1、PAGE PAGE 52煤礦安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊班班組建設(shè)管 理 制 度度掘 進(jìn) 四 隊隊第一部分 掘掘進(jìn)四隊機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置一、行政職務(wù)：隊 長：左擁軍生產(chǎn)隊長：王 禮 安全隊長: 林林須曉機(jī)電隊長：李志志國技術(shù)主管：程訓(xùn)訓(xùn)前質(zhì)量主管：張慧慧雄機(jī)電主管：張衛(wèi)衛(wèi)峰通風(fēng)主管：尚 宏技 術(shù) 員：白白 林二、黨支部職務(wù)務(wù)：黨支部書記：呂呂明明黨支部委員：王王 禮、程程訓(xùn)前三、隊組工會工 會 組組 長：呂明明 工 會會 成 員：羊少華、王王故本、王 兵群眾安全監(jiān)督員員：高巖鵬、申申 亮、劉劉 學(xué)四、班組建制、定定員標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)班組22個，每班定定員每班222人；檢修班組1個，定員 20人。第二部分 班班組基本

2、配置置班組基本配置序號職務(wù)一班二班檢修班備注1跟班副隊長 1112班組長1113質(zhì)檢員1114安全員1115瓦檢員1116掘進(jìn)司機(jī)1117支護(hù)工8838機(jī)修工1139電鉗工11210皮帶司機(jī)44411標(biāo)準(zhǔn)化工22212131415合計22222064第三部分 班組組安全管理基基本規(guī)章制度度一、班前班后會會和交接班制度度（一）班前班后后制度第一條、各班出出勤人員必須須嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)定要求，按按時參加好班班前學(xué)習(xí)會和和班前班后會會。不參加班班前班后安全全教育者罰款款10元，不不參加班前會會及不簽互保保聯(lián)保者不按按排工作，按按欠勤處理。班班后會不參加加者一次扣110元。班前前安全教育或或班前班后會會遲

3、到者罰款款100元。有有事可事前請請假，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后休班，事事后請假及簽簽到后請假者者，一律按曠曠工處理。簽簽到后確因自自身原因不能能正常上崗者者，當(dāng)班一律律按事假處理理。嚴(yán)禁酒后后上崗，一經(jīng)經(jīng)查出罰款2250元。第二條、會議實實行實名簽到到制度，不準(zhǔn)準(zhǔn)代簽，對不不簽到者不記記出勤，簽字字不下井者按按曠勤處理。第三條、值班人人員安排工作作不細(xì)，對安安全、質(zhì)量及及其他事項講講的不全、不不準(zhǔn)、不實，職職工有權(quán)提出出質(zhì)疑和拒絕絕下井。第四條、開會時時要精力集中中，不準(zhǔn)隨意意走動、交頭頭接耳，要詳詳細(xì)做好作好好會議記錄，確確保會議質(zhì)量量。第五條、會議召召開時間1、班前會召開開時間原則上上為：早班66：0

4、0，中中班13：00，夜夜班21：00開始始，開會時間間一般在155分鐘左右。2、班后會召開開時間原則上上為：早班116：30，中班000：00，夜班88：30，開會時時間一般在115分鐘左右右。 第六條、會議議主要內(nèi)容 1、班前會：傳達(dá)上級及及礦有關(guān)安全全文件、會議議精神;學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)安全規(guī)規(guī)程、措施;安排本班工工作，落實安安全保障措施施;排查安全全不放心人;預(yù)測預(yù)想作作業(yè)現(xiàn)場各類類安全隱患，并并將責(zé)任落實實到人;認(rèn)真真做好班前會會記錄。2、班后會：對對當(dāng)班的安全全質(zhì)量、任務(wù)務(wù)完成、文明明形象、材料料消耗及工器器備完好等情情況進(jìn)行總結(jié)結(jié)，查找不足足，分析原因因;完成工作作任務(wù)考核并并向班組成員

5、員公布;將本本班未能整改改完畢的安全全問題向工區(qū)區(qū)進(jìn)行匯報，做做到準(zhǔn)、實、全全，不得隱瞞瞞敷衍;認(rèn)真真做好班后會會記錄。（二）交 接 班 制 度度第一條、每班到到達(dá)工作現(xiàn)場場，雙方共同同交接班，由由區(qū)隊跟班隊隊長或質(zhì)量驗驗收員主持，按按照區(qū)隊規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、任務(wù)、文文明施工等情情況交接。第二條、若因交交班班組在現(xiàn)現(xiàn)場無人而造造成的無法實實施交接，應(yīng)應(yīng)及時通知區(qū)區(qū)隊值班人員員分析，落實實責(zé)任。第三條、交接班班檢查內(nèi)容:施工安全質(zhì)質(zhì)量是否符合合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);安全設(shè)施是是否齊全有效效：作業(yè)現(xiàn)場場是否存在安安全隱患;各各類工器具是是否完好，數(shù)數(shù)量是否滿足足要求，擺放放是否整齊歸歸位;料場材材料是否碼

6、放放整齊，各類類管線是否懸懸掛盤擺整齊齊，作業(yè)現(xiàn)場場是否達(dá)到文文明生產(chǎn)要求求。第四條、認(rèn)真填填寫交接班記記錄。第五條、凡因交交接班不詳細(xì)細(xì)，交待不清清楚或脫離現(xiàn)現(xiàn)場交接班者者，追究責(zé)任任，并根據(jù)情情節(jié)輕重作出出處罰。二、安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理制制度和文明生生產(chǎn)管理制度度（一）、安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管管理制度第一條、堅持“安全為天，質(zhì)質(zhì)量為本”的思想，狠狠抓安全隱患患排查和工程程質(zhì)量，確保保安全生產(chǎn)。第二條、班組每每名職工要嚴(yán)嚴(yán)格按照崗位位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對對自己工作范范圍內(nèi)的安全全、質(zhì)量情況況自覺進(jìn)行檢檢查，準(zhǔn)確掌掌握各類情況況。第三條、班組長長對現(xiàn)場安全全質(zhì)量負(fù)第一一責(zé)任，要對對本班安全質(zhì)質(zhì)量情況隨時時

7、進(jìn)行檢查，達(dá)達(dá)到全面動態(tài)態(tài)掌控。協(xié)調(diào)調(diào)解決各崗位位職工發(fā)現(xiàn)的的各類隱患，不不能解決的及及時向區(qū)隊匯匯報。第四條、檢查的的重點：1、仔細(xì)觀察職職工工作中的的操作行為和和精神狀態(tài)，杜杜絕違章作業(yè)業(yè)和疲勞上崗崗。2、時刻注意現(xiàn)現(xiàn)場運行的機(jī)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備帶病病運轉(zhuǎn)。3、認(rèn)真檢查施施工現(xiàn)場作業(yè)業(yè)環(huán)境，狠抓抓薄弱環(huán)節(jié)，仔仔細(xì)查找各類類影響安全生生產(chǎn)的問題。4、對照施工措措施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量驗收制度，對對于施工質(zhì)量量不符合驗收收標(biāo)準(zhǔn)者，令令其返工處理理。第五條、班組對對于檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)質(zhì)量問題，要要馬上落實整整改措施，不不能自主整改改的，立即向向區(qū)隊值班及及礦相關(guān)部門門匯報，及時時消除隱患

