1、BIM技術(shù)下的建筑工程管理科學(xué)化摘要:現(xiàn)今,BIM技術(shù)普遍應(yīng)用在社會(huì)各行業(yè)中，應(yīng)用效果顯著， 在建筑工程管理中廣泛應(yīng)用BIM技術(shù)來進(jìn)行科學(xué)化管理，可以有效 解決很多建筑工程管理問題。基于此，文章從多個(gè)方面詳細(xì)介紹了 基于BIM技術(shù)的建筑工程管理科學(xué)化，以供參考。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程管理；科學(xué)化近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速開展、科技不斷進(jìn)步的背景下，國家不 斷推動(dòng)建筑行業(yè)變革。隨著建筑行業(yè)的不斷開展，為了確保其綜合 效益，增加其經(jīng)濟(jì)利潤，相關(guān)人員必須加強(qiáng)管理。當(dāng)前BIM技術(shù)發(fā) 最速度日益加快，在建筑工程工程管理中，必須重視BIM技術(shù)的合 理應(yīng)用，這是真正實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的最終選擇。1BIM技術(shù)和

2、建筑工程管理概述1.1BIM技術(shù)簡單來說，BIM技術(shù)是一種信息模型技術(shù),當(dāng)前BIM技術(shù)普遍用 于建筑工程中，BIM技術(shù)是輔助性的工具，具體表現(xiàn)在很多環(huán)節(jié), 如規(guī)劃以及運(yùn)行維護(hù)等。利用BIM技術(shù)，管理人員能夠全面掌握項(xiàng) 目信息，而且能全面把控所有環(huán)節(jié)，這樣既能大大提升施工效率, 也可以完善流程，減少工程施工本錢，提高施工質(zhì)量，獲得良好的 效果?，F(xiàn)階段，BIM技術(shù)在不斷開展，在三維數(shù)字設(shè)計(jì)中應(yīng)用BIM 技術(shù)，能夠建立完善的智能化數(shù)字模型，在成為3D模型后，所有環(huán)節(jié)和步驟都能夠在模型中充分展現(xiàn)，而且能夠立體性呈現(xiàn)，也能實(shí)現(xiàn)信息共享，甚至可以實(shí)現(xiàn)工程管理科學(xué)化以及合理化。（1）BIM技術(shù)應(yīng)用的基本流程

3、。BIM技術(shù)在多個(gè)方面都是非常強(qiáng)大的,主要表現(xiàn)在其具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)性以及現(xiàn)場(chǎng)模擬仿真性等口。在建設(shè)工程和其他工程管理方面，其主要用于減少本錢和完善設(shè)計(jì)等, 能夠使建筑工程管理水平得到大幅度的提升。對(duì)建筑工程工程而言, 應(yīng)用BIM技術(shù)，可以大大提高管理水平。（2 ） BIM技術(shù)應(yīng)用的整 體框架。結(jié)合建筑工程工程地的實(shí)際情況，在機(jī)電工程以及土建工 程中應(yīng)用BIM技術(shù)，先應(yīng)該在BIM軟件中利用3D模型建立各種 模型，如墻體以及樓板等。然后清楚展現(xiàn)各個(gè)結(jié)構(gòu)，還要不斷完善 建筑的3D模型，不同專業(yè)彼此融合，所有的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn) 信息共享。BIM模型全面表達(dá)實(shí)際工作量以及工作任務(wù)，相關(guān)人員 能夠借助BI

4、M進(jìn)行碰撞檢測(cè)，對(duì)工程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探 究，事先制定相應(yīng)的改善策略，保證工程施工質(zhì)量2。利用BIM 技術(shù)構(gòu)建的3D模型的準(zhǔn)確性日益提升，工程量計(jì)算越來越具體化， 這樣可以防止出現(xiàn)無效施工的情況，節(jié)省施工環(huán)材料，減少施工環(huán) 節(jié)。通過BIM的多種功能，相關(guān)人員能夠事先利用三維動(dòng)畫將整個(gè) 工程實(shí)施的過程都展現(xiàn)出來，確保施工組織的科學(xué)性和合理性。1.2建筑工程管理工程管理中，工程團(tuán)隊(duì)通常是由多個(gè)局部組成，如施工人員以及 工程師等，在工程管理中必須應(yīng)用BIM技術(shù)。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理 時(shí),從初期模型建立到后期平面規(guī)劃，整個(gè)過程中都必須應(yīng)用BIM 技術(shù)。建筑工程管理的內(nèi)容通常包括以下三點(diǎn)：第一，質(zhì)

