1、PAGE PAGE 27目錄序號(hào) 標(biāo)標(biāo)題 頁(yè)頁(yè)號(hào)一、工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作實(shí)實(shí)施辦法法（試行行） 011二、公路路改建工工程建設(shè)設(shè)辦公室室機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和組組成人員員 005三、改建建辦工作作職責(zé)四、工程程科工作作職責(zé) 07五、工程程科部門(mén)門(mén)架構(gòu)六、職責(zé)責(zé)分工、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及流流程一、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理工作作實(shí)施辦辦法（試試行）為進(jìn)一步步加強(qiáng)全全市路網(wǎng)網(wǎng)改建工工程及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理，根據(jù)據(jù)上級(jí)有有關(guān)要求求，結(jié)合合威海公公路實(shí)際際，現(xiàn)制制定以下下實(shí)施辦辦法。一、總體體要求和和主要目目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行行交通運(yùn)運(yùn)輸部、省交通通運(yùn)輸廳廳、省廳廳公路局局有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的基本本建設(shè)程程序，認(rèn)認(rèn)

2、真落實(shí)實(shí)“三個(gè)不不準(zhǔn)”的規(guī)定定，全面面實(shí)施“四化”管理，使全市市工程建建設(shè)管理理工作更更加規(guī)范范，各項(xiàng)項(xiàng)目管理理符合程程序，工工程質(zhì)量量不斷提提高，大大力建設(shè)設(shè)“安全、和諧、耐久、節(jié)約”工程，杜絕安安全事故故和廉政政案件發(fā)發(fā)生，確確保各分分項(xiàng)工程程、分部部工程評(píng)評(píng)定得分分全部在在95分以以上；交交工驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)評(píng)定為合合格級(jí)，且工程程質(zhì)量得得分不低低于955分；竣竣工驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)評(píng)定為優(yōu)優(yōu)良級(jí)，且工程程質(zhì)量得得分不低低于900分。二、適用用范圍本辦法適適用于全全市普通通國(guó)、省省道和高高速公路路改建工工程及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程建設(shè)。三、嚴(yán)格格落實(shí)工工程建設(shè)設(shè)基本程程序1.嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行省交交通

3、運(yùn)輸輸廳、省省廳公路局局下達(dá)的的公路改改建工程程及養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修工程建建設(shè)計(jì)劃劃，確保保各項(xiàng)工工程按照照計(jì)劃要要求順利利實(shí)施。2.認(rèn)真真落實(shí)省省廳公路局局關(guān)于工工程建設(shè)設(shè)“三個(gè)不不準(zhǔn)”的有關(guān)關(guān)要求。在每項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前都都要與地地方政府府簽訂改改建工程程管理協(xié)協(xié)議，落落實(shí)配套套資金，確保路路基、小小橋涵工工程由地地方政府府出資修修建。所所有新開(kāi)開(kāi)工項(xiàng)目目要依法法辦理土土地使用用手續(xù)，由國(guó)土土資源部部門(mén)對(duì)土土地使用用情況進(jìn)進(jìn)行行文文批復(fù)或或出具沒(méi)沒(méi)有新征征用土地地的證明明。3.認(rèn)真真按照省省交通運(yùn)運(yùn)輸廳、省廳公路局局的要求求，在項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前向市市交通運(yùn)運(yùn)輸局辦辦理施工工許可手手續(xù)；邀邀請(qǐng)市交交

4、通工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站對(duì)對(duì)工程建建設(shè)進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，保保證各項(xiàng)項(xiàng)工程依依法建設(shè)設(shè)。4.項(xiàng)目目初步設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)必須須上報(bào)省省廳公路路局批復(fù)復(fù)，凡達(dá)達(dá)到建設(shè)設(shè)規(guī)模而而未得到到省廳公路路局批復(fù)的的或者沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行行設(shè)計(jì)招招標(biāo)的工工程項(xiàng)目目，不得得開(kāi)工建建設(shè)。5.認(rèn)真真貫徹和和落實(shí)“四項(xiàng)制制度”的有關(guān)關(guān)要求，對(duì)達(dá)到到建設(shè)規(guī)規(guī)模的工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等實(shí)實(shí)施公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)，資格預(yù)預(yù)（后）審及清清標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家家要從省省交通運(yùn)運(yùn)輸廳專(zhuān)專(zhuān)家?guī)熘兄幸婪ǔ槌槿。晖晟普袠?biāo)標(biāo)定標(biāo)程程序。6.在每每項(xiàng)路面面工程開(kāi)開(kāi)工前要要對(duì)路基基、小橋橋涵工程程進(jìn)行交交工驗(yàn)收收，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量量合格后后先辦理工工程

5、交接接手續(xù)，然后開(kāi)工工建設(shè)路路面工程程，確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目的整整體質(zhì)量量。7.建立立健全質(zhì)質(zhì)量、安安全、廉廉政責(zé)任任制，實(shí)實(shí)行工程程質(zhì)量終終身制。8.建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施期間的的工程檢檢查制度度，努力力打造精精品工程程。9.嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行交通通運(yùn)輸部部、省交交通運(yùn)輸輸廳、省省廳公路局局交（竣竣）工驗(yàn)驗(yàn)收管理理辦法，遵守工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的交交（竣）工驗(yàn)收收程序。四、項(xiàng)目目管理主主要措施施（一）強(qiáng)強(qiáng)化工程程建設(shè)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，完善善工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式。1、充分分發(fā)揮改改建辦的的宏觀調(diào)調(diào)控職能能。按照照省廳公路局局對(duì)改建建工程和和養(yǎng)護(hù)大大中修工工程管理理的要求求，市局局繼續(xù)設(shè)設(shè)置由局局長(zhǎng)為組組長(zhǎng)、

6、副副局長(zhǎng)為為副組長(zhǎng)長(zhǎng)、各市市（區(qū)）局、局局機(jī)關(guān)相相關(guān)科室室主要負(fù)負(fù)責(zé)人為為成員的的威海市市公路改改建工程程建設(shè)辦辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“改建辦辦”），代代表市局局全面負(fù)負(fù)責(zé)全市市改建工工程和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程的組織織管理，負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)的宏觀觀控制，對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政負(fù)負(fù)總責(zé)。改建辦辦以工程程科、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)科、路政科科、安全全科、計(jì)計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科科、審計(jì)計(jì)科7個(gè)業(yè)務(wù)科科室為依依托開(kāi)展展工作。2、充分分發(fā)揮各各項(xiàng)目辦辦的具體體管理職職能。為為加強(qiáng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的管理，強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主主的管理理職責(zé)，分別在在榮成市市、文登登市、乳乳山市和和環(huán)翠區(qū)區(qū)設(shè)置按按地區(qū)管管理的改改建工程程及養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修

7、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦公室室（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“項(xiàng)目辦辦”），對(duì)對(duì)市級(jí)重重點(diǎn)項(xiàng)目目由市局局獨(dú)立設(shè)設(shè)置重點(diǎn)點(diǎn)工程建建設(shè)項(xiàng)目目辦公室室（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“重點(diǎn)辦辦”）。項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）代表表市局改改建辦行行使業(yè)主主代表職職責(zé)，具具體負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)工工程的指指揮調(diào)度度，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解解決好施施工建設(shè)設(shè)中遇到到的各種種問(wèn)題，對(duì)每個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全、廉廉政建設(shè)設(shè)等方面面進(jìn)行具具體管理理。各項(xiàng)項(xiàng)目辦配配備主任任、副主主任各1人，設(shè)工程程技術(shù)部部、計(jì)劃合同同部和綜綜合部。項(xiàng)目辦辦（重點(diǎn)點(diǎn)辦）主主任由市市公路局局委派，項(xiàng)目辦辦副主任任及其他他人員由由各市（區(qū)）局局從本單單位工程程、養(yǎng)護(hù)護(hù)方面的的技術(shù)人人員中

