1、第二部分 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和審批流程第一章項目部質(zhì)量管理制度第一條 項項目技術(shù)術(shù)管理職職責(zé)分工工1、技術(shù)管管理職責(zé)責(zé)分工表表 相相關(guān)人員員技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：技術(shù)負(fù)責(zé)人棟號質(zhì)檢員施工員資料員生產(chǎn)部質(zhì)安部部一、施工圖圖紙自審、組審審自審、參審審自審、參審審自審、參審審接收、發(fā)放放自審、參審審自審、參審審二、施工組組織設(shè)計計、方案案編制配合、執(zhí)行行配合、執(zhí)行行配合、執(zhí)行行配合、執(zhí)行行執(zhí)行編寫、執(zhí)行行技術(shù)交底審批編制、執(zhí)行行執(zhí)行、檢查查執(zhí)行配合、歸檔檔執(zhí)行檢查變更洽商督辦、檢查查配合、執(zhí)行行執(zhí)行執(zhí)行配合、歸檔檔執(zhí)行檢查施工資料檢查配合配合配合整理、歸檔檔收集、上交交檢查施工試驗檢查配合配合配合配合配合主

2、責(zé)材料計劃審批主責(zé)配合配合配合主責(zé)檢查進(jìn)度計劃配合、審查查編制、主責(zé)責(zé)執(zhí)行執(zhí)行整理、歸檔檔主責(zé)檢查技術(shù)問題處處理主責(zé)執(zhí)行檢查執(zhí)行整理、歸檔檔配合、執(zhí)行行檢查質(zhì)量問題處處理方案、檢查查配合、執(zhí)行行跟蹤檢查配合、執(zhí)行行整理、歸檔檔配合、執(zhí)行行主責(zé)第二條 技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位職職責(zé)1、目標(biāo)管管理根據(jù)據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理下達(dá)達(dá)的工作作目標(biāo)，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理制制訂相應(yīng)應(yīng)計劃并并協(xié)調(diào)資資源配置置、指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任棟棟號長開開展業(yè)務(wù)務(wù)實施，對對本崗位位授權(quán)范范圍內(nèi)工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)管管理與組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作 = 1 * GB3 具體負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場臨水、臨臨電及消消防設(shè)施施管理，為為施工生生產(chǎn)及時時供應(yīng)生生產(chǎn)用水水用電和

3、和保障現(xiàn)現(xiàn)場消防防設(shè)施的的有效及及完好提提供保障障。 = 2 * GB3 根據(jù)生生產(chǎn)需要要及時調(diào)調(diào)整現(xiàn)場場平面布布置圖，包包括協(xié)調(diào)調(diào)物資堆堆放及保保管。 = 3 * GB3 對文明明與安全全施工進(jìn)進(jìn)行部署署，協(xié)調(diào)調(diào)各業(yè)務(wù)務(wù)實施之之間的文文明與安安全施工工交叉點點，組織織現(xiàn)場文文明與安安全施工工檢查并并處理。 = 4 * GB3 協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理組織織現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量安全全管理，保保證質(zhì)量量安全管管理體系系的有效效運行。 = 5 * GB3 組織協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)度度計劃的的編制、審審核、審審批及調(diào)調(diào)整，并并督促責(zé)責(zé)任部門門及棟號號長按計計劃實施施業(yè)務(wù)實實施。 = 6 * GB3 負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)項目目生產(chǎn)資資源的總

4、總體調(diào)配配。 = 7 * GB3 跟蹤現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗、測量量結(jié)果及及質(zhì)量管管理及驗驗收，保保障施工工質(zhì)量。 = 8 * GB3 協(xié)助項項目部進(jìn)進(jìn)行重大大質(zhì)量安安全事故故的處理理，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行一般質(zhì)質(zhì)量安全全事故的的處理。 = 9 * GB3 組織項項目樣板板間施工工及管理理，組織織工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。 = 10 * GB3 參加生生產(chǎn)例會會，協(xié)調(diào)調(diào)各班組組、分包包之間的的施工配配合。3.技術(shù)管管理工作作（1）組織織編制施施工組織織設(shè)計，并并組織對對其執(zhí)行行情況的的監(jiān)督檢檢查和修修訂變更更。（2） 組組織進(jìn)行行工程的的施工工組織設(shè)設(shè)計技技術(shù)交底底工作。（3）組織織項目相相關(guān)人員員參加由由建設(shè)單單

5、位組織織的設(shè)計計交底及及圖紙會會審。（4） 組組織項目目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量意識識培訓(xùn)和和教育以以及技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理制度度的建立立與實施施。（5） 組組織質(zhì)量量管理基基礎(chǔ)資料料的編制制。（6） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核工程分分項或?qū)ｍ楉検┕し椒桨?、審審核技術(shù)術(shù)交底。 （7） 組組織設(shè)計計變更的的技術(shù)方方面審核核確認(rèn)和和相應(yīng)技技術(shù)交底底工作。（8） 組組織審核核總包職職責(zé)范圍圍內(nèi)工程程的深化化設(shè)計。（9） 負(fù)負(fù)責(zé)施工工技術(shù)文文件、施施工資料料的管理理和指導(dǎo)導(dǎo)。（10） 負(fù)責(zé)施施工中技技術(shù)難題題、問題題的解決決。（11）負(fù)負(fù)責(zé)一般般質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、處處理；協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理重重大質(zhì)量量事故的的調(diào)查、處處理。（12）組

6、組織編制制“四新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用策劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)在工工程的推推廣、應(yīng)應(yīng)用和總總結(jié)。（13）負(fù)負(fù)責(zé)分包包商/供供應(yīng)商技技術(shù)質(zhì)量量方面合合同履行行情況的的監(jiān)督、檢檢查。（14）組組織工程程的竣工工資料備備案和移移交，以以及項目目部內(nèi)部部資料的的移交。4、其他（1）協(xié)調(diào)調(diào)處理好好與業(yè)主主、分包包商、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等單單位之間間關(guān)系，保保持融洽洽溝通渠渠道，滿滿足各項項業(yè)務(wù)順順利開展展。（2）參與與工程結(jié)結(jié)算工作作。（3）參與與項目安安全技術(shù)術(shù)交底工工作。（4）完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。第三條 技技術(shù)員崗崗位職責(zé)責(zé)1.目標(biāo)管管理根據(jù)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的的工作目目標(biāo)，制制訂相應(yīng)應(yīng)工作計計劃并具

7、具體實施施，保障障所下達(dá)達(dá)各項工工作目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，并對對本崗位位各項工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)。2.具體負(fù)負(fù)責(zé)施工工技術(shù)文文件的編編制（1）參與與編制施施工組織織設(shè)計。（2）負(fù)責(zé)責(zé)專項施施工方案案的編制制。（3）負(fù)責(zé)責(zé)施工方方案技術(shù)術(shù)交底編編制和交交底工作作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)各類專專項技術(shù)術(shù)保證措措施的編編制。（5）負(fù)責(zé)責(zé)施工節(jié)節(jié)點圖的的繪制。 （6）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場平平面布置置圖的繪繪制和修修訂。（7）負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的預(yù)防防、糾正正措施制制定、發(fā)發(fā)布。（8）負(fù)責(zé)責(zé)審查圖圖紙，參參加設(shè)計計交底及及圖紙會會審會議議，完成成圖紙會會審記錄錄。（9）負(fù)責(zé)責(zé)總包職職責(zé)范圍圍內(nèi)工程程的深化化設(shè)計工工作。（

