1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考駕駛員管理制度為加強(qiáng)駕駛員管理，規(guī)范其行為，樹立高度的責(zé)任心，倡導(dǎo)敬業(yè)精神，特制定本制度： 一、駕駛員聘用制度：、申請：全公司駕駛員根據(jù)上崗條件，自愿提出申請。、考核：根據(jù)駕駛員理論、業(yè)務(wù)考試成績和基本素質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等綜合情況，公司辦組織用車部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核、選聘。、簽訂上崗責(zé)任書：公司辦根據(jù)駕駛員定崗定員數(shù)，按綜合成績依次錄取。競聘上的駕駛員，簽訂上崗責(zé)任書。、新聘駕駛員實(shí)行三個(gè)月的試用期，試用不合格者，不予正式聘用。二、駕駛員薪酬：、 駕駛員薪酬由基本工資、效能工資和出車補(bǔ)貼組成，取消每月固定加班費(fèi)。、 基本工資為固定部分。效能工資統(tǒng)一由辦公室組織用車部

2、0.15定假日出車的，按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)加班費(fèi)。331時(shí)間以及產(chǎn)生的住宿費(fèi)用，按公司差費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定辦理。三、調(diào)用程序及管理： 2、用車時(shí)間相近，方向相同、地點(diǎn)相近的出差人員，盡可能同車同行。乘車者用車后在小車使用及運(yùn)行記錄上簽字。 、每周五下班前，駕駛員應(yīng)將車鑰匙交于小車班長集中保管。、車輛調(diào)度每月將駕駛員出車情況和各部門用車情況及公里數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。四、油料管理： 簽字認(rèn)可，否則不予報(bào)銷。 、每周末將出車公里數(shù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合車輛調(diào)用單和發(fā)給的油票進(jìn)行檢查核準(zhǔn)。五、建立車輛管理檔案：、 復(fù)印存檔：購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料。、 登記建檔：車輛大中修、定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等。六、有關(guān)費(fèi)用的管理和

3、報(bào)銷： 、以小車使用及運(yùn)行記錄為依據(jù)填寫出車時(shí)間、地點(diǎn)、過路（橋）貼費(fèi)等。、洗車費(fèi)以 60 元月固定計(jì)發(fā)。、報(bào)銷清單填好后送辦公室主任審核，方可報(bào)銷。七、維修：、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，特殊情況需到非定點(diǎn)廠修理，須說明理由，經(jīng)辦公室主任或車輛調(diào)度同意，方可維修。、鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，確需進(jìn)廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，班長檢查審定，報(bào)公司辦主任批準(zhǔn)后方可維修。1.5（3），按使用年限每年增加3 千元，行駛里程增加1 萬公里增加 500 元。半年考核一次，節(jié)余部分以25%作為獎勵(lì)，超出部分以10% 罰款(此條 2012 年執(zhí)行)。、車輛大、中修：小車班應(yīng)于年初申報(bào)計(jì)劃（包括大、中修時(shí)間、修理廠、維

4、修范圍、預(yù)算金額）， 報(bào)公司辦主任審批后方可安排合適時(shí)間修理。、封存車輛原則上只發(fā)生定期養(yǎng)護(hù)費(fèi)，其養(yǎng)護(hù)需報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。、小車班長每月將小車修理費(fèi)發(fā)生額統(tǒng)計(jì)。八、車輛事故處理：、發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)立即通知車輛調(diào)度和小車班長，并積極協(xié)同交警、保險(xiǎn)公司處理。、駕駛員在交通事故中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以交警判決為依據(jù)，分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任、無責(zé)任。、根據(jù)交警部門認(rèn)定的責(zé)任大小，駕駛員應(yīng)就交通事故承擔(dān)賠償責(zé)任，其賠償比例如下： 全部責(zé)任 賠償實(shí)際損失額的 20%；8%； 5%。九、其它：、文明用語、禮貌待人、熱情服務(wù)。、保持車輛整潔衛(wèi)生。、 遵章守紀(jì)行車，嚴(yán)禁酒后駕車。、 嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)規(guī)定，堅(jiān)持出車前、途中、收車后的“三檢”工作；準(zhǔn)確報(bào)修，消除機(jī)械事故隱患，確保車況良好。、不得向乘員和修理廠索要財(cái)物、餐飲等。、保守公司