8、選選派（原原則上不不得兼任任），并并集中辦辦公；重重點(diǎn)辦工工作人員員由市局局統(tǒng)一安安排。各各市（區(qū)區(qū)）公路路局本著著工程管管理就近近方便的的原則為為項(xiàng)目辦辦提供辦辦公及食食宿場(chǎng)所所。市局局負(fù)責(zé)為為項(xiàng)目辦辦（重點(diǎn)點(diǎn)辦）配配備必要要的辦公公設(shè)施和和交通工工具。（二）規(guī)規(guī)范工程程計(jì)量支支付程序序，加強(qiáng)強(qiáng)工程建建設(shè)資金金的監(jiān)管管使用。為保證證建設(shè)資資金快速速、有效效到位和和合理使用用，開(kāi)工前前由市局局、中標(biāo)標(biāo)單位和和銀行三三方簽訂訂建設(shè)資資金監(jiān)管管協(xié)議，每月施工工、監(jiān)理理單位根根據(jù)完成成的工程程量申報(bào)報(bào)計(jì)量支支付報(bào)告告，由總總監(jiān)辦審審核后，向項(xiàng)目目所在市市（區(qū)）項(xiàng)目辦辦（重點(diǎn)點(diǎn)辦）提提交計(jì)量量支付申申

9、請(qǐng)文件件，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）審核核后，報(bào)報(bào)市局改改建辦相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和負(fù)責(zé)責(zé)科室審審核。審審核后的的計(jì)量支支付文件件由工程程科、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)科于于每月110日前前上報(bào)省省廳公路局局基建處處、養(yǎng)護(hù)護(hù)處審核核批復(fù)。市市局財(cái)務(wù)務(wù)科負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系省省廳公路局局財(cái)務(wù)處處將審批批后的計(jì)計(jì)量支付付資金直直接撥付付到各施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)管管賬戶(hù)，同時(shí)協(xié)協(xié)助工程程科、計(jì)計(jì)劃科做做好建設(shè)設(shè)資金監(jiān)監(jiān)管使用用工作。市局審審計(jì)科負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)每每月的計(jì)計(jì)量支付付工作進(jìn)進(jìn)行內(nèi)審審。（三）完完善設(shè)計(jì)計(jì)代表后后續(xù)服務(wù)務(wù)制度，保證設(shè)設(shè)計(jì)變更更批復(fù)的的時(shí)效性性。工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工后，設(shè)計(jì)單單位必須須以正式式文件的的形式指指派設(shè)計(jì)計(jì)代表（每

10、個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目至少少1人），全面負(fù)負(fù)責(zé)溝通通和辦理理所負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)圖紙完完善及變變更申報(bào)報(bào)等服務(wù)務(wù)工作，避免工工程實(shí)施施期間因因設(shè)計(jì)變變更批復(fù)復(fù)滯后，對(duì)工程程進(jìn)度帶帶來(lái)負(fù)面面影響。指派人人員的正正式文件件同時(shí)報(bào)報(bào)送市局局改建辦辦和各市市（區(qū)）局項(xiàng)目目辦（重重點(diǎn)辦）備案。（四）堅(jiān)堅(jiān)持工程程檢查評(píng)評(píng)比制度度，完善善考核督督查機(jī)制制。為加加大市局局對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查、督導(dǎo)力力度，正正確把握握工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和效效益的關(guān)關(guān)系，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理，努努力提高高工程質(zhì)質(zhì)量，市市局改建建辦將以以定期（一般每每月一次次）和不不定期檢檢查的方方式，檢檢查、督督導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）、施施工、監(jiān)監(jiān)理

11、單位位的工作作，并將將工程建建設(shè)中存存在的問(wèn)問(wèn)題以通通報(bào)形式式下發(fā)給給各相關(guān)關(guān)單位，要求其其限期整整改，使使工程質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)；各項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）在工工程實(shí)施施過(guò)程中中，要在在定期巡巡查的基基礎(chǔ)上，采取突突擊檢查查與暗訪訪相結(jié)合合的形式式，監(jiān)督督和評(píng)價(jià)價(jià)施工、監(jiān)理單單位的工工作，將將工程質(zhì)質(zhì)量隱患患消滅在在萌芽階階段。（五）明明確職責(zé)責(zé)和權(quán)限限，規(guī)范范設(shè)計(jì)變變更行為為，有效效控制工工程造價(jià)價(jià)，及時(shí)時(shí)合理解解決設(shè)計(jì)計(jì)變更問(wèn)問(wèn)題，確確保工程程建設(shè)順順利實(shí)施施。工程建建設(shè)過(guò)程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照交通運(yùn)運(yùn)輸部公路工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更管管理辦法法（交交通部令令20005年第第5號(hào)）、省廳關(guān)于

12、進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范公路路工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更工作的的通知（魯交交建管20111773號(hào)文文）和省廳廳公路局局山東東省國(guó)省省道改建建工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理辦辦法（試行）（魯路路基220133188號(hào)文）等有關(guān)關(guān)文件的的規(guī)定，進(jìn)一步步規(guī)范業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位位在工程程變更方方面的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限，重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更由省廳廳負(fù)責(zé)審審批，較較大設(shè)計(jì)計(jì)變更由由省局負(fù)責(zé)責(zé)審批，一般設(shè)設(shè)計(jì)變更更由市局局負(fù)責(zé)審審批。（六）規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)單位管管理費(fèi)使使用，最最大限度度地降低低工程建建設(shè)過(guò)程程中非生生產(chǎn)性費(fèi)費(fèi)用的開(kāi)開(kāi)支。按按照省交交通運(yùn)輸輸廳、財(cái)財(cái)政廳有有關(guān)文件件的規(guī)定定，改建建及大中中修工程程的前期期工作費(fèi)費(fèi)和施工工管

13、理費(fèi)費(fèi)由地方方政府負(fù)負(fù)責(zé)承擔(dān)擔(dān)，這部部分費(fèi)用用由市局局統(tǒng)一向向地方政政府申報(bào)報(bào)。為保保證各項(xiàng)項(xiàng)目辦正正常運(yùn)行行，對(duì)工工程項(xiàng)目目建設(shè)管管理費(fèi)采采取分級(jí)級(jí)包干使使用的辦辦法進(jìn)行行列支，即每年年由市局局根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目投資資情況向向基層局局撥付一一定比例例的資金金做為年年度項(xiàng)目目管理費(fèi)費(fèi)，各基基層局按按項(xiàng)目管管理的有有關(guān)要求求為項(xiàng)目目辦提供供必要的的食宿等等生活條條件，各各項(xiàng)目辦辦日常辦辦公和其其它費(fèi)用用（市局局配備車(chē)車(chē)輛的燃燃油費(fèi)和和修理費(fèi)費(fèi)）由市市局統(tǒng)一一支付；重點(diǎn)辦辦的辦公公及日常常費(fèi)用全全部在市市局核銷(xiāo)銷(xiāo)。市局局財(cái)務(wù)科科、審計(jì)計(jì)科對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）資金金使用支支付情況況進(jìn)行跟跟蹤審查查和監(jiān)督督

14、。（七）做做好評(píng)比比考核工工作，激激發(fā)各參參建單位位的工作作主觀能能動(dòng)性。為強(qiáng)化化建設(shè)單單位（市市局）對(duì)對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)工作作的管理理，提高高各項(xiàng)目目辦（重重點(diǎn)辦）和各市市（區(qū)）局對(duì)工工程管理理工作的的積極性性，市局局每年（每月）對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）及各各市（區(qū)區(qū)）局的的項(xiàng)目管管理工作作進(jìn)行評(píng)評(píng)比考核核，考核核分三個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行：一一是市局局將按照照威海海市公路路改建工工程建設(shè)設(shè)管理制制度匯編編中改改建工程程檢查實(shí)實(shí)施細(xì)則則中的規(guī)規(guī)定，每每月對(duì)各各項(xiàng)目辦辦（重點(diǎn)點(diǎn)辦）的的工程管管理工作作（包括括工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、廉政政建設(shè)、科技創(chuàng)創(chuàng)新、施施工環(huán)境境協(xié)調(diào)等等方面）進(jìn)行檢檢

