1、第 社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿5篇社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 20_年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20_年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧20_年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。 一、總結(jié)20_年安全工作 一年來(lái)，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假

2、日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。 二、20_年安全工作目標(biāo)努力方向 為了全面落實(shí)局黨委確定的20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

3、，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作： (一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。 (二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在安全上加大投入。 (三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故。第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全

4、生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，

5、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。 (四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。 謝謝大家！ 社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)： 早上好！ 根據(jù)會(huì)議安排，我代表_-公司做20_年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言： 20_

6、年是_-公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20_年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下： 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、集中考

7、核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。 二、把握三個(gè)原則 一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，

8、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。 三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工

9、作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。 三、做到三個(gè)到位 一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。 二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事

10、故的發(fā)生。 三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 以上是我對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！ 社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇3 20_年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)

11、領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。 一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。 二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作

12、。 四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。 五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上

13、崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。 六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。 社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇4 今天高

14、新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì)，這次會(huì)議召開的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，深入開展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。 去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開

15、展好安全生產(chǎn)工作。 第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。 第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。 制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘

16、用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。 第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。 第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。 第六、建立健全公

17、司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。 社區(qū)安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇5 20_年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的

18、正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、保”攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。 20_年所取得的成績(jī)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對(duì)20_年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求

19、。為切實(shí)做好我礦20_年安全工作，保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 1、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底 建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20_年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。 2、完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開好班前會(huì)，班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)