1、藥店可行報(bào)告藥店可行性報(bào)告范文藥店可性報(bào)告文一前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不規(guī)則發(fā)展，我國環(huán)境受到了嚴(yán)重的污染，因此對 于藥店來說不僅能最快的解決病人的痛苦還能收獲盈利，具體是否可行藥店可行性 研究報(bào)告會從多個方面對項(xiàng)目進(jìn)行介紹，下面我們專業(yè)代寫可行性報(bào)告的鄭州經(jīng)略 智成企業(yè)管理咨詢有限公司就來給您詳細(xì)的介紹，希望對您有所幫助。第一章 總論一、藥店項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目名稱2.承辦單位概況3.藥店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)4.藥店項(xiàng)目提出的理由與過程二、藥店項(xiàng)目概況1.藥店項(xiàng)目擬建地點(diǎn)2.藥店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的3.藥店項(xiàng)目主要建設(shè)條件4.藥店項(xiàng)目投入總資金及效益情況5.藥店項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、項(xiàng)目可行性

2、與必要性四、問題與建議第二章 市場預(yù)測一、藥店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測1.國內(nèi)外藥店市場供應(yīng)現(xiàn)狀2.國內(nèi)外藥店市場供應(yīng)預(yù)測二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測1.國內(nèi)外藥店市場需求現(xiàn)狀2.國內(nèi)外藥店市場需求預(yù)測三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析1.藥店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定2.市場占有份額分析四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測1.藥店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格2.藥店產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格五、市場競爭力分析1.主要競爭對手情況2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢3.營銷策略六、市場風(fēng)險(xiǎn)第三章 資源條件評價(jià)一、藥店項(xiàng)目資源可利用量二、藥店項(xiàng)目資源品質(zhì)情況三、藥店項(xiàng)目資源賦存條件四、藥店項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值第四章 藥店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 一、建設(shè)規(guī)模1.藥店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方

3、案比選2.推薦方案及其理由二、產(chǎn)品方案1.藥店項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成2.藥店項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選3.推薦方案及其理由藥店可性報(bào)告文二一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：XX 大藥房 項(xiàng)目地址：XXXXX 經(jīng)營范圍： 各種藥物制劑 項(xiàng)目宗旨：為 XXX 提供買藥便利及優(yōu)惠 開展用地面積為： 平方 米 投資情況：項(xiàng)目投資總額 9.62 萬元(人民幣) ，主要由用地、建 房、購置設(shè) 備、原材料等組成。注冊資本：10 萬元(人民幣) 二、藥店盈利模式 零售藥店業(yè)界的幾種常 規(guī)盈利模式，或可將之分成三個趨勢：一 是在傳統(tǒng)“藥店”模式下精耕細(xì)作 二 是借助新的“經(jīng)營模式”實(shí)現(xiàn) 盈利;三是資本運(yùn)作的盈利模式，三種模式彼此交

4、織，成為業(yè)內(nèi)通行 的幾種盈利手段。1.平價(jià)吸引顧客的基礎(chǔ)上追求高毛利，具體經(jīng)營上，推行商超 式的 管理，即普藥+品牌藥+高毛利品種的模式，目前普藥和品 牌 藥 大 致 只 有 10%的 毛 利 率 ， 而 一 個 藥 店 的 綜 合 毛 利 率 應(yīng) 該 在 25%30% 右，必須依靠高毛利產(chǎn)品來支撐。由 20%的藥品提供 80% 的利潤。采購上爭取藥品直供，降低成本。2.選擇性地加大參茸蟲草保健產(chǎn)品、護(hù)理用品、藥妝、家用醫(yī)療器 械的 比重。引進(jìn)屈臣氏之類的品牌店中店。藥品主業(yè)里，同一藥品減 少規(guī)格數(shù)量，同一通用名減少品種，減少銷量 小的特別專業(yè)的藥品。醫(yī)療市場龐大，滿足用戶不同需求，多元化經(jīng)營

5、是趨勢。3.海王星辰在美國上市，融資 3.8 億美元，用于升級信息管理、庫 存控 制系統(tǒng)，成立兩個新的配送中心。資本和盈利最大化，是國內(nèi)藥 業(yè)巨頭的動力， 積極爭取獲取各地的主動 權(quán)， 圈地式的快速兼并擴(kuò)張， 具有排他性的資本運(yùn)作，使得收購其他藥店成為最 優(yōu)選擇。即使幾年 保本或微虧的藥店，換來的是巨額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這是高端的盈利 模式。4.發(fā)展連鎖， 以海王為例， 2007 年第一家發(fā)展到至今 3000 多家， 從 直至海外上市。“第一盟主” 北京同仁堂， 加盟店在第一年需支付 12.7 萬元的“加盟 費(fèi)”，包括品牌使用費(fèi) 5 萬元、加盟費(fèi) 3 萬元、保證金 3 萬元和軟件使用費(fèi) 1.7 萬元。

6、從第二年開始，加盟者每年繳納品牌 使用費(fèi) 5 萬元。三、藥店設(shè)立原因 為響應(yīng)國家醫(yī)藥政策，方便村民生活，故需要改善用 藥不方便的 現(xiàn)狀。我店處于 XXX，位置便利，方便群眾購買。我店將最大的優(yōu)惠 讓給 XX。四、場地、設(shè)備和人員配備 場地、 場地：藥店面積 50 平方米，倉庫面 積 20 平方米;并且營業(yè)場所、 倉庫與辦公區(qū)域分開或分隔。設(shè)備：設(shè)計(jì)裝修、柜臺、貨架、展示柜、衡器、空調(diào)、冷柜、計(jì) 算機(jī)及 軟件等。人員：藥店擁有員工 5 人，其中藥師 2 人，檢查驗(yàn)收人員 1 人、 養(yǎng)護(hù) 人員 1 人、采購員 1 人。五、藥店經(jīng)營范圍包括： 經(jīng)營范圍包括： 中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生 素、生化藥品、

7、生物制品、中藥飲片、 保健品。六、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn) 大病去醫(yī)院小病去藥店，藥店成為追求健康時尚的消費(fèi) 場所。醫(yī) 保全面的推行，看病吃藥，作為民生問題和穿衣吃飯一樣，受制約的 因素很小，不受季節(jié)影響沒有淡旺季，藥店銷售保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。風(fēng)險(xiǎn)：成熟小區(qū)藥店飽和，新小區(qū)客源不足的風(fēng)險(xiǎn)。七、投資估算與資金籌措證件辦理：10000 元 首次鋪貨：10000 元 裝潢裝飾：8000 元 門面租 金：7200 元(六個月，每月 1200 元) 廣告投入：1000 元 薪酬福利： 元 (六個月，五個人，每人每月 1000 元) 各種開支：10000 元 預(yù)留資金： 元 經(jīng)營總費(fèi)用：96200 元八、結(jié)論藥店及連鎖業(yè)，上受