15、查和考考核，每每次考核核時(shí)市局局都將對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目辦（重重點(diǎn)辦）的工程程管理工工作按百百分制進(jìn)進(jìn)行打分分，排定定名次。二是市市局還將將根據(jù)工程建建設(shè)管理理工作考考核辦法法的要要求，每每半年和和年終對(duì)對(duì)各市（區(qū)）局局的工程程建設(shè)管管理工作作進(jìn)行考考核，每每次考核核采用百百分制（其中，路基小小橋涵工工程占440分；路面、大中橋橋及隧道道工程的的建設(shè)管管理工作作占300分；項(xiàng)項(xiàng)目辦駐駐地建設(shè)設(shè)10分；專(zhuān)項(xiàng)檢檢查管理理工作占占10分；日常管管理工作作占100分）。三是為為加強(qiáng)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目辦（重重點(diǎn)辦）主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和工工作人員員的考核核，在市市局半年年和年終終檢查時(shí)時(shí)，市局局將參照照對(duì)各基基層單位位考核評(píng)評(píng)

16、比的辦辦法對(duì)各各項(xiàng)目辦辦（重點(diǎn)點(diǎn)辦）工工作人員員的德、能、勤勤、績(jī)、廉五個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行評(píng)比比考核。五、附則則1、本辦辦法自印印發(fā)之日日起施行行。2、原威海市市路網(wǎng)改改建工程程及養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理工工作實(shí)施施辦法（試行）（威威市公字字2001013號(hào)號(hào)）同時(shí)時(shí)廢止。二、威海海市公路路改建工工程建設(shè)設(shè)辦公室室機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和組組成人員員為進(jìn)一步步加強(qiáng)全全市改建建及養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修工程（含高速速公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程）的管管理，推推進(jìn)公路路建設(shè)管管理的科科學(xué)化、規(guī)范化化，根據(jù)據(jù)工作需需要，經(jīng)經(jīng)研究，市局對(duì)對(duì)威海市市改建工工程建設(shè)設(shè)辦公室室（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)改建辦辦）的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置和組成成人員調(diào)調(diào)整

17、如下下：改建辦在在局黨委委領(lǐng)導(dǎo)下下，由市市局工程程科、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)科、路政科科、安全全科、計(jì)計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科科、審計(jì)計(jì)科7個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)科室為為依托開(kāi)開(kāi)展工作作。改建建辦具體體組成人人員：主任：李李樹(shù)剛（市公路路局局長(zhǎng)長(zhǎng)、黨委委書(shū)記）副主任：董禮文文（市公公路局調(diào)調(diào)研員）畢建華（市公路路局副局局長(zhǎng)）王文敏（市公路路局副局局長(zhǎng)）畢宏建（市公路路局副局局長(zhǎng)）席琳軍（市公路路局總工工程師）郭有輝（市公路路局副局局長(zhǎng)）成員：閆閆守河（市公路路局工程程科科長(zhǎng)長(zhǎng)）李建華（市公路路局養(yǎng)護(hù)護(hù)科科長(zhǎng)長(zhǎng)）劉永波（市公路路局路政政科科長(zhǎng)長(zhǎng)）王建敏（市公路路局安全全科科長(zhǎng)長(zhǎng)）冷毅（市市公路局局計(jì)劃科科科長(zhǎng)）林秀榮（市公路路局財(cái)務(wù)務(wù)

18、科科長(zhǎng)長(zhǎng)）楊世強(qiáng)（市公路路局審計(jì)計(jì)科副科長(zhǎng)）宮本輝（市公路路勘察設(shè)設(shè)計(jì)院院院長(zhǎng)）王金成（榮成公公路局局局長(zhǎng)）劉昌波（文登公公路局局局長(zhǎng)）李樹(shù)陽(yáng)（乳山公公路局局局長(zhǎng)）周萬(wàn)彩（環(huán)翠公公路局局局長(zhǎng)）三、改建建辦工作作職責(zé)1.貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和交交通運(yùn)輸輸部、省省交通運(yùn)運(yùn)輸廳及省交通通運(yùn)輸廳公公路局等等上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)制定的的關(guān)于公公路工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理的的方針、政策、法律、法規(guī)以以及技術(shù)術(shù)規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。全全面負(fù)責(zé)責(zé)全市改改建工程程、養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修工程、水毀搶搶修工程程項(xiàng)目的組組織管理理，對(duì)工工程項(xiàng)目目建設(shè)的的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全負(fù)負(fù)總責(zé)。2.負(fù)責(zé)責(zé)全市公公路工程程項(xiàng)目的前前期工作作。3.負(fù)

19、責(zé)責(zé)全市公公路工程程項(xiàng)目建建設(shè)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，做好與與項(xiàng)目所所在市（區(qū)）政政府及有有關(guān)部門(mén)門(mén)的溝通通、協(xié)商商工作，簽署事事權(quán)劃分分協(xié)議，協(xié)調(diào)解解決有關(guān)關(guān)問(wèn)題，督促完完成征地地、拆遷遷任務(wù)，落實(shí)配配套資金金，保障障施工環(huán)環(huán)境。4.負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)單位的的選定工工作，通通過(guò)招標(biāo)標(biāo)等方式式選定設(shè)設(shè)計(jì)單位位，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位提報(bào)的的設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行行審查確確定，并并向省交交通運(yùn)輸輸廳公路路局報(bào)批批。5.負(fù)責(zé)責(zé)組織初步步設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)的的評(píng)審工工作。6.負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工、監(jiān)理理和材料料、設(shè)備備供應(yīng)單單位的招招標(biāo)選定定工作，與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂合同同，行使使合同規(guī)規(guī)定的管管理權(quán)力力，履行行

20、相應(yīng)的的義務(wù)。7.負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)合同管管理和技技術(shù)管理理，對(duì)工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全生產(chǎn)和和環(huán)境保保護(hù)進(jìn)行行監(jiān)督管管理。8.負(fù)責(zé)責(zé)組織重重大技術(shù)術(shù)方案的的論證和和審批，按審批批權(quán)限處理理設(shè)計(jì)變變更。重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更由省廳廳負(fù)責(zé)審審批，較較大設(shè)計(jì)計(jì)變更由由省局負(fù)責(zé)責(zé)審批，一般設(shè)設(shè)計(jì)變更更市局負(fù)責(zé)責(zé)審批。（有下列列情形之之一的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，屬于于重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更：路線方方案調(diào)整整連續(xù)長(zhǎng)長(zhǎng)度2公公里以上上或涉及及新增占占地；特大橋橋數(shù)量或或結(jié)構(gòu)型型式發(fā)生生變化；隧道數(shù)數(shù)量或通通風(fēng)方案案發(fā)生變變化；互通立立交數(shù)量量發(fā)生變變化；收費(fèi)站站位置或或規(guī)模發(fā)發(fā)生變化化；單項(xiàng)變變更投資

21、資變化超超過(guò)500萬(wàn)萬(wàn)元（人人民幣，下同）或項(xiàng)目目變更累累計(jì)超過(guò)過(guò)10000萬(wàn)元元；由于變變更費(fèi)用用增加超超出批復(fù)復(fù)預(yù)算投投資規(guī)模模。有下下列情形形之一的的設(shè)計(jì)變變更，屬屬于較大大設(shè)計(jì)變變更：路線方方案調(diào)整整連續(xù)長(zhǎng)長(zhǎng)度2公公里以?xún)?nèi)內(nèi)（含22公里）或技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)生變化化；路面結(jié)結(jié)構(gòu)類(lèi)型型、寬度度或厚度度發(fā)生變變化；路基填填料類(lèi)型型及特殊不不良地質(zhì)質(zhì)路段處處置方案案發(fā)生變變化；大中橋橋數(shù)量或或結(jié)構(gòu)型型式發(fā)生生變化；隧道長(zhǎng)長(zhǎng)度發(fā)生生變化超超過(guò)200米或者者洞口方方案發(fā)生生變化；互通立立交位置置或方案案發(fā)生變變化；分離立立交的數(shù)數(shù)量或型型式發(fā)生生變化；監(jiān)控、通信系系統(tǒng)總體體方案發(fā)發(fā)生變化化；管理、養(yǎng)

