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1、絕對(duì)經(jīng)典極品制作方法第1頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三簡(jiǎn)歷說(shuō)熟練掌握PPT相關(guān)技能只會(huì)把PPT當(dāng)word用的家伙我終于可以用PPT做presentation別給厚文檔,我只看PPT!大學(xué)生白領(lǐng)金領(lǐng)老板被PPT綁架的白領(lǐng)第2頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三我們期望用好PowerPoint以后會(huì)議時(shí)間縮短報(bào)告說(shuō)服力增強(qiáng)訂單成交率提高3第3頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三何為優(yōu)秀的幻燈片?1內(nèi)容2母板3配色4動(dòng)畫5演講6互動(dòng)賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)第4頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小
2、木蟲(chóng)幻燈片制作的捷徑Template活用模版大大提高制作效率第5頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)謀篇布局中的要點(diǎn)1內(nèi)容不在多,貴在精當(dāng)2色彩不在多,貴在和諧3動(dòng)畫不在多,貴在需要文字要少公式要少字體要大第6頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)幻燈片設(shè)計(jì)第7頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)何為幻燈片母版?幻燈片母版通俗講就是一種套用格式,通過(guò)插入占位符來(lái)設(shè)置格式小木蟲(chóng) 紀(jì)事占位符母板的優(yōu)點(diǎn)1節(jié)約設(shè)置格式的時(shí)間2便于整體風(fēng)格的修改PPT中可同時(shí)使用多個(gè)母板!第
3、8頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)如何制作幻燈片母版新建一個(gè)空白文件Step 1Step 2視圖- 母版-幻燈片模版Step 3選擇適當(dāng)圖片作為背景Step 4設(shè)置字體格式保存成為母版第9頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)制作幻燈片母版實(shí)例打開(kāi)一個(gè)空白母版挑選一張滿意背景小木蟲(chóng)經(jīng)典出品分隔線 標(biāo)志 單位第10頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)估算幻燈片的容量1按演講時(shí)間估算按演講內(nèi)容估算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)突出你的重點(diǎn)讓人全面完整地了解一件事目的單張PPT所需時(shí)間
4、每部分所占比重重點(diǎn)單張PPT需要1-2分鐘講解每部分比重可按1,2,5,1分配經(jīng)驗(yàn)第11頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)估算幻燈片的容量2實(shí)例1實(shí)例2科創(chuàng)或開(kāi)題答辯文獻(xiàn)匯報(bào)或工作匯報(bào)估算容量如10分鐘的報(bào)告,大概需要7-10張PPT估算容量粗略估計(jì)各部分所需篇幅,如2+4+10+2=18張謀篇布局你需要至少60%的篇幅來(lái)突出你的重點(diǎn),如課題意義等,切忌頭重腳輕和中心含糊不清謀篇布局你需要平衡各部分,以難易的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷第12頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)動(dòng)靜結(jié)合一個(gè)好的PPT必定是動(dòng)靜結(jié)合的產(chǎn)物Po
5、werPoint的繪畫功能已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)悍第13頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)疊放次序虛擬圖層疊放次序的明顯差異第14頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)組合效果簡(jiǎn)單到神奇組合圖形單一圖形可用此方法得到更復(fù)制的漸變色效果你也可以選擇預(yù)設(shè)的漸變色組合應(yīng)遵循的規(guī)律從簡(jiǎn)單到復(fù)雜從背景往前景從放大到縮小圖形組合后可對(duì)整體進(jìn)行放大縮小第15頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)漸變填充基礎(chǔ)為何有些圖形看起來(lái)會(huì)鮮活呢?漸變陰影三維示范操作實(shí)例繪制自選圖形“圓角矩形”在文本框中
6、輸入“示范”兩字示范設(shè)置填充色參見(jiàn)右圖設(shè)置文字格式黑體,陰影雙擊圓角矩形彈出此對(duì)話框選擇雙色模式和所需要的顏色選擇填充樣式后確定線條選擇無(wú)顏色陰影樣式選17號(hào)組合圓角矩形和文字得到最后效果示范第16頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)簡(jiǎn)易立體按鈕制作攻略自選圖形選擇橢圓,按住shift可拉出一個(gè)正圓按住shiftctrl拉動(dòng)正圓可得到一個(gè)相同的圓設(shè)置后一個(gè)圓的比例,將其嵌套在前一個(gè)圓中分別設(shè)置兩圓的填充色,具體標(biāo)準(zhǔn)如右圖內(nèi)圓選擇雙色漸變填充,水平或垂直向,邊框選擇比填充色深一階的顏色外圓選擇雙色漸變填充,45度斜向填充,無(wú)邊框或淺灰邊框最后將得到的圖
7、形組合,可適當(dāng)旋轉(zhuǎn)增強(qiáng)立體感第17頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)動(dòng)畫吸引眼球的關(guān)鍵Heart一顆心讓它動(dòng)起來(lái)心一支筆讓它畫起來(lái)讓它轉(zhuǎn)起來(lái)一只鐘第18頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)動(dòng)畫基礎(chǔ)動(dòng)畫不是萬(wàn)能的何時(shí)制作動(dòng)畫?邊做PPT邊做動(dòng)畫還是做完時(shí)一起弄?沒(méi)有動(dòng)畫是萬(wàn)萬(wàn)不能的建議先做PPT最后設(shè)計(jì)動(dòng)畫,便于批量操作對(duì)于復(fù)雜動(dòng)畫可先做,有靈感時(shí)應(yīng)先做動(dòng)畫好的動(dòng)畫需對(duì)時(shí)間軸有較深刻的了解第19頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)動(dòng)畫時(shí)間軸的概念點(diǎn)擊發(fā)生123連續(xù)
