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文檔簡介

1、聘請企劃書一、聘請預(yù)備1、需求分析隨著我公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大人員需求比較緊急,尤其是銷售人員方面格外緊打算。2、成立聘請小組公司成立聘請小組,負(fù)責(zé)聘請程序的實(shí)施。公司聘請小組成員要求:表。高校聘請中往往招不到最優(yōu)秀的學(xué)生,緣由就在于大企業(yè)的傲慢。聘請小組成員:人力資源部經(jīng)理小組成員職責(zé):組長:人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)聘請工作的宏觀把握 副組長:銷售部經(jīng)理作的組織和運(yùn)行考官:人力資源部經(jīng)理選和應(yīng)聘人員的面試銷售部選和應(yīng)聘人員的面試工作人員負(fù)責(zé)聘請工作相關(guān)資料的預(yù)備3、預(yù)備聘請資料聘請簡章。聘請簡章包括公司的根本狀況、聘請崗位、應(yīng)聘人員的根本留意事項(xiàng)。公司宣傳資料。包括公司簡介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績

2、、以及公司風(fēng)采等 ??梢砸孕麄鲉?、海報(bào)或者噴繪的形式進(jìn)展制作。其中宣傳32K公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明。4、聘請方案設(shè)計(jì):現(xiàn)場聘請對常用有效的人才市場申辦會員,以享受優(yōu)待及公益聘請會免費(fèi)參與的時(shí)機(jī);112125網(wǎng)絡(luò)聘請網(wǎng)絡(luò)聘請,在網(wǎng)上公布聘請信息,合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場聘請會,安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通;低因非面對面面試的誤差;主要聘請途徑:1、大學(xué)的畢業(yè)生聘請會相關(guān)對口學(xué)?;I備專場聘請會2、人才市場3、付費(fèi)的聘請網(wǎng)站上登載聘請信息(例如:51job、智聯(lián)等.),保證綜合性網(wǎng)站 1-2 家,地方性網(wǎng)站1 家,預(yù)算費(fèi)用在500-700元/月左右;補(bǔ)充聘請途徑:1、社會上組織

3、的一些免費(fèi)聘請會2、網(wǎng)站上登載免費(fèi)的聘請信息3、員工轉(zhuǎn)介紹二、聘請的實(shí)施:1、第一階段:具體方案如下:1221責(zé)公司介紹及聘請信息單的發(fā)放,保證全部參會人員都知曉我公司及聘請職位狀況;3、現(xiàn)場聘請會依據(jù)狀況,104、樂觀參與各個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)聘請會;5、聯(lián)系各相關(guān)院校的教師負(fù)責(zé)推舉和信息告知;6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;7、堅(jiān)持每天刷網(wǎng)絡(luò)聘請信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少1試邀約。預(yù)備申報(bào)下半年的校園聘請會。2、其次階段:以校園聘請會為主,主要聘請各部門的儲藏性人才,具體如下:1、 建立校園聘請小組,樂觀參與各校園綜合聘請會,對相關(guān)院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場聘請會;2、 網(wǎng)絡(luò)

4、聘請平臺及論壇等信息正常刷關(guān)注。3、甄選流程收集應(yīng)聘資料,進(jìn)展初試進(jìn)展初試時(shí),聘請人員須嚴(yán)格按聘請標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān),篩選應(yīng)聘面綜合比較。符合根本條件者可參與復(fù)試筆試+面試筆試程序:初試合格者才有資格參與筆試參與筆試者必需按時(shí)到場,因特別緣由不能到場者應(yīng)先和人力資源部工作人員聯(lián)系安排其他場次應(yīng)試人員未事先通知或非特別緣由遲到半小時(shí)以上者,視為自動放棄所應(yīng)聘工作不再安排下一場次筆試和復(fù)審。應(yīng)試者在筆試試卷上必需認(rèn)真清楚填寫“姓名、應(yīng)聘崗位、聯(lián)系 ”。面試程序:1、面試前要預(yù)備好面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等。知,工作人員整理好面試人資料后,引領(lǐng)參與面試者到面試地點(diǎn)按挨次進(jìn)展面試。按以下程序

5、組織:人力資源部通知復(fù)試,復(fù)試面試人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由工作人員引領(lǐng),按挨次進(jìn)展面試。人員整理好面試人資料后,引領(lǐng)參與面試者到面試地點(diǎn)按挨次進(jìn)展面試。4、應(yīng)試人員應(yīng)向人力資源部門遞交的個(gè)人資料居民身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、13小組組長簽字確認(rèn)。6、面試評價(jià)。三、人員錄用1、 復(fù)審?fù)戤吅?,由各級總?jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄用人員名單;2、工作人員對最終確定的錄用人員名單按編號發(fā)放員工錄用報(bào)到通知和致知上需注明:被錄用者姓名、編號、員工報(bào)到時(shí)間、辦理錄用手續(xù)需預(yù)備的資料等相關(guān)事宜。3、員工錄用后須辦理擔(dān)保手續(xù),簽訂擔(dān)保書。錄員工須供給擔(dān)保人身 4、人力資源部要為每一位錄用的

6、員工建立員工檔案,錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交齊個(gè)人資料5、 有以下情形之一者,不得錄用為本公司員工:精神病史、傳染病或其它重疾者有刑事勞改、拘留、判刑等記錄者國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者未成年者曾在本公司被除名者和其他企業(yè)勞動合同未到期者四、聘請?jiān)u估聘請工作評估小組由各級主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、助理、聘請工作人估。附件1:人 員 需求 申請 表需求職位名稱申請日期:要求到崗日期:空缺人數(shù)隸屬部門申 請 原 因離職補(bǔ)缺:替換人員:崗位調(diào)動:業(yè)務(wù)進(jìn)展擴(kuò)編,現(xiàn)有 人增職位,須附工作說明書職 位 要 求項(xiàng) 目最低要求/底限水平項(xiàng) 目最低要求/底限水平性別不要求要求:根本工作不要求 期望