8、和和不安全因素素，做到不安安全不生產(chǎn)。（二）、現(xiàn)場安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)管理制度第一條、班組長長是本班組精精神文明創(chuàng)建建工作的第一一責(zé)任者，牢牢固樹立“安全第一，生生產(chǎn)第二”的安全理念念，時刻把安安全放在一切切工作的首位位，抓好班組組精神文明創(chuàng)創(chuàng)建工作。第二條、工作現(xiàn)現(xiàn)場要做到工工人按章操作作，班組長遵遵章指揮，杜杜絕野蠻施工工和亂崗操作作不文明行為為。第三條、班組與與班組之間，工工人與工人之之間互敬互愛愛，相互團(tuán)結(jié)結(jié)，相互幫助助，共同解決決困難和問題題，使班組業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬硬，工作協(xié)調(diào)調(diào)，互免互進(jìn)進(jìn)，積極拼搏搏，為爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勝班組，實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)而努力工作作。第四條、人人講講文明、講禮禮貌，尊師愛

9、愛徒，愛護(hù)公公物，遵守職職業(yè)美德，自自覺維護(hù)礦區(qū)區(qū)秩序，不釀釀酒鬧事，打打架斗毆，杜杜絕違法違紀(jì)紀(jì)等不良現(xiàn)象象。第五條、班組長長帶領(lǐng)全班組組職工認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)上級各項項精神文明創(chuàng)創(chuàng)建指示精神神，規(guī)范職工工道德和社會會公德，創(chuàng)建建和諧礦區(qū)，營營造人人爭當(dāng)當(dāng)文明職工的的良好氛圍。第六條、班組成成員嚴(yán)格遵守守礦井上、井井下文明規(guī)范范，出現(xiàn)一次次違犯者罰款款10元。第七條、工作場場所物料實行行定置管理，分分類碼放、整整齊有序。物物料擺放不適適，巷道不清清潔者，視情情扣責(zé)任者11030元。第八條、巷道達(dá)達(dá)到“四無一整潔潔”即:無積塵塵、無積水、無無雜物、無噴噴漿層、無懸懸石，責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)設(shè)施整潔衛(wèi)生生

10、、安全設(shè)施施靈敏可靠，巷道整潔。三、隱患排查治治理報告制度度為了貫徹“安全全第一、預(yù)防防為主”方針，全面面落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制，及及時消除礦井井事故隱患，防防止事故發(fā)生生，礦井必須須建立事故隱隱患排查與治治理制度。第一條、按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，國國家監(jiān)督”的原則，礦礦井組織多種種形式的事故故隱患排查制制度。第二條、礦井負(fù)負(fù)責(zé)人、安全全部門對職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)的事事故隱患進(jìn)行行全面排查?？煽刹扇《酱佻F(xiàn)現(xiàn)場整改、安安全整改通知知單、安全情情況通報等辦辦法。第三條、其它有有關(guān)部門負(fù)責(zé)責(zé)督促檢查分分管范圍內(nèi)的的事故隱患排排查。第四條、對事故故隱患的整改改按照“分級負(fù)責(zé)，責(zé)責(zé)任落實”的原則。做做好項目落實實、措施落

11、實實、時間落實實、責(zé)任落實實。第五條、事故隱隱患的管理。礦礦井安全部門門負(fù)責(zé)本礦井井事故隱患的的綜合處理。監(jiān)監(jiān)督檢查事故故隱患的整改改，負(fù)責(zé)事故故隱患的統(tǒng)計計與上報。第六條、班組堅堅持“三不生產(chǎn)”的原則，確確實做到不安安全不生產(chǎn)，隱隱患不消除不不生產(chǎn)，安全全措施不落實實不生產(chǎn)。第七條、因?qū)κ率鹿孰[患整改改措施不落實實，導(dǎo)致事故故發(fā)生，要追追究有關(guān)責(zé)任任人員的責(zé)任任。四、事故報告和和處置制度第一條、事故發(fā)發(fā)生后，事故故現(xiàn)場有關(guān)人人員應(yīng)當(dāng)立即即向區(qū)隊值班班人員和礦調(diào)調(diào)度室報告。第二條、報告內(nèi)內(nèi)容：1、事故發(fā)生的的時間、地點點以及事故現(xiàn)現(xiàn)場情況;2、事故的簡要要經(jīng)過;3、事故已經(jīng)造造成或者可能能造成

12、的傷亡亡情況（包括括下落不明的的人數(shù)）;4、已經(jīng)采取的的措施。5、其他應(yīng)當(dāng)報報告的情況。第三條、事故報報告后出現(xiàn)新新情況時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報報。第四條、在礦救救援人員趕到到之前，班組組長作為現(xiàn)場場安全生產(chǎn)第第一責(zé)任人，要要按照安全事事故預(yù)案及礦礦有關(guān)部門的的安排積極組組織搶險自救救工作，防止止事故擴(kuò)大，最最大程度減少少人員傷亡和和財產(chǎn)損失。第五條 、事后后班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真分析事故故發(fā)生原因，深深刻吸取事故故教訓(xùn)，并舉舉一反三落實實防范和整改改措施，防止止同類事故再再次發(fā)生。三三、事故報告告后出現(xiàn)新情情況時，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時補(bǔ)報。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制制度第一條 、班組組所有成員要要主動參加各各種技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和理論

13、學(xué)習(xí)習(xí)，掌握應(yīng)知知應(yīng)會知識，不不斷提高個人人業(yè)務(wù)理論知知識和實際操操作能力。第二條 、新分分配職工必須經(jīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)產(chǎn)基本知識和和相關(guān)制度的的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場場見習(xí)和跟班班實習(xí)，并經(jīng)經(jīng)過考核合格格，方能正式式作業(yè)。第三條 、新分分配職工上崗崗后，在現(xiàn)場場見習(xí)階段，實實行導(dǎo)師帶徒徒制度，在師師傅指導(dǎo)下開開展工作，不不允許獨立操操作設(shè)備。第四條 、見習(xí)習(xí)完畢后，必必須通過考試試，考試不合合格者應(yīng)重新新安排見習(xí)，現(xiàn)現(xiàn)場見習(xí)考試試合格后，準(zhǔn)準(zhǔn)許在師傅中中有經(jīng)驗老工工人的監(jiān)護(hù)下下逐步參加實實際操作。第五條、教育培培訓(xùn)主要內(nèi)容容：1、學(xué)習(xí)黨和國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策，煤礦三大大規(guī)程、安全全規(guī)章制度、施施工措

14、施，上上級和礦有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定和文件精精神，現(xiàn)場各各類設(shè)備的構(gòu)構(gòu)造、性能及及使用標(biāo)準(zhǔn)。2、學(xué)習(xí)政治理理論知識及上上級和礦的政政策文件，開開展愛國主義義、集體主義義、愛崗敬業(yè)業(yè)教育、職業(yè)業(yè)道德和法制制教育。第六條 、采取取書面考試和和現(xiàn)場提問相相結(jié)合形式對對職工所學(xué)知知識進(jìn)行考核核，切實提高高職工學(xué)習(xí)的的主動性和自自覺性。第七條 、要建建立技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)檔案，班組組成員的各種種考核成績包包括現(xiàn)場提問問記錄等均歸歸檔備查。第八條 、采掘掘單位作業(yè)人人員如果因故故離開工作崗崗位10天以以上回到原工工作崗位時，必必須經(jīng)過考試試，考試合格格方可重新上上崗作業(yè)。井井下輔助單位位也要根據(jù)本本單位崗位實實際制

15、定相關(guān)關(guān)考核辦法。六、安全承諾制制度第一條、嚴(yán)格遵遵守國家法律律、法規(guī)和礦礦上制定的各各項安全規(guī)章章制度和安全全管理規(guī)定，積積極參加本企企業(yè)組織的各各項安全活動動，牢固樹立立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的思想，切切實履行崗位位安全和工作作職責(zé)，盡職職責(zé)守，防范范各類安全事事故發(fā)生。第二條、自愿接接受礦、隊、班班組等各級安安全（學(xué)習(xí)）培培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技技能（學(xué)習(xí)）培培訓(xùn)，努力提提高自身安全全、工作業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)水平，增增強(qiáng)安全防范范意識，做到到“三不傷害”（不傷害自自己、不傷害害他人及不被被別人傷害）。第三條、自覺遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)和礦安全全管理規(guī)章制制度，嚴(yán)守礦礦關(guān)于本崗位位（或工