8、10） 負(fù)責(zé)與與設(shè)計單單位就施施工過程程中的設(shè)設(shè)計問題題進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)。（11） 負(fù)責(zé)總總包職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)竣工圖圖的繪制制。（12）協(xié)協(xié)助進(jìn)行行施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的控制制、檢查查、調(diào)整整及技術(shù)術(shù)保證措措施的制制定。（13）參參與質(zhì)量量制度建建立與實實施。（14）參參與施工工質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查，并并就質(zhì)量量事故提提出技術(shù)術(shù)處理方方案。（15）參參與質(zhì)量量管理基基礎(chǔ)資料料的編制制。（16）協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對工程程材料、設(shè)設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)數(shù)控制。（17）負(fù)負(fù)責(zé)項目目施工期期間各種種交叉技技術(shù)問題題處理，負(fù)負(fù)責(zé)各專專業(yè)之間間的技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)。3.其他（1）負(fù)責(zé)責(zé)推廣有有實用價價值的新新技術(shù)、新新工藝

9、、新新材料、新新設(shè)備，并并及時進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，并上上報技術(shù)術(shù)部。（2）負(fù)責(zé)責(zé)對分包包商的技技術(shù)工作作進(jìn)行指指導(dǎo)與管管理。（3）完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。第二章 施施工圖紙紙審查制制度第一條 施施工圖紙紙會審是是施工前前的一項項重要技技術(shù)準(zhǔn)備備工作。會會審前參參建單位位技術(shù)部部門要認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計計意圖，對對圖中的的疑難問問題和差差錯，要要作好記記錄，準(zhǔn)準(zhǔn)備好會會審意見見。在圖圖紙會審審中把發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題盡可可能地解解決，以以減少施施工中的的差錯，提提高工程程質(zhì)量，以以保證順順利施工工。第二條 圖圖紙審核核由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主持，工工程技術(shù)術(shù)人員全全部參加加。第三條 工工

10、程圖紙紙會審前前必須進(jìn)進(jìn)行預(yù)審審，一般般工程在在公審前前5天，重重大工程程在會審審前10015天天，由各各級技術(shù)術(shù)部門組組織認(rèn)真真熟悉圖圖紙，在在會審前前一天由由項目部部總工辦辦組織進(jìn)進(jìn)行預(yù)審審，并做做好記錄錄，準(zhǔn)備備參加會會審。第四條 圖圖紙審核核的要點點是：建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、安安裝之間間有無矛矛盾；所所采用的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖與設(shè)計計圖有無無矛盾：主要尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高、軸軸線、預(yù)預(yù)埋件等等是否有有錯誤；設(shè)計與與現(xiàn)場實實際情況況是否相相符；推推行新技技術(shù)及特特殊工程程和復(fù)雜雜設(shè)備的的技術(shù)可可能性和和必要性性；圖紙紙及說明明是否齊齊全、清清楚、明明確、有有無矛盾盾；某些些結(jié)構(gòu)在在施工中中有無足足夠的強(qiáng)強(qiáng)度

11、和穩(wěn)穩(wěn)定性，對對安全施施工有無無影響等等等。第五條 審審核工作作方法：先整體體后局部部，先原原則后細(xì)細(xì)節(jié)，先先分專業(yè)業(yè)后溝通通銜接。第六條 圖圖紙會審審決定的的事項，由由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)記錄、整整理、打打印，會會審紀(jì)要要應(yīng)詳細(xì)細(xì)、準(zhǔn)確確，并標(biāo)標(biāo)明參加加會審的的人員和和時間。然然后以正正式文件件形式分分發(fā)各有有關(guān)單位位作為施施工的依依據(jù)。如如建設(shè)單單位確有有困難時時，由項項目部責(zé)責(zé)成專人人負(fù)責(zé)代代辦。第七條 圖圖紙會審審紀(jì)要應(yīng)應(yīng)有建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位、施施工單位位四方簽簽字蓋章章方可有有效。第三章 施施工組織織設(shè)計編編審制度度第一條：施施工組織織設(shè)計與與專項施施工方案案是工程程項

12、目施施工指導(dǎo)導(dǎo)性文件件，也是是保證工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工的的前提條條件。第二條：施施工組織織設(shè)計與與專項安安全施工工方案編編制必須須堅持“質(zhì)量第第一、安安全第一一”的原則則，圍繞繞標(biāo)準(zhǔn)，突突出重點點，科學(xué)學(xué)組織，積積極引進(jìn)進(jìn)新的技技術(shù)和工工藝，確確保工程程質(zhì)量和和安全施施工。第三條：施施工組織織設(shè)計必必須在施施工圖設(shè)設(shè)計交底底圖紙會會審后，開開工前編編制、審審核、批批準(zhǔn)（投投標(biāo)書中中的技術(shù)術(shù)標(biāo)不能能作為正正式施工工組織設(shè)設(shè)計）；專項施施工方案案必須在在作業(yè)前前編制、審審核、批批準(zhǔn)。第四條：施施工組織織設(shè)計和和專項施施工方案案，應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、施施工圖

13、設(shè)設(shè)計文件件，結(jié)合合工程特特點和集集團(tuán)公司司實際技技術(shù)水平平編制。施施工組織織設(shè)計專項施工方方案要突突出主要要施工工工序的施施工方法法和確保保工程安安全、質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施。措施要明確確，要有有針對性性和可操操作性，同同時還要要明確規(guī)規(guī)定落實實技術(shù)措措施的各各級責(zé)任任人。第五條：對對規(guī)模較較大而圖圖紙不能能全面到到位的工工程可預(yù)預(yù)先編制制施工組組織總設(shè)設(shè)計，在在分階段段施工圖圖到位并并設(shè)計交交底、圖圖紙會審審后編制制施工組組織設(shè)計計。第六條：在在編制施施工組織織設(shè)計的的基礎(chǔ)上上，對技技術(shù)要求求高、施施工難度度大的分分部分項項工程須須編制專專項施工工方案。第七條：為為了使施施工組織織設(shè)計達(dá)達(dá)到

14、編制制合理性性，針對對性強(qiáng)，更更好的指指導(dǎo)施工，特作如如下規(guī)定定：1，施工組組織設(shè)計計由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制，由由項目經(jīng)經(jīng)理簽字字，項目目部蓋章章后報公公司審查查。2，公司總總工負(fù)責(zé)責(zé)對照施施工圖紙紙和規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、強(qiáng)制制性條文文和公司司的質(zhì)量量安全施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行審審核。對對施工方方案針對對性不強(qiáng)強(qiáng)，缺項項和措施施不力等等列出，退退回作內(nèi)內(nèi)容補(bǔ)充充后批準(zhǔn)準(zhǔn)上報給給監(jiān)理審審查通過過。3，公司技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)報報上級，邀邀請有關(guān)關(guān)專家對對項目危危險性較較大的專專項工程程方案進(jìn)進(jìn)行評審審論證。4，專項方方案經(jīng)論論證后需需做重大大修改的的，必須須按照論論證報告告修改，并并重新組組織專

15、家家進(jìn)行論論證。5，由公司司技術(shù)部部門委派派一人按按照參與與項目組組成一個個技術(shù)管管理小組組，明確確各自的的分工職職責(zé)。6，根據(jù)專專家論證證的結(jié)論論，精心心組織安安排嚴(yán)格格施工確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。第八條：施施工組織織設(shè)計的的修改變變更由于施工條條件發(fā)生生變化，施施工方案案、施工工方法有有重大變變更，實實施單位位要及時時對施工工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行行修改、補(bǔ)補(bǔ)充，并并經(jīng)原審審批單位位批準(zhǔn)后后執(zhí)行。第九條：管管理內(nèi)容容與要求求1、編制施施工組織織設(shè)計的的原則施工組織設(shè)設(shè)計是指指導(dǎo)施工工準(zhǔn)備、組組織施工工的全面面性的技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件件。編制制施工組組織設(shè)計計必須貫貫徹的原原則是：統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，科科學(xué)地

