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文檔簡介

目的確立物料管理的流程、職責和工作要求。合用范圍合用于對企業(yè)的物料管理。產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責有關文件工作要求/記錄流程開始確立不合理庫存標準物料查問反應超期庫存物料、呆料超期庫存物料、呆料辦理報告說明結束有關文件職責工作要求/記錄企業(yè)管理要求明確物料合理庫存時間。不合理庫部門存規(guī)定文件成本核算查問物料系統(tǒng)，查察物料庫存時間；超期庫存員確立不合理物料庫存范圍；資料、呆料統(tǒng)計超期庫存資料、呆料數(shù)目；統(tǒng)計明細計算超期庫存資料、呆料金額。表成本核算將超期庫存物料、呆料分別反應管理處及主管超期庫存員副總。資料、呆料統(tǒng)計明細表企業(yè)有關呆料依據(jù)呆料辦理流程辦理；庫房代用部門-呆料代用：成本核算員計算呆料代用金資料發(fā)文、額，反應物料代用增添的成本；零星領料-呆料變賣報廢：成本核算員計算變賣及單報廢物料成本，由財務作帳務辦理；超期庫存物料辦理：-由開發(fā)、工程確立辦理方案；-由計劃實行辦理方案；-成本核算員依據(jù)庫房實質代用狀況核算。由計劃部確立責任部門，企業(yè)管理處供給處理建議。成本核算出具新增呆料、超期庫存物料剖析圖表；超期庫存員資料、呆料剖析表、以上圖表每月10日前出具。編制：審查：同意：流程職責工作要求有關文件/記錄程序名稱表單名稱舊表單編號新表單編號物料管理流程超期庫存物料剖析表無TF/COS

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