16、種）的的安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程、認(rèn)認(rèn)真按崗位位操作法、作作業(yè)規(guī)程、操操作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，做做到不違章操操作、不違反反勞動紀(jì)律、不不冒險蠻干作作業(yè)。第四條、積極參參與本班的事事故隱患檢查查和整改工作作，在工作中中發(fā)現(xiàn)事故隱隱患或者其他他危險（危害害）因素，立立即向上報告告進(jìn)行解決。第五條、發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)安全事故故隱患時，要要及時向上級級或現(xiàn)場安全全管理人員報報告，積極參參與本單位的的事故應(yīng)急救救援工作，在在救援中服從從上級的指揮揮七、班組學(xué)習(xí)培培訓(xùn)制度第一條、凡出勤勤人員必須參參加班前或班班后的政治學(xué)學(xué)習(xí)、“一三五”安全教育及及班前安全教教育。每班不不少于半小時時，遲到或早早退者一次扣扣20元、不不參加

17、者扣550元，不參參加學(xué)習(xí)的支支付當(dāng)日工資資的一半。第二條、每名職職工必須都要要有學(xué)習(xí)筆記記，要記錄及及時、內(nèi)容全全面、書寫工工整。掌握所所學(xué)內(nèi)容，并并運用到工作作中去。第三條、每月一一次參加上級級組織的全員員安全知識考考試，考試分分?jǐn)?shù)必須達(dá)到到規(guī)定分?jǐn)?shù)，達(dá)達(dá)不到者按礦礦文件規(guī)定處處罰。第四條、班組職職工必須嚴(yán)格格按照規(guī)定時時間進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，做到持證證上崗（上崗崗證、特種作作業(yè)人員資格格證），保持持工作現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、精細(xì)化化，杜絕“跑、冒、滴滴、漏”現(xiàn)象。不參加加培訓(xùn)者，停停止工作罰款款100元。第五條、本班成成員經(jīng)培訓(xùn)后后，能正確使使用和維護(hù)本本崗位的安全全防護(hù)裝置，以以及本人的勞勞

18、動防護(hù)用品品。第六條、本班成成員經(jīng)培訓(xùn)后后，熟悉本崗崗位安全操作作規(guī)程，掌握握本崗位安全全技能，懂得得本崗位的危危險性、預(yù)防防措施和應(yīng)急急方法，會使使用自救工具具和熟悉避災(zāi)災(zāi)逃生路線，會會處理一般事事故苗子。八、民主管理制制度及工資分分配制度（一）、民主管管理制度為加強(qiáng)區(qū)隊民主主管理工作，貫貫徹依靠職工工辦企業(yè)的工工作方針，拓拓展民主管理理的渠道，調(diào)調(diào)動職工群眾眾參與區(qū)隊管管理的積極性性，結(jié)合本區(qū)區(qū)隊的工作實實際，制定如如下民主管理理制度：第一條、區(qū)隊實實行民主管理理，每個班組組相應(yīng)的成立立以班工長為為組長的班組組民主管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。隊隊組工會主席席參加區(qū)隊的的班子會、并并同班組長一一起參加區(qū)

19、隊隊每月一次的的園班會，共共同研究區(qū)隊隊安全生產(chǎn)等等的重大事項項。 實行班組和和區(qū)隊負(fù)責(zé)相相結(jié)合，處理理重大問題都都經(jīng)民主管理理會議研究討討論做出決定定。第二條、根據(jù)職職工大會及職職代會制度，每每季召開一次次職工大會，審審議隊長的行行政報告，提提出對區(qū)隊的的工作意見和和建議。傾聽聽班組員工心心聲，了解職職工疾苦，切切實研究和解解決職工提出出的問題。第三條、按時召召開班組員工工大會，參與與每月獎金分分配、工資升升級以及班組組長的任命等等重大問題。建立工資獎金分配監(jiān)督管理小組，隊組工會主席為小組長，對區(qū)隊的工資獎金分配實行監(jiān)督。第四條、對工資資獎金分配情情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。第五條、

20、堅持工工資獎金分配配方案的程序序化審批制度度，無上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的審批簽簽字不得執(zhí)行行。第六條、對不合合理的處罰，有有權(quán)向隊行政政負(fù)責(zé)人提出出，并要求改改正，確保職職工利益不受受損害。維護(hù)護(hù)職工合法權(quán)權(quán)益，監(jiān)督行行政管理，確確保職工合法法權(quán)益不受損損害。 （二）、工資資分配制度第一條、認(rèn)真落落實內(nèi)部市場場運作機(jī)制，嚴(yán)嚴(yán)格按照內(nèi)部部市場化工作作物單價進(jìn)行行考核。第二條、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行班組工資資分配制度落落實以量計資資的辦法，無無特殊情況必必須完成工作作定額。第三條、工資分分配按照內(nèi)部部市場化實施施辦法制定的的工資，單價價進(jìn)行，做到到分配公正、公公平、合理。工工資獎金分配配公開上墻，增增強(qiáng)透明度。第四條、各

21、班對對工資獎金分分配要遵循按按勞分配，按按勞取酬、多多勞多得的原原則，獎勵罰罰懶。九、安全績效考考核制度第一條、考核范范圍：所有班班組長。第二條、考核辦辦法：對班組組長的考核由由班組長所在在單位組織，考考核人員由區(qū)區(qū)隊（隊組） 管理理干部以上人人員和班組所所有成員組成成。第三條、考核周周期：每季進(jìn)進(jìn)行一次考核核，在次季第第一個月的55號完成。考考核結(jié)果報礦礦績效考核辦辦公室。 第四條、 考考核指標(biāo)：一、工作實績（550分）：指指標(biāo)包括班組組安全狀況、班班組任務(wù)完成成情況、落實實執(zhí)行各項規(guī)規(guī)章制度情況況、班組工作作質(zhì)量完成狀狀況、班組整整體管理情況況等;二、工作能力（330分）：指指標(biāo)包括組織織

22、協(xié)調(diào)能力、業(yè)業(yè)務(wù)操作能力力、安全管理理能力、隱患患辨識處理能能力、學(xué)習(xí)能能力、表達(dá)能能力等;三、工作表現(xiàn)（220分）：指指標(biāo)包括出勤勤率、工作主主動性、責(zé)任任感、敬業(yè)精精神、團(tuán)隊意意識、創(chuàng)新意意識等。第五條、評定成成績：班組長評定成績績=區(qū)隊（隊隊組）管理干干部考核平均均分40%+班班組成員考核核平均分60%第六條、績效等等級：根據(jù)班組長考核核分?jǐn)?shù)評定班班組長等級，班班組長等級分分為合格（月度得分分95分以上上）、先進(jìn)（季季度累計2個個月得分955分以上）、優(yōu)優(yōu)秀（季度累累計3個月都都達(dá)到95分分以上）。 第七條、區(qū)區(qū)隊針對績效效考核結(jié)果，根根據(jù)各自實際際情況對班組組長進(jìn)行獎懲懲十、其他制度（

