資金、物質(zhì)調(diào)配，組織、指揮、協(xié)調(diào)。有權(quán)調(diào)度機械、機具和施工隊伍，組織施工技術(shù)的實施，監(jiān)督工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)和文明施工，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，安排工程進度以及竣工、交工及交工后的服務(wù)工作。治理機構(gòu)見圖。組織體系要點講明全面治理以企業(yè)全面治理為基礎(chǔ)，行政治理與經(jīng)濟治理相結(jié)合，確保組織機構(gòu)

56、的權(quán)威性，充分發(fā)揮公司的綜合治理優(yōu)勢?？偨?jīng)理將指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，擔任該項目項目經(jīng)理，代表公司經(jīng)理負責組織、打算、實施、檢查、協(xié)調(diào)全部治理工作，組織工程項目經(jīng)理部，主動配合并服從業(yè)主項目組的協(xié)調(diào)，全面負責工程工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工。項目經(jīng)營打算部門與業(yè)主投資治理部門對口，負責總投資、總進度治理。項目財務(wù)人員與業(yè)主財務(wù)部門對口，負責資金治理，中標后設(shè)立專用帳號，同意業(yè)主檢查，對現(xiàn)場項目部實行委派財務(wù)治理，治理工程成本。項目工程治理部、質(zhì)安部與業(yè)主相關(guān)人員對口，負責工程綜合治理、設(shè)計治理、施工技術(shù)及資料治理、質(zhì)量和安全的治理。項目物資供應(yīng)部門將協(xié)助業(yè)主有關(guān)人員，負責設(shè)備治理、設(shè)

57、備檢驗及設(shè)備接運和運輸?shù)裙ぷ?，負責甲供材料的治理和乙供材料的采購及治理。項目?jīng)理部與業(yè)主有關(guān)人員對口，配合業(yè)主執(zhí)行引進合同和外事治理工作。工程項目質(zhì)量檢查人員，代表上海五冶有限公司實行一級專檢，直接對工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控，行使工程質(zhì)量否決權(quán)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，確保工程整體質(zhì)量。建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，實行兩級治理體制，積極推行施工現(xiàn)場安全體系認證，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立安全監(jiān)督、檢查及考核制度，嚴格按照安全治理體系13個要素開展日常工作，堅持安全第一、預(yù)防為主，杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為零。按照當?shù)亟ㄔO(shè)工程文明施工治理規(guī)定及業(yè)主的有關(guān)要求，成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)

58、小組及現(xiàn)場巡察隊，負責工程自施工規(guī)劃至竣工驗收全過程的監(jiān)督、檢查及考核。現(xiàn)場以項目治理為核心建立六大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)一個信息中心（打算經(jīng)營治理、施工技術(shù)治理、設(shè)備材料治理、質(zhì)量治理、安全治理、綜合服務(wù)治理信息中心）覆蓋工程項目各個方面及全過程，使之成為項目的信息中心、指揮中心和利益中心，為此，項目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽定項目目標責任承包合同，對公司經(jīng)理負責，并代表公司經(jīng)理行使以下職權(quán)，以減少治理層次，提高工作效率。項目經(jīng)理部職責正確履行公司與業(yè)主簽定的建筑工程承包合同的所有條款；遵守財經(jīng)制度，加強財經(jīng)治理，自覺維護公司的信譽和利益；負責編制工程預(yù)算，認真做好工程結(jié)算、財務(wù)決算，保證資金的正常運轉(zhuǎn)；組織制定項

59、目部各部門和人員的職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度，積極在項目部內(nèi)推行各種形式的承包責任制，定期對項目部人員進行考核；編制施工項目的施工組織設(shè)計，制定項目治理的方針、目標，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，保證貫徹質(zhì)量治理程序文件，確保其在工程上的順利實施，向業(yè)主和公司提供真實、完整、有效、及時的信息、資料和檔案；保證承包合同的完全實施和企業(yè)的財產(chǎn)完好；作好職工的思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，維護項目部的團結(jié)，自覺同意業(yè)主和公司的批判監(jiān)督，發(fā)覺問題應(yīng)及時整改。項目部的權(quán)利項目指揮權(quán)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全權(quán)處理工程項目施工治理過程中的一切事務(wù)，調(diào)配并治理人力、物資、資金、機械設(shè)備

60、等生產(chǎn)要素。經(jīng)營自主權(quán)。項目部對工程的預(yù)算、收入、成本支出全權(quán)負責。項目部有權(quán)最終審定其工程預(yù)算、現(xiàn)場措施費用和其它專門性費用，并自行掌握這些費用收支情況。項目人事權(quán)。項目部作為項目治理的核心，有權(quán)對不稱職的治理人員或勞務(wù)人員實行下崗，退回原單位或勞務(wù)站。項目分配權(quán)。項目部依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和目標責任合同，對治理人員和工人進行自主分配和嘉獎。資金使用權(quán)。項目部對所在項目的工程資金享有支付權(quán)，并可自主使用公司核定的經(jīng)營費用。材料采購權(quán)。項目部可依照公司材料治理的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)讓項目部對合同范圍內(nèi)乙供材料自行采購。項目受益權(quán)。項目部全面完成與上海公司經(jīng)理簽定的承包合同后，亨有承包合同獎和效益分成獎