8、發(fā)生123同時(shí)發(fā)生123間隔發(fā)生123第20頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)動(dòng)畫解析1轉(zhuǎn)動(dòng)的鐘鐘面分針時(shí)針?lè)轴槙r(shí)針第21頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)常用動(dòng)畫效果舉例擦除內(nèi)向溶解彩色打字機(jī)階梯狀壓縮飛入展開(kāi)光速揮鞭式百葉窗扇形展開(kāi)圓形擴(kuò)展放大縮小陀螺旋透明劈裂漸變式回旋玩具風(fēng)車動(dòng)作路徑第22頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)錦上添花好的母版動(dòng)畫水平充實(shí)內(nèi)容繪畫基礎(chǔ)如何將它們?nèi)诤??因地制宜活學(xué)活用自己平時(shí)多練習(xí)多參考高手的PPT第23頁(yè),共87頁(yè),202
9、2年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案1Q1Q2如何讓我的圖片和文本更整齊?巧用Shift鍵視圖網(wǎng)格和參考線屏幕上顯示網(wǎng)格選項(xiàng)視圖顯示工具垂直標(biāo)尺保證復(fù)制對(duì)象處于同一直線保證旋轉(zhuǎn)對(duì)象處于15度間隔保證放大縮小的對(duì)象等比例畫等邊多邊形或圓第24頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案2Q3我的PPT缺少圖片怎么辦?Q4我的PPT有很多圖片怎么辦?整理思路將文件變成關(guān)系圖盡量將文字精簡(jiǎn)并加上背景分清楚圖片的主次關(guān)系用不同的動(dòng)畫顯示圖片第25頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期
10、三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案3Q6我應(yīng)該選擇深色還是淺色背景?純屬個(gè)人喜好,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,淺色背景更易配色Q5我的配色感很差怎么辦?盡量使用設(shè)計(jì)中的配色方案使用經(jīng)典的對(duì)比色,即反色第26頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案4Q8如何將插入文件視頻一同復(fù)制?文件菜單下打包成CD功能按照提示將鏈接文件打包Q7我的PPT為什么尺寸一直很大?盡量使用PPT中自帶的元素做完P(guān)PT后對(duì)圖片進(jìn)行壓縮第27頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三賴祖亮小木蟲(chóng)賴祖亮小木蟲(chóng)PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案5Q9如何在段落中
11、另起新行不用制表位Q10針對(duì)網(wǎng)上各種PPT教程如何取舍?只需要Shift+Enter即可另起新行可信但不可全信,善于總結(jié)歸納可用但不可全用,突出自己風(fēng)格第28頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三好的幻燈片讓你與眾不同太一般了第29頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)意思第30頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)創(chuàng)意第31頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三好的幻燈片讓你與眾不同我喜歡!第32頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三哪些場(chǎng)合適合用PP
12、T?33你想做出這樣的PPT嗎?第33頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三居然80%的人問(wèn):模板哪里找的?第34頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三菜鳥(niǎo)會(huì)想高手會(huì)想母版是哪里下載的?為什么用這個(gè)母版?背景主題能不能復(fù)制過(guò)來(lái)?背景主題和論點(diǎn)是否協(xié)調(diào)?動(dòng)畫特效我要是能做出來(lái)就好了!動(dòng)畫對(duì)溝通有幫助嗎?他的圖表怎么就這么漂亮呢?有更合理的圖表來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)嗎?這個(gè)字體哪里來(lái)的?字體字型對(duì)聽(tīng)眾閱讀有影響嗎?色彩該怎么調(diào)整才好看呢?光影設(shè)置如何和現(xiàn)場(chǎng)燈光匹配?PPT真漂亮?。PT有說(shuō)服力嗎? 從菜鳥(niǎo)到高手第35頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三
13、錯(cuò)誤可能有許多種,但有他們都有幾個(gè)共同點(diǎn):雜、亂、繁、過(guò)齊、整、簡(jiǎn)、適我們的目標(biāo)怎樣才能做出這樣的PPT?第36頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來(lái)簡(jiǎn)潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象?第37頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三一頁(yè)P(yáng)PT中不超過(guò)7個(gè)概念不要換行不要超過(guò)1012行只用一層縮進(jìn)小標(biāo)題不用傾斜或藝術(shù)化字體少就是多第38頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三一目了然保持簡(jiǎn)單第39頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三B
14、ut,我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了,怎么辦?第40頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三41思路一:提煉關(guān)鍵詞大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題 要點(diǎn)一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)二 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本第41頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三42思路二:利用行間距留白第42頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三43思路三:巧妙排版橫向無(wú)時(shí)間順序橫向有時(shí)