22、護(hù)和和服務(wù)設(shè)設(shè)施數(shù)量量和規(guī)模模發(fā)生變變化；中央分分隔帶結(jié)結(jié)構(gòu)型式發(fā)生生變化；單項(xiàng)變變更投資資變化介介于2000萬(wàn)元元至5000萬(wàn)元元之間或或項(xiàng)目變變更累計(jì)計(jì)介于3300萬(wàn)萬(wàn)元至110000萬(wàn)元之之間；增加的的變更費(fèi)費(fèi)用能夠夠控制在在批復(fù)預(yù)預(yù)算投資資規(guī)模以以?xún)?nèi)。一一般設(shè)計(jì)計(jì)變更是是指除重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更和和較大設(shè)設(shè)計(jì)變更更以外的的其他設(shè)計(jì)變變更，并并且增加加（或減減少）的的變更費(fèi)費(fèi)用能夠夠控制在在項(xiàng)目簽簽約合同同價(jià)暫定定金范圍圍內(nèi)。）9.負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)資金的的籌措與與監(jiān)管使使用，制制定工程程項(xiàng)目建建設(shè)資金金使用計(jì)計(jì)劃上報(bào)報(bào)審核批批準(zhǔn)后，按期審核核工程計(jì)計(jì)量支付付證書(shū)，上報(bào)省省廳公路路局批復(fù)

23、復(fù)后撥付付工程款款，并通通過(guò)監(jiān)管管銀行監(jiān)監(jiān)督工程程建設(shè)資資金的有有效合理理利用。10.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程建設(shè)設(shè)情況進(jìn)進(jìn)行定期期、不定定期檢查查，對(duì)總總監(jiān)代表表處、各各駐地監(jiān)監(jiān)理處、項(xiàng)目部部的工作作能力和和水平進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核。11.接接受上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)和公公路工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)的監(jiān)督督檢查，按時(shí)報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目建設(shè)有有關(guān)信息息資料。12.執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家檔案管管理規(guī)定定，建立立健全建建設(shè)項(xiàng)目目的所有有檔案。13.負(fù)負(fù)責(zé)工程程的交、竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作，簽發(fā)發(fā)工程交交、竣工工驗(yàn)收證證書(shū)，負(fù)負(fù)責(zé)編制制工程的的竣工決決算，配配合審計(jì)計(jì)部門(mén)做做好工程程項(xiàng)目的的審計(jì)工工作。14.負(fù)負(fù)責(zé)完成成上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)交

24、辦的的其它事事項(xiàng)。附件：改改建工程程基本建建設(shè)程序序管理流流程發(fā)布施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)公告發(fā)售施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)文件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)階段初步設(shè)計(jì)方案或建設(shè)方案的審查批復(fù)初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審或建設(shè)方案評(píng)審。委托設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)方案，且方案應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求申報(bào)工可報(bào)告、土地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害等評(píng)估報(bào)告的編制與報(bào)批工作不新增建設(shè)用地的改擴(kuò)建項(xiàng)目新增建設(shè)用地的改擴(kuò)建項(xiàng)目1、項(xiàng)目目立項(xiàng)及及工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)前期工工作計(jì)劃科負(fù)責(zé)，工程科配合，1年-3年完成初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃科負(fù)責(zé)，工程科配合，預(yù)計(jì)67天完成通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)或建設(shè)方案設(shè)計(jì)計(jì)劃科負(fù)責(zé)，工程科、

25、政工辦配合，預(yù)計(jì)20天完成通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或委托的方式選擇有資質(zhì)的招標(biāo)代理單位施工圖設(shè)計(jì)階段根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)算施工圖招標(biāo)采購(gòu)指標(biāo)并上報(bào)省局、財(cái)政部門(mén)批復(fù)計(jì)劃科負(fù)責(zé)，工程科、政工辦配合，預(yù)計(jì)177天完成通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選定施工圖設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)單位評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及公示施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程施工圖設(shè)計(jì)完成后，市局組織專(zhuān)家對(duì)施工圖進(jìn)行初步評(píng)審并進(jìn)行圖紙修改 （接下頁(yè)）施工圖上報(bào)省局審查批復(fù) （接上頁(yè)）施工、監(jiān)理單位資格預(yù)審向通過(guò)資格預(yù)審的施工、監(jiān)理單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)施工、監(jiān)理單位評(píng)標(biāo)、定標(biāo)發(fā)售施工、監(jiān)理招標(biāo)文件發(fā)布施工、監(jiān)理招標(biāo)公告根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)算施工采購(gòu)指標(biāo)并上報(bào)省局、財(cái)政部門(mén)批復(fù)施工、監(jiān)理單位招標(biāo)

26、工程科負(fù)責(zé)，政工辦、各項(xiàng)目辦配合，預(yù)計(jì)60天完成施工、監(jiān)理單位招標(biāo)資料上報(bào)省局審查，將施工、監(jiān)理招投標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)資料上報(bào)省局備案并公示開(kāi)工前手續(xù)辦理工程科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目辦配合，預(yù)計(jì)51天完成市公路局與地方政府簽訂路網(wǎng)改建協(xié)議，明確路網(wǎng)改建工程的事權(quán)劃分及參建方的責(zé)任質(zhì)量監(jiān)督辦理征地手續(xù)、施工許可工程項(xiàng)目具體實(shí)施大中橋工程的施工2、項(xiàng)目目施工及及交竣工工驗(yàn)收階階段工程科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目辦配合，實(shí)際工期一般不少于24個(gè)月省交通廳公路局組織竣工驗(yàn)收會(huì)議、對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定并辦理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)編制工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制工程項(xiàng)目竣工決算由審計(jì)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行審計(jì)工程項(xiàng)目竣工

27、審計(jì)市公路局組織交工驗(yàn)收會(huì)議工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收市公路局與施工、監(jiān)理、接養(yǎng)單位辦理交工手續(xù)路基、小橋涵及其附屬工程、排水工程、綠化工程、防護(hù)工程的施工路面工程的施工工程科負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)科、各項(xiàng)目辦配合，工程項(xiàng)目完工后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行交工驗(yàn)收省公路（橋梁）檢測(cè)中心對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程科負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)科、各項(xiàng)目辦配合，工程項(xiàng)目交工后24個(gè)月后進(jìn)行交工驗(yàn)收，14天完成省公路（橋梁）檢測(cè)中心對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工程科、審計(jì)科負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科配合，工程項(xiàng)目交工后24個(gè)月后進(jìn)行竣工審計(jì)，30天完成四、工程程科部門(mén)門(mén)管理1、部門(mén)門(mén)職責(zé)（1）貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家及及交通運(yùn)輸輸部、省省交通運(yùn)運(yùn)輸廳和省廳廳公路局

28、局等上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)制定定的關(guān)于于公路工工程建設(shè)設(shè)管理的的方針、政策、法律、法規(guī)以以及技術(shù)術(shù)規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）貫貫徹執(zhí)行行交通運(yùn)運(yùn)輸部公公路建設(shè)設(shè)四項(xiàng)制制度，即即項(xiàng)目業(yè)業(yè)主責(zé)任任制、招招投標(biāo)制制、工程程監(jiān)理制制、合同同管理制制。（3）參參與省交交通運(yùn)輸輸廳公路路改建計(jì)計(jì)劃等建建設(shè)項(xiàng)目目的工程程可行性性研究審審查、初初步設(shè)計(jì)計(jì)審查（設(shè)計(jì)方方案審查查）、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)審查和和預(yù)算審審查工作作。（4）負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)省交通通運(yùn)輸廳“三個(gè)不不準(zhǔn)”的規(guī)定定，落實(shí)實(shí)土地證證明、路路網(wǎng)改建建協(xié)議、施工許許可的辦辦理工作作。及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工建設(shè)設(shè)的相關(guān)關(guān)資料。負(fù)責(zé)編編制全市市公路改

29、改建項(xiàng)目目的實(shí)施施方案，報(bào)市局局領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。（5）負(fù)負(fù)責(zé)編制制全市干干線公路路新建、改建工工程的施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、工工程施工工和監(jiān)理資資格預(yù)（后）審審文件和和招標(biāo)文文件，組組織改建建工程招招投標(biāo)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)將設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中的相關(guān)關(guān)資料上上報(bào)省廳廳公路局局備案。（6）負(fù)負(fù)責(zé)簽訂訂施工、監(jiān)理、安全生生產(chǎn)、廉廉政建設(shè)設(shè)合同并并監(jiān)督合合同的執(zhí)執(zhí)行。（7）負(fù)負(fù)責(zé)全市市公路改改建工程程檢查、評(píng)比工工作，對(duì)對(duì)施工、監(jiān)理單單位組織織定期、不定期期工程檢檢查和履履約評(píng)估估，對(duì)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全、環(huán)境境保護(hù)、工程檔檔案進(jìn)行行監(jiān)督，保證合合同、協(xié)協(xié)議的實(shí)實(shí)施，確確保工

