1、精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)多選題2、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，() 屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進(jìn)度計(jì)劃C確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護(hù)工作單選題3、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題4

2、、在施工階段，通過對(duì)施lT 全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上描述的是() 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位多選題5、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總

3、、整理各分包人的全部信息單選題6、（）是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開發(fā)方C參與方D業(yè)主方多選題7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)多選題8、在施工管理的工作流程組織中，下列() 屬于管理工

4、作流程組織。A投資控制流程B外立面施工工作流程C設(shè)計(jì)變更流程D鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程E進(jìn)度控制流程單選題9、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中， () 是指有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表， 盡可能詳細(xì)地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類別，按照系統(tǒng)化、 規(guī)范化的要求去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A流程圖法B專家調(diào)查法C財(cái)務(wù)報(bào)表法D初始風(fēng)險(xiǎn)清單法多選題10、若采用業(yè)主自行項(xiàng)目管理模式，則業(yè)主在組織方面應(yīng)完成的工作包括（）。組建與建設(shè)項(xiàng)目管理相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和管理部門委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程明確工作任務(wù)分工和管理職能分工多選題11、下列關(guān)于 CAPM和 AP

5、T的區(qū)別的說法，正確的是() 。AAFT 強(qiáng)調(diào)的無套利均衡原則，其出發(fā)點(diǎn)是排除無套利均衡機(jī)會(huì)，若市場上出現(xiàn)非均衡機(jī)會(huì)， 市場套利力量必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析是現(xiàn)代金融學(xué)的基本研究方法，為金融資產(chǎn)定價(jià)提供了一種基本思想；而CAPM是典型的風(fēng)險(xiǎn)一收益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場均衡，是市場上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果BCAPM是建立在一系列假設(shè)之上的非常理想化的模型，這些假設(shè)包括馬柯維茨建立的均值一方差模型時(shí)所作的假設(shè)；而 APT的前提假設(shè)則簡單得多， 從而使得APT不但大大減少了CAPM有效前沿的計(jì)算量，而且使APT更符合金融市場運(yùn)行的實(shí)際CCAPM僅考慮來自市場的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)證券的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)用

6、某一證券的相對(duì)市場組合的 系數(shù)來解釋，這只能告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)的大小，但無法告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)來自何處。而 APT不僅考慮了市場本身的風(fēng)險(xiǎn)，而且考慮了市場之外的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是多因素套利定價(jià)理論考慮證券收益受到多個(gè)因素的影響，這對(duì)證券收益率的解釋性較強(qiáng)DAPT 強(qiáng)調(diào)無套利原則，這種無套利均衡定價(jià)是通過充分分散化的投資組合的分析而得到的，對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的定價(jià)結(jié)論并不一定成立。而根據(jù)cAPM強(qiáng)調(diào)的市場均衡原則，當(dāng)單項(xiàng)資產(chǎn)在市場上失衡時(shí)，在 CAPM條件下所有的投資者都會(huì)同時(shí)調(diào)整自己的投資頭寸以重建均衡ECAPM假定了投資者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的類型，即屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的投資者；而APT未對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好作出規(guī)定，因此套利定價(jià)

7、理論的適應(yīng)性大大增強(qiáng)單選題12、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同單選題13、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建D成本計(jì)劃的組成多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職

8、責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題15、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)類型有多種，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A采購項(xiàng)目變更B安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C產(chǎn)品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)多選題16、現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是() 。A求才B用才C育才D激才E愛才單選題17、下列選項(xiàng)中，可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差B工藝流程不合理C施工設(shè)備供應(yīng)不足D類型不配套多選題18、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有() 。A有關(guān)法律法規(guī)B承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C委托方的要求D項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E其他項(xiàng)目的做法單選題19、以下說法不

9、正確的是 () 。A項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段B項(xiàng)目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C項(xiàng)目控制對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)D項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)多選題20、下列屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理的是（） 。A投資方提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包-1- 答案： B,C,D暫無解析2- 答案： A,C,E暫無解析3- 答案： C 解析 1Z201102 監(jiān)理的工作