15、間順序縱向無(wú)時(shí)間順序縱向有時(shí)間順序第43頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三Wait,我的PPT信息量太大怎么辦?第44頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三45案例:PPT信息量太大怎么辦?自我評(píng)價(jià):我是哪一類討好型最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”,凡事同意,總感覺(jué)要迎合別人,活得很累,不快活。責(zé)備型凡事不滿意,總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤,總認(rèn)為自己正確,但指責(zé)了別人,自己仍然不快樂(lè)。電腦型對(duì)人滿口大道理,卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。打岔型說(shuō)話常常不切題,沒(méi)有意義,自己覺(jué)得沒(méi)趣,令人生厭。表里一致型坦誠(chéng)溝通,令雙方都感覺(jué)舒服,大家都很自由,彼此不會(huì)感到威脅,所以不需要自
16、我防衛(wèi)原稿第45頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三46思路1:充分利用備注第46頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三47思路2:拆成多個(gè)頁(yè)面討好型責(zé)備型電腦型打岔型表里一致第47頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三48思路3:要點(diǎn)一條條顯示討好型討好型責(zé)備型討好型責(zé)備型電腦型第48頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三More,我的PPT像流水賬怎么辦?第49頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三流水帳PPT第50頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三PPT問(wèn)題診斷:51一筆流水
17、帳,怎么吸引人?PPT優(yōu)化思路:賣點(diǎn):從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯手法:圖形化-上升曲線素材:補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息知識(shí)點(diǎn):金字塔原理-時(shí)間軸第51頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三改造案例一第52頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三視覺(jué)化 把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖53第53頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開(kāi)始自己的職業(yè)生涯,1981 年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼 CEO 。在任期間,GE 公司的市值增長(zhǎng)到 4000 億美元,高居世界第一。 你們知道了,但是我們做到了。也許你覺(jué)得這已經(jīng)是視覺(jué)化54第54頁(yè),共
18、87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三你們知道了但是我們做到了 - Jack Welch第55頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三56小技巧:利用網(wǎng)格快速對(duì)齊大量圖片有時(shí)候,PPT上要放置很多圖片,有好的辦法嗎?第56頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三案例欣賞:劉俊的作品圖片橫放或豎放,增加緊迫感沿版心線調(diào)整,簡(jiǎn)單穩(wěn)定版面最為經(jīng)典的構(gòu)圖法則上下分離,將版面視覺(jué)區(qū)隔輔助的文字和圖片用框架收納住視野第57頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三IBM 軟件開(kāi)發(fā)工程師崗位要求Eclipse 核心GEFJDT/CDT組 TPTPCM
19、, Merge, Traceability.模塊服務(wù) (UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, )EMFUML2Eclipse分析者建模者開(kāi)發(fā)者測(cè)試者部署經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)頁(yè)工具其它字不如表第58頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三讓我們看看IBM網(wǎng)站是什么做的表不如圖第59頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三讓圖表美一點(diǎn)上半年下半年合計(jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非??斓?0頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三讓圖表美一點(diǎn)下半
20、年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非??焐习肽晗掳肽旰嫌?jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%第61頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非??烊A 北華 中華 南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%第62頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非???0%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%第63頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三條形圖/柱形圖1、分類標(biāo)簽文字過(guò)長(zhǎng)時(shí),使用條形圖2、數(shù)據(jù)要從大到小排序,最大的
