1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二、參與項目方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；三、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；四、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收， 竣工備案手續(xù)；五、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；六 、組織編制本項目總體開發(fā)計劃，并編制、組織、實(shí)施本部門年度 / 月度工作計劃，按時提交本部門年度 / 月度工作總結(jié)；七、督促檢查本工程人員的工作執(zhí)行情況，并及時安排有關(guān)的計劃

2、及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。八 、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。每月末主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況，布置次月作業(yè)計劃。2 每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場會，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實(shí)各項措施，明確施工目標(biāo)。3 每周同乙方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)通報本周工程情況以及需要解決的一些問題。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中與建設(shè)相關(guān)的糾紛，協(xié)調(diào)處理參建各方的關(guān)系，有利推動工程建設(shè)。十、協(xié)助招標(biāo)采購部門進(jìn)行各項招投標(biāo)工作。辦公樓項目現(xiàn)場代表工作職責(zé)、負(fù)責(zé)對在建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并及時處理和匯報工程有關(guān)質(zhì)

3、量問題。、審查施工單位提交的總進(jìn)度計劃和月、周計劃，根據(jù)公司總進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行檢查和糾偏， 及時采取相應(yīng)措施， 保證工程如期完工。、協(xié)助對工程的成本進(jìn)行控制，及時對現(xiàn)場簽證工程量進(jìn)行簽認(rèn)并完善相關(guān)資料， 對相關(guān)工程變更進(jìn)行有效控制， 審核施工單位工程進(jìn)度款報表并簽認(rèn)。、督導(dǎo)監(jiān)理公司對工程實(shí)施技術(shù)管理，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及專項施工方案，從工期、成本角度進(jìn)行把關(guān)。、負(fù)責(zé)對在建工程的安全文明施工的監(jiān)督與檢查。、負(fù)責(zé)對各參建單位在組織上和技術(shù)上進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。、協(xié)調(diào)好監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系。、組織設(shè)計交底和圖紙會審，協(xié)調(diào)和完善圖紙上有關(guān)設(shè)計問題。、參與各分部分項工程的驗收，并嚴(yán)格把關(guān)。、

4、參與工程竣工驗收。、負(fù)責(zé)收集和完善相關(guān)工程技術(shù)資料。、負(fù)責(zé)未計價材料的核價工作，配合甲供材料、設(shè)備的競價招標(biāo)采購工作。、完成項目部經(jīng)理交辦的其它工作。報建員工作職責(zé)1、編制報批報建工作計劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核；2、負(fù)責(zé)根據(jù)報建要求，收集、整理報建資料，提交報建申請；3、負(fù)責(zé)項目立項，土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、 項目竣工驗收備案登記辦理及各項行政審批費(fèi)用繳納和項目資本金清退；4、負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案報批及施工圖審查和備案；5、負(fù)責(zé)施工臨時用水、用電及水、電、氣、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊報裝；6、負(fù)責(zé)項目部行政日常管理工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)助項目部經(jīng)理協(xié)調(diào)與各職能部門和合作單位的關(guān)系；8

5、、協(xié)助項目現(xiàn)場代表進(jìn)行各項驗收；9、協(xié)助進(jìn)行招投標(biāo)工作；10 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者， 蓋追先帝之殊遇， 欲報之于陛下也。 誠宜開張圣聽， 以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中， 俱為一體； 陟罰臧否， 不宜異同。 若有作奸犯科及為忠善者， 宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏

6、，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中， 咨臣以當(dāng)世之事， 由是感激， 遂許先帝以驅(qū)馳。 后值傾覆， 受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘， 深入不毛。 今南方已定， 兵甲已足， 當(dāng)獎率三軍， 北定中原， 庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