16、組組織施工工，建立立正常的的生產(chǎn)秩秩序，充充分利用用空間，爭爭取縮短短時間，推推廣采用用先進(jìn)施施工技術(shù)術(shù)，制定定確保工工程質(zhì)量量和安全全施工的的技術(shù)措措施，用用少量的的人力、財財力取得得優(yōu)良的的工程質(zhì)質(zhì)量和最最佳的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果。2、施工組組織設(shè)計計編制的的深度和和要求施施工組織織設(shè)計一一般應(yīng)根根據(jù)工程程規(guī)模大大小、結(jié)結(jié)構(gòu)特點點和技術(shù)術(shù)繁簡程程度及施施工條件件，編制制深度不不同的施施工組織織總設(shè)計計和單位位工程施施工組織織設(shè)計（或或施工方方案）。（1）中型型以上建建設(shè)項目目和建筑筑群體應(yīng)應(yīng)編制施施工組織織總設(shè)計計：小型型項目和和一般工工程編制制施工組組織設(shè)計計或施工工方案。（2）大面面積加固固工

17、程、重重要的擴(kuò)擴(kuò)建、改改建工程程，應(yīng)視視工程繁繁簡編制制相應(yīng)的的施工組組織設(shè)計計。（3）工業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝和機(jī)機(jī)械化施施工，應(yīng)應(yīng)單獨編編制專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計計。（4）較大大規(guī)模的的拆除工工程，疑疑難結(jié)構(gòu)構(gòu)的拆除除分項工工程，必必須編制制施工方方案。 3、編編制施工工組織設(shè)設(shè)計的基基本要求求（1）貫徹徹執(zhí)行基基本建設(shè)設(shè)程序和和施工程程序，根根據(jù)合同同精神和和計劃要要求，科科學(xué)地安安排施工工。（2）貫徹徹施工技技術(shù)規(guī)程程，操作作規(guī)程，確確保工程程質(zhì)量和和安全生生產(chǎn)，降降低工程程成本，提提高機(jī)械械化施工工程度，提提高勞動動生產(chǎn)率率。（3）運用用科學(xué)方方法，組組織立體體交叉，平平行流水水作業(yè)，運運用網(wǎng)

18、絡(luò)絡(luò)技術(shù)，確確定最好好的施工工組織方方案。（4）落實實季節(jié)性性施工措措施，確確保全年年連續(xù)施施工。（5）盡量量利用正正式工程程、現(xiàn)場場、原有有建筑物物、就近近已有的的設(shè)施，減減少現(xiàn)場場臨時設(shè)設(shè)施搭設(shè)設(shè)工程量量。（6）按實實際條件件，作人人力，物物力的綜綜合平衡衡，組織織均衡施施工，盡盡量利用用當(dāng)?shù)刭Y資源，減減少物資資運輸量量，節(jié)約約能源。（7）精心心地進(jìn)行行施工總總平面布布置，節(jié)節(jié)約施工工用地，力力爭不占占、少占占用地，做做好文明明施工。 4、施施工組織織設(shè)計編編制的權(quán)權(quán)限。施施工組織織設(shè)計編編制、審審核和審審批，單單位工程程施工組組織設(shè)計計由工程程施工技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制制，公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人

19、審審核和審審批。第十條：工工程施工工組織設(shè)設(shè)計發(fā)放放范圍及及管理1，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的單單位工程程施工組組織設(shè)計計由總工工辦發(fā)放放給項目目生產(chǎn)部部、質(zhì)檢檢部及棟號長長、專業(yè)業(yè)施工隊隊。2項目資料料員收到到公司技術(shù)術(shù)部門發(fā)發(fā)來的施施工組織織設(shè)計后后，列表表登記發(fā)發(fā)放，發(fā)發(fā)放范圍圍為項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)人員、資資料員等等。第十一條 編審核、審審批程序序1、規(guī)模較較大、技技術(shù)復(fù)雜雜的項目目（重要要項目或或重要工工程）由由集團(tuán)公公司審批批；一般般項目由由分公司司審批（報報集團(tuán)公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部備案）。2、一般項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和專專項施工工方案，由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)編制，經(jīng)經(jīng)分公司

20、司工程技技術(shù)管理理部門審審核，報報分公司司總工批批準(zhǔn)后實實施。3、重要項項目或重重要工程程施工組組織設(shè)計計和專項項施工方方案，由由分公司司技術(shù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)編制，經(jīng)經(jīng)分公司司總工審審核后，送送集團(tuán)公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部會同安安全生產(chǎn)產(chǎn)部審核核最后報報集團(tuán)公公司總工工程師批批準(zhǔn)后實實施。4、施工組組織設(shè)計計和專項項施工方方案的編編制、審審核和批批準(zhǔn)人要要逐一簽簽字負(fù)責(zé)責(zé)。5、施工組組織設(shè)計計及專項項施工方方案一旦旦批準(zhǔn)必必須嚴(yán)格格執(zhí)行，如如有變更更，必須須根據(jù)審審核程序序，辦理理變更審審批手續(xù)續(xù)。第四章 技技術(shù)交底底制度第一條、 施工技技術(shù)交底底目的 為了使參與與施工的的人員熟熟悉和了了解工程程特點

21、、設(shè)設(shè)計意圖圖、技術(shù)術(shù)要求施施工工藝藝和應(yīng)注注意的問問題，使使各自的的工作范范圍內(nèi)責(zé)責(zé)任明確確、加強(qiáng)強(qiáng)管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家、地地方及企企業(yè)一系系列規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定、避免免差錯和和失誤、提提高工程程質(zhì)量。工程施工前前必須進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，交交底記錄錄作為施施工管理理的原始始技術(shù)資資料應(yīng)妥妥善歸檔檔。技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)應(yīng)含以以下內(nèi)容容：設(shè)計計圖、設(shè)設(shè)計文件件規(guī)定的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和和質(zhì)量要要求、施施工進(jìn)度度和工期期要求、使使用的施施工方法法和材質(zhì)質(zhì)要求等等。第二條、施施工技術(shù)術(shù)交底方方式1、技術(shù)交交底應(yīng)按按不同層層次、不不同要求求和不同同方式，應(yīng)應(yīng)使所有有參與施施工的人人員掌握握

22、所從事事工作的的內(nèi)容、操操作方法法和技術(shù)術(shù)要求。2、項目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)交交底工作作由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織，項項目工程程技術(shù)部部實施，向向各項目目相關(guān)的的技術(shù)人人員、專專業(yè)工程程師進(jìn)行行書面交交底。3、班組的的技術(shù)交交底由棟棟號長組組織，專專業(yè)工程程師實施施，向各各班組的的班組長、技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員進(jìn)進(jìn)行書面面交底。4、班組的的技術(shù)交交底由班班組長組組織，必必須交底底到所有有施工作作業(yè)人員員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)

23、。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。5、技術(shù)交交底必須須要有交交底記錄錄。參加加施工技技術(shù)交底底人員（交交底人和和被交底底人）必必須簽字字。未參參加施工工技術(shù)交交底人員員必須補(bǔ)補(bǔ)充交底底。工程程總體交交底記錄錄由項目目部資料料室保存存，現(xiàn)場場技術(shù)交交底由棟棟號長保保存，施施工結(jié)束束后再報報送項目目資料室室存檔。第三條、施施工技術(shù)術(shù)交底管理理規(guī)定1、技術(shù)交交底工作作由各級級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織。重重大和關(guān)關(guān)鍵工程程項目必必要時可可請上級級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人參參與，或或由上一一級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人交底。各各級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和技術(shù)術(shù)管理部部門應(yīng)經(jīng)經(jīng)常督促促檢查技技術(shù)交底底工作進(jìn)進(jìn)

