1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-淺談公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中責(zé)任會(huì)計(jì)的運(yùn)用摘要：文章簡(jiǎn)要談及了新型責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因、科學(xué)劃分責(zé)任、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、重視激勵(lì)制度等幾方面的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；責(zé)任會(huì)計(jì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與頻繁波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)是時(shí)代的必然需求。 發(fā)生這種變革的重要原因是責(zé)任會(huì)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。 這樣的變化，在公路企業(yè)中，表現(xiàn)得很明顯。一、新型責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因?qū)嵺`證明，企業(yè)若想得到生存與長(zhǎng)足發(fā)展，就一定要接受經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)中持續(xù)完善自我， 比如可以

2、變革企業(yè)的組織架構(gòu)、可以變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、還可以引入新技術(shù)以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式等。企業(yè)的這種變革要求，使得傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)體系暴露出一定的局限性，因此現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)制度必然會(huì)形成。公路企業(yè)當(dāng)然也不會(huì)例外。在公路企業(yè)中關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)是施工階段。二、科學(xué)劃分責(zé)任( 一) 個(gè)人為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)劃分責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施過程中，第一步就是劃分具體的責(zé)任單位，公路企業(yè)對(duì)其劃分的重要依據(jù)是權(quán)責(zé)落實(shí)情況。 原有的責(zé)任會(huì)計(jì)工作中， 一般的責(zé)任單位都是按照企業(yè)情況與內(nèi)部管理需要， 把所屬各單位、 各部門劃分為單獨(dú)的責(zé)任單位， 規(guī)定出單位的具體負(fù)責(zé)人。 在公路企業(yè)工-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，

3、管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-程項(xiàng)目中，其基本組織架構(gòu)是企業(yè)、項(xiàng)目部，施工隊(duì)、施工班級(jí)四個(gè)層級(jí)。通常都是垂直管理。 項(xiàng)目部屬于首級(jí)責(zé)任單位，管理所有的成本、資金、取費(fèi)、利潤(rùn)等的核算業(yè)務(wù)，當(dāng)然也包含本層級(jí)與下一層級(jí)的責(zé)任數(shù)額匯總。 施工作業(yè)隊(duì)屬于次級(jí)責(zé)任單位，要求同樣設(shè)置四個(gè)類別的責(zé)任中心， 且負(fù)責(zé)匯總下面作業(yè)班組提供的數(shù)據(jù)。作業(yè)班組為最下一級(jí)責(zé)任單位， 只負(fù)責(zé)核算材料及人工成本。如此明確的線條結(jié)構(gòu)形式對(duì)責(zé)任劃分、防止?fàn)帣?quán)推責(zé)是有幫助的。( 二) 團(tuán)體為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)劃分責(zé)任單位不可以只滿足于個(gè)體責(zé)任，而是通過所有責(zé)任單位的互相協(xié)調(diào)來完成每一項(xiàng)工作。 公路施工很多都是超出了各結(jié)構(gòu)部門邊界

4、功能的，應(yīng)該說， 現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)制度需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)整體價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)管理模式， 把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成區(qū)別責(zé)任的單位正可以滿足這種要求。這樣做也利于改變因獎(jiǎng)懲措施帶來的保護(hù)局部利益、 損害團(tuán)體利益的行為。比如說成本部門因?yàn)榻档腿斯こ杀镜目紤]， 有可能要降低人工投入，最終的結(jié)果是難以保證提高施工效率； 再比如說費(fèi)用部門出于減少使用材料費(fèi)用的考慮， 會(huì)一次性購進(jìn)大量的材料， 借以追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)，結(jié)果會(huì)造成材料積壓，以次充好等情況發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害工程總體質(zhì)量。這些都是不可取的。把團(tuán)體當(dāng)成基礎(chǔ)責(zé)任單位，能保證在施工項(xiàng)目中團(tuán)體績(jī)效評(píng)價(jià)最優(yōu)，利于施工作業(yè)高質(zhì)量完成。三、明確考核標(biāo)準(zhǔn)( 一) 單一考核指標(biāo)-精品文檔-

5、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核，大多以財(cái)務(wù)考核為主，著重強(qiáng)調(diào)的是控制成本，比如降低人工成本、 減少材料費(fèi)用等。一般都是用預(yù)算編制的辦法，實(shí)現(xiàn)成本分解與成本標(biāo)準(zhǔn)方法制定。且預(yù)算及標(biāo)準(zhǔn)成本在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)保持在非常穩(wěn)定的狀態(tài)。如此一來，雖然使成本控制得到保障，但是也產(chǎn)生了很多新問題。如過于重視降低人工成本，一般就會(huì)同時(shí)忽視生產(chǎn)效率。自動(dòng)化程度日益提升的現(xiàn)代化公路企業(yè)里，整體工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)投入與效率產(chǎn)出遠(yuǎn)非人工效率所能比。因此更應(yīng)該把非人式效率同整體效率納入進(jìn)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系當(dāng)中去。( 二) 綜合指標(biāo)體系在現(xiàn)代責(zé)任