30、程程建設(shè)始始終處于于受控狀狀態(tài)。（8）負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)信信息收集集、報(bào)送送工作，定期匯匯總工程程建設(shè)情情況，及及時(shí)向上上級(jí)部門(mén)門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)送工工程建設(shè)設(shè)情況，反映工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中中出現(xiàn)的的問(wèn)題，提出合合理化建建議。（9）組組織重大大工程建建設(shè)問(wèn)題題的處理理，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)部部門(mén)做好好改建工工程中設(shè)設(shè)計(jì)變更更的審核核批復(fù)工工作。（10）負(fù)責(zé)每每月5日日前對(duì)各各項(xiàng)目辦辦上報(bào)的的計(jì)量支支付資料料進(jìn)行審審核并起起草文件件，送分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查，報(bào)局長(zhǎng)長(zhǎng)簽發(fā)，報(bào)送省省廳公路路局基建建處。（11）負(fù)責(zé)組組織工程程竣工資資料的歸歸檔、驗(yàn)驗(yàn)收和工工程決算算工作，配合審審計(jì)部門(mén)門(mén)做好工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的審計(jì)工工作。

31、（12）負(fù)責(zé)全全市公路路改建工工程交、竣工驗(yàn)驗(yàn)收的組組織工作作，及時(shí)時(shí)向省廳廳公路局局報(bào)送交交、竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。（13）完成局局領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。2、部門(mén)門(mén)架構(gòu)科長(zhǎng)閆守河副科長(zhǎng)（綜合）王建會(huì)副科長(zhǎng)（項(xiàng)目）梁軼檔案管理主任科員王淑君技術(shù)管理主任科員李彥寶內(nèi)業(yè)管理主任科員李大川現(xiàn)場(chǎng)管理主任科員孫志嵩叢明徐海寧吳麗華王彩君唐新端3、職責(zé)責(zé)分工3.1工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)（1）、全面主主持工程程科日常常工作。（2）、組織制制定科室室年度工工作計(jì)劃劃，編寫(xiě)寫(xiě)科室年年度工作作總結(jié)。（3）、依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律和和法規(guī)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，組組織制定定改建工程程建設(shè)管管理制度度和辦法法。（4）、組織實(shí)實(shí)

32、施改建建工程施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的招投投標(biāo)工作作，編制制招標(biāo)文文件，并并組織招招標(biāo)文件件的審查和優(yōu)優(yōu)化工作作，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)審審查和優(yōu)優(yōu)化意見(jiàn)見(jiàn)。（5）、工程開(kāi)開(kāi)工后，負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施改建工工程項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管管理，檢檢查文明明工地建建設(shè)，考考核生產(chǎn)產(chǎn)要素的的投入，并做好好改建工工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作。（6）、負(fù)責(zé)改改建工程程監(jiān)理人人員的管管理工作作，組織織監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前考考試，不不定期深深入工地地一線對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員到位位情況和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理情況況進(jìn)行檢檢查等，確保監(jiān)監(jiān)理工作作有效到到位。（7）、組織對(duì)對(duì)改建工工程有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和施施工方案案進(jìn)行咨咨詢(xún)論證證，提出出意見(jiàn)和和建議，并

33、負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)。（8）、負(fù)責(zé)組組織制定定項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃，審批階階段性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并進(jìn)進(jìn)行考核核。（9）、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)變更更方案的的確定和和變更工工程數(shù)量量的審核核工作，參參與設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)費(fèi)用審查查工作。負(fù)負(fù)責(zé)合同同管理、工程管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理方面各各項(xiàng)事務(wù)務(wù)的承辦辦、審核核、落實(shí)實(shí)和考核核。（10）、負(fù)責(zé)責(zé)組織改改建工程程交竣工工驗(yàn)收和和工程質(zhì)質(zhì)量檢查查活動(dòng)。（11）、負(fù)責(zé)責(zé)改建工工程科技技創(chuàng)新工工作，積積極推廣廣四新成成果在改改建工程程建設(shè)過(guò)過(guò)程中的的應(yīng)用。（12）、負(fù)責(zé)責(zé)本科室室內(nèi)部管管理，組組織科室室人員的的業(yè)務(wù)、政治學(xué)學(xué)習(xí)與培培訓(xùn)；對(duì)對(duì)科室人人員進(jìn)行行廉政教教育、培培養(yǎng)和考考核。（

34、13）、積極極聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)其他他科室，共同做做好改建建工程項(xiàng)項(xiàng)目工程程建設(shè)工工作。（14）、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。3.2工工程科副副科長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)（1）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)主持工工程科日日常工作作。（2）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)組織制制定科室室年度工工作計(jì)劃劃，編寫(xiě)寫(xiě)科室年年度工作作總結(jié)。（3）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律和和法規(guī)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，組組織制定定改建工程程建設(shè)管管理制度度和辦法法。（4）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)組織實(shí)實(shí)施改建建工程施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的招投投標(biāo)工作作，編制制招標(biāo)文文件，并并組織招招標(biāo)文件件的審查和優(yōu)優(yōu)化工作作，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)審審查和優(yōu)優(yōu)化意見(jiàn)見(jiàn)。（

35、5）、工程開(kāi)開(kāi)工后，協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)組織實(shí)實(shí)施改建建工程項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，檢查文文明工地地建設(shè)，考核生生產(chǎn)要素素的投入入，并做做好改建建工程建建設(shè)的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作。（6）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行改改建工程程監(jiān)理人人員的管管理工作作，組織織監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前考考試，不不定期深深入工地地一線對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員到位位情況和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理情況況進(jìn)行檢檢查等，確保監(jiān)監(jiān)理工作作有效到到位。（7）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)改建工工程有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和施施工方案案進(jìn)行咨咨詢(xún)論證證，提出出意見(jiàn)和和建議，并負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)。（8）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)組織制制定項(xiàng)目目總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，審批批階段性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并進(jìn)行考考核。（9）、協(xié)助工

36、工程科長(zhǎng)長(zhǎng)做好設(shè)設(shè)計(jì)變更更方案的的確定和和變更工工程數(shù)量量的審核核工作，參參與設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)費(fèi)用審查查工作。負(fù)負(fù)責(zé)合同同管理、工程管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理方面各各項(xiàng)事務(wù)務(wù)的承辦辦、審核核、落實(shí)實(shí)和考核核。（10）、協(xié)助助工程科科長(zhǎng)組織織改建工工程交竣竣工驗(yàn)收收和工程程質(zhì)量檢檢查活動(dòng)動(dòng)。（11）、協(xié)助助工程科科長(zhǎng)做好好改建工工程科技技創(chuàng)新工工作，積積極推廣廣四新成成果在改改建工程程建設(shè)過(guò)過(guò)程中的的應(yīng)用。（12）、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。3.3檔檔案管理理崗位職職責(zé)3.3.1崗位位職責(zé)（1）、及時(shí)了了解有關(guān)關(guān)工程檔檔案管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，掌握握文檔管管理的要要求。（2）、工程建建設(shè)期間間，負(fù)

37、責(zé)責(zé)采集、收集、篩選與與工程有有關(guān)的圖圖片資料料，定期期匯總，分類(lèi)管管理，年年底編輯輯成冊(cè)。（3）、負(fù)責(zé)來(lái)來(lái)往公文文、圖紙紙歸檔，工程檔檔案收集集、整理理、立卷卷、歸檔檔，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工、監(jiān)理理單位文文檔工作作的指導(dǎo)導(dǎo)和管理理，配合合上級(jí)進(jìn)進(jìn)行竣工工檔案驗(yàn)驗(yàn)收。（4）、保證原原始資料料及單據(jù)據(jù)齊全完完整，密密級(jí)檔案案絕對(duì)安安全。文文檔必須須排列整整齊，編編號(hào)準(zhǔn)確確，存放放規(guī)范，做好防防霉、防防蟲(chóng)、防防火、防防盜等工工作。（5）、嚴(yán)格檔檔案的查查（借）閱。檔檔案的查查（借）閱必須須嚴(yán)格履履行登記記手續(xù)，查（借借）閱檔檔案者必必須愛(ài)護(hù)護(hù)檔案，不得擅擅自抽拆拆、涂改改、勾劃劃、污損損檔案。（6）、按

