1、生產(chǎn)部合成 A 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)打算書(shū)2022-4-5 1目錄前 言1二 初步規(guī)劃，標(biāo)簽張貼3表 1 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室貨架標(biāo)簽張貼示意圖3表 2 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室辦公桌標(biāo)簽張貼示意圖3表 3 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室貨柜標(biāo)簽張貼示意圖4表 4 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室操作臺(tái)面標(biāo)簽張貼示意圖5三 推行落實(shí)，培育習(xí)慣6四 反響效果，持續(xù)改善6前 言為提升合成 A 綜合生產(chǎn)力量，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S 治理，我部門(mén)擬定以下標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)打算書(shū)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)引入空間治理概念。空間治理是 6S 治理中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)整頓SEITON。整頓，把日常生產(chǎn)必要的用品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。其目的在于使工作場(chǎng)合一目了然，削減查找物品的時(shí)間，

2、提升工作效率。整個(gè)建設(shè)分三個(gè)階段開(kāi)展：初步規(guī)劃，張貼標(biāo)簽；推行落實(shí)，培育習(xí)慣；效果反響，持續(xù)改善。一初步規(guī)劃，標(biāo)簽張貼各試驗(yàn)室依據(jù)試點(diǎn)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)簽進(jìn)展張貼執(zhí)行時(shí)間：2022/4/52022/4/7標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室標(biāo)簽張貼示意圖表 1標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室貨架示意圖水解桶硅膠溶劑溶劑表 2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室辦公桌示意圖氣球取樣瓶濾紙防護(hù)用品脫脂棉表 3標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室貨柜平面示意圖區(qū)品水池用護(hù)防區(qū)置量器區(qū)裝濾吸三口瓶擺放在區(qū)燒瓶區(qū)三腳架上，減桶鋁少破損概率置置裝裝棒餾壓拌 冷單口瓶擺放在區(qū)單口燒瓶區(qū)蒸減攪 球件配漏斗斗璃漏勺鏟 餅玻加品濾 濾滴產(chǎn)吸 壓三腳架上，減少破損概率號(hào)物料箱區(qū)備用物料放擺料號(hào)物料箱物體電熱

3、套區(qū)當(dāng)日投料用物料固表 4標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室操作臺(tái)面示意圖櫥風(fēng)通號(hào)號(hào)蒸餾號(hào)通風(fēng)櫥水池櫥風(fēng)通號(hào)蒸餾號(hào)號(hào)通風(fēng)櫥氮水洗區(qū)號(hào)蒸餾號(hào)攪拌櫥號(hào)通風(fēng)櫥氣風(fēng)通號(hào)攪拌號(hào)號(hào)蒸餾櫥風(fēng)通號(hào)號(hào)蒸餾電子稱(chēng)櫥風(fēng)通號(hào)洗瓶號(hào)攪拌管號(hào)通風(fēng)櫥號(hào)攪拌道號(hào)攪拌號(hào)通風(fēng)櫥溫度計(jì)二推行落實(shí)，培育習(xí)慣對(duì)各試驗(yàn)室標(biāo)簽張貼狀況進(jìn)展審核，加強(qiáng)日常巡檢中對(duì)試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，改善試驗(yàn)室雜亂的現(xiàn)狀，促使員工形成良好的習(xí)慣。執(zhí)行時(shí)間：2022/4/72022/5/7標(biāo)簽張貼檢查：2022/4/7標(biāo)簽張貼須依據(jù)試點(diǎn)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展張貼， 現(xiàn)場(chǎng)巡檢監(jiān)視：2022/4/82022/5/7日常巡檢中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，四月份定為現(xiàn)場(chǎng)改善月， 各試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人牽頭，試

4、驗(yàn)室成員樂(lè)觀協(xié)作，班長(zhǎng)做好監(jiān)視，形成人人爭(zhēng)先改善現(xiàn)場(chǎng)的良好風(fēng)氣。三效果反響，持續(xù)改善組織員工進(jìn)展溝通爭(zhēng)辯標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)給日常生產(chǎn)帶來(lái)的好處，探討試驗(yàn)室還需要連續(xù)改善的地方。執(zhí)行時(shí)間：2022/5/92022/5/30 第一次溝通會(huì)時(shí)間：2022/5/10 其次次溝通會(huì)時(shí)間：2022/5/17 第三次溝通會(huì)時(shí)間：2022/5/24溝通會(huì)的目的在于提升員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)的理解與認(rèn)知，提高員工改善現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化工作環(huán)境、養(yǎng)成良好操作習(xí)慣的熱忱，鼓舞和提倡員工長(zhǎng)期持續(xù)的參與到試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)改善的工作中來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而困難的任務(wù)，初步的布局建設(shè)很容易實(shí)現(xiàn)，而干凈現(xiàn)場(chǎng)的維持，良好習(xí)慣的形成，使員工養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)則需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)展。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)也為合成 A 的生產(chǎn)工作翻開(kāi)了嶄的一頁(yè)，在今后的工作中，也將再接再厲，樂(lè)觀的引導(dǎo)和鼓舞