24、行情況況。 2、施工人人員應(yīng)按按交底要要求施工工，不得得擅自變變更施工工方法。有有必要更更改時應(yīng)應(yīng)取得交交底人同同意并簽簽字認(rèn)可可。棟號號長、質(zhì)檢人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工人人員不按按交底要要求施工工可能造造成不良良后果時時應(yīng)立即即勸止，勸勸止無效效時有權(quán)權(quán)停止其其施工， 同時報報上級處處理。 3、發(fā)生質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備或人人身安全全事故時時，事故故原因如如屬于交交底錯誤誤由交底底人員負(fù)負(fù)責(zé)；屬屬于違反反交底要要求者由由生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)人人、棟號號長和施施工人員員負(fù)責(zé)；屬于違違反施工工人員“應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會”要求求者由施施工人員員本人負(fù)負(fù)責(zé)；屬屬于無證證上崗或或越崗參參與施工工者除本本人應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任外外，班組組長和分

25、分包單位位負(fù)責(zé)人人亦應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)。 第四條、技技術(shù)交底底主要內(nèi)內(nèi)容在工程開工工前，各各級技術(shù)術(shù)管理人人員依據(jù)據(jù)設(shè)計文文件、施施工組織織設(shè)計及及相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范等資料料，對班組各級級人員進(jìn)進(jìn)行交底底，交底底內(nèi)容一一般包括括： 、總承包包的工程程范圍及及其主要要內(nèi)容； 、設(shè)計文文件說明明、施工工圖紙設(shè)設(shè)計內(nèi)容容（不含含工程數(shù)數(shù)量）； 、施工順順序和施工技術(shù)術(shù)方案；、技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求、使用用的工法法或工藝藝操作規(guī)規(guī)程；、分部、分分項質(zhì)量量驗收要要求和評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；、交底部部位工期期要求；、質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量保證證措施； 、施工中中保證安安全、環(huán)環(huán)保的主主要措施施； 、所使用用材料的的特性、技技術(shù)要求求及

26、節(jié)約約措施；、各單位位在施工工中的協(xié)協(xié)調(diào)配合合、機(jī)械械設(shè)備組組合、交交叉作業(yè)業(yè)及注意意事項；、設(shè)計變變更內(nèi)容容及要求求； 、已交底底工程項項目因施施工人員員、環(huán)境境、季節(jié)節(jié)、工期期的變化化或技術(shù)術(shù)方案的的改變必必須重新新交底。第五章 隱隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位驗驗收制度度第一條、隱隱蔽工程程檢查驗驗收是指指被下道道工序施施工所隱隱蔽的分分項、分分部工程程在隱蔽蔽前所進(jìn)進(jìn)行的檢檢查驗收收。第二條、驗驗收組織織：一般般分部（項項）、檢檢驗批隱隱蔽工程程在項目目自檢合合格的基基礎(chǔ)上，由由項目質(zhì)質(zhì)量員組組織驗收收，邀請請監(jiān)理單單位（建建設(shè)單位位）有關(guān)關(guān)人員參參加；重重要的隱隱蔽工程程項目，如如基礎(chǔ)工工程

27、等，應(yīng)應(yīng)由工程程項目的的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主主持，邀邀請建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位、勘勘察單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門進(jìn)行行驗收。第三條、隱隱蔽工程程驗收必必須實事事求是，不不得弄虛虛作假，沒沒有進(jìn)行行隱蔽驗驗收的工工程，不不得進(jìn)行行下道工工序，凡凡擅自隱隱蔽的工工程，建建設(shè)單位位、監(jiān)理理人員、本本單位專專職質(zhì)量量檢查員員有停止止施工并并具有必必要的開開挖察看看權(quán)。第四條、施施工過程程中必須須按照施施工質(zhì)量量的檢驗驗制度，嚴(yán)嚴(yán)格工序序管理，作作好隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄，需需要隱蔽蔽的工程程工序完完成后，項項目負(fù)責(zé)責(zé)人及時時通知監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行隱隱蔽工程程驗收。第五條、隱隱蔽工程程檢查記記錄

28、是工工程檔案案的重要要內(nèi)容之之一，隱隱蔽工程程經(jīng)雙方方共同驗驗收后，應(yīng)應(yīng)由項目目施工負(fù)負(fù)責(zé)人及及時填寫寫隱蔽工工程檢查查記錄，其其內(nèi)容按按各專業(yè)業(yè)表式填填寫，填填寫應(yīng)力力求規(guī)范范（如鋼鋼筋分項項工程橫橫向與豎豎向構(gòu)件件要分開開填寫）、簡簡明扼要要、說明明問題；項目專專職質(zhì)檢檢員和監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位代表表共同會會簽。不不同項目目的隱蔽蔽工程，應(yīng)應(yīng)分別填填寫檢查查記錄表表。第六條、違違反隱蔽蔽工程檢檢查驗收收制度造造成工程程質(zhì)量事事故的要給以以處罰，甚至承擔(dān)法律責(zé)任。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格的，不得進(jìn)行下道工

29、序施工。第六章 施施工日志志填寫制制度第一條 施施工日志志是施工工過程工工程項目目事前、事事中、事事后控制制最原始始、最真真實的書書面資料料，涉及及到施工工的各個個方面，為為以后的的各種資資料提供供原始數(shù)數(shù)據(jù)。第二條 施施工日志志填寫必必須真實實、可靠靠，書寫寫清晰，避避免含糊糊其詞的的語句，做做到語言言精練、準(zhǔn)準(zhǔn)確。施施工日志志以后將將進(jìn)入竣竣工資料料，要求求要有具具體的時時間、人人員、機(jī)機(jī)械、施施工方案案、施工工工藝、上上級部門門的要求求、檢查查發(fā)現(xiàn)的的問題等等，檢查查到的問問題必須須要落實實，問題題整改必必須要有有閉合結(jié)結(jié)果。第三條 填填寫要求求1、施工日日志是重重要的工工程施工工技術(shù)履

30、履歷檔案案，應(yīng)按按單位或或單項工工程分別別單獨填填寫，并并納入竣竣工文件件。不得得幾項工工程混合合或交叉叉填寫。2、施工日日志按棟棟號由棟棟號長按按規(guī)定內(nèi)內(nèi)容逐日日連續(xù)填填寫，不不得隔日日、跳日日或斷日日填寫；字跡工工整清晰晰，不得得涂改；應(yīng)采用用藍(lán)黑或或碳素墨墨汁筆書書寫，不不得使用用其他墨墨汁書寫寫或電腦腦打??；“記錄”欄中應(yīng)應(yīng)連續(xù)填填寫，不不得出現(xiàn)現(xiàn)空白行行、段、頁頁；對需需要補(bǔ)充充的內(nèi)容容應(yīng)在“備注”欄中書書寫，對對記錄問問題的地地方應(yīng)在在“備注”欄注明明糾正和和驗證情情況的記記錄頁碼碼。3、施工日日志記錄錄應(yīng)詳略略得當(dāng)，突突出重點點，著重重記錄與與工程質(zhì)質(zhì)量形成成過程相相關(guān)的內(nèi)內(nèi)容，

31、確確保工程程質(zhì)量具具有可追追溯性。4、 施工工日志的的填寫必必須及時時、真實實、準(zhǔn)確確、連續(xù)續(xù)及詳細(xì)細(xì)，記錄錄內(nèi)容必必須與其其它資料料相關(guān)內(nèi)內(nèi)容一致致。從施施工準(zhǔn)備備開始，直直至工程程竣工。5、 施工工日志填填寫要能能反映施施工現(xiàn)場場的實際際情況，記記錄數(shù)據(jù)據(jù)來源于于現(xiàn)場實實測。如如：施工工地段、施施工人員員、施工工機(jī)械、技技術(shù)交底底情況、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序及隱隱蔽工程程簽認(rèn)記記錄。6、 對施施工日志志內(nèi)容填填寫不全全，該記記不記的的，則按有關(guān)關(guān)規(guī)定對對技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行處罰罰。第四條 填填寫內(nèi)容容1、氣候情情況，實實測施工工現(xiàn)場當(dāng)當(dāng)日最高高、最低低氣溫；2、現(xiàn)場施施工方法法、勞動動力布置置、機(jī)械械配置、

