1、車(chē)間安全的工作計(jì)劃車(chē)間安全的工作計(jì)劃車(chē)間安全工作計(jì)劃（一）：20 xx年，工廠將實(shí)現(xiàn)超越式的發(fā)展，面對(duì)著5新式xx機(jī)工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重要而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車(chē)間安全環(huán)保工作牢牢環(huán)繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不停規(guī)范、深入的要求，進(jìn)一步表現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“實(shí)質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住要點(diǎn)和單薄環(huán)節(jié)，采納源泉把關(guān)、全過(guò)程控制舉措，立足防備，增強(qiáng)監(jiān)察。現(xiàn)聯(lián)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法例要求，特對(duì)202X年度安全工作作以下安排：、利用各樣形式和渠道、媒體，增強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提升員工安全意識(shí)和素質(zhì)

2、，為整年安全生產(chǎn)打下優(yōu)秀的基礎(chǔ)。、要點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來(lái)職工安全教育工作。、仔細(xì)履行廠部張開(kāi)的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有舉措、有落實(shí)、有記錄。、依據(jù)公司、廠部要求做好節(jié)假日的安所有署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。、每個(gè)月底進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等狀況進(jìn)行整頓，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整更限時(shí)。、依據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車(chē)間整年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重要設(shè)施、操作事故為“零”；重要火災(zāi)、為“零”；重要環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率80%。并層層分解，最后落實(shí)到班組，落實(shí)到每位職工。、依據(jù)國(guó)家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求，

3、連續(xù)推動(dòng)車(chē)間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、積蓄的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。、針對(duì)新30萬(wàn)噸xx工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)施、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，圓滿制定崗位安全操作規(guī)程，為5制氧機(jī)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的危陡峭素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必然提示、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)實(shí)巡查、監(jiān)察其作業(yè)行為；聯(lián)合崗位實(shí)質(zhì)，仔細(xì)張開(kāi)每周班組安全活動(dòng)，不停提升全員的安全防備意識(shí)。、傾盡全力，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，保證安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，增強(qiáng)年修人員特

4、別是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察檢查。增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)要點(diǎn)裝置、要點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有要點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、舉措得力、責(zé)任到人。、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。增強(qiáng)消防檢查；增強(qiáng)交通安全意識(shí)。、增強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間地區(qū)內(nèi)的動(dòng)火必然推行100%動(dòng)火證制度。、增強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必然證件齊備，充裝時(shí)必然做好安全舉措，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行充裝。增強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必然證件齊備，充裝前必然做好安全舉措，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。增強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧積蓄，液

5、氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。、做好安環(huán)保工作。依據(jù)安環(huán)科的要求，采納的確可行的舉措將潔凈化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好“xS”工作。、做好青安崗工作。增強(qiáng)安全隱患的整頓工作。依據(jù)要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患仔細(xì)進(jìn)行整頓，并做好記錄，對(duì)沒(méi)法整頓的安全隱患制定出整頓計(jì)劃。、增強(qiáng)安全核查工作。嚴(yán)格依據(jù)廠部、車(chē)間等制度進(jìn)行核查，以提升各班組的安全責(zé)隨意識(shí)。車(chē)間安全工作計(jì)劃（二）：一是加大宣傳力度，宣講張開(kāi)班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)職工都從思想上真實(shí)認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確張開(kāi)班組安全活動(dòng)是國(guó)家、公司及每一個(gè)職工的需要，的確提升職工的安全意識(shí)。二是車(chē)間指導(dǎo)幫助，追蹤敦促。指引各班組有計(jì)劃、

6、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必然達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的見(jiàn)效，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所利潤(rùn)、有所啟迪，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)質(zhì)工作中去。三是不停總結(jié)，查找不足，不停圓滿。在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)、班員都感覺(jué)很盲目，慌張失措，在活動(dòng)中但是車(chē)間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問(wèn)題講一講，班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法例及安全知識(shí)。這難免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。經(jīng)過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并聯(lián)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的對(duì)于張開(kāi)班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)建議，車(chē)間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，張開(kāi)了“如何張開(kāi)班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)

7、的飛奔，在二班楊愛(ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分，針對(duì)習(xí)慣性違章張開(kāi)討論，班員積極講話，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)質(zhì)，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自己存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和更正的信心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)張開(kāi)得更深入更仔細(xì)，針對(duì)各崗位要點(diǎn)部位巡邏內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，回首了車(chē)間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過(guò)，同時(shí)發(fā)動(dòng)不一樣樣崗位人員提出了不一樣樣崗位的疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)相互發(fā)問(wèn)、相互解答，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提升的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡邏、崗位巡邏、要點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡邏的詳細(xì)內(nèi)容、注意事項(xiàng)，認(rèn)識(shí)到了過(guò)去巡邏時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)

8、的結(jié)果和危害，真實(shí)明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。因?yàn)檐?chē)間采納的舉措合適，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的見(jiàn)效，真實(shí)表現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的常?；?、長(zhǎng)久化必然會(huì)保證車(chē)間安全生產(chǎn)，促使公司各項(xiàng)管理工作的張開(kāi)，推動(dòng)公司迅速、穩(wěn)步的發(fā)展。、方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)目：、方便物料管控，良品不良=投入、有益于職工自檢與互檢，因其流程卡記錄其有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，要求職工作業(yè)據(jù)實(shí)質(zhì)參數(shù)填寫(xiě)作業(yè)；且針對(duì)上工作之不良，下工位職工能夠據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實(shí)質(zhì)填寫(xiě)參數(shù)作互檢動(dòng)作；同時(shí)推行使用者付費(fèi)見(jiàn)解。、針對(duì)出貨后之產(chǎn)品，流程卡采納保寄存置，方便針對(duì)客訴品起追訴作用！針對(duì)要點(diǎn)工位作有關(guān)質(zhì)量核查與培訓(xùn)，要求關(guān)著要點(diǎn)工位，班長(zhǎng)及上司管理增強(qiáng)對(duì)要