23、一）、崗位練練兵、技能競競賽制度第一條、各區(qū)隊隊要成立崗位位練兵和技能能競賽的組織織機(jī)構(gòu)，班組組結(jié)合實際組組織職工學(xué)習(xí)習(xí)、交流、共共同提高業(yè)務(wù)務(wù)操作能力。第二條、崗位練練兵每季度進(jìn)進(jìn)行一次，技技能競賽每年年組織進(jìn)行一一次。第三條、崗位練練兵和技能競競賽要由區(qū)隊隊制定實施方方案，組織成成員負(fù)責(zé)方案案具體實施。第四條、對于在在本隊崗位練練兵和技能競競賽中獲得前前三名的職工工區(qū)隊要進(jìn)行行表彰獎勵。第五條、在本隊隊崗位練兵和和技能競賽中中取得前三名名的職工隊員員優(yōu)先推薦參參加上級組織織的崗位練兵兵和技能競賽賽。第六條、對于崗崗位練兵和技技能競賽實施施方案中的安安全措施，在在競賽前要傳傳達(dá)到參加競競賽的

24、每一名名職工，并簽簽字確認(rèn)。（二）、安全舉舉報制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)關(guān)于預(yù)防煤礦礦生產(chǎn)安全事事故的特別規(guī)規(guī)定，任何何單位和個人人發(fā)現(xiàn)煤礦有有重大安全生生產(chǎn)隱患和行行為時，可以以向縣級以上上地方人民政政府負(fù)責(zé)煤礦礦安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理的部部門或者煤礦礦安全監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)舉報，結(jié)結(jié)合實際，制制定埠村煤礦礦安全舉報制制度。第一條、存在以以下問題時，職職工有權(quán)向上上級管理部門門舉報：1、超能力、超超強(qiáng)度或者超超定員組織生生產(chǎn)的。2、瓦斯超限作作業(yè)的。3、未建立監(jiān)控控系統(tǒng)，或者者瓦斯監(jiān)控系系統(tǒng)不能正常常運行的。4、通風(fēng)系統(tǒng)不不完善、不可可靠的。5、超層越界開開采的。6、自然發(fā)火嚴(yán)嚴(yán)重，未采取取有效措施的的。7、使用

25、明令禁禁止或者使用用淘汰的設(shè)備備、工藝的。8、無規(guī)程措措施擅自開開工作業(yè)的。9、作業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)存在重大安安全隱患還強(qiáng)強(qiáng)制職工作業(yè)業(yè)的。10、干部違章章指揮的。11、隱瞞事故故的。12、未遂事故故發(fā)生后未及及時匯報、追追查和統(tǒng)計的的；13、不按照法法律、法規(guī)和和國家標(biāo)準(zhǔn)或或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定而違章章生產(chǎn)的；14、員工有“三違”行為的；15、由于設(shè)備備存在重大缺缺陷或工作場場所存在重大大安全隱患而而未有效治理理繼續(xù)生產(chǎn)的的；16、未對員工工進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育和培培訓(xùn)就安排上上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人人員無中華華人民共和國國特種作業(yè)人人員操作證而而上崗作業(yè)的的；17、對舉報人人員打擊報復(fù)復(fù)的；18、其它需要

26、要舉報的內(nèi)容容。第二條、受理舉舉報的部門或或者機(jī)構(gòu)對舉舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)調(diào)查屬實的，給給予舉報人1100-10000元的獎獎勵，并為舉舉報人保密。第三條、任何單單位和部門不不得因為職工工行使檢舉權(quán)權(quán)而對職工進(jìn)進(jìn)行打擊報復(fù)復(fù)，對存在打打擊報復(fù)單位位和部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬屬實，將給予予嚴(yán)肅的行政政處分。（三）、班中安安全質(zhì)量巡回回檢查制度第一條、班組長長是施工現(xiàn)場場安全、質(zhì)量量、生產(chǎn)全面面管理的第一一責(zé)任者，必必須嚴(yán)格落實實礦井的安全全質(zhì)量管理制制度和安全檢檢查制度，模模范遵守國家家各項安全法法律法規(guī)。第二條、班組長長現(xiàn)場接班后后，必須積極極協(xié)同安監(jiān)員員和區(qū)隊跟班班干部對施工工現(xiàn)場重點地地段的安全情情況

27、進(jìn)行全面面檢查，經(jīng)檢檢查安全后方方可安排職工工進(jìn)行工作。否否則，對不安安全的隱患處處理不好，達(dá)達(dá)不到安全生生產(chǎn)的條件，不不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場場施工，擅自自安排施工的的按違章指揮揮處理。第三條、班組長長在現(xiàn)場施工工過程要經(jīng)常常性地對安全全、質(zhì)量情況況進(jìn)行巡回檢檢查，發(fā)現(xiàn)不不安全隱患或或薄弱地點要要及時盯靠處處理。第四條、班組長長要善于研究究現(xiàn)場施工中中新的問題，對對關(guān)鍵問題要要果斷采取措措施處理，對對薄弱環(huán)節(jié)、薄薄弱人物盯靠靠到位，確保保班組安全生生產(chǎn)。第五條、班組長長要對班的工工程質(zhì)量嚴(yán)格格管理，對員員工嚴(yán)格要求求，對職工嚴(yán)嚴(yán)格管理，對對安全嚴(yán)格把把關(guān)，自覺做做好安全表率率作用帶好隊隊伍管好現(xiàn)場場保證

28、現(xiàn)場安安全。（四）、班組安安全生產(chǎn)獎懲懲制度為調(diào)動班組職工工搞好安全生生產(chǎn)的積極性性，特制定本本制度。第一條、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行落實安全全、質(zhì)量獎勵勵制度。第二條、班組現(xiàn)現(xiàn)場施工過程程中，因個人人違章出現(xiàn)的的輕傷經(jīng)班后后分析確認(rèn)后后，對責(zé)任者者罰款2000元，因管理理不到位，安安全管理不利利造成輕傷的的，對班組長長或負(fù)責(zé)人罰罰款50100元，對對同工種相臨臨作業(yè)人員罰罰款50元，并并取消當(dāng)班安安全獎勵。第三條、當(dāng)班工工程質(zhì)量交接接驗收不合格格的不予支付付工資，并對對班組長或責(zé)責(zé)任人罰款22050元。第四條、班組長長現(xiàn)場安排的的工作必須按按質(zhì)量的完成成任務(wù)，被區(qū)區(qū)隊檢查第五條、存在質(zhì)質(zhì)量問題按照照標(biāo)準(zhǔn)扣

29、罰工工資。第六條、被礦井井檢查發(fā)現(xiàn)一一條C級隱患患，對責(zé)任人人罰款50元元。依次類推推。第七條、區(qū)隊嚴(yán)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)現(xiàn)，確保安全全生產(chǎn)。（五）、區(qū)隊值值班制度第一條、值班干干部必須244小時在辦公公室值班，做做好各項工作作安排和協(xié)調(diào)調(diào)，嚴(yán)禁脫崗崗。第二條、認(rèn)真組組織好職工的的班前班后會會，安排好當(dāng)當(dāng)天的生產(chǎn)工工作和安全工工作，對當(dāng)天天的工作情況況做好記錄。第三條、下午碰碰頭會上，值值班人員要詳詳細(xì)匯報當(dāng)天天的工作和安安全情況及工工作的注意事事項。第四條、值班前前必須下井掌掌握好現(xiàn)場情情況，不掌握握現(xiàn)場情況不不得值班。第五條、 對本本隊不能解決決處理問題，要要及時向分口口領(lǐng)導(dǎo)匯報，采采取處理措施施