21、在最上面3、條(柱)與條(柱)的間距要小于條(柱)的寬度4、有負(fù)數(shù)時(shí)坐標(biāo)軸標(biāo)簽放右邊或圖外5、標(biāo)簽非常長(zhǎng)時(shí),可放在條(柱)的中間6、簇狀條(柱)形圖暗色和亮色要交替使用,以保證黑白打印時(shí)的可讀性條柱形圖六大殺手锏簇狀條形圖三維簇狀柱形圖百分比堆積柱形圖第64頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三中國(guó)XX業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大,用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布報(bào)告顯示,截止2008年12月,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.98億,成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家。經(jīng)過(guò)XX業(yè)界多年的宣傳和市場(chǎng)培育,我國(guó)居民對(duì)于XX業(yè)的服務(wù)價(jià)值和認(rèn)同感
22、也在不斷的加強(qiáng)。國(guó)家相關(guān)政策對(duì)于發(fā)展XX業(yè)的電子商務(wù)有了進(jìn)一步的支持。XX業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的核心技術(shù)和問(wèn)題正在逐步的得到解決和改善。數(shù)據(jù)來(lái)源:CNNIC圖表案例三第65頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大,用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布報(bào)告顯示,截止2008年12月,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.98億,成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量最多圖表案例三第66頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三PPT的邏輯很重要第67頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三商業(yè)PPT的靈魂是邏
23、輯?。?8首先,從目的出發(fā)然后,分角度去拆解最后,從各角度去思考第68頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三PPT中展示邏輯的不同?69Word垂直思考法(左腦)PPT水平思考法(右腦)什么是對(duì)的?啊,原來(lái)是這樣的!第69頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三邏輯視覺(jué)化的工具金字塔原理應(yīng)用金字塔原理后:制作時(shí)間文字密度內(nèi)容條理30年經(jīng)典著作咨詢顧問(wèn)必讀書第70頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三學(xué)會(huì)從結(jié)論說(shuō)起71一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板,我最近在留意原材料的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了;還有剛才物流公司也打電話來(lái)說(shuō)提價(jià);我又比
24、較了幾家的價(jià)格,但是還是沒(méi)有辦法說(shuō)服他不漲價(jià);還有,競(jìng)爭(zhēng)品牌*最近也漲價(jià)了,我看到;對(duì)了,廣告費(fèi)最近花銷也比較快,如果可能”。老板,我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%。而且要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)品牌,因?yàn)榈谝?,原材料最近都漲價(jià)了30%,物流成本也上漲了;第二,競(jìng)爭(zhēng)品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%,我們應(yīng)該跟進(jìn);第三,廣告費(fèi)超標(biāo),我們還應(yīng)該拉出空間,可以做廣告,老板,你覺(jué)得這個(gè)建議是否可行?第71頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三金字塔原理要有中心思想72秋葉感悟:一頁(yè)幻燈片要突出一個(gè)中心思想第72頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三金字塔原理構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆、
25、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油73第73頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三不是建立了金字塔你就成功市場(chǎng)份額為什么不能快速放大?產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線不全產(chǎn)品包裝差缺少低價(jià)品回款周期長(zhǎng)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠少營(yíng)銷人員少銷售網(wǎng)點(diǎn)少渠道返利少?gòu)V告投入少?gòu)V告形式少無(wú)促銷策略人員培訓(xùn)少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級(jí)別內(nèi)容都必須是其下級(jí)內(nèi)容的總結(jié)每個(gè)分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個(gè)分組中內(nèi)容必須按邏輯進(jìn)行排列,例如因?yàn)槿鄙俚蛢r(jià)品,高價(jià)商品銷售慢,自然回款周期長(zhǎng)第74頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)6分,星期三兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法75如果你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法 快速列出中心思想列出分析問(wèn)題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進(jìn)對(duì)應(yīng)的框架下完成金字塔第75頁(yè),共87頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)
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