38、流程程做好文文件處理理工作，及時(shí)登登記、傳傳閱、督督辦、下下發(fā)。（7）、參與改改建工程程月檢查查、省局局半年及及年終檢檢查活動(dòng)動(dòng)，定期期以及不不定期深深入基層層和施工工一線對(duì)對(duì)內(nèi)業(yè)資資料進(jìn)行行檢查和和指導(dǎo)，確保內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料整理與與外業(yè)施施工同步步進(jìn)行。（8）、年度工工作結(jié)束束后，將將文檔資資料統(tǒng)一一立卷歸歸檔，凡凡歸檔的的文件資資料必須須完整齊齊全，遵遵循文件件的形成成規(guī)律，進(jìn)行科科學(xué)的分分類(lèi)、編編目、登登記和必必需的加加工整理理。（9）、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。3.3.2工作作流程 需存檔的資料交檔案管管理員檔案員檢查，清點(diǎn)資料是否完整？送達(dá)退回原部門(mén)修改NY檔案員員填寫(xiě)資料歸歸檔登記

39、記表，歸檔部門(mén)門(mén)人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)。檔案員進(jìn)行檔案編碼形成檔案案參建單位按照檔案管理要求編制竣工資料借閱利用定期、不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料整理情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查編制檢索目錄完成時(shí)限：與交工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行工程交工驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)進(jìn)行檔案預(yù)驗(yàn)收督促查閱利用好檔案，維護(hù)檔案的完整與安全完成時(shí)限：竣工驗(yàn)收前工程檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收外單位查閱檔案須持介紹信，經(jīng)工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)完成時(shí)限：竣工驗(yàn)收完成后檔案統(tǒng)一歸檔復(fù)印檔案材料須經(jīng)工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)借閱檔案屬于保密范圍的應(yīng)做好保密工作3.4技技術(shù)管理理崗位職職責(zé)3.4.1崗位位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的登記記，特別別是施工工規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)圖圖集的更更新工作作。（2）

40、、參與工工程項(xiàng)目目建設(shè)技技術(shù)管理理，負(fù)責(zé)責(zé)宣貫、執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)頒發(fā)發(fā)的建設(shè)設(shè)工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范范，負(fù)責(zé)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范的實(shí)施施監(jiān)督及及管理。（3）、依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律和和法規(guī)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)擬定定改建工程程建設(shè)管管理制度度和辦法法，并上上報(bào)審批批。（4）、參與對(duì)改建工工程有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和施施工方案案進(jìn)行咨咨詢(xún)論證證，提出出意見(jiàn)和和建議。（5）、負(fù)責(zé)在在工程建建設(shè)中推推廣、應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新設(shè)設(shè)備等成成果及技技術(shù)革新新活動(dòng)管管理工作作，提高高工程建建設(shè)的技技術(shù)管理理水平及及效益。（6）、負(fù)責(zé)組織織工程技技術(shù)人員員的繼續(xù)續(xù)教育工工作。（7）、組織開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量

41、量競(jìng)賽、質(zhì)量評(píng)評(píng)比活動(dòng)動(dòng)。（8）、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它任務(wù)。3.4.2工作作流程（暫無(wú)）3.5合合同管理理崗位職職責(zé)3.5.1崗位位職責(zé)（1）、根據(jù)上上級(jí)要求求，編制制改建工工程的年年、季、月工作作計(jì)劃，并根據(jù)據(jù)工程的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。（2）、負(fù)責(zé)組組織改建建工程項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)以及及合同擬擬定、談?wù)勁?、簽簽訂等相相關(guān)事宜宜。（3）、負(fù)責(zé)改改建工程程資金使使用計(jì)劃劃的編制制和管理理工作。（4）、負(fù)責(zé)隨隨時(shí)掌握握計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，按上上級(jí)及各各部門(mén)要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、如實(shí)實(shí)填報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。（5）、負(fù)責(zé)合合同的管管理工作作，依據(jù)據(jù)合同文文件和有有關(guān)法律律法規(guī)，督促檢檢查各參參建單

42、位位的合同同履行情情況。（6）、負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查、調(diào)調(diào)解合同同糾紛，解釋合合同條款款，監(jiān)督督合同執(zhí)執(zhí)行情況況。（7）、負(fù)責(zé)改改建工程程變更單單價(jià)及費(fèi)費(fèi)用的管管理工作作。（8）、參與改改建工程程質(zhì)量月月檢查工工作。（9）、參與交交、竣工工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)匯匯總整理理合同文文件等相相關(guān)資料料。（10）、協(xié)助助計(jì)量支支付管理理人員做做好計(jì)量量支付的的管理工工作。（11）、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。3.5.2工作作流程 3.5.2.11改建工工程招投投標(biāo)工作作流程在威海市建設(shè)工程交易中心公開(kāi)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)儀式發(fā)布招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)完成時(shí)限：21日內(nèi)1 9向滿足資質(zhì)要求的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)售招標(biāo)文件或競(jìng)爭(zhēng)

43、性談判文件在省交通運(yùn)輸廳清標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督人及清標(biāo)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家完成時(shí)限：預(yù)計(jì)5日內(nèi) 2 100邀請(qǐng)市紀(jì)委派駐第三紀(jì)檢組工作人員對(duì)清標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督完成時(shí)限：7日內(nèi)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成時(shí)限：財(cái)政采購(gòu)指標(biāo)下達(dá)后30日內(nèi) 3 111設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目投資計(jì)算設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)采購(gòu)指標(biāo)并上報(bào)省局、財(cái)政部門(mén)批復(fù) 4 122 完成時(shí)限： 上報(bào)項(xiàng)目指標(biāo)批復(fù)后3日內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)結(jié)果上報(bào)威海市公路局黨委會(huì)研究，確定中標(biāo)單位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在指定媒介發(fā)布設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)公告 5 133完成時(shí)限：

44、7個(gè)工作日內(nèi) 完成時(shí)限： 招標(biāo)公告發(fā)布后21日內(nèi)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)資料上報(bào)省局備案并公示發(fā)售設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)文件 6 144完成時(shí)限：15日內(nèi)完成時(shí)限：不少于5日公示期結(jié)束無(wú)異議后與中標(biāo)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽訂施工、監(jiān)理服務(wù)合同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資格預(yù)審 7 155完成時(shí)限：5日內(nèi)向通過(guò)資格預(yù)審的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 8風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11：未按按照省局局要求向向不符合合資質(zhì)要要求的招招標(biāo)代理理單位發(fā)發(fā)布投標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)書(shū)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)22：1、未按按照省局局要求在在指定日日期內(nèi)發(fā)發(fā)售招標(biāo)標(biāo)文件或或競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件。2、未按按照招標(biāo)標(biāo)公告對(duì)對(duì)招標(biāo)代代理機(jī)

45、構(gòu)構(gòu)資質(zhì)的的要求私私自將招招標(biāo)文件件或競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性談判判文件發(fā)發(fā)售給不不符合要要求的投投標(biāo)單位位。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)33：1、未按按照招標(biāo)標(biāo)文件或或競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件的要要求，對(duì)對(duì)投標(biāo)單單位資格格進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查查。2、出現(xiàn)現(xiàn)私自排排斥潛在在投標(biāo)人人等不公公開(kāi)、不不公正、不公平平的現(xiàn)象象。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44：設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理采購(gòu)指指標(biāo)上報(bào)報(bào)不及時(shí)時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)55：未按按照省局局要求在在指定媒媒介發(fā)布布招標(biāo)公公告或招招標(biāo)公告告發(fā)布不不及時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)66：1、未按按照省局局要求在在指定日日期內(nèi)發(fā)發(fā)售招標(biāo)標(biāo)文件。2、未按按照招標(biāo)標(biāo)公告對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單單位資質(zhì)質(zhì)的要求求私自將將招標(biāo)文文件發(fā)售售給不符符合要求求的投標(biāo)標(biāo)單

