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文檔簡介

1、保證供貨應急預案 MicrosoftWord檔保供貨應急預案(修訂版)簽發(fā)人：為加快急需品種的生產(chǎn)進度，保持急需品種生產(chǎn)的正常進行，提高生產(chǎn)服務水平，保證市場供貨，對低于安全庫存的品種和營銷公司訂單品種的生產(chǎn)， 應采取以下應急預案：一、準備工作1、生產(chǎn)部與營銷公司結合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。3及時分別向主管部門和公司領導書面匯報，并追要處理結果。4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修，保持生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。二、組織過程1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急

2、預案領導小組組長報告。2據(jù)上注明“加急”字樣。3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內完成任務。4產(chǎn)的車間自動安排加班。5、生產(chǎn)過程中存在的技術問題，生產(chǎn)單位要提前與技術部溝通，技術部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導。6、質檢部門對啟動應急預案生產(chǎn)品種的檢驗（品）的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。8三、異常情況的處理1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨的，部門負責人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。四、監(jiān)察與處理1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產(chǎn)情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。2100-500元罰款。五、領導小組組 長：朱文亮副組長：許嘉民申存杰張材彬劉國田組 員：張照彬 于從強 王坤 朱新才 梁

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