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*家具（集團團）有限公司司文件編號WB-QM-001質(zhì)量管理體系版 本 號A修 訂 號00文件類型質(zhì)量手冊章 節(jié) 號4.0管理部門品管部頁 碼1/34.1總要求公司根據(jù)GB/T190001-20000idtISSO90011：20000 標準要求求建立了質(zhì)量量管理體系，形形成文件，加加以實施和保保持，并予以以持續(xù)改進。為為此，應做到到下述要求：對質(zhì)量管理體系系所需要的過過程進行識別別，并編制與與體系相適應應的程序文件件；明確過程的控制制方法及過程程之間的順序序和接口關系系，通過識別別、確定、監(jiān)監(jiān)視、測量分分析等對過程程進行管理；提供過程運行、監(jiān)監(jiān)視所擊破的的資源和信息息；對過程的管理目目的是實施質(zhì)質(zhì)量管理體系系，實現(xiàn)組織織的質(zhì)量方針針和目標；對過程進行測量量、監(jiān)視和分分析及采取改改進措施，是是為了實現(xiàn)所所策劃的結(jié)果果，并進行持持續(xù)改進；公司的質(zhì)量管理理體系過程包包括：管理職職責、資源管管理、產(chǎn)品實實現(xiàn)、測量、分分析和改進四四個主要過程程，和各個子子過程。對外外發(fā)過程按采采購控制程序序評定和選選擇供方，控控制外發(fā)過程程的產(chǎn)品質(zhì)量量確保外發(fā)加加工的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合本公公司的要求。4.2文件要求求4.2.1總則則 公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件包括：形成文件的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標；質(zhì)量手冊；本標準所要求的的形成文件的的程序；公司為確定某過過程的有效策策劃、運

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