1、第5頁共5頁2022年招商引資工作動員大會講話范本同志們：這次全區(qū)招商引資表彰及動員大會的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)去年以來全區(qū)招商引資工作的情況，表彰獎勵“招商引資年”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人，研究部署下一步的工作任務(wù)，動員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，再掀招商引資工作的新_。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的精神，我講四個方面的問題。一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感去年_月份全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境擴(kuò)大招商引資動員大會以后，各級、各部門高度重視，按照會議的統(tǒng)一部署和要求，層層進(jìn)行_發(fā)動，逐級分解落實任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，促進(jìn)了全區(qū)招商引資工作的順利開展。

2、一年來，全區(qū)共引進(jìn)外來投資項目_個，實際引進(jìn)外來投資_億元，其中市外投資_億元。經(jīng)考核認(rèn)定，各鎮(zhèn)、辦、開發(fā)區(qū)和絕大部分部門都超額完成了計劃任務(wù)。從總體上看，去年開展的“招商引資年”活動是扎實有效的，不僅加大了社會投資的總量，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的改善，擴(kuò)大了周村的對外影響。通過開展“招商引資年”活動，在全區(qū)上下進(jìn)一步形成了競相發(fā)展的良好局面，各級、各部門主動出擊，千方百計搶客商、抓項目，工作扎實，措施有力，取得了明顯成效。對各級、各部門、各單位及全區(qū)廣大干部群眾在招商引資工作中付出的艱苦努力，必須給予充分的肯定。但是，工作中也存在一些問題和不足，從部門單

3、位看，任務(wù)完成情況很不平衡，有的部門、單位沒有全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，有的部門和單位還是空白，這說明這些部門、單位對招商引資工作還不夠重視，責(zé)任心和主動性不強(qiáng)；從引資的成份看，貸款占的比重較大，占總數(shù)的27.84；從外來投資項目看，大項目、高新技術(shù)項目少，總投資_萬元以上的項目僅有_個，占總數(shù)的14.7。這些問題必須引起我們的高度重視。一年來的實踐充分說明，大力開展招商引資，對于擴(kuò)大投資規(guī)模，增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，培植新的發(fā)展優(yōu)勢，具有非常重要的推動作用，也是加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、壯大骨干企業(yè)的重要手段。特別是對于我區(qū)這樣一個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，老企業(yè)、困難企業(yè)多的地區(qū)而言，大規(guī)模招商引資已成為

4、擴(kuò)大投資，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁的必然要求。因此，區(qū)委、區(qū)政府決定，今年繼續(xù)開展“招商引資年”活動。主要目的就是通過這一活動，進(jìn)一步調(diào)動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施來對待，把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。當(dāng)前，地區(qū)間的競爭不斷加劇，無論是沿海城市還是內(nèi)陸地區(qū)，都把新一輪競爭的焦點放在了招商引資上，放在了開放水平的較量上。全國各地都在搶抓機(jī)遇、千方百計擴(kuò)大招商引資，競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項目，招商引資領(lǐng)域的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地推進(jìn)全面開放，擴(kuò)大招商引資，既是大勢所趨，也是我們進(jìn)一步縮小與先進(jìn)地區(qū)

5、的差距，在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇?？梢哉f，對招商引資工作的態(tài)度如何，是各級、各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的觀念牢不牢，大局意識、黨性觀念強(qiáng)不強(qiáng)的具體反映；招商引資工作的力度大不大，成效好不好，既是各級干部創(chuàng)新意識、開拓能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的具體體現(xiàn)，也是對各級落實區(qū)委、區(qū)政府決策的實際檢驗。因此，各級、各部門必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和責(zé)任意識，切實把招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作推向一個新的階段。二、明確任務(wù)，突出重點，再掀招商引資新_今年_-_月份，市里給我區(qū)下達(dá)的市外招商引資任務(wù)是_億元。根據(jù)區(qū)委_

6、屆九次全會的部署要求，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，確定我區(qū)今年_-_月份的招商引資任務(wù)是_億元，其中市外引資_億元。要完成這一任務(wù)目標(biāo)，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。工作中，要突出抓好以下幾點：(一)集中力量抓好園區(qū)招商。2022年招商引資工作動員大會講話范本（二）根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會上作個發(fā)言，經(jīng)驗介紹談不上，只是把自己的一點心得體會向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強(qiáng)，對于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調(diào)整，主要是大會推介向

7、小型座談轉(zhuǎn)變，會展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實踐證明，效果比較明顯。_年我市實際引進(jìn)省外資金_億元，同比增長_%；實際利用外資達(dá)到_億美元，同比增長_%，完成省目標(biāo)的_%。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：一、要做到“四個結(jié)合”1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集_人、_人、_人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因為邀請參會的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政

8、策符合客商要求，只要會后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出_名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。_名干部在溫州鍛煉了_個月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這_名干部的聯(lián)系，先后有_批、_人次、_家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有_家，還有一批項目正在洽談之中。_月份，我們又打算派出_名左右優(yōu)秀干部到_的外資企業(yè)去掛職鍛煉。3、上門招商與聘請顧問相結(jié)合。我們主要聘請“三類人

9、”為政府經(jīng)濟(jì)顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團(tuán)的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂雀?、有影響力、熱心為宜春服?wù)的企業(yè)界知名人士，如_投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長、_出入境檢驗檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟(jì)顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過他們的信息和渠道，擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶；新五洲公司的包總，引進(jìn)了_多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要

10、使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想，喜歡和_、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個地方，如市本級開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有_多家、_的企業(yè)有_多家，大都是通過以商招商引進(jìn)的。二、要樹立“四種精神”一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實、誠實、踏實”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟_，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)_，上午走訪_的朋友，下午拜訪_的企業(yè)，晚上宴請_的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財政都