46、位。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)77：1、未按按照招標(biāo)標(biāo)文件資資格預(yù)審審的要求求，對(duì)投投標(biāo)單位位資格進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查。2、出現(xiàn)現(xiàn)私自排排斥潛在在投標(biāo)人人等不公公開(kāi)、不不公正、不公平平的現(xiàn)象象。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)88：未按按時(shí)向通通過(guò)資格格預(yù)審或或后審的的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單單位發(fā)出出投標(biāo)邀邀請(qǐng)書(shū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)99：1、未按按照省廳廳、省局局要求進(jìn)進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)開(kāi)標(biāo)。2、未按按照上級(jí)級(jí)部門(mén)要要求在指指定地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行公公開(kāi)開(kāi)標(biāo)標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)110：1、未按按照省廳廳、省局局要求在在省交通通運(yùn)輸廳廳清標(biāo)評(píng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家家?guī)熘须S隨機(jī)抽取取監(jiān)督人人及專(zhuān)家家2、清標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)專(zhuān)家抽抽取過(guò)程程沒(méi)有在在監(jiān)督人人監(jiān)督下下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)111：沒(méi)沒(méi)有邀請(qǐng)請(qǐng)市紀(jì)委委派駐第第三紀(jì)

47、檢檢組工作作人員對(duì)對(duì)清標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行全程監(jiān)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)112：1、未邀邀請(qǐng)市紀(jì)紀(jì)委工作作人員對(duì)對(duì)清標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行全程監(jiān)監(jiān)督。2、向他他人透漏漏潛在投投標(biāo)人名名稱(chēng)、數(shù)數(shù)量，泄泄露評(píng)標(biāo)標(biāo)內(nèi)容及及評(píng)標(biāo)專(zhuān)專(zhuān)家名單單。3、暗示示、誘導(dǎo)導(dǎo)、影響響評(píng)標(biāo)專(zhuān)專(zhuān)家公正正評(píng)標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)113：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部無(wú)特殊殊理由不不得更改改評(píng)標(biāo)委委員會(huì)的的清標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)14：未按時(shí)時(shí)向省局局上報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位招標(biāo)資資料，未未按時(shí)將將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招招投標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)資資料上報(bào)報(bào)省局備備案并公公示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)115：1、公示示期未結(jié)結(jié)束便與與中標(biāo)單單位簽訂訂合同。2、未在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)及及時(shí)與

48、中中標(biāo)的設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂合合同，延延誤工程程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度。3.5.2.22設(shè)計(jì)變變更工作作流程施工單位（項(xiàng)目部）向駐地辦申報(bào)1項(xiàng)目所在駐地辦審核223.1一般變更由項(xiàng)目所在地市項(xiàng)目辦審批3.2重大、較大變更由項(xiàng)目所在地市項(xiàng)目辦審核3報(bào)市局工程科備案存檔合同條件框架下的變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更完成時(shí)限：收到變更文件后3日內(nèi) 44完成時(shí)限：收到變更文件后3日內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽工程科負(fù)責(zé)并起草變更文件完成時(shí)限：收到變更文件后5日內(nèi)65省局、省廳審批局長(zhǎng)簽發(fā)上報(bào)省局完成時(shí)限：收到變更文件后10日內(nèi) 7風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11：1、施工工單位未未按照工工程實(shí)際際情況上上報(bào)工程程變更資資料，工工程變更更中存在在虛報(bào)瞞

49、瞞報(bào)現(xiàn)象象。2、施工工單位在在未申報(bào)報(bào)變更手手續(xù)前就就對(duì)變更更的分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行施工工。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)22：1、監(jiān)理理處未按按照工程程實(shí)際情情況對(duì)上上報(bào)的工工程變更更進(jìn)行審審核，工工程變更更中存在在虛報(bào)瞞瞞報(bào)現(xiàn)象象。2、監(jiān)理理處對(duì)工工程變更更審核不不及時(shí)，延誤工工程建設(shè)設(shè)進(jìn)度。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)33：1、項(xiàng)目目辦未按按照工程程實(shí)際情情況對(duì)上上報(bào)的工工程變更更進(jìn)行審審核，工程程變更中中存在虛虛報(bào)瞞報(bào)報(bào)現(xiàn)象。2、項(xiàng)目目辦對(duì)工工程變更更審核不不及時(shí)，延誤工工程建設(shè)設(shè)進(jìn)度。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44：工程變更更手續(xù)備備案不及及時(shí)，備備案后出出現(xiàn)資料料不全、文件丟丟失等情情況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)55：1、對(duì)工工程變更更文件中中存在的的工程量量計(jì)算不不準(zhǔn)

50、確、工程項(xiàng)項(xiàng)目材料料、結(jié)構(gòu)構(gòu)物單價(jià)價(jià)預(yù)算不不科學(xué)的的，沒(méi)有有及時(shí)退退回給施施工單位位要求其其重新上上報(bào)。2、對(duì)工工程變更更文件起起草不及及時(shí)，延延誤工程程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)66：1、未按按照工程程實(shí)際情情況私自自簽發(fā)工工程變更更文件。2、工程程變更文文件簽發(fā)發(fā)不及時(shí)時(shí)，延誤誤工程建建設(shè)進(jìn)度度。3.6 計(jì)量支支付管理理崗位職職責(zé)3.6.1崗位位職責(zé)（1）、參與各各項(xiàng)改建建工程工工程量核核實(shí)的工工作，匯匯集各種種質(zhì)檢資資料。（2）、審核施施工單位位的月計(jì)計(jì)量支付付、分項(xiàng)項(xiàng)工程竣竣工計(jì)量量支付及及全部工工程計(jì)量量支付報(bào)報(bào)表，經(jīng)經(jīng)分管局局長(zhǎng)簽認(rèn)認(rèn)后上報(bào)報(bào)省局。（3）、對(duì)質(zhì)量量不合格格或質(zhì)檢檢資料不不全

51、，或或簽證手手續(xù)不完完備，或或計(jì)量工工作中弄弄虛作假假的工程程拒絕計(jì)計(jì)量和支支付。（4）、積極與與省局基基建處進(jìn)進(jìn)行溝通通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向向省局基基建處上上報(bào)計(jì)量量支付資資料和報(bào)報(bào)表。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)竣工計(jì)計(jì)劃、工工程調(diào)整整、單價(jià)價(jià)調(diào)整、索賠、罰款的的檢查工工作。（6）、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。3.6.2工作作流程 施工單位（項(xiàng)目部）向駐地辦申報(bào)1項(xiàng)目所在駐地辦審核2項(xiàng)目辦內(nèi)部審核，副主任審簽3項(xiàng)目辦主任簽發(fā)完成時(shí)限：每月3日前報(bào)工程科4工程科負(fù)責(zé)與相關(guān)科室審核完成時(shí)限：每月5日前審核完畢5分管領(lǐng)導(dǎo)審簽完成時(shí)限：每月6日前完成6省交通廳公路局基建處 完成時(shí)限：每月8日前完成7完成時(shí)限：每月1

52、0日前完成局長(zhǎng)簽發(fā)批復(fù) 88風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11：1、施工工單位未未按照工工程實(shí)際際上報(bào)計(jì)計(jì)量，存存在虛報(bào)報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)現(xiàn)象，計(jì)計(jì)量支付付文件數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)確。2、施工工單位未未按時(shí)上上報(bào)計(jì)量量支付文文件，工工程變更更、工程程量計(jì)算算等數(shù)據(jù)據(jù)不全。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)2：1、監(jiān)理理處未按按照工程程實(shí)際情情況對(duì)計(jì)計(jì)量支付付手續(xù)進(jìn)進(jìn)行審核核，監(jiān)理理工程師師私自簽簽發(fā)計(jì)量量支付文文件，計(jì)計(jì)量支付付中存在在虛假數(shù)數(shù)據(jù)。2、監(jiān)理理處未按按時(shí)對(duì)計(jì)計(jì)量支付付文件進(jìn)進(jìn)行審核核。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)33：1、項(xiàng)目目辦未按按照工程程實(shí)際情情況對(duì)計(jì)計(jì)量支付付手續(xù)進(jìn)進(jìn)行審核核，項(xiàng)目目辦副主主任私自自審簽計(jì)計(jì)量支付付文件，計(jì)量支支付中存存在虛假假數(shù)據(jù)。2、項(xiàng)目

