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武漢九鼎聯(lián)辰科技有限公司管理信息系統(tǒng)立項報告（范本）文件表記：MIS文件狀態(tài)：當(dāng)前版本：稿本作者：正在更正完成日期：正式簽收簽收人：簽收日期：二一年月日1武漢九鼎聯(lián)辰科技有限公司文檔更正歷史記錄版本狀態(tài)修改日期備注2武漢九鼎聯(lián)辰科技有限公司一、項目名稱：二、立項人三、立項時間四、項目目標(biāo)：推行項目所要達(dá)到的希望結(jié)果，即項目所能交付的成就或服務(wù)，包括可測量的項目成功標(biāo)準(zhǔn)。五、項目計劃：應(yīng)包括：1、項目簡介或概覽；2、項目劃分的各個推行階段：每個階段的工作重點和任務(wù)是什么；完成本階段工作和任務(wù)的人力、資源需求，時間限時；階段工作和任務(wù)的成就形式；項目推行過程中對風(fēng)險、疑難、其他不可以預(yù)示因素等的辦理體系；項目組成員之間的組織、協(xié)調(diào)關(guān)系等；3、項目評估等。六、項目組成員：應(yīng)包括成員姓名、項目組角色、所屬部門、職責(zé)、聯(lián)系方式等3武漢九鼎聯(lián)辰科技有限公司七、項目估量：估量包括項目收入和支出兩個方面，可編制項目估量表做詳細(xì)說明。項目估量表一般包括：時間，單位，項目，花銷，資料，蓋章等等。八、其他：九、審批建議：總經(jīng)理簽字：時間：4

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