30、。（六）、碰頭會會制度第一條、每天下下午，由隊長長主持召開好好碰頭會，隊隊長不在時由由書記主持，參參加人員有副副隊長、技術(shù)術(shù)員、班組長長。第二條、碰頭會會主要總結(jié)當(dāng)當(dāng)日的工作完完成情況和安安全情況，對對明天工作進(jìn)進(jìn)行安排。第三條、對重大大問題進(jìn)行研研究，統(tǒng)一思思想，協(xié)調(diào)各各口工作。第四條、碰頭會會要做到人員員齊，按時、積積極主動的匯匯報分管工作作情況。第五條、碰頭會會研究內(nèi)容，有有當(dāng)天的值班班人員負(fù)責(zé)記記錄，并根據(jù)據(jù)研究方案安安排明天工作作。（七）、跟班盯盯崗制度第一條、干部跟跟班盯崗，必必須堅持8小小時工作制，并并與職工同上上同下。第二條、跟班干干部要同職工工一塊參加班班前、班后會會，班前明

31、確確工作任務(wù)和和安全注意事事項，班后要要同值班人員員匯報班中工工作情況。第三條、跟班干干部要在現(xiàn)場場盯靠重點工工作，解決施施工中存在各各種問題，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。 第四條條、對現(xiàn)場出出現(xiàn)的隱患和和安全問題要要盯靠處理，處處理不好不能能脫離現(xiàn)場。第五條、跟班干干部在上井前前，必須在井井下向區(qū)隊值值班人員匯報報當(dāng)班的工作作情況。（八）、圓班會會制度第一條、每月召召開一次圓班班會。 第二條、圓圓班會由隊長長親自主持，支支部書記協(xié)助助隊長開好圓圓班會。 第三條、圓圓班會必須詳詳細(xì)總結(jié)當(dāng)月月的工作情況況和下月的工工作安排。 第四條、各各班組長要針針對工作提出出材料計劃和和工作打譜。 第五條、統(tǒng)統(tǒng)一各班組

32、的的思想，做到到班組之間工工作相互協(xié)作作。第四部分 班組組質(zhì)量驗收、交交接及隱患排查治理隱患排查制度為確保現(xiàn)場安全全生產(chǎn)，真正正做到“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的目的。必必須建立隱患患排查制度，認(rèn)認(rèn)真排查分析析現(xiàn)場生產(chǎn)中中存在的各類類不安全隱患患，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理存在在的隱患，為為職工創(chuàng)造一一個良好的工工作環(huán)境。特特制定本制度度：一、隱患排查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：左擁軍 成員：王 禮禮、林須曉、程程訓(xùn)前、李志志國、張慧雄雄、張衛(wèi)峰、尚尚 宏、白白 林、呂呂明明二、職責(zé)1、隊長是隱患患排查工作和和隱患整改工工作的第一責(zé)責(zé)任者2、黨支部書記記、副隊長、技技術(shù)主管、班班組長要積極極配合隊長完完成現(xiàn)場隱患患排查

33、工作。3、隊長負(fù)責(zé)每每天組織召開開一次隱患排排查會議，對對礦井范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行全面分分析和認(rèn)真排排查，對排查查出的現(xiàn)場隱隱患，制定出出相應(yīng)的整改改方案和措施施，落實整改改負(fù)責(zé)人。4、值班人員每每天將排查出出的隱患內(nèi)容容向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門進(jìn)行行匯報，并及及時向區(qū)隊職職工進(jìn)行傳達(dá)達(dá)和落實責(zé)任任。5、建立隱患排排查記錄，詳詳細(xì)記錄隱患患內(nèi)容、隱患患級別、整改改方案措施、責(zé)責(zé)任人、整改改結(jié)果，記錄錄要保存一年年以上。6、班組必須每每班利用現(xiàn)場場收工會，對對現(xiàn)場的安全全隱患進(jìn)行排排除，確保施施工現(xiàn)場安全全無隱患。（1）班組質(zhì)量量驗收、交接接記錄時間地點存在問題交班人接班人備注（2）班組隱患患排查治理記記錄班

34、組時間隱患內(nèi)容查出人整改人整改情況第五部分 班班組長及崗位位人員的安全全安全生產(chǎn)責(zé)任制制1.貫徹執(zhí)行國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、礦礦山安全法、煤煤礦安全規(guī)程程和中煤、公公司的規(guī)定、條條例和指令，并并制訂實施細(xì)細(xì)則組織實施施。2.在掘進(jìn)施工工中，嚴(yán)格按按照作業(yè)規(guī)程程、安全措施施組織施工，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)發(fā)生變化或遇遇到異常情況況時，應(yīng)及時時匯報，以便便采取相應(yīng)措措施，確保安安全生產(chǎn)。3.建立健全本本隊的安全管管理制度，并并督促檢查執(zhí)執(zhí)行情況。4.加強(qiáng)現(xiàn)場管管理，不斷提提高工程質(zhì)量量，實現(xiàn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)態(tài)達(dá)標(biāo)。5.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)設(shè)備的維修、保保養(yǎng)和管理工工作，做到設(shè)設(shè)備完好，確確保安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。6.嚴(yán)格執(zhí)行火

35、火工品管理制制度。7.積極推進(jìn)安安全文化建設(shè)設(shè)活動，搞好好職工的安全全思想教育、安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷提高高職工的安全全技術(shù)素質(zhì)。隊長安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1.在生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真貫徹徹國家安全生生產(chǎn)方針、政政策、法律、法法規(guī)、規(guī)程和和中煤、分公公司的規(guī)定、條條例和指令，全全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)進(jìn)施工管理工工作，是全隊隊安全生產(chǎn)第第一責(zé)任者，持持證上崗。2.熟悉和掌握握本隊施工工工程范圍內(nèi)的的地質(zhì)、通風(fēng)風(fēng)、瓦斯、頂頂板、機(jī)電、運運輸?shù)惹闆r和和煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程以及及有關(guān)安全措措施，并組織織向全隊職工工貫徹。3.負(fù)責(zé)組織編編制本隊作業(yè)業(yè)計劃、作業(yè)業(yè)規(guī)程及有關(guān)關(guān)安全措施，并并督促貫徹落落實。4.

36、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，對對發(fā)生的事故故認(rèn)真追查、處處理，并分析析事故原因，吸吸取教訓(xùn)，采采取措施，杜杜絕同類事故故重復(fù)發(fā)生。5.經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢檢查規(guī)程、措措施的執(zhí)行情情況，嚴(yán)格落落實各項安全全管理制度。6.參加項目部部安全會議和和安全大檢查查，負(fù)責(zé)組織織本隊的安全全活動。7.積極推進(jìn)安安全文化建設(shè)設(shè)活動，搞好好職工安全技技術(shù)教育、安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷提高高職工安全技技術(shù)素質(zhì)。黨支部書記安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.在黨支部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)掘進(jìn)隊安全全教育管理工工作，是全隊隊安全教育第第一責(zé)任人。2.組織本隊安安全教育活動動及政治理論論學(xué)習(xí)，組織織本隊職工學(xué)學(xué)習(xí)安全文化化建設(shè)知識，培培養(yǎng)

37、職工安全全意識。3.檢查工作面面安全隱患，督督促安全措施施現(xiàn)場的落實實。4.發(fā)生事故認(rèn)認(rèn)真追查、處處理，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“四不放過”的原則，并并分析原因，吸吸取教訓(xùn)，采采取措施，杜杜絕后患。5.組織多種形形式的安全學(xué)學(xué)習(xí)，不斷提提高學(xué)習(xí)效果果。6.參加安全會會議和安全大大檢查，負(fù)責(zé)責(zé)組織本隊的的安全活動。副隊長（生產(chǎn)）安安全生產(chǎn)責(zé)任任制1.在隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)助隊隊長完成全隊隊安全生產(chǎn)任任務(wù)，對分管管業(yè)務(wù)的安全全工作負(fù)責(zé)。2.熟悉和掌握握本隊施工工工程范圍內(nèi)的的地質(zhì)、通風(fēng)風(fēng)、瓦斯、頂頂板、機(jī)電、運運輸?shù)惹闆r和和煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程及有有關(guān)安全措施施，并在工作作中認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安安全

