1、v1.0可編寫可更正員工定級制度第一條為了公正地議論員工工作，調動員工的工作積極性，提高勞動效率，增加企業(yè)活力，特擬定本制度。第二條企業(yè)員工除企業(yè)領導、門衛(wèi)、食堂外,都應評定相應的級別。一般職員分初級、中級、高級三個等級，相應地設置十六檔薪水級別，并與每個月的獎金系數掛鉤。經理級分正副兩個等級，相應設置八檔薪水級別，并與每個月獎金系數掛鉤。第三條本制度啟用推行時對付一般員工的崗位薪水作初始核查評定。第四條一般員工初始核查的評定由各部門主管、企業(yè)領導及全體員工民主選舉的民意代表組成評定小組進行。第五條一般員工試用期結束經過轉正考試后，由評定小組對其進行首次評定。第六條部門經原由企業(yè)總經理聘任，企

2、業(yè)領導集體定級。第七條企業(yè)對員工原則上每年進行一次重新查鑒定級評定，依照查鑒定級標準對其級別及享受的薪酬進行調整。在企業(yè)領導認為有必要時，也可在每年一次的查鑒定級之外進行有針對性的查鑒定級。第八條吻合晉級條件的員工原則上逐年逐級上升，但在工作上有突出表現或對企業(yè)、對社會有突出貢獻的員工可以跳級上升。第九條企業(yè)的年度自查結果將作為員工年度查鑒定級的考慮因素之一，自查結果參照體內植入放射性制品GMP補充規(guī)定中的規(guī)定，在年度自查中同一員工同一錯誤（指檢查項目中的不帶星號項目）累犯3次以大將影響該員工的晉級，累犯5次以上做降級甚至開除辦理；涉及自查項目中屬于嚴重弊端的項目每檢查出1個，該項目責任人等級

3、降一級，并記過一次，累計3個予以開除。但若在年度自查中表現優(yōu)異，在年度查鑒定級時可以跳級上升。第十條對部門經理以上人員的年度核查，采用自我述職報告和上級主管核查綜合評1v1.0可編寫可更正判的方法，每年一次，并以此為基礎給出年度綜合議論。第十一條對一般員工的年度核查，采用自我述職報告、所屬班組、部門評定、上級主管核查綜合評判的方法，每年一次，并以此為基礎給出年度綜合議論。第十二條員工如因工作崗位變動，依照實質情況可以另行重新評定。第十三條評定企業(yè)員工查鑒定級的標準詳見附則一。第十四條企業(yè)員工崗位薪水標準詳見附則二。第十五條詳盡年度核查綜合評判方法詳見員工年度考察方法。2v1.0可編寫可更正查鑒

4、定級的標準級別定級標準高中或中專以上學歷。初級2.經試用培訓考試合格?；菊莆毡緧徫桓黜棽僮骷夹g。高中、中專或大專以上學歷。從事本崗位工作1年以上資歷。熟練掌握本崗位各項操作技術。中級4.能解決生產、質檢中發(fā)生的一般操作技術問題。（生產、質檢部）能自行解決辦理平常工作中遇到的一般性問題。（除生產、質檢部外）能和企業(yè)同事交融相處，配合較為默契。1.高中、中?；虼髮Ｒ陨蠈W歷。2.從事本崗位工作23年以上資歷。3.已獲相關技術職稱、技術等級證書（中級以上）。4.全面掌握本崗位各項操作技術和一般理論知識。高級5.能解決生產、質檢中發(fā)生的較復雜的操作技術問題。（生產、質檢部）6.能自行解決辦理平常工作中

5、遇到的較復雜、繁瑣的問題。（除生產、質檢部）能在其部門中起帶頭模范作用，推動企業(yè)向良性化發(fā)展。善于溝通，且具優(yōu)異的為人做事能力。具大專以上學歷和中級技術職稱。從事相關崗位資歷四年以上。全面精曉本部門各崗位的各項操作技術，較系統(tǒng)地掌握相關的基礎部門經理理論知識及專業(yè)技術知識。有必然從事生產、質檢技術管理的實踐經驗或已獲取有合用價值的技術成就或已獲取顯然經濟效益。（生產、質檢部）3v1.0可編寫可更正基本掌握現代生產管理和技術管理的方法，有獨立解決技術問題的能力。（生產、質檢部）能指導本部門員工的工作和學習。具較強的工作能力和協調管理能力，能獨檔一面睜開本部門的各項工作。善于學習，且具較強責任心及

6、創(chuàng)新開拓精神。注：評定中級級別時，若未吻合12項條件的，但在36項條件中有突出表現的可予以合適酌情考慮。評定高級級別時，若未吻合13項條件的，但在48項條件中有突出表現的可予以合適酌情考慮。崗位薪水標準基本薪水及獎金系數崗位基本薪水級別獎金系數5500四級系數經理/部4500三級系數長3800二級系數部門經理3200一級系數3500四級系數副經理/3000三級系數副部長2600二級系數2300一級系數一般職員高級2200十六級系數4v1.0可編寫可更正2100十五級系數2000十四級系數1900十三級系數1800十二級系數1700十一級系數1600十級系數中級1500九級系數1400八級系數1300七級系數1250六級系數1200五級系數初級1150四級系數1100三級系數1050二級系數1000一級系數以上各崗位試用期薪水：一般員工：大專以上學歷試