7、年齡不要求要求:閱歷薪酬不要求要求不要求 不要求 教育背景不要求要求:不要求要求:必備技能不要求 不要求 優(yōu) 先 條 件其他補(bǔ)充要求工 作 要 求職位描述任職要求部門經(jīng)理部門經(jīng)理申報(bào)意見部門負(fù)責(zé)人:年月日部門總監(jiān)屬地人力負(fù)責(zé)人:意見年月日總經(jīng)理意見及批復(fù)簽字:年月日注:1)填寫電子版人力需求申報(bào)表時(shí),全部內(nèi)容請放在一頁內(nèi),不要另起它頁,任憑更改頁數(shù)和版式。2:面試成績評定表應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評定等級評價(jià)工程A-優(yōu)B-良C-好D-一般E-差儀表、儀態(tài)專業(yè)學(xué)問技能的把握工作閱歷以應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語言表達(dá)分析推斷力量應(yīng)變力量應(yīng)變力量心情把握力量評價(jià)人力資源部錄用決策

8、不予錄用儲藏不予考慮綜合評價(jià)評價(jià)用人部門錄用決策不予錄用儲藏不予考慮評價(jià)總經(jīng)理錄用決策不予錄用儲藏不予考慮聘請信息公布內(nèi)容:工作性質(zhì):銷售人員工作地點(diǎn):工作性質(zhì):銷售人員工作地點(diǎn):不限需求人數(shù):50職位月薪:面議年齡要求:18 歲-28 歲工作年限:一年學(xué)歷要求:本科及以上職位要求專業(yè)要求:相關(guān)專業(yè)性別要求:不限1、有上進(jìn)心,有創(chuàng)力量,思維開闊,2、懂電腦根底。3、人際交往力量強(qiáng),有肯定的技術(shù)力量4、效勞態(tài)度好,人熱忱,人品好,具備團(tuán)隊(duì)意識。5、能吃苦耐勞,勤勞。6、有閱歷者優(yōu)先。7、聽從安排81500-5000筆試題:一、基此題:1、請您作一下自我介紹。包括各個(gè)階段。3、您的缺點(diǎn)或缺乏是什么

9、?您的優(yōu)點(diǎn)或特長是什么?4、談?wù)勀愎ぷ髦幸淮问〉慕?jīng)受,談?wù)勀愎ぷ髦幸淮纬晒Φ慕?jīng)受。5、你期望與什么樣的上級共事?行?為什么?或者你將怎樣處理?7、當(dāng)與上級意見不一時(shí),你將怎么辦?8、你為什么離開原來的單位?9、我們公司什么地方吸引你?10、你以前具體的日常工作是什么?你做的怎么樣?11、你對這項(xiàng)工作有哪些可預(yù)見的困難?、沒有工作閱歷,你如何能勝任這份工作?、假設(shè)公司錄用了你,你將怎樣開展工作?14、你到我們公司工作的目的是什么?15、你期望的工作環(huán)境和工作狀態(tài)是什么?你期望公司給你什么樣的支持?16、你以前的薪酬怎樣?你期望什么樣的薪酬和待遇?二、實(shí)務(wù)題:忙再過幾天就打款。請問你該如何讓王老

10、板盡快打款進(jìn)貨?但公司明文規(guī)定經(jīng)銷商必需先打款后發(fā)貨。請問你該怎么辦?90%給你,10%作為換貨保證金,否則他就讓你把這些貨拉回公司。請問你如何讓張老板全額付款?4t50005000合理的解決方案讓郭老板盡快打款進(jìn)貨。200盡快協(xié)作公司品上市?6、馬經(jīng)理是bs 市的經(jīng)銷商,經(jīng)銷bb500bbs面影響,同時(shí)你又對陳經(jīng)理的市場能量估量缺乏,而公司又催促你s20s同類競品相差無幾的中高檔產(chǎn)品?8、假設(shè)公司在市場上受到競品、促銷等方面的強(qiáng)力沖擊,你該如何應(yīng)對?零售商和中間商經(jīng)銷商、二批商孰重孰輕,為什么?10、公司生產(chǎn)銷售中高檔、低檔八寶粥、中高檔、低檔杏仁露、果汁、花生牛8構(gòu)造化面試:1、三分鐘自我介紹。2、聘請主管問答問答題:關(guān)于應(yīng)聘者的過去和根本狀況么收獲?現(xiàn)在住在哪?家中還有什么人?以前學(xué)的專業(yè)為什么不做?為什么放棄你現(xiàn)在做的這份工作?假設(shè)不做這個(gè)行業(yè),你還預(yù)備做什么方面的工作?關(guān)于應(yīng)聘者對本行業(yè)的生疏對本行業(yè)有多少了解?以前從事的工作和本行業(yè)有多大的聯(lián)系?了解本行業(yè)運(yùn)作的哪些環(huán)節(jié)?生疏行業(yè)內(nèi)的哪些公司?哪些人?了解他們的運(yùn)作模式嗎?關(guān)于應(yīng)聘者對銷售/大客戶開發(fā)方面狀況前做過銷售嗎?大客戶開發(fā)工作的難度主要有哪些方面?對銷售工作有信念有興趣嗎?為什么?在銷售/大農(nóng)戶開發(fā)方面有成功案例嗎?關(guān)于應(yīng)聘者對行業(yè)客戶的生疏和生疏在對哪些行業(yè)

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