32、施施工操作作、施工工進(jìn)度和和工程地地質(zhì)變化化等情況況；3、相關(guān)工工作記錄錄,如現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣、檢測測、測量量、技術(shù)術(shù)交底等等，并應(yīng)應(yīng)與相關(guān)關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場核對，防防止差、錯錯、漏、缺缺、誤記記現(xiàn)象，確確保相關(guān)關(guān)資料的的一致性性。4、工序檢檢查、隱隱蔽工程程檢查驗驗收情況況及檢查查驗收結(jié)結(jié)論。5、每日使使用的主主要材料料規(guī)格、數(shù)數(shù)量級檢檢測結(jié)果果。6、施工中中遇到的的重大技技術(shù)問題題，變更更設(shè)計、主主要工程程材料代代用等所所采取的的主要措措施和效效果記錄錄。7、施工中中發(fā)生的的工程質(zhì)質(zhì)量事故故和處理理改進(jìn)情情況記錄錄。8、停工及及原因（停停工期間間重要事事件應(yīng)記記錄）。9、上級人人員檢查查時提出

33、出的有關(guān)關(guān)質(zhì)量要要求、發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及相相關(guān)指令令，施工工中存在在的問題題及整改改情況。10、施工工中采用用的新工工藝、新新材料、新新設(shè)備、新新技術(shù)的的使用情情況。11、其他他與工程程施工和和質(zhì)量形形成有關(guān)關(guān)的情況況。12、施工工日志中中記錄的的問題必必須有糾糾正和驗驗證記錄錄，做到到問題閉閉合。13、圬工工事件強(qiáng)強(qiáng)度報告告結(jié)果和和無損檢檢測結(jié)果果（含第第三方試試驗室抽抽檢結(jié)果果）；14、發(fā)生生自然災(zāi)災(zāi)害和事事故報告告、方案案、處理理情況；15、其它它事宜，如如：停水水、停電電、停復(fù)復(fù)工、災(zāi)災(zāi)害等情情況； 第五條 為便于于閱讀和和檢索，施施工日志志應(yīng)做到到條理清清晰，層層次分明明，其記記敘可采

34、采用四段段敘述：、進(jìn)度情情況：記記述當(dāng)日日工程地地點、部部位和范范圍，以以便能夠夠追溯出出工程措措施和材材料使用用的發(fā)生生點。、工程情情況：記記述事故故處理、工工程變更更、重大大技術(shù)方方案及關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備的使用用等事件件，記述述上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)理人員員、設(shè)計計人員的的檢查意意見及提提出的處處理措施施，描述述工程環(huán)環(huán)境，記記述隱蔽蔽工程處處理措施施，描述述工程環(huán)環(huán)境，記記述隱蔽蔽工程處處理措施施。、材料情情況：記記述新進(jìn)進(jìn)場主要要材料的的產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格和檢檢驗結(jié)論論。、檢測情情況：記記述參與與檢測的的人員、檢檢驗資料料編號、檢檢測結(jié)論論。以上項目可可根據(jù)實實際情況況、要求求進(jìn)行填填寫，做做到前后后要

35、連貫貫，無遺遺漏，要要有事因因、過程程、結(jié)果果。第七章 工工程現(xiàn)場場掛牌制制度第一條 各各項目必必須在現(xiàn)現(xiàn)場大門門口、辦辦公室、會會議室等等醒目位位置處懸懸掛項目目部有關(guān)關(guān)規(guī)章、制制度、職職責(zé)等宣宣傳牌。第二條 作作業(yè)班組組應(yīng)在不不同施工工部位、樓樓層等掛掛牌，注注明部位位、班組組名稱、操操作人員員姓名、施施工質(zhì)量量狀況（由由項目質(zhì)質(zhì)量員填填寫）等等，以加加強(qiáng)操作作人員的的責(zé)任心心，督促促責(zé)任人人嚴(yán)把施施工質(zhì)量量關(guān)。第三條 進(jìn)進(jìn)場材料料必須具具備質(zhì)量量證明，入入庫分類類存放，標(biāo)標(biāo)識明確確：材料料名稱、型型號、數(shù)數(shù)量、有有效日期期等。第四條 進(jìn)進(jìn)場鋼材材，必須須具備質(zhì)質(zhì)量證明明，鋼材材分類掛掛牌

36、堆放放，掛牌牌明確鋼鋼材名稱稱、型號號、規(guī)格格、檢測測情況等等內(nèi)容。第五條 成成品、半半成品材材料應(yīng)掛掛牌分類類堆放，明明確材料料狀態(tài)、型型號、尺尺寸、使使用部位位等。第六條 混混凝土、砂砂漿自拌拌時，應(yīng)應(yīng)掛牌明明確混凝凝土或砂砂漿的強(qiáng)強(qiáng)度等級級、施工工配合比比、及使使用部位位等數(shù)據(jù)據(jù)。第七條 所所有經(jīng)過過法定檢檢測單位位鑒定的的測量、計計量設(shè)備備必須做做出標(biāo)識識，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可后方可可投入使使用。第八章 技技 術(shù) 復(fù) 核核 制 度第一條 技技術(shù)復(fù)核核是施工工前或施施工過程程中，對對工程的的過程施施工質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查復(fù)核核的一項項重要工工作，是是控制過過程施工工缺陷或或失誤，保保證工程

37、程質(zhì)量、預(yù)預(yù)防質(zhì)量量事故的的有效技技術(shù)管理理制度。第二條 技技術(shù)復(fù)核核的主要要內(nèi)容：1建筑物龍龍門板的的軸線尺尺寸和標(biāo)標(biāo)高：包包括龍門門板上的的軸線尺尺寸是否否與工程程測量定定位的軸軸線尺寸寸一致以以及龍門門板的標(biāo)標(biāo)高是否否與現(xiàn)場場的水準(zhǔn)準(zhǔn)點標(biāo)高高一致。2基礎(chǔ)的灰灰線：首首先應(yīng)復(fù)復(fù)核龍門門板上的的墻身中中心線是是否垂直直引到地地面上，或或龍門板板上算出出的基槽槽寬的釘釘間距離離是否正正確，然然后復(fù)核核灰線的的距離是是否與基基礎(chǔ)寬度度一致。3樁基的定定位：根根據(jù)龍門門板的軸軸線或控控制網(wǎng)的的控制點點，對所所定樁位位點進(jìn)行行復(fù)核。4模板的軸軸線、斷斷面尺寸寸和標(biāo)高高：模板板支設(shè)完完成后，應(yīng)應(yīng)及時對

38、對模板的的軸線、斷斷面尺寸寸和標(biāo)高高進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核核，凡有有不符合合要求之之處，均均應(yīng)進(jìn)行行糾偏或或返工處處理。5設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)的位置置和標(biāo)高高：根據(jù)據(jù)設(shè)備基基礎(chǔ)圖對對設(shè)備基基礎(chǔ)的位位置和標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行行復(fù)核。6鋼筋混凝凝土預(yù)制制構(gòu)件的的安裝時時，各類類構(gòu)件的的型號、安安裝位置置、擱置置長度和和標(biāo)高：主要復(fù)復(fù)核各類類構(gòu)件的的型號是是否正確確，是否否按設(shè)計計位置安安放，構(gòu)構(gòu)件的擱擱置長度度是否符符合要求求，構(gòu)件件安裝后后的標(biāo)高高是否正正確。7磚砌體的的軸線尺尺寸和皮皮數(shù)桿：在砌完完基礎(chǔ)或或每一樓樓層后，應(yīng)應(yīng)對砌體體的軸線線進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核核，其偏偏差值應(yīng)應(yīng)在基礎(chǔ)礎(chǔ)頂面或或樓層面面進(jìn)行糾糾正。關(guān)關(guān)于皮桿桿數(shù)