53、目辦未按按時(shí)對(duì)計(jì)計(jì)量支付付文件進(jìn)進(jìn)行審核核。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44：1、項(xiàng)目目辦主任任未按照照工程實(shí)實(shí)際情況況私自簽簽發(fā)計(jì)量量支付文文件，計(jì)計(jì)量支付付中存在在虛假數(shù)數(shù)據(jù)。2、計(jì)量量支付文文件簽發(fā)發(fā)不及時(shí)時(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)5：1、工程程科未按按照工程程實(shí)際情情況對(duì)計(jì)計(jì)量支付付文件進(jìn)進(jìn)行審核核，計(jì)量量支付中中存在虛虛假數(shù)據(jù)據(jù)，對(duì)工工程變更更程序不不全、工工程量計(jì)計(jì)算公式式不正確確、圖示示不規(guī)范范的計(jì)量量支付文文件沒(méi)有有及時(shí)退退回施工工單位。2、計(jì)量量支付文文件批復(fù)復(fù)文件起起草不及及時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)66：1、分管管領(lǐng)導(dǎo)未未按照工工程實(shí)際際情況私私自簽發(fā)發(fā)計(jì)量支支付文件件，計(jì)量量支付中中存在虛虛假數(shù)據(jù)據(jù)。2、計(jì)量量支付文文

54、件簽發(fā)發(fā)不及時(shí)時(shí)。3.7文文秘管理理崗位職職責(zé)3.7.1崗位位職責(zé)（1）、工程開(kāi)開(kāi)工前，按規(guī)定定及時(shí)辦辦理施工工許可、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、安安全監(jiān)督督等手續(xù)續(xù)。（2）、做好公公文收發(fā)發(fā)工作，實(shí)行收收發(fā)文登登記制度度，登記記文件的的收發(fā)日日期、文文件編號(hào)號(hào)、文件件名稱(chēng)、數(shù)量、經(jīng)手人人簽字等等。（3）、做好公公文傳閱閱工作。應(yīng)根據(jù)據(jù)文件性性質(zhì)、內(nèi)內(nèi)容和要要求，及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)文件處處理單交交由分管管領(lǐng)導(dǎo)審審閱，并并在批示示傳閱完完畢后及及時(shí)處理理并存檔檔，要經(jīng)經(jīng)常檢查查文件歸歸檔情況況，未按按時(shí)處理理的文件件要及時(shí)時(shí)催辦。（4）、做好雜雜志、報(bào)報(bào)紙等刊刊物、來(lái)來(lái)往文件件、書(shū)信信、圖表表、測(cè)繪繪（辦公公）用品品

55、的管理理工作。（5）、配合做做好會(huì)議議、會(huì)務(wù)務(wù)工作，具體制制定會(huì)議議方案、準(zhǔn)備會(huì)會(huì)議材料料、安排排會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)所、下下達(dá)會(huì)議議通知、做好會(huì)會(huì)議記錄錄、整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、搞搞好會(huì)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)。（6）、做好重重要文件件、材料料的起草草工作。負(fù)責(zé)組組織起草草工程年年度實(shí)施施意見(jiàn)、工程類(lèi)類(lèi)會(huì)議領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話話和交流流材料、上級(jí)檢檢查和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)視察察匯報(bào)、工程建建設(shè)總結(jié)結(jié)、工程程類(lèi)年鑒鑒內(nèi)容等等，負(fù)責(zé)責(zé)起草公公路建設(shè)設(shè)管理機(jī)機(jī)構(gòu)綜合合管理類(lèi)類(lèi)的上行行、平行行、下行行各類(lèi)文文件。（7）、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。3.7.2工作作流程 上級(jí)下發(fā)文件、市局行文下級(jí)上報(bào)文件完成時(shí)限：事宜完成后完成時(shí)限：收后兩天內(nèi)審核閱辦

56、完成時(shí)限：領(lǐng)導(dǎo)批辦后兩天內(nèi) 完成時(shí)限：收后兩天內(nèi)整理歸檔工程科協(xié)調(diào)、督辦相關(guān)部門(mén)承辦送分管領(lǐng)導(dǎo)批辦初步審核、填寫(xiě)文件處理單收文、簽收、登記3.8 質(zhì)量管管理崗位位職責(zé)3.8.1崗位位職責(zé)（1）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工工程科日日常管理理工作。（2）、協(xié)助科科長(zhǎng)建立立健全改改建工程程管理制制度、工工作程序序。（3）、組織做做好招標(biāo)標(biāo)工作。嚴(yán)格按按照國(guó)家家法律法法規(guī)要求求，規(guī)范范招標(biāo)程程序，擇擇優(yōu)選定定勘察設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位。（4）、配合做做好協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度工工作。負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助公路建建設(shè)管理理機(jī)構(gòu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)各參建建單位、部門(mén)的的工作，搞好督督察督辦辦，監(jiān)督督上級(jí)和和公路建建設(shè)管理理機(jī)構(gòu)各各項(xiàng)

57、決議議、指示示的落實(shí)實(shí)，督促促各單位位按合同同要求完完成進(jìn)度度計(jì)劃。（5）、工程開(kāi)開(kāi)工后，協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)做好改改建工程程項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作，檢檢查文明明工地建建設(shè)，考考核生產(chǎn)產(chǎn)要素的的投入，并做好好改建工工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作。（6）、協(xié)助工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)做好改改建工程程監(jiān)理人人員的管管理工作作，組織織監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前考考試，不不定期深深入工地地一線對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員到位位情況和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理情況況進(jìn)行檢檢查等，確保監(jiān)監(jiān)理工作作有效到到位。（7）、配合工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)做好檢檢查考核核、驗(yàn)收收活動(dòng)組組織工作作。負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目辦檢查查考核、質(zhì)量檢檢測(cè)、交交竣工驗(yàn)驗(yàn)收，迎迎接上級(jí)級(jí)組織的的檢查、視察

58、，配合好好工程奠奠基、通通車(chē)儀式式。（8）、配合工工程科長(zhǎng)長(zhǎng)做好改改建工程程科技創(chuàng)創(chuàng)新工作作，大力力推廣四四新成果果在改建建工程建建設(shè)過(guò)程程中的應(yīng)應(yīng)用。（9）、做好宣宣傳報(bào)道道工作。負(fù)責(zé)編編發(fā)工程程簡(jiǎn)報(bào)，向上匯匯報(bào)反應(yīng)應(yīng)情況、提出建建議，向向區(qū)縣通通報(bào)建設(shè)設(shè)動(dòng)態(tài)、督促征征地拆遷遷、優(yōu)化化施工環(huán)環(huán)境，對(duì)對(duì)下指導(dǎo)導(dǎo)工作、提出要要求、宣宣傳某些些工作行行動(dòng)、傳傳達(dá)有關(guān)關(guān)精神。（10）、做好好統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表工作作。負(fù)責(zé)責(zé)組織統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各建建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)展情情況和存存在問(wèn)題題，原則則10天天一更新新并報(bào)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；負(fù)責(zé)責(zé)按時(shí)向向計(jì)劃科科和省局局基建處處報(bào)送建建設(shè)情況況統(tǒng)計(jì)表表，原則則一月一一次。（11）、組織織做好缺缺陷責(zé)任任期管理理。組織織施工、監(jiān)理單單位對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目未完完工程、附屬工工程、遺遺留問(wèn)題題進(jìn)行調(diào)調(diào)查，制制定實(shí)施施方案，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后安排排實(shí)施。（12）、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。五、各市市（區(qū)）局項(xiàng)目目辦及重重點(diǎn)辦工工作職責(zé)責(zé)（一）項(xiàng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦辦）管理理范圍和和依據(jù)工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理辦公公室，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目辦辦”；重點(diǎn)點(diǎn)工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理辦辦公室，簡(jiǎn)稱(chēng)“重點(diǎn)辦辦