10、任務(wù)4- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、 依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。 建設(shè)單位在施工階段通過對(duì)施工全過程、 全面的質(zhì)量監(jiān)督管理， 保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 注意此題很容易選擇 B 選項(xiàng)，原因是對(duì)于概念和用詞把握不清，整個(gè)一段話最關(guān)鍵的詞是“監(jiān)督”， 而對(duì)于施工單位來說，我們常用自控。理解施工階段監(jiān)督者和自控者的概念就很容易解答。 理解類考題。5- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面： (1) 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)， 提高施工管理水平； (2) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；項(xiàng)目經(jīng)理部及

11、時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位，部門和人員； (4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員； 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部， 應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心； (5) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集，整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行， 保證真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，完整儲(chǔ)存。6- 答案： A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同， 其項(xiàng)目管理

12、的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。7- 答案： A, B, C, D暫無解析8- 答案： A,C,D本題考核的是管理工作流程組織。施工管理的工作流程組織包括：9- 答案： D暫無解析10- 答案： A, C, D, E本題考核的是業(yè)主方自行項(xiàng)目管理模式。為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程，進(jìn)行明確的工作任務(wù)分工和管理職能分工，采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。11- 答案： A,B,C,D,E 解析 (1) APT強(qiáng)調(diào)的無套利均衡原則，其出發(fā)點(diǎn)是排除無套利均衡機(jī)會(huì)，若市場上出現(xiàn)非均衡機(jī)會(huì)， 市場套利力量

13、必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析是現(xiàn)代金融學(xué)的基本研究方法，為金融資產(chǎn)定價(jià)提供了一種基本思想；而CAPM是典型的風(fēng)險(xiǎn)一收益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場均衡， 是市場上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果，這是兩者根本的區(qū)別。 (2) CAPM是建立在一系列假設(shè)之上的非常理想化的模型，這些假設(shè)包括馬柯維茨建立的均值一方差模型時(shí)所作的假設(shè)。 這其中最關(guān)鍵的假設(shè)是， 所有投資者的無差異曲線建立在證券組合回報(bào)率的期望和標(biāo)準(zhǔn)差之上。相對(duì) CAPM，AVF的前提假設(shè)則簡單得多， 從而使得 APT不但大大減少了 CAPM有效前沿的計(jì)算量，而且使 APT更符合金融市場運(yùn)行的實(shí)際。 (3) CAPM 僅考慮來自市場的風(fēng)險(xiǎn)，

14、強(qiáng)調(diào)證券的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)用某一證券的相對(duì)市場組合的 系數(shù)來解釋，這只能告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)的大小， 但無法告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)來自何處。 而APT不僅考慮了市場本身的風(fēng)險(xiǎn)，而且考慮了市場之外的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是多因素套利定價(jià)理論考慮證券收益受到多個(gè)因素的影響，這對(duì)證券收益率的解釋性較強(qiáng)。由于這一原因， 盡管 APT在內(nèi)涵和應(yīng)用方面均有很大的吸引力，但在理論嚴(yán)密上卻相對(duì)不足。因此， APT并不能取代 CAPM，而被認(rèn)為是對(duì)CAPM的一種補(bǔ)充和修正。 (4) APT強(qiáng)調(diào)無套利原則，這種無套利均衡定價(jià)是通過充分分散化的投資組合的分析而得到的， 對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的定價(jià)結(jié)論并不一定成立。由此，盡管組合中單個(gè)資產(chǎn)定價(jià)失衡， 但對(duì)整個(gè)資產(chǎn)

15、組合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。而根據(jù) CAPM強(qiáng)調(diào)的市場均衡原則， 當(dāng)單項(xiàng)資產(chǎn)在市場上失衡時(shí)， 在 CAPM條件下所有的投資者都會(huì)同時(shí)調(diào)整自己的投資頭寸以重建均衡。 (5) CAPM假定了投資者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的類型， 即屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的投資者； 而 APT未對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好做出規(guī)定，因此套利定價(jià)理論的適應(yīng)性大大增強(qiáng)。12- 答案： B 解析 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對(duì)象。13- 答案： C暫無解析14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。15- 答案： A 解析 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn)