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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年村老年協(xié)會(huì)年終講稿精編感恩父母四(2)班道德講壇尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好。歡迎大家來(lái)到四_班道德講堂的課堂。道德講堂是中央文明辦在全國(guó)推廣、旨在提升道德素養(yǎng)的重點(diǎn)活動(dòng)。“道德講堂”是一個(gè)讓人長(zhǎng)好心的地方,只有長(zhǎng)好心,才能做好人,只有做好人,才能有好報(bào)。所以,這是一個(gè)送平安、送吉祥的地方。我們用身邊的人講身邊的事,讓身邊的事教身邊的人,用這些善良的人和事洗滌我們的心靈,讓我們從小就做一個(gè)有道德的人。今天,我們“道德講堂”的主題是:感恩父母,一共有七個(gè)環(huán)節(jié):(一)下面,我們進(jìn)入道德講堂的第一個(gè)環(huán)節(jié),反省。首先先來(lái)看兩個(gè)問(wèn)題,你會(huì)怎么回答呢。(生回答)你看,從這組對(duì)話的
2、對(duì)比中,我們發(fā)現(xiàn)了什么。(生答)接下來(lái)我們?cè)倏纯匆唤M圖片,進(jìn)行更深入的反省。看完這些圖片,你想到了什么。(二)是啊,父母的愛(ài)是深沉的大海,是綿綿的群山,是我們無(wú)法抵達(dá)的深度。讓我們把對(duì)這份愛(ài)的感恩放進(jìn)深情的歌聲中。接下來(lái)我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié),唱歌曲。請(qǐng)大家起立。(唱完一首后)是啊,百善孝為先,是父母賜予了我們寶貴的生命,是他們給予了我們生活的能力。感恩父母,感謝有你,讓我們接著唱響感恩的心。請(qǐng)坐下。謝謝大家。(三)緊接著,我們進(jìn)入第三個(gè)環(huán)節(jié),向模范學(xué)習(xí),讓我們從故事中學(xué)會(huì)感恩。請(qǐng)大家想一想:模范的事跡感動(dòng)了我們,其實(shí)在我們的生活中很多朋友的故事也讓我們感動(dòng),同學(xué)們,下面掌聲有請(qǐng)朱佳慧等四位同學(xué)為
3、我們帶來(lái)一個(gè)耐人尋味的故事。(四)接下來(lái),我們進(jìn)入第四個(gè)環(huán)節(jié),誦經(jīng)典。今天,我選擇了一首古詩(shī)和一首現(xiàn)代詩(shī),讓我們一起吟誦出對(duì)感恩的理解。聽(tīng)到你們鏗鏘有力的朗誦,我的心里非常激動(dòng)。我相信你們都用聲音傳遞出了心中的那份感恩。(五)接下來(lái),我們進(jìn)入第五個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)善心。(六)好,接下來(lái)請(qǐng)全體同學(xué)起立,向后轉(zhuǎn),對(duì)德字行鞠躬禮,表示我們從今天開(kāi)始將成為一個(gè)更有道德,更懂感恩的人。(七)這里我想送給孩子們一句話。樹(shù)欲靜,而風(fēng)不止。子欲養(yǎng),而親不在。世界上最不能等待的就是孝敬父母。希望每個(gè)同學(xué)能珍惜每一分每一秒,珍惜你身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì),去感恩你的父母和長(zhǎng)輩。在課堂的尾聲請(qǐng)同學(xué)們?cè)跍?zhǔn)備好的心形卡中寫(xiě)下此時(shí)你最想
4、對(duì)父母說(shuō)的一句話。一分鐘,好,現(xiàn)在請(qǐng)大家把卡片貼近我們左邊的心臟,從心里默念這句話。讓它融入你的血液,成為你的思想。在最后讓我們用一個(gè)小測(cè)驗(yàn)來(lái)結(jié)束今天的道德講壇。你覺(jué)得自己知道的就請(qǐng)舉起手來(lái),但不要說(shuō)話。本期道德講堂到這里就結(jié)束了,衷心感謝大家的熱情參與。2022年村老年協(xié)會(huì)年終講稿精編(二)共享單車(chē)講稿今天我要講的主題是共享單車(chē),下面我將從現(xiàn)狀,不良現(xiàn)象,優(yōu)良現(xiàn)象,和個(gè)人建議這四個(gè)方面來(lái)講。首先是共享單車(chē)的現(xiàn)狀,這里是朋友圈里關(guān)于共享單車(chē)的兩個(gè)段子,段子一“共享單車(chē)現(xiàn)在最大的困境,不是模式,不是資金,不是團(tuán)隊(duì),不是規(guī)模,而是沒(méi)有顏色可選了?!倍巫佣败?chē)子多了也是個(gè)愁事,每天不曉得騎哪部,話說(shuō)
5、今天該選哪輛車(chē)?!盻社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所在_年的“_民生民意”研究中,就_市民對(duì)共享單車(chē)的態(tài)度和看法進(jìn)行了調(diào)查和分析。本次問(wèn)卷調(diào)查共訪問(wèn)了_個(gè)有效樣本。大多數(shù)市民(_%)對(duì)共享單車(chē)所帶來(lái)的便捷性、環(huán)保性給予了充分肯定,但也有_%的市民對(duì)部分使用者素質(zhì)較低、有意損壞或據(jù)為己有感到擔(dān)憂,還有_%的市民認(rèn)為“共享單車(chē)違規(guī)停車(chē),擾亂正常秩序”。此外,_%的市民認(rèn)為“單車(chē)增多,占用有限社會(huì)資源”,_%的市民認(rèn)為“同行惡性競(jìng)爭(zhēng),降低用戶體驗(yàn)”,還有_%的市民認(rèn)為“單車(chē)發(fā)展不夠,數(shù)量不足”,另有_%的市民認(rèn)為“要使用時(shí)尋找空閑單車(chē)不方便”。接下來(lái)是共享單車(chē)引發(fā)的不良社會(huì)現(xiàn)象。1.隨意停放使用者隨意停放,堵
6、在商店門(mén)口,放在胡同里,或者在公交站放置堵路,還有停在樹(shù)上、自己家里,甚至還有有人把單車(chē)停在了電線桿上。2.違規(guī)使用有人把號(hào)碼牌掰掉,據(jù)為己有。還有隨意改裝,還有改裝成“坦克”駕著玩具機(jī)_,還有自己噴漆?,F(xiàn)在新聞報(bào)道,_歲小孩把_歲老太太撞倒,也有_歲小孩被共享單車(chē)撞后離世,這樣的例子比比皆是,究其原因還是違規(guī)使用(_周歲以下不能騎自行車(chē)上街)。3.故意損壞有故意拿刀子劃開(kāi)車(chē)胎的,也有直接將共享單車(chē)扔在河里的。據(jù)統(tǒng)計(jì),摩拜單車(chē)平均每四輛就有一輛被損壞。中央_套曾播出,有人在座位上扎了大頭針。這讓我聯(lián)想到博弈論中的“工地悲劇”,即草場(chǎng)對(duì)大家開(kāi)放,都養(yǎng)牛羊,那么整個(gè)草場(chǎng)就遲早會(huì)崩潰,最后誰(shuí)都不能在
7、草場(chǎng)上玩,這是因?yàn)樯鐣?huì)的使用者沒(méi)有達(dá)到高度自律。_公車(chē)私用公車(chē)私用最普遍的現(xiàn)象就是上私鎖,“共享”變成“獨(dú)享”,別人想騎也沒(méi)法騎了5.單車(chē)詐騙不法分子偽造摩拜、hellobike等多家品牌共享單車(chē)的_,設(shè)置的轉(zhuǎn)賬金額有_元、_元、_元三種,并隨機(jī)粘貼在相應(yīng)的共享單車(chē)上,來(lái)騙取他人錢(qián)財(cái).接下來(lái)這幾張照片是各位家長(zhǎng)用共享單車(chē)花式載人,而這些載人方式存在很大的安全隱患,由此我們很容易會(huì)提出這樣一個(gè)疑問(wèn),騎共享單車(chē)受傷是誰(shuí)的責(zé)任。當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題要視情況而定。第一種情況是。如果使用人行駛中發(fā)生交通事故,應(yīng)當(dāng)由行為人或者事故責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。如果車(chē)輛本身投保了責(zé)任保險(xiǎn),按規(guī)定由保險(xiǎn)公司賠付。第二種情況是
8、。使用人在使用單車(chē)時(shí)發(fā)生的事故是由于車(chē)輛本身的質(zhì)量缺陷問(wèn)題而導(dǎo)致產(chǎn)生的,租賃人可以向單車(chē)的經(jīng)營(yíng)者或管理者提起訴訟和索賠請(qǐng)求。第三種情況是。共享單車(chē)被他人惡意損壞或者上一手使用中產(chǎn)生損壞,而導(dǎo)致下一手租賃人使用發(fā)生事故或損壞,按照法律規(guī)定可以依法追究上一手行為人的侵權(quán)和賠償責(zé)任。下面這幾張圖片是各種形式的破壞共享單車(chē),由圖可得,共享單車(chē)也逃不過(guò)被“淹死”被“吊死”的_。講了這么多社會(huì)不良現(xiàn)象,想畢大家都審美疲勞了,那我接下來(lái)說(shuō)說(shuō)補(bǔ)牌俠們的日常,即使不是每天都能碰到壞車(chē),但兩三天總能碰見(jiàn)一次,她們都會(huì)隨身攜帶馬克筆,“破譯”出牌號(hào)就寫(xiě)上。關(guān)于單車(chē)的未來(lái),需要個(gè)人,企業(yè),以及政府的共同努力。個(gè)人,概
9、括起來(lái)就八個(gè)字,宣傳,教育,習(xí)慣,成長(zhǎng)。針對(duì)企業(yè),我想說(shuō)的是,企業(yè)在投資前,投資者必定已經(jīng)做了很多的財(cái)務(wù)模型,很多風(fēng)險(xiǎn)都考慮到了,但最重要的是提升運(yùn)營(yíng)效率,降低損耗。如同達(dá)爾文的物競(jìng)天擇,只有自己強(qiáng)大才能大魚(yú)吃小魚(yú),否則只會(huì)被淘汰。在企業(yè)方面,我想強(qiáng)調(diào)的是管理優(yōu)化,科技先行。例如。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電子圍欄。過(guò)去_,一個(gè)員工管理_個(gè)車(chē),但現(xiàn)在摩拜員工一個(gè)人可以利用大數(shù)據(jù)管理上千輛。通過(guò)芯片發(fā)射信號(hào)覆蓋的技術(shù),在這個(gè)“電子圍欄”區(qū)域內(nèi)由藍(lán)牙發(fā)射器發(fā)出信號(hào)與共享單車(chē)進(jìn)行連接,隨后就會(huì)允許用戶進(jìn)行正常的結(jié)束計(jì)費(fèi),如果共享單車(chē)停在區(qū)域外沒(méi)有連接上的話,就無(wú)法結(jié)束計(jì)費(fèi)。若是在_小時(shí)之內(nèi)沒(méi)停到“電子圍欄”之內(nèi),還會(huì)收取人工搬運(yùn)費(fèi)。,“單單把共享單車(chē)停放這個(gè)問(wèn)題放到人行道上是不行的,畢竟人行
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