38、工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。4.經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，督促檢檢查工程質(zhì)量量及各種安全全管理制度的的執(zhí)行情況，對對危及安全的的問題邊處理理邊匯報。5.參加項目部部每旬的安全全質(zhì)量檢查，迅迅速整改事故故隱患，確保保安全生產(chǎn)。6.隊長離項目目部時，負(fù)責(zé)責(zé)全隊的安全全生產(chǎn)工作。協(xié)協(xié)助隊長推進(jìn)進(jìn)安全文化建建設(shè)活動，搞搞好職工安全全技術(shù)教育，不不斷提高職工工安全技術(shù)素素質(zhì)。副隊長（安全）安安全生產(chǎn)責(zé)任任制1、在隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行行有關(guān)安全生生產(chǎn)方針和國國家有關(guān)安全全的法律、法法規(guī)、規(guī)章、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)范負(fù)負(fù)有監(jiān)督、檢檢查責(zé)任。檢檢查、督促各各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格格執(zhí)行安全生生產(chǎn)管理制度度，并負(fù)責(zé)安安全綜合

39、管理理工作。 2、負(fù)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行行黨和國家關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法律、法法規(guī)以及企業(yè)業(yè)各項安全管管理制度，并并對礦貫徹執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。 3、負(fù)責(zé)組織召開或參加有關(guān)安全會議，參與本礦搞好安全生產(chǎn)的重大決策，協(xié)助礦長開好安全辦公會議，及時傳達(dá)、匯報安全監(jiān)察工作，提出加強(qiáng)及改進(jìn)意見，并督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門做好勞動保護(hù)工作。 4、負(fù)責(zé)區(qū)隊安全經(jīng)費使用、重大技改工程項目、采區(qū)工作面等安全技術(shù)規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、措施的審查；協(xié)助礦長做好重大事故隱患的排查管理與重大危險源的監(jiān)控工作，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按期實現(xiàn)。 5、組織開展各種安全活動，參加上級和礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查；經(jīng)

40、常深入現(xiàn)場，及時查處和制止各種違章作業(yè)；對重大事故隱患場所和嚴(yán)重“三違”有權(quán)停止作業(yè)，并限期解決。 6、負(fù)責(zé)配合上級部門做好職工安全培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促與考核工作，積極參加上級組織的安全培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代安全監(jiān)察知識，不斷提高安全監(jiān)察水平。 7、負(fù)責(zé)組織礦井安全評估做和協(xié)助礦長抓好職業(yè)安全健康管理體系的實施工作，確保安全生產(chǎn)和職工安全健康。 8、協(xié)助隊長組織、參與事故搶救工作，參加對重大事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理程序及時、準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計、分析和報告。 9、重視支持群眾安全工作，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗。副隊長（機(jī)電）安安全生產(chǎn)責(zé)任任制1.在隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本隊所有設(shè)

41、備備的管理、維維護(hù)和安全運運轉(zhuǎn)工作。對對本隊機(jī)電管管理負(fù)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.熟悉和掌握握本隊范圍內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)條件件和機(jī)電設(shè)備備的結(jié)構(gòu)性能能、工作原理理，加強(qiáng)設(shè)備備管理，提高高檢修質(zhì)量，保保證設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)。3.堅決貫徹執(zhí)執(zhí)行煤礦安安全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程和有有關(guān)安全措施施，并督促檢檢查落實情況況。4.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，對事事故要認(rèn)真追追查處理，分分析原因，吸吸取教訓(xùn)，采采取防范措施施，消除隱患患。5.經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，督促檢檢查機(jī)電設(shè)備備完好情況及及各種規(guī)章制制度執(zhí)行情況況，對危及安安全的問題邊邊處理邊匯報報。6.參加項目部部每旬的安全全質(zhì)量檢查，及及時消除事故故隱患，保證證安全生產(chǎn)。協(xié)協(xié)助隊

42、長推進(jìn)進(jìn)安全文化建建設(shè)活動，搞搞好職工安全全技術(shù)教育，不不斷提高職工工安全技術(shù)素素質(zhì)。副隊長（跟班）安安全生產(chǎn)責(zé)任任制1.在隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本班的質(zhì)量、安安全及生產(chǎn)管管理的全面工工作，對本班班安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2.熟悉本班各各工種的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，把安全工工作的責(zé)任落落實到現(xiàn)場每每個作業(yè)人員員的身上。3.組織全班人人員嚴(yán)格執(zhí)行行煤礦“三大規(guī)程”和安全管理理制度。4.進(jìn)入工作地地點，首先檢檢查安全情況況，發(fā)現(xiàn)安全全隱患及時組組織人員采取取有效措施進(jìn)進(jìn)行處理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。5.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真檢查工程程規(guī)格質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正，努力力實現(xiàn)動態(tài)達(dá)達(dá)標(biāo)。

43、6.搞好現(xiàn)場交交接班，事故故隱患要交待待清楚。7.熟悉本工作作面災(zāi)害預(yù)防防和處理計劃劃的相關(guān)內(nèi)容容，以及避災(zāi)災(zāi)撤離路線，發(fā)發(fā)生事故要立立即匯報，并并全力組織搶搶救，如遇水水、火、瓦斯斯等緊急險情情，必須立即即組織人員迅迅速撤離。8.積極組織本本班職工開展展好安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全意識和安全全技術(shù)操作水水平。主管技術(shù)員安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.在隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全全管理制度，對對安全和質(zhì)量量工作負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織編編制施工作業(yè)業(yè)規(guī)程或施工工安全措施，并并向職工貫徹徹，現(xiàn)場檢查查落實。3.經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，及時準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌握施施工現(xiàn)場的地地質(zhì)條件變化化，并

44、制訂出出針對性措施施，保證施工工順利進(jìn)行。4.協(xié)助隊長進(jìn)進(jìn)行事故追查查和處理，做做好職工安全全技術(shù)教育工工作。5.參加安全檢檢查和隊安全全會議，對事事故隱患，及及時采取技術(shù)術(shù)安全措施。6.積極參加安安全文化建設(shè)設(shè)活動，推進(jìn)進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，不斷提提高安全技術(shù)術(shù)管理水平。技術(shù)員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1.在隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全全管理制度，負(fù)負(fù)責(zé)分管范圍圍的安全技術(shù)術(shù)工作。2.負(fù)責(zé)編制掘掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程程和安全措施施，并向職工工貫徹，現(xiàn)場場檢查落實。3.經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，及時掌掌握現(xiàn)場的地地質(zhì)條件變化化情況，采取取針對性措施施，保證施工工順利進(jìn)行。4.協(xié)助主管技技術(shù)人員做好好職工安全

45、教教育工作。5.參加安全質(zhì)質(zhì)量檢查和隊隊安全會議，對對事故隱患及及時采取技術(shù)術(shù)措施。6.積極參加安安全文化建設(shè)設(shè)活動，協(xié)助助主管技術(shù)員員推進(jìn)安全技技術(shù)創(chuàng)新，不不斷提高安全全技術(shù)管理水水平。班組長安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本班的的生產(chǎn)安全工工作，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全全管理制度，是是本班組安全全生產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任者，持證證上崗。2.熟悉本班各各工種安全生生產(chǎn)責(zé)任制，把把安全工作的的責(zé)任落實到到現(xiàn)場每個作作業(yè)人員的身身上。3.協(xié)助副隊長長抓好工程質(zhì)質(zhì)量，達(dá)到工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.進(jìn)入工作面面，首先檢查查工作面安全全情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時組組織人員采取取有效措施進(jìn)進(jìn)行處理。5.過斷層，過過舊巷、開

