1、一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：目標(biāo)：除掉浪費(fèi)并使得操作工作簡單溫順利定義：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)（工時(shí)），生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的部署、物流過程等問題作最合適的組合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而成立的作業(yè)方法。仔細(xì)觀察操作工的動(dòng)作和所花時(shí)間仔細(xì)觀察異常狀況和操作工解決問題的困難仔細(xì)觀察以下浪費(fèi)操作工無價(jià)值的動(dòng)作操作工序之間的等候原料原浪費(fèi)不良品和返工的浪費(fèi)計(jì)劃與實(shí)行改進(jìn)方法去除掉浪費(fèi)二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并使其目視化-操作工動(dòng)作順序循環(huán)時(shí)間在制品保持遵守標(biāo)準(zhǔn)的管理以人的動(dòng)作為中心而且應(yīng)是屢屢作業(yè)在機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)中，不可以有太多的故障保證質(zhì)量,盡量減少問題的發(fā)生作業(yè)

2、人員是多能工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是管理生產(chǎn)現(xiàn)場的依照,也是改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)。遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以保證產(chǎn)品質(zhì)量、也決定生產(chǎn)數(shù)目、制造成本。1三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的和作用明確安全的、低成本的生產(chǎn)優(yōu)異產(chǎn)品制造方法精益思想的表現(xiàn)用作目視化管理的工具用眼睛來管理用作改進(jìn)的工具現(xiàn)場改進(jìn)的銳器之一除掉浪費(fèi)并使操作工作越發(fā)簡單順利減少作業(yè)者的負(fù)擔(dān)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三因素1、節(jié)拍:所謂。（Takttime)，是指應(yīng)該用多長時(shí)間、即幾分幾秒生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品的目標(biāo)時(shí)間值它是由市場銷售狀況決定的，與生產(chǎn)線的實(shí)質(zhì)加工時(shí)間、設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)等沒關(guān)計(jì)算公式以下：T。T=1日的需要生產(chǎn)量/1日的生產(chǎn)時(shí)間（準(zhǔn)時(shí)）切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)！、

3、標(biāo)準(zhǔn)手持：依照作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時(shí)，為了可以屢屢以同樣的順序、動(dòng)作作業(yè)而在工序內(nèi)擁有的最小限度的在制品決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則從作業(yè)順序來考慮從又無設(shè)備自動(dòng)加工來考慮、作業(yè)順序：2作業(yè)順序指作業(yè)者可以效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)作業(yè)順序，它是實(shí)現(xiàn)高效率的重要保證作業(yè)順序有益害之分,好的作業(yè)順序是沒有剩余的無用動(dòng)作的作業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。只有深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)觀察，仔細(xì)分析作業(yè)者的每一個(gè)動(dòng)作，畫出作業(yè)者的手、足運(yùn)動(dòng)路線,努力使其做到最短才能擬定出好的作業(yè)順序作業(yè)順序并不是物流順序,一定符合生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，預(yù)防因操作者不遵守作業(yè)順序而造成事故，如：誤把未加工達(dá)成的工件傳入后工序而以致機(jī)械

4、毀壞或停線等.作業(yè)順序有益害之分，好的作業(yè)順序是沒有剩余的無用動(dòng)作的作業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作步驟:步驟1：定義改進(jìn)目標(biāo)設(shè)定改進(jìn)數(shù)目，循環(huán)時(shí)間或效率的目標(biāo)選擇工序1個(gè)工作站或多能工作站工序數(shù)據(jù)表步驟2：觀察工作每次研究1個(gè)操作工/工作站時(shí)間研究準(zhǔn)備表手工時(shí)間研究表3周期目標(biāo)研究表工作均衡表加工能力表工作組合表步驟3:改進(jìn)工作除掉浪費(fèi)改進(jìn)行動(dòng)表改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃步驟4:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)定義新的標(biāo)準(zhǔn)工作均衡表或加工能力表工作結(jié)合表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表步驟5：穩(wěn)定工作培訓(xùn)操作工作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)計(jì)劃故障作業(yè)指導(dǎo)表45六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的梳理七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的諸帳票工程別能力表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票5山積表(工序編程板負(fù)荷表)678八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類11標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類1是指在可以利用3因素屢屢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工序中使用2種類1：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作方法1工程別能力表2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票9101112131415標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類21標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類2是指在可以算出TACTTIME、但因?yàn)榻M合種類多而很難寫明每個(gè)人作業(yè)量的工序中使用2種類2:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作方法1作業(yè)手順書2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票3山積表(工序編排板)4因素作業(yè)票1617標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類31標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類3是指在沒法計(jì)算TACTTIME的非屢屢作業(yè)的工序中使用，目的是在追求工廠