6、會(huì)計(jì)體系中，有兩項(xiàng)較為突出的轉(zhuǎn)變優(yōu)勢(shì)：重視用實(shí)際情況決定考核業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)際上就是指這些指標(biāo)并非長(zhǎng)時(shí)期保持不變， 而是一直處在動(dòng)態(tài)變化中， 若本次預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，工程總體運(yùn)行進(jìn)展良好，則可以適度提升標(biāo)準(zhǔn)水平，以利于作業(yè)管理水平更進(jìn)一步提升。除注重質(zhì)量保證與成本控制以外，現(xiàn)代背景下的責(zé)任會(huì)計(jì)制度里還加入了很多新型審核標(biāo)準(zhǔn)，例如工程安全控制與工程安全考核等。如果有工程事故發(fā)生， 就一定會(huì)加大施工成本， 故而要求所有的責(zé)任部門加強(qiáng)工程施工中的安全問題關(guān)注程度。 若有機(jī)械事故甚至是人員傷亡事故，要按照事先擬定好的事故程度進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定與處罰。 再比如評(píng)價(jià)指標(biāo)里面，還要包含有時(shí)間指標(biāo)這一項(xiàng)， 即工程能否如

7、期完工，或者說提前完工。 所以可以確定， 責(zé)任會(huì)計(jì)體系內(nèi)的考核指標(biāo)不但要-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-有財(cái)務(wù)指標(biāo)，更要有運(yùn)營(yíng)指標(biāo)， 要徹底糾正過去只重財(cái)務(wù)指標(biāo)所帶來的弊端。除去成本、資金、費(fèi)用、利潤(rùn)這些指標(biāo)以外，還有很多考核內(nèi)容很難完全以財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量，如項(xiàng)目效率、工程安全等，雖然不在財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)，卻也深刻地影響到了公路企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。四、重視激勵(lì)制度破除平均主義的思想意識(shí)，用激勵(lì)辦法使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。為保障各責(zé)任單位都能很好地做完計(jì)劃任務(wù)，采取適度的獎(jiǎng)懲制度很有必要。不管是傳統(tǒng)意義上的責(zé)任會(huì)計(jì)體系，還是現(xiàn)代意義上的責(zé)任會(huì)

8、計(jì)體系，獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于預(yù)算任務(wù)完成都非常有價(jià)值?？墒且?yàn)楝F(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)體系是把團(tuán)體當(dāng)作基礎(chǔ)單位，且經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)作用下， 更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)體的工程質(zhì)量與工作效率， 而質(zhì)量同效率的改善提升都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，所以團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通常會(huì)較個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)更加符合現(xiàn)代背景下的責(zé)任會(huì)計(jì)體系要求。 但要注意個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)也不應(yīng)該被忽視，而且個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)不能只按照個(gè)人的工作業(yè)績(jī)， 也要綜合考慮到團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)考核成果。再者，獎(jiǎng)勵(lì)的辦法可以實(shí)現(xiàn)多樣化，除績(jī)效獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)方式以外，還可以有適度的精神獎(jiǎng)勵(lì)。 此外應(yīng)注意防止一些責(zé)任單位因?yàn)檫^分追求獎(jiǎng)勵(lì)而作出破壞企業(yè)整體利益的做法。團(tuán)體當(dāng)作基礎(chǔ)責(zé)任單位這一新型劃分理念可以起到很好的制約作用，再輔以適

9、度的獎(jiǎng)懲機(jī)制，適度的管理層引導(dǎo)，讓激勵(lì)機(jī)制在團(tuán)體責(zé)任理念的環(huán)境中，更好地提升個(gè)人及團(tuán)體的主動(dòng)性與積極性。五、總結(jié)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-公路企業(yè)一定要根據(jù)自身特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)制度與責(zé)任會(huì)計(jì)制度良好結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的目標(biāo)， 讓工程項(xiàng)目成為企業(yè)增效創(chuàng)收的真正突破口。參考文獻(xiàn)：劉杰瑜 . 推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度 完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 j. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) ,2005,6.劉芳 . 建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的必要性和可行性 j. 遼寧經(jīng)濟(jì),2006(06).許娜 . 作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)在港口企業(yè)中的應(yīng)用 j. 交通財(cái)會(huì),2008(1

10、2).王芳 . 略論責(zé)任會(huì)計(jì)制度下的消防財(cái)務(wù)管理 j. 金融經(jīng)濟(jì) ( 理論版),2010(07).王定權(quán) . 淺論責(zé)任會(huì)計(jì)制度在水泥制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用中國集體經(jīng)濟(jì) ,2009(15).2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、 做好讀書登記簿1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。