39、的技技術(shù)復(fù)核核，其一一是檢查查皮數(shù)桿桿的數(shù)量量是否能能保證墻墻的大角角處、內(nèi)內(nèi)外墻交交接處、樓樓梯間及及洞口多多的地方方均能設(shè)設(shè)置；其其二是應(yīng)應(yīng)對皮數(shù)數(shù)桿上的的豎向尺尺寸標(biāo)志志進(jìn)行復(fù)復(fù)核。8屋架、樓樓梯、鋼鋼結(jié)構(gòu)的的大樣圖圖：屋架架、樓梯梯、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的節(jié)節(jié)點，各各尺寸間間的關(guān)系系均比較較復(fù)雜，施施工中容容易發(fā)生生錯誤，一一旦有誤誤，處理理比較困困難，往往往給工工程帶來來不可彌彌補(bǔ)的缺缺陷，因因此必須須由翻樣樣預(yù)先畫畫出大樣樣圖，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)人員對對其進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核，只只有經(jīng)復(fù)復(fù)核無誤誤后方可可支?；蚧蛳铝?。9主要管道道、溝的的標(biāo)高和和坡度：建筑物物的管道道、溝的的標(biāo)高和和坡度是是根據(jù)使使用的

40、要要求決定定的，如如用于排排除液體體的管道道、溝不不能夠倒倒泛水；用于空空調(diào)的管管道標(biāo)高高應(yīng)與設(shè)設(shè)備協(xié)調(diào)調(diào)等。技技術(shù)復(fù)核核時按設(shè)設(shè)計要求求逐層、逐逐段進(jìn)行行測量或或放水檢檢查。第三條 技技術(shù)復(fù)核核一般由由現(xiàn)場施施工班組組長和觀觀砌、翻翻樣自復(fù)復(fù)后，由由項目施施工員、質(zhì)質(zhì)量員會會同項目目監(jiān)理項項目部共共同進(jìn)行行復(fù)核，對對高、大大、難、新新及復(fù)雜雜的或采采用新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料的的技術(shù)復(fù)復(fù)核項目目，應(yīng)由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或集集團(tuán)項目目部（含含各直屬屬單位）有有關(guān)部門門及項目目總監(jiān)共共同參與與技術(shù)復(fù)復(fù)核。第四條 技技術(shù)復(fù)核核完成后后，應(yīng)立立即填寫寫自復(fù)記記錄和復(fù)復(fù)核意見見，然后后報送監(jiān)監(jiān)理單位位簽復(fù)

41、意意見，自自復(fù)人、復(fù)復(fù)核人、監(jiān)監(jiān)理項目目部均應(yīng)應(yīng)在復(fù)核核單上簽簽字。第五條 屬屬于技術(shù)術(shù)復(fù)核的的項目，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)復(fù)核者者，不得得進(jìn)行下下一道工工序施工工。如在在技術(shù)復(fù)復(fù)核中發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合要要求之處處，應(yīng)立立即糾正正，并在在糾正后后再進(jìn)行行復(fù)核，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)復(fù)核合合格者，不不得進(jìn)行行下一道道工序的的施工。第九章 工工程“三檢”及工序序交接驗驗收制度度第一條 工工程 “三檢”制度是是指對各各道工序序的施工工質(zhì)量始始終堅持持自檢、互互檢、交交接檢制制度，其其目的是是加強(qiáng)對對施工過過程中的的質(zhì)量控控制，嚴(yán)嚴(yán)格要求求工序質(zhì)質(zhì)量，將將工程質(zhì)質(zhì)量通病病和不足足之處消消除在分分項工序序之中?！叭龣z”制度應(yīng)

42、貫穿于工程施工的全過程。第二條 各各分部、分分項、檢檢驗批工工程，尤尤其是隱隱蔽工程程每個工工序施工工完成，班班組必須須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗收。第三條 本本工種工工作完成成后，在在不同工工種間還還應(yīng)進(jìn)行行互檢，檢檢查對方方施工工工序與本本工種工工序銜接接的正確確性、與與設(shè)計圖圖紙、國國家規(guī)范范的符合合性，若若有不符符，應(yīng)及及時向?qū)Ψ桨嘟M組質(zhì)檢員員或項目目質(zhì)量員員提出。第四條 在在上一道道工序完完成并將將進(jìn)入下下一道工工序施工工時，還還應(yīng)由施施工員或或質(zhì)量員員組織上上、下道道工序施施工班組組長和工工種負(fù)

43、責(zé)責(zé)人進(jìn)行行不同工工序施工工交接檢檢查，上上一班人人員必須須對接班班人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、數(shù)據(jù)據(jù)交接（交交底），并并做好交交接記錄錄。第五條 項項目質(zhì)量量員還應(yīng)應(yīng)通過抽抽檢等實實測實量量的手段段，把發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合質(zhì)量量要求的的地方及及時加以以糾正和和更改。同同時加強(qiáng)強(qiáng)隱蔽工工程驗收收、技術(shù)術(shù)復(fù)核等等過程驗驗收，分分項、檢檢驗批工工程施工工完成后后，由單單位工程程負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)工程程技術(shù)人人員，按按照驗評評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行評定定，專職職質(zhì)量員員負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量評定定。第六條 各各項目應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量三檢及及工序交交接驗收收制度，層層層把關(guān)關(guān)，上道道工序未未經(jīng)驗收收不合格格，不得得進(jìn)行下下道工序序

44、施工。第七條 對對存在的的質(zhì)量問問題應(yīng)及及時整改改，在質(zhì)質(zhì)量員對對該工序序質(zhì)量評評定合格格后，方方可進(jìn)入入下道工工序施工工。第八條 三三檢制分分解(一)檢驗驗批自檢檢1、初檢：責(zé)任人：勞勞務(wù)分包包單位及及作業(yè)班班組組長長；初檢是保證證施工質(zhì)質(zhì)量的基基礎(chǔ)，要要求班組組人員相相互間進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督和把關(guān)關(guān)。每一一道工序序完成后后，由該該班組按按照工序序或單元元工程規(guī)規(guī)定的檢檢查（檢檢測）項項目逐項項檢查與與，真實實地填寫寫施工記記錄，并并由勞務(wù)務(wù)分包單位位負(fù)責(zé)人人或班組組長本人人簽字。初初檢合格格后，負(fù)負(fù)責(zé)初檢檢資料的的整理并并上報施工工員或棟棟號長。 實施程序：(1) 施施工班組組人員在在操

45、作過過程中，必必須按相相應(yīng)的檢檢驗批質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄表表進(jìn)行自自檢，經(jīng)經(jīng)自檢達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并并經(jīng)組長長驗收后后，方準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行施工工。 (2) 班組長長對所施施工的，必必須按相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄表表中所列列(工序序操作前前由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人交底時時提供該該工序檢檢驗表)的檢查查內(nèi)容，在在施工過過程中逐逐項地檢檢查班組組每個成成員的操操作質(zhì)量量。在完完成后逐逐項地進(jìn)進(jìn)行自檢檢，并認(rèn)認(rèn)真填寫寫自檢記記錄，經(jīng)經(jīng)自檢達(dá)達(dá)標(biāo)后方方可請施施工員組組織質(zhì)量量驗收。 (3) 施施工員除除督促班班組認(rèn)真真自檢、填填寫自檢檢記錄，為為班組創(chuàng)創(chuàng)造自檢檢條件(如提供供有關(guān)表表格、協(xié)協(xié)助解決決檢測工工具等)外，

