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文檔簡介

1、,.交接班記錄一.交接班的規(guī)定為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)執(zhí)行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上署名,此后接班人依次署名,此后時起,崗位的所有工作,由接班人員負(fù)責(zé)。接班負(fù)責(zé)人才能走開崗位。接班工作由當(dāng)班人員,早先做好接班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的相關(guān)事項,整理各樣資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件能否齊備,室內(nèi)的整齊工作,以及為下一班做好準(zhǔn)備,接班后馬上要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等候交接。3.接班人員應(yīng)提早10分鐘抵達(dá),由負(fù)責(zé)人查閱交接班記錄薄,認(rèn)識相關(guān)工作的注意事項,此后準(zhǔn)時開始正式進行交接班工作。假如遇有特別情況,能夠延緩時間進行交接班。4.值班人員必定依照規(guī)定

2、的輪值表值班,未經(jīng)帶班員和主管贊成不得私自接班。當(dāng)值人員因故提早走開或遲到雖有他人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不贊成不辦理交接手續(xù)而走開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或口頭交接班。接班人員未到崗位,接班人員不得走開值班崗位。交接班手續(xù)未結(jié)束前,所有工作應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)惹禍故,應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)辦理,接班人員可要求及指揮接班人員輔助辦理。在以下情況下,不得進行交接班:1)在接班人辦理事物未結(jié)束時不得接班;2)在辦理事故時(但可在告一段落時,獲取帶班員或主管贊成后,方可進行交接班);3)接班人員有喝酒情況或精神不正常時;或接班人突發(fā)疾病等特別情況;4)接班人員未正式辦理交接班手續(xù),

3、就私自走動工作崗位。.交接班準(zhǔn)備工作接班準(zhǔn)備工作,應(yīng)由當(dāng)班人員早先做好接班準(zhǔn)備工作。檢查本班人員的精神狀態(tài),儀容、儀表;對本班次需要注意的事項進行安排指導(dǎo);檢查各樣記錄能否齊備、正確;檢查崗位使用物件功能能否正常;檢查崗位能否整齊,能否按要求擺放;;.,.開接班前碰頭會,聽取本班人員對本次接班后的工作建議;無誤后,方可進行交接班。三.交接班注意事項接班工作必定做到“五清”、“四交接”:“五清”即:看清、講清、問清、查清、點清?!八慕唤印奔矗赫玖⒔唤?、文字交接、在崗交接、實物交接。(1)站立交接:交接班雙方均應(yīng)站立,相互當(dāng)面進行交接。(2)文字交接:填寫需要交接的注意事項。(交接班記錄)(3)在

4、崗交接:必定在交接崗位進步行本崗位的交接工作。(4)實物交接:詳細(xì)物件的交接。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由接班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽理解的事項,由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有執(zhí)行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方負(fù)責(zé)。四.接班后工作1.接班后各崗位應(yīng)急時將本崗位交接情況經(jīng)過電話向本科負(fù)責(zé)人報告;(如:01崗交接完成,崗位所有正常。)接班后應(yīng)馬上巡視各崗位,及時發(fā)現(xiàn)上一班遺留問題。依照今每日氣.特別節(jié)日等因素調(diào)整崗位情況。組織各崗位人員做好崗位工作,保持本崗位潔凈整齊。落實并完成上級部署的工作,與其他各部門做好協(xié)調(diào)、交流。準(zhǔn)備交接班工作及接班后的講評工作。;.,.交接班記錄表日期:年代日科室日期1年代日接班人時間接班人時間交接情況:相關(guān)事項:跟進辦理情況:接班人時間接班人時間交接情況:相關(guān)事項:跟進辦理情況:接班人時間接班人時間交接情況:;.,.相關(guān)事項:跟進辦理情況:科室交接班記錄表日期:

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