46、窩窩、貫通等特特殊地點的安安全工作，要要堅決執(zhí)行施施工安全技術(shù)術(shù)措施，保證證施工安全。6.搞好現(xiàn)場交交接班，事故故隱患要交待待清楚，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理、匯報。7.熟悉本工作作面災(zāi)害預(yù)防防和處理計劃劃的相關(guān)內(nèi)容容，以及避災(zāi)災(zāi)路線，發(fā)生生事故要立即即匯報，并全全力組織人員員搶救。如遇遇水、火、瓦瓦斯等緊急險險情，必須立立即組織人員員迅速撤離。8.努力開展好好班組安全文文化建設(shè)活動動，做到人人人參與，使安安全文化建設(shè)設(shè)扎根班組。煤巷打眼工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.負(fù)責(zé)本崗的的安全工作，遵遵守勞動紀(jì)律律、“三大規(guī)程”和各項安全全生產(chǎn)管理制制度，用好、管管好打眼工具具，保證作業(yè)業(yè)安全。2.嚴(yán)格按爆破破圖表

47、作業(yè)。3.打眼前要敲敲幫問頂，支支架符合規(guī)定定，不得空頂頂作業(yè)。4.打眼時要保保護(hù)好電纜，打打完眼后切斷斷電源，把電電煤鉆移到指指定地點，并并懸掛好電纜纜。5.堅持濕式打打眼。積極參參加安全技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)和安全全文化建設(shè)活活動，不斷提提高職工安全全技術(shù)素質(zhì)。6.遇有瞎炮按按規(guī)程的規(guī)定定處理。錨網(wǎng)工安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安安全工作，遵遵守勞動紀(jì)律律、“三大規(guī)程”和各項安全全生產(chǎn)管理制制度，做好掘掘進(jìn)施工的錨錨桿安裝和掛掛鋼筋網(wǎng)工作作，對錨網(wǎng)作作業(yè)的安全負(fù)負(fù)責(zé)。2.按作業(yè)規(guī)程程的規(guī)定進(jìn)行行錨桿的安裝裝，鋼筋網(wǎng)的的搭接和綁扎扎要符合規(guī)程程要求。3.錨桿和掛網(wǎng)網(wǎng)質(zhì)量要達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.搞好與噴漿漿

48、工的配合，確確保施工安全全。5.積極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。巖巷打眼工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.嚴(yán)格遵守勞勞動紀(jì)律、操操作規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程和各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，持證上崗崗。2.負(fù)責(zé)本崗的的安全工作，打打眼前，首先先進(jìn)行“敲幫問頂”，處理好危危巖，確保工工作安全。3.嚴(yán)格按作業(yè)業(yè)規(guī)程的設(shè)計計要求布置鉆鉆眼，深度、角角度要符合設(shè)設(shè)計，確保巷巷道斷面尺寸寸達(dá)到要求。4.堅持濕式鉆鉆眼，無水不不得作業(yè)。5.處理瞎炮要要按操作規(guī)程程的要求進(jìn)行行操作。6.多機(jī)打眼時時，鉆機(jī)的排排列和鉆眼順順序要按作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，保證作作業(yè)安全。7.積極

49、參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。機(jī)電維修工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.負(fù)責(zé)本崗安安全工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行勞動動紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項安全全生產(chǎn)管理制制度及設(shè)備維維修制度的有有關(guān)規(guī)定，使使設(shè)備處于完完好狀態(tài)。持持證上崗。2.嚴(yán)格按日、旬旬、月檢修制制度保養(yǎng)設(shè)備備，確保設(shè)備備檢修質(zhì)量，做做到安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行停停、送電制度度，停電要有有專人負(fù)責(zé)，并并掛上警示牌牌。4.所有電氣設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁帶電電搬運和檢修修。5.每班對電氣氣設(shè)備的保護(hù)護(hù)裝置檢查一一遍，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理，否則不得得運行。6.不經(jīng)過主管管電氣技術(shù)人人員同意，不不得隨意更改改各保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)的整定值。7.積

50、極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。水泵工安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗的的安全工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行勞動動紀(jì)律、操作作規(guī)程和各項項安全生產(chǎn)管管理制度，開開泵時不準(zhǔn)離離開現(xiàn)場，不不準(zhǔn)空負(fù)荷運運轉(zhuǎn)。持證上上崗。2.開泵要及時時，保持較低低水位，防止止淹泵事故。3.保護(hù)好電氣氣設(shè)備，防止止受潮、失爆爆。4.經(jīng)常清理水水倉的雜物，認(rèn)認(rèn)真觀察水泵泵運轉(zhuǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)水泵運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)異常立即處處理，并向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.了解工作場場所通風(fēng)及瓦瓦斯情況，電電氣設(shè)備附近近的瓦斯?jié)舛榷炔怀^規(guī)定定。6.積極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行交接接班制

51、度。掘進(jìn)架棚工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.負(fù)責(zé)本崗位位的安全工作作，嚴(yán)格執(zhí)行行作業(yè)規(guī)程、操操作規(guī)程和安安全技術(shù)措施施，按工程規(guī)規(guī)格質(zhì)量要求求架設(shè)支架，對對支護(hù)作業(yè)的的安全負(fù)責(zé)。2.幫、頂要背背實剎嚴(yán)，空空頂處要接好好頂，嚴(yán)禁空空幫空頂。3.支架、背板板的材料規(guī)格格數(shù)量都要符符合作業(yè)規(guī)程程的規(guī)定。4.要及時架棚棚，空頂距離離不超過規(guī)定定，確保在掘掘進(jìn)迎頭工作作人員的安全全。5.架好的棚子子必須符合工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。6.積極參加安安全培訓(xùn)和安安全文化建設(shè)設(shè)活動，不斷斷提高安全技技術(shù)水平。巷道維修工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.負(fù)責(zé)本崗安安全工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行勞動動紀(jì)律、操作作規(guī)程、安全全技術(shù)措施和和各項安全

52、生生產(chǎn)管理制度度，確保作業(yè)業(yè)安全。2.按巷道的規(guī)規(guī)格質(zhì)量要求求進(jìn)行維修，要要達(dá)到質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.保護(hù)好施工工現(xiàn)場的各種種管、線等設(shè)設(shè)施，不得損損壞。4.在回收報廢廢巷道時，要要認(rèn)真執(zhí)行技技術(shù)安全措施施，保證回收收工作的安全全。5.定期檢查巷巷道支護(hù)變化化情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時修修復(fù)，保持巷巷道整潔、暢暢通，達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)巷道的要要求。6.積極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。皮帶機(jī)司機(jī)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.負(fù)責(zé)本崗的的安全工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行勞動動紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項安全全生產(chǎn)管理制制度，保證皮皮帶機(jī)安全運運轉(zhuǎn)。持證上上崗。2.皮帶必須裝裝有防跑偏、打打滑、煤位

53、、速速度、煙霧報報警等綜合保保護(hù)裝置，否否則嚴(yán)禁開車車。3.膠帶運輸機(jī)機(jī)信號必須完完好，聲光兼兼?zhèn)洌逦煽煽?，開車時時密切注意皮皮帶機(jī)的運行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常立即停停機(jī)檢查處理理，并及時匯匯報。4.保護(hù)和使用用好防塵設(shè)施施，保管好消消防器材，搞搞好文明生產(chǎn)產(chǎn)。5.積極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。6.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場交接班制制度。6.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場交接班制制度。綜掘機(jī)司機(jī)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1.司機(jī)須持證證上崗，嚴(yán)格格執(zhí)行勞動紀(jì)紀(jì)律、操作規(guī)規(guī)程和各項安安全生產(chǎn)管理理制度，對本本崗的業(yè)務(wù)保保安工作和自自主保安工作作負(fù)責(zé)。2.綜掘機(jī)應(yīng)保保持良好的內(nèi)內(nèi)外噴霧和前前

