1、第 第 頁醫(yī)院下半年工作計劃【醫(yī)院下半年工作計劃1】*年是推動醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好*年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃一、指導思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，提倡競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng);以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。二、目標與任務一內感染治理院內感染掌握工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和詳細表達，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要

2、內容。1、成立院感掌握機構，完善制度，狠抓落實。2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。3、仔細落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。5、規(guī)范抗生素的合理運用。二、醫(yī)療安全治理隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛經(jīng)常發(fā)生，醫(yī)療安全工作一貫是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存進展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，仔細落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。2、仔細開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學

3、習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理方法及醫(yī)療文書書寫規(guī)范，嚴格落實差錯事故登記上報制度。3、實時完善各種醫(yī)療文書的確履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀測病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，仔細組織急危重病癥及疑難雜癥爭論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)章，仔細開展術前爭論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能涌現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀測和監(jiān)測，隨時涌現(xiàn)隨時處理，以便為挽救生命贏得時間，并實時做好搶救紀錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培育醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于

4、奉獻、仔細負責的工作作風，切實改善服務立場，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。三、醫(yī)療質量治理醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和掌握，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣闊患者服務。1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量掌握工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，實時整改。2、不但完善質量掌握體系，細化質量掌握方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

5、1、組織各科室醫(yī)務人員仔細學習門診病歷、住院病歷、處方、幫助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷加強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。2、實時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。3、切實著重病歷內涵質量的提高，仔細要求住院醫(yī)師著重病歷記錄的規(guī)律性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。4、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量掌握，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評比活動。四、護理質量治理護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的詳細表達?！踞t(yī)院下半年工作計劃2】

6、20*年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉變，醫(yī)院文化氛圍深厚，業(yè)務收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后，我們清楚的認識到還存著許多問題與困難，如醫(yī)療技術隊伍整體素養(yǎng)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善，人才梯隊建設后勁不足，?？圃O不全，不能滿意不同類型病人的醫(yī)療需求。20*下半年我們將主要開展以下幾個方面工作一繼續(xù)努力拼搏，一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣闊職工要繼續(xù)努力奮斗，仔細對比標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進展。二加強二級學科建設，繼續(xù)落實人才培育規(guī)劃根據(jù)創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配，完善二級學科建設，突出重點?？婆嘤?。順當完成大外、大內科分科工作，為遷建早作預備。繼續(xù)加大聘請人才力度，想方設法引進人才，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的進展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。三加快我院五星病區(qū)建設，全面實施并完善各項配套工程積極協(xié)作縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設速度，并依據(jù)工程進度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順當實施。四深化公立