1、深基坑開挖工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 深基坑開挖工程質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量保證體系1.1、質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK /wygw/htxy/ 公司奉行信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，顧客滿意質(zhì)量方針。在施工中建立質(zhì)管組織，健全管理制度，落實質(zhì)管措施。嚴(yán)格按照合同工期、施工圖紙和規(guī)范要求精心組織施工，確保工程施工質(zhì)量合格。1.2、工程質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量監(jiān)督非政府結(jié)構(gòu)就是甲方、監(jiān)理部、施工項目部，共同對本施工過程每一道工序每一環(huán)節(jié)展開監(jiān)督檢查，碰到問題及時采取有效補救措施，不取隱患。施工質(zhì)量的確保，主要通過創(chuàng)建健全的施工非政府管理機構(gòu)、監(jiān)控體系、崗位責(zé)任制及適當(dāng)

2、管理制度去同時實現(xiàn)。（1）施工管理機構(gòu)：項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)施工隊(安全)、質(zhì)檢組、技術(shù)組、后勤。各層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員強化對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，展開技術(shù)質(zhì)量交底，通過嚴(yán)苛非政府管理提升施工人員積極性和責(zé)任心。（2）施工監(jiān)控體系：對施工各工序展開嚴(yán)苛檢查、掌控，推行全面質(zhì)量管理，施工中推行三檢制：即為機臺班組送檢，隊長、質(zhì)檢員送檢，專職質(zhì)檢員終檢。（3）崗位責(zé)任制：通過質(zhì)量崗位責(zé)任制的創(chuàng)建，并使質(zhì)量管理與隊長、機臺班長、施工人員工資、獎金以及晉升掛勾，對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)建必要的獎懲制度。2 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖2.1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系圖2.2、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系3 非政府措施3.1、工程質(zhì)量就是工

3、程重點控制目標(biāo)，我公司將本工程列為公司重點掌控項目之一，明晰了質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建了科學(xué)合理的工程質(zhì)量保證體系。施工過程中明晰各自崗位職責(zé)，通過質(zhì)量崗位責(zé)任制的創(chuàng)建，并使質(zhì)量管理與隊長、機臺班長、施工人員工資、獎金以及晉升掛勾，對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)建必要的獎懲制度。3.2、由施工項目經(jīng)理部管理人員共同組成質(zhì)量監(jiān)督組，由技術(shù)人員共同組成質(zhì)量檢查組，由班組人員共同組成送檢互檢組。（1）老爹技術(shù)人員必須固守施工現(xiàn)場，對各項施工參數(shù)隨時展開檢查，并展開護照負責(zé)管理。 HYPERLINK /wgzl/ （2）技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工質(zhì)量檢查驗收簽證和施工原始資料的收集整理。（3）推行施工隊短、機臺長和施工員、技術(shù)

4、員雙軌質(zhì)量負責(zé)制。各機臺深入細致搞好記錄，由機臺長、隊長、老爹技術(shù)員蓋章后及時呈交技術(shù)組環(huán)評匯總。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ （4）定期向建設(shè)方、監(jiān)理部匯報工程施工情況，聽取他們的意見，及時改正自己的工作。4 材料和設(shè)備確保措施4.1、所有材料步入施工現(xiàn)場必須展開經(jīng)過檢驗并存有質(zhì)保資料，杜絕不合格產(chǎn)品步入本工程。材料一律步入料庫，統(tǒng)一展開管理。材料按建議展開試驗，合格后方可以采用，同時積極主動協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)里理工程師搞好締造采樣工作。嚴(yán)苛按設(shè)計建議使用新鮮普通硅酸鹽水泥，經(jīng)面試合格后方可以采用。4.2、根據(jù)工程進度精確按時按量提供更多各種材料，避免供不應(yīng)求或供過于求的現(xiàn)象。提升特定施工材料的儲存、堆滿條件，保證雨季期間不變色、腐爛、變質(zhì)，保證特定材料的正