54、后照明，如如無內(nèi)噴霧，必必須使用外噴噴霧和除塵器器。3.開機(jī)前，必必須發(fā)出開機(jī)機(jī)信號，只有有在鏟板前方方無人時方可可開機(jī)。4.移動綜掘機(jī)機(jī)時，必須派派專人查看電電纜情況，同同時須提醒人人員注意安全全。5.停機(jī)時應(yīng)將將截割頭放在在最低處，并并要切斷電源源。6.積極參加安安全技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全文化化建設(shè)活動，不不斷提高安全全技術(shù)水平。7.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場交接班制制度。包機(jī)責(zé)任人安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1、牢記安全全生產(chǎn)，人人人有責(zé)，樹樹立安全第第一的思想想，嚴(yán)格遵章章守紀(jì)，不得得違反勞動紀(jì)紀(jì)律，堅守工工作崗位，不不串崗，不酒酒后作業(yè)，集集中精力進(jìn)行行安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)械施工安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，熟知

55、安安全知識，按按規(guī)定組裝各各類機(jī)械施工工設(shè)備，精心心操作，嚴(yán)格格執(zhí)行十不不吊，拒絕絕違章指揮，不不違章作業(yè)，不不冒險蠻干。3、要堅持班前前自檢制度。對對所操作的機(jī)機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，排除不安安全因素，不不得超負(fù)荷或或帶病運轉(zhuǎn)，并并在班前試運運轉(zhuǎn)和試吊，確確認(rèn)合格后方方可正式開始始作業(yè)，用畢畢后及時切斷斷電源，把閘閘箱鎖好，同同時對機(jī)械設(shè)設(shè)備要進(jìn)行定定期或不定期期的維修保養(yǎng)養(yǎng)，始終保持持良好潔凈。4、要嚴(yán)格執(zhí)行行安全技術(shù)施施工方案和安安全技術(shù)交底底，不得擅自自拆除安全防防護(hù)設(shè)施，并并且不得動用用電氣和他人人操作的機(jī)械械設(shè)備。5、正確使用防防護(hù)用品，要要衣著整齊，帶帶好安全帽，高高處檢修

56、應(yīng)系系好安全帶，加加強(qiáng)自我防護(hù)護(hù)。6、對各級檢查查出的隱患，按按要求及時整整改。7、積極參加安安全競賽和安安全活動，接接受安全教育育，隨時檢查查工作崗位周周圍的環(huán)境和和操作的機(jī)械械設(shè)備，做好好設(shè)備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作。八、發(fā)生事故和和未遂事故立立即向班組長長或工地負(fù)責(zé)責(zé)人報告，參參加事故分析析，吸取事故故教訓(xùn)，積極極提出防止事事故發(fā)生、促促進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、改善勞動動條件的合理理化建議。機(jī)械操作工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制1、牢記安全全生產(chǎn)，人人人有責(zé)，樹樹立安全第第一的思想想，嚴(yán)格遵章章守紀(jì)，不得得違反勞動紀(jì)紀(jì)律，堅守工工作崗位，不不串崗，不酒酒后作業(yè)，集集中精力進(jìn)行行安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)械施工安全全

57、技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，熟知安安全知識，按按規(guī)定組裝各各類機(jī)械施工工設(shè)備，精心心操作，嚴(yán)格格執(zhí)行十不不吊，拒絕絕違章指揮，不不違章作業(yè)，不不冒險蠻干。3、要堅持班前前自檢制度。對對所操作的機(jī)機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，排除不安安全因素，不不得超負(fù)荷或或帶病運轉(zhuǎn)，并并在班前試運運轉(zhuǎn)和試吊，確確認(rèn)合格后方方可正式開始始作業(yè)，用畢畢后及時切斷斷電源，把閘閘箱鎖好，同同時對機(jī)械設(shè)設(shè)備要進(jìn)行定定期或不定期期的維修保養(yǎng)養(yǎng)，始終保持持良好潔凈。4、要嚴(yán)格執(zhí)行行安全技術(shù)施施工方案和安安全技術(shù)交底底，不得擅自自拆除安全防防護(hù)設(shè)施，并并且不得動用用電氣和他人人操作的機(jī)械械設(shè)備。5、正確使用防防護(hù)用品，要要衣著整齊，帶帶

58、好安全帽，高高處檢修應(yīng)系系好安全帶，加加強(qiáng)自我防護(hù)護(hù)。6、對各級檢查查出的隱患，按按要求及時整整改。7、積極參加安安全競賽和安安全活動，接接受安全教育育，隨時檢查查工作崗位周周圍的環(huán)境和和操作的機(jī)械械設(shè)備，做好好設(shè)備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作。8、發(fā)生事故和和未遂事故立立即向班組長長或工地負(fù)責(zé)責(zé)人報告，參參加事故分析析，吸取事故故教訓(xùn)，積極極提出防止事事故發(fā)生、促促進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、改善勞動動條件的合理理化建議。安裝電工安全生生產(chǎn)責(zé)任制1、牢記安全全生產(chǎn)，人人人有責(zé)，樹樹立安全第第一的思想想，嚴(yán)格遵章章守紀(jì)，不違違反勞動紀(jì)律律，堅守工作作崗位，不串串崗，不酒后后作業(yè)，集中中精力進(jìn)行安安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電

59、電氣安裝技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，熟熟知安全知識識，嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)章制度和和措施，不違違章作業(yè)，不不冒險蠻干，有有權(quán)拒絕違章章指揮。3、堅持班前自自檢制度，對對所用爬梯、電電焊機(jī)、噴燈燈、腳手板、安安全網(wǎng)、電氣氣、洞口、高高壓線等進(jìn)行行全面檢查，排排除不安全因因素，不符合合安全要求不不得作業(yè)，加加強(qiáng)自我防護(hù)護(hù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)施工工方案和安全全技術(shù)交底，并并且不得任意意變更，不得得擅自動用其其他工種電氣氣和機(jī)械設(shè)備備。5、正確使用防防護(hù)用品，要要衣著整齊，穿穿戴好防護(hù)用用品，并不得得拆除現(xiàn)場各各類安全防護(hù)護(hù)設(shè)施。6、對各級檢查查出的隱患，必必須按要求及及時整改。7、實行文明施施工，不得從從高處往地面

60、面拋擲物品，流流動電線及時時回收，班后后閘箱斷電鎖鎖好，所使用用的材料和器器材，要隨時時清理，按類類推放。8、積極參加安安全競賽活動動，接受安全全教育。9、發(fā)生事故和和未遂事故立立即向班長報報告，參加事事故分析，吸吸取事故教訓(xùn)訓(xùn)，積極提出出防止事故發(fā)發(fā)生，促進(jìn)安安全生產(chǎn)、改改善勞動條件件的合理化建建議。電氣焊工安全生生產(chǎn)責(zé)任制1、要積極參加加各種安全生生產(chǎn)會議，樹樹立安全第第一的思想想，嚴(yán)格遵章章守記，不違違反勞動律，堅堅守工作崗位位，不串崗，不不酒后作業(yè)，集集中精力進(jìn)行行安全生產(chǎn)，積積極參加安全全競賽和安全全活動，接受受安全教育。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電電、氣焊安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，熟知安安全知識，嚴(yán)