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文檔簡介

一目的二定義三流程概要(不含維修(生產(chǎn)部設(shè)備(一轎廠和四流程圖制定工藝設(shè)備新增或改造計劃、編制項目采購訂單、起草技術(shù)組織相關(guān)部門對非標設(shè)備進行預驗收、拆箱、安裝、調(diào)試、產(chǎn)配合設(shè)備的安裝、調(diào)試工作參加技術(shù)協(xié)議的會簽、工藝設(shè)備招標的評審、供方設(shè)計圖紙會參加非標設(shè)備預驗收、設(shè)備調(diào)試、加工產(chǎn)品的設(shè)備確認和驗收R2可行性分析可行性分析專項預算立項申請表技措項目安裝調(diào)試R4五流程說明/輸入部門:公司發(fā)展規(guī)劃/輸入部門:公司發(fā)展規(guī)劃/*/*/*/輸入部門:會簽后的技術(shù)協(xié)議/輸入部門:技術(shù)協(xié)議和環(huán)境安全協(xié)議/接收部門:設(shè)備采購合同、技術(shù)協(xié)議和環(huán)境安全協(xié)議/輸入部門:設(shè)計圖/接收部門:會簽后的設(shè)計圖/輸入部門:會簽后的設(shè)計圖、技術(shù)協(xié)議/接收部門:設(shè)備預驗收單/輸入部門:貨物和資料/接收部門:設(shè)備拆箱記錄單/輸入部門:設(shè)備折箱記錄單/輸入部門:安裝開工手續(xù)/輸入部門:安裝問題/供方、技術(shù)部、使用單位、維修部門、生產(chǎn)部/輸入部門:問題/接收部門:調(diào)試問題匯總表/輸入部門:調(diào)試問題匯總表/輸入部門:技術(shù)協(xié)議/接收部門:培訓記錄/接收部門:設(shè)備確認報告、質(zhì)量評審報告、零合件檢測單/接收部門:退貨索賠結(jié)果/輸入部門:設(shè)備確認報告/輸入部門:設(shè)備驗收單/接收部門:付款

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