1、公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01質(zhì)量體系程序頁 碼第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁YAUHING生效日期目的建立并保持文件化的質(zhì)量體系，以保証產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求。範(fàn)圍適用於質(zhì)量體系系涉及到的所所有環(huán)節(jié)。職責(zé)3.1 副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系的建立立和完善；工程部負(fù)責(zé)確定定過程關(guān)係及及對(duì)特定質(zhì)量量要求之滿足足進(jìn)行策劃；發(fā)貨部負(fù)責(zé)收集集有關(guān)顧客信信息；3.4 公司各各管理層及工工作人員有責(zé)責(zé)任執(zhí)行質(zhì)量量體系文件的的各項(xiàng)規(guī)定，并并滿足規(guī)定所所提出的要求求。定義 無

2、。作業(yè)內(nèi)容5.1 工程部部及發(fā)貨部依依據(jù)法律法規(guī)需需求鑒定管理理程序及客戶需求管管理程序獲得體系之之外部要求提提交至副總經(jīng)經(jīng)理處。5.2 副總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)公司司既定的質(zhì)量量方針與目標(biāo)標(biāo)確立質(zhì)量體體系：5.2.1體系系應(yīng)強(qiáng)調(diào)以預(yù)預(yù)防為主的管管理思想，主主動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過過程中的質(zhì)量量傾向進(jìn)行診診斷、預(yù)防和和處理以消除除發(fā)生不合格格的潛在因素素，對(duì)已發(fā)生生的不合格現(xiàn)現(xiàn)象，能主動(dòng)動(dòng)有力地給予予處置，防止止再度發(fā)生；5.2.2 通通過質(zhì)量體系系的運(yùn)行，不不斷達(dá)到自我我完善、自我我規(guī)范的目的的，將強(qiáng)有力力地約束整個(gè)個(gè)生產(chǎn)沿著正正常的規(guī)律運(yùn)運(yùn)行；5.2.3 結(jié)結(jié)合公司高層層之理念、本本身之特性以以及外部要求求，依

3、照質(zhì)量方針與與目標(biāo)管理程程序制定方針、目目標(biāo) , 并予以以宣達(dá)、 貫徹；5.2.4 本本公司質(zhì)量體體系以文件形形式展現(xiàn)，文文件形式如下下： 一階階文件 手冊(cè)：描述述體系組成及及相互關(guān)系 二階階文件 程序文件件：描述過程程之聯(lián)系、權(quán)權(quán)責(zé)、步驟 三階階文件 作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書/標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)細(xì)之作業(yè)依據(jù)據(jù) 四階階文件 表單/記錄： 用用於証實(shí)體系系之運(yùn)作5.3 工程部部根據(jù)已有的的體系要求確確定過程關(guān)系系，以QC工工程表的形式式說明，具體體參照QC工程表表制作管理程程序進(jìn)行策劃；對(duì)於具有特特定要求而現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)無法法滿足時(shí)，參參照質(zhì)量策劃管管理程序進(jìn)行質(zhì)量策策劃。5.4 本公司司質(zhì)量體系之之構(gòu)成要素於於質(zhì)量手

4、冊(cè)中描述，產(chǎn)產(chǎn)生之程序文文件與ISOO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)之關(guān)係係見ISO90001: 22000條文文要求與本公公司的程序文文件對(duì)照表（附件二）。5.5 於管理理評(píng)審中促進(jìn)進(jìn)質(zhì)量體系之之改進(jìn)，具體體參照管理理審查程序之之規(guī)定。相關(guān)文件6.1 法律法法規(guī)需求鑒定定管理程序；客戶需求管理程程序；質(zhì)量方針與目標(biāo)標(biāo)管理程序；QC工程表制作作管理程序；質(zhì)量策劃管理程程序；文件與資料管理理程序；質(zhì)量記錄管理程程序；質(zhì)量手冊(cè)；管理審查程序。使用表單無附件8.1 質(zhì)量體體系管理流程程圖 8.2 ISOO9001：2000條文文要求與本公公司的程序文文件對(duì)照表體系修正 體系修正附件一 ：質(zhì)量量體系管理流流程圖獲得體系要求獲得體系要求制定方針目標(biāo)制定方針目標(biāo)確