46、 2、復(fù)檢：責(zé)任人：勞勞務(wù)單位位負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)員;職責(zé)：復(fù)檢檢是在班班組初檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由現(xiàn)場技技術(shù)員對對初檢所所形成的的相關(guān)記記錄進(jìn)行行復(fù)核。復(fù)復(fù)檢的主主要內(nèi)容容是：檢檢查初檢檢項目是是否齊全全；檢驗驗數(shù)據(jù)是是否準(zhǔn)確確；檢查查結(jié)果與與施工記記錄是否否相符等等，并負(fù)負(fù)責(zé)做好好復(fù)檢驗驗收工作作。復(fù)檢檢驗收合合格后負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)檢檢資料的的整理與與上報（專專職質(zhì)檢檢員或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）并并為終檢檢工作做做好現(xiàn)場場準(zhǔn)備。實施程序：(1) 班班組長在在自檢合合格的情情況下，可可以申請請現(xiàn)場技技術(shù)員進(jìn)進(jìn)行檢驗驗批工程程質(zhì)量核核驗。 (2) 現(xiàn)現(xiàn)場施工工員在接接到班組組長的質(zhì)質(zhì)量核驗驗申請后后立即對對初檢

47、所所形成的的相關(guān)記記錄進(jìn)行行逐項現(xiàn)現(xiàn)場實物物復(fù)核。(3)復(fù)核核無誤后后方可通通知專職職質(zhì)檢員員進(jìn)行最最終核驗驗。3、終檢：責(zé)任人：專專職質(zhì)檢檢員或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人；職責(zé)：終檢檢是對初初檢、復(fù)復(fù)檢結(jié)果果進(jìn)行最最終審核核，由現(xiàn)現(xiàn)場專職職質(zhì)檢員員或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對初、復(fù)復(fù)檢所形形成的相相關(guān)記錄錄進(jìn)行復(fù)復(fù)核。終終檢的主主要內(nèi)容容是：檢檢查經(jīng)過過復(fù)檢后后的檢驗驗結(jié)果是是否符合合設(shè)計及及規(guī)程規(guī)規(guī)范要求求；資料料是否齊齊全、正正確；是是否與施施工情況況一致；并負(fù)責(zé)責(zé)終檢驗驗收工作作。終檢檢驗收合合格后負(fù)負(fù)責(zé)終檢檢資料的的整理與與上報現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師，并為為最終質(zhì)質(zhì)量檢查查工作做做好現(xiàn)場場準(zhǔn)備。實施程序：(

48、1)專職職質(zhì)檢員員或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人在接到到核驗通通知后，對對其質(zhì)量量內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，抽檢檢率應(yīng)不不低于880%，在在抽檢合合格后形形成最終終的質(zhì)量量資料，通通知業(yè)主主現(xiàn)場代代表或監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行最終檢檢查。(2) 未未經(jīng)現(xiàn)場場代表或或監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行最終終核驗的的檢驗批批工程，或或雖經(jīng)核核驗未達(dá)達(dá)標(biāo)時不不得安排排進(jìn)行下下道工序序。(3)進(jìn)行行下道工工序施工工時必須須應(yīng)有簽簽字完善善的相關(guān)關(guān)質(zhì)量證證明資料料，否則則不能安安排下道道工序施施工。第九條、互互檢 責(zé)任人：現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)員、專專職質(zhì)檢檢員或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、上上下道工工序作業(yè)業(yè)班組長長職責(zé)：上道道工序完完成后下下道工序序插入前前，現(xiàn)場場技術(shù)員員及專

49、職職質(zhì)檢員員或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人必須組組織交接接雙方棟棟號長、班班組長進(jìn)進(jìn)行交接接檢查。經(jīng)經(jīng)雙方認(rèn)認(rèn)真檢查查并簽認(rèn)認(rèn)后，方方準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序施工工。未經(jīng)經(jīng)交接檢檢或雖經(jīng)經(jīng)交接檢檢但未達(dá)達(dá)到要求求的檢驗驗批工程程，接方方可拒絕絕插入施施工。第十條 交接檢檢： 責(zé)任任人：現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)員、專專職質(zhì)檢檢員或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、上上下道工工序作業(yè)業(yè)班組長長職責(zé)：交接接檢是對對初檢、復(fù)復(fù)檢、終終檢結(jié)果果的認(rèn)可可，保證證下道工工序作業(yè)業(yè)的有序序有利開開展，確確保最終終質(zhì)量的的達(dá)標(biāo)。實施程序： (1) 現(xiàn)場技技術(shù)員、專專職質(zhì)檢檢員或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人引導(dǎo)導(dǎo)下道工工序作業(yè)業(yè)班組長長對上道道工序的的各項內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行檢查，以

50、以確保自自己工作作的正常常開展及及有利性性進(jìn)行檢檢查。 (2)對對規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施施工圖中中規(guī)定的的，需要要在工序序間進(jìn)行行檢查的的項目，交交方應(yīng)按按接方要要求認(rèn)真真辦理交交接檢查查表。移移交的有有關(guān)資料料和進(jìn)行行交接等等工作必必須簽字字完善，否否則不得得進(jìn)行下下道工序序。 2) 涉及及總、分分包之間間有相互互關(guān)系的的隱蔽項項目，負(fù)負(fù)責(zé)做下下道工序序的單位位必須在在隱蔽前前填寫“總、分分包交接接檢查表表”，與做做前一道道工序的的單位辦辦理交接接檢手續(xù)續(xù)。經(jīng)交交方自檢檢或交接接雙方共共同檢查查，達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)經(jīng)雙方簽簽認(rèn)后，方方可進(jìn)行行下一道道隱蔽工工序的施施工。否否則，由由做最后

51、后一道工工序的單單位承擔(dān)擔(dān)一切后后果。第十一條、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗程序工程質(zhì)量檢檢驗包括括施工準(zhǔn)準(zhǔn)備檢查查、原材材料與中中間產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢查、單單位工程質(zhì)質(zhì)量檢查查；質(zhì)量量事故檢檢查及工工程外觀觀質(zhì)量檢檢查等程程序和單單元工程程質(zhì)量檢檢驗程序序。第十二條 三檢制制度執(zhí)行行要求：1、嚴(yán)格按按有關(guān)規(guī)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工圖紙紙要求進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢驗和評評定工作作。 2、 每個個單位、分分部和分分項工程程開工前前，由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人編制審審核合格格后的技技術(shù)交底底，由各各棟號長長負(fù)責(zé)對對現(xiàn)場施施工人員員進(jìn)行施施工技術(shù)術(shù)交底，并并在相關(guān)關(guān)交底上上簽字，并并給勞務(wù)務(wù)單位或或作業(yè)班班組下發(fā)發(fā)質(zhì)量檢檢

52、查表。3、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或?qū)Ｂ氋|(zhì)質(zhì)檢員應(yīng)應(yīng)督促并并檢查施施工人員員按設(shè)計計圖紙、施施工驗收收規(guī)范、操操作規(guī)程程和施工工技術(shù)組組織措施施（施工工技術(shù)組組織措施施中必須須有確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施內(nèi)容）及及其它施施工技術(shù)術(shù)文件進(jìn)進(jìn)行正確確施工。 4、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或?qū)Ｂ氋|(zhì)質(zhì)檢員對對施工中中的重要要部位和和資料進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。施施工中的的主要部部位是指指隱蔽工工程、上上下道工工序銜接接的重要要部位等等。隱蔽蔽工程檢檢查程序序：由班班組自檢檢，項目目技術(shù)員員逐項檢檢查合格格后通知知專職質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查，專專職質(zhì)檢檢員檢查查合格后后履行所所有資料料的簽字字手續(xù)并并通知項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人檢查，項項

53、目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人再會同同現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢員、棟棟號長自自檢合格格后，由由各個樓樓棟號長長將填寫寫完整并并手續(xù)完完善的隱隱蔽工程程檢查記記錄及其其它有關(guān)關(guān)資料，于于隱蔽前前通知建建設(shè)單位位現(xiàn)場工工程師、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行抽檢，確確認(rèn)合格格并簽證證后，方方可進(jìn)行行隱蔽。(基本與與檢驗批批檢查程程序同)5、項目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常采取取專業(yè)檢檢查和群群眾檢查查相結(jié)合合的方法法，協(xié)助助項目搞搞好三檢檢（自檢檢、互檢檢、交接接檢），加加強(qiáng)對施施工過程程的檢查查，把質(zhì)質(zhì)量問題題消滅在在施工過過程中。三檢制要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前控制

54、，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴(yán)格把關(guān)。6、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或?qū)Ｂ氋|(zhì)質(zhì)檢員應(yīng)應(yīng)督促檢檢查檢驗驗批、分分項、分分部和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗評評定工作作。檢驗驗批、分分項工程程未經(jīng)檢檢驗或已已經(jīng)檢驗驗評為不不合格的的，嚴(yán)禁禁轉(zhuǎn)入下下道工序序。 7、項目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)每每周組織織一次質(zhì)質(zhì)量檢查查，針對對施工中中的薄弱弱環(huán)節(jié)和和質(zhì)量通通病，制制定切實實可行的的消除措措施計劃劃。根據(jù)據(jù)施工任任務(wù)的特特點，可可分別按按月、旬旬組織質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，有有針對性性地檢查查工程質(zhì)質(zhì)量中存存在的典典型問題題，質(zhì)量量通病是是影響工工程質(zhì)量量的重要要因素，各各現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)根據(jù)自自己的實實際，定定期分析析工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)

55、態(tài)，預(yù)見見隱患或或不正常常因素，通通過數(shù)據(jù)據(jù)分析，找找出影響響工程質(zhì)質(zhì)量的主主要因素素，采取取有力措措施，組組織攻關(guān)關(guān)逐項消消除，從從而不斷斷提高工工程質(zhì)量量水平。8、項目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)對對質(zhì)量事事故或較較大的質(zhì)質(zhì)量隱患患的處理理要嚴(yán)肅肅，召開開分析現(xiàn)現(xiàn)場會，總總結(jié)經(jīng)驗驗教訓(xùn)，并并給予教教育和必必要的處處罰。第十三條 、三檢檢制執(zhí)行行獎懲制制度三檢制作為為質(zhì)量檢檢驗體系系中的一一個重要要環(huán)節(jié)，在在目前工工程項目目的實施施過程中中往往不不能夠得得到徹底底的貫徹徹執(zhí)行，導(dǎo)導(dǎo)致三檢檢制不能能夠得到到有效的的實施。為為切實貫貫徹本制制度的實實行應(yīng)注注重實效效，防止止走過場場，定期期對三檢檢制

56、記錄錄資料進(jìn)進(jìn)行檢查查，專職職質(zhì)量檢檢驗員或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人作作為三檢檢制落實實的關(guān)鍵鍵崗位，項項目經(jīng)理理應(yīng)定期期進(jìn)行巡巡檢，并并對職工工是否進(jìn)進(jìn)行自檢檢或各工工序之間間是否進(jìn)進(jìn)行了互互檢交接接進(jìn)行檢檢查。針針對以上上情況特特制定項項目部質(zhì)質(zhì)量獎罰罰制度，具具體內(nèi)容容詳該制制度。第十四條、項項目質(zhì)量量三檢制制記錄表表1、本記錄錄表必須須認(rèn)真填填寫，重重要部位位留影像像資料。 2、相關(guān)人人員必須須簽字，字字跡工整整。 3、記錄表表格由質(zhì)質(zhì)檢員統(tǒng)統(tǒng)一保存存；每個個棟號長長要負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行落落實。4、有重大大問題一一定要及及時跟上上級相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報，切切實做到到有檢查查、有記錄、有有依據(jù)、有有原則、能能

57、落實、能能負(fù)責(zé)。5、本記錄錄表與檢檢驗批表表格配套套使用。第十章 材材料采購購和驗收收制度第一條 為為了滿足足公司發(fā)發(fā)展的需需要，加加強(qiáng)對本本公司物物資采購購與付款款環(huán)節(jié)的的內(nèi)部控控制，特特制定此此制度。第二條 對對外采購購業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)部控制制制度的的基本要要求是采采購與付付款中的的不相容容職務(wù)應(yīng)應(yīng)當(dāng)分離離，其中中包括：1、付款審審批人員員和付款款執(zhí)行人人員不能能同時辦辦理尋求求供應(yīng)商商和洽談?wù)剝r格的的業(yè)務(wù)；2、采購合合同的洽洽談人員員、訂立立人員和和采購人人員不能能由一人人同時擔(dān)擔(dān)任；3、貨物的的采購人人員不能能同時擔(dān)擔(dān)任貨物物的驗收收和記賬賬工作。第三條 采購部部門的劃劃分 1、生產(chǎn)產(chǎn)原材料料

58、、輔助助材料的的采購：由材料料部門負(fù)負(fù)責(zé)辦理理。 2、日常常辦公用用品采購購：由 辦公室室或?qū)Ｈ巳素?fù)責(zé)辦辦理。 第四條 采購方方式 一般般情況，選選擇下列列一種最最有利的的方式進(jìn)進(jìn)行采購購： 1、集集中計劃劃采購：凡具有有共同性性的材料料，須以以集中計計劃辦理理采購較較為有利利，采購購前，先先通知請請購部門門依計劃劃提出請請購，采采購部門門集中辦辦理采購購。 2、長長期報價價采購：凡經(jīng)常常性使用用，且使使用量較較大的材材料，采采購部門門應(yīng)事先先選定供供應(yīng)廠商商，議定定長期供供應(yīng)價格格，批準(zhǔn)準(zhǔn)后通知知請購部部門依需需要提出出請購。 3、未未經(jīng)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)書面面同意，不不得私自自變更、替替換現(xiàn)

59、有有原輔材材料供應(yīng)應(yīng)商；如如有更適適合供應(yīng)應(yīng)商而需需要替換換原供應(yīng)應(yīng)商的，采采購部必必須提交交書面變變更供應(yīng)應(yīng)商陳述述材料，獲獲得書面面批準(zhǔn)后后方可變變更。 4、詢詢價、議議價結(jié)束束后，需需公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)書面同同意方可可定價，否否則公司司不予認(rèn)認(rèn)可價格格（特殊殊情況下下，需電電話征得得總經(jīng)理理同意）；由此引引起后果果由責(zé)任任人負(fù)全全責(zé)。 5、采購購合同簽簽訂由公公司指定定或授權(quán)權(quán)委派專專人負(fù)責(zé)責(zé)，否則則視為無無效。 第五條 詢價、比比價、議議價 1、經(jīng)辦辦人員應(yīng)應(yīng)對廠商商的報價價資料進(jìn)進(jìn)行整理理并經(jīng)過過深入調(diào)調(diào)查分析析后，以以電話或或其他聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式向供應(yīng)應(yīng)廠商議議價。 2、凡是是最低采采購

60、量超超過請購購量的，采采購經(jīng)辦辦人員在在議價后后，應(yīng)在在請購單單中注明明，經(jīng)主主管簽字字確認(rèn)后后上報。 3、采購購經(jīng)辦人人員接到到“采購購申請單單”后應(yīng)應(yīng)依采購購材料使使用時間間的緩急急，并參參考市場場行情及及過去采采購記錄錄或廠商商提供的的資料，需需精選三三家以上上的供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行產(chǎn)品的的書面比比價，經(jīng)經(jīng)分析后后進(jìn)行議議價，議議價結(jié)果果書面上上報主管管領(lǐng)導(dǎo)。 4、采購部部門接到到請購部部門（項項目部、行行政管理理部）以以電話聯(lián)聯(lián)絡(luò)的緊緊急采購購情況，主主管應(yīng)立立即指定定經(jīng)辦人人員先行行詢價、議議價，待待接到請請購單后后，按一一般采購購程序優(yōu)優(yōu)先辦理理。第六條 采采購報銷銷流程圖圖 物資采購、