5、量控制。 需要科學(xué)把控質(zhì)量，要求施工單位以及采購單位等共同做好工作; 第二，本錢控制要求有關(guān)人員全面分析并評(píng)估投資情況，要認(rèn)真研 究工程投資回報(bào)率。第三，進(jìn)度控制3。在制訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，通常 包括三個(gè)方面，一是周計(jì)劃，二是月計(jì)劃，三是總計(jì)劃。工程管理 中存在一些問題，這些問題直接影響工程管理科學(xué)化開展，如施工 工序較為混亂等。這些都容易對(duì)施工本錢以及施工工期造成不良影 響，產(chǎn)生很多問題，而且會(huì)導(dǎo)致施工效率低下，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施 工目標(biāo)。2BIM技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用BIM技術(shù)是在CAD技術(shù)之后受到普遍重視的技術(shù)，其在CAD技術(shù)的基礎(chǔ)上，為施工以及設(shè)計(jì)提供更加重要的價(jià)值4。相對(duì)于CAD 技

6、術(shù)，BIM技術(shù)能夠應(yīng)用于工程工程全生命周期，包括勘察階段、 設(shè)計(jì)階段以及運(yùn)行維護(hù)階段等。在建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠 有效解決建筑工程管理中的很多問題，促進(jìn)建筑工程管理的科學(xué)化。設(shè)計(jì)階段就設(shè)計(jì)階段而言，運(yùn)用BIM技術(shù)能夠全面發(fā)揮其技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì) 以及軟件方面的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)中構(gòu)建3D模型能夠找到設(shè)計(jì)中存在 的問題，還可以實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)的信息共享，使不同專業(yè)之間能夠溝 通，減少設(shè)計(jì)變更。例如，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)過程中，暖通工程師以 及結(jié)構(gòu)工程師等往往都在3D模型中進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣可以防止出現(xiàn) 專業(yè)不協(xié)調(diào)的情況，相關(guān)人員能夠在任何地方、任何時(shí)間將模型打 開，修改和獲得數(shù)據(jù)，保證工程結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)的合理性。

7、傳統(tǒng)的設(shè) 計(jì)一般是用適合的設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)好平面圖，然后將平面圖導(dǎo)入建模 軟件中，如3DMAX等，完成三維建模。BIM技術(shù)直接省去了從2D變成3D的步驟，直接生成3D模型5。BIM技術(shù)的定義軟件利用數(shù)據(jù)分析，能夠?qū)δＰ椭幸恍┎灰?guī)范的位置進(jìn)行檢測(cè)，也可以 自動(dòng)將3D模型導(dǎo)進(jìn)分析軟件，完成專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。利用BIM技術(shù), 做好3D建筑信息模型，既能夠在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確計(jì)算工程量， 又能夠普遍用于多項(xiàng)工作，如建筑工程的結(jié)算以及預(yù)算等，以顯著 提升工作效率。施工階段利用設(shè)計(jì)階段的3D模型，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑工程3D模 型能夠明確實(shí)際施工中的考前須知。在執(zhí)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)過程中，如果 出現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件預(yù)留孔洞不當(dāng)?shù)?/p>

8、問題，可以利用BIM技術(shù)迅速調(diào)整設(shè) 計(jì)方案，防止施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，進(jìn)而減少對(duì)施工進(jìn)度的 影響。在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制確保施工質(zhì)量, 縮短施工周期，而且可減少工程本錢。運(yùn)行維護(hù)階段在運(yùn)行維護(hù)中階段應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)增加建筑商業(yè)價(jià)值和建筑工 程管理都是非常有利的。建筑初期利用BIM技術(shù)集合的綜合信息有 很多，這為后期的物業(yè)管理以及設(shè)備管理提供了強(qiáng)大的信息支持。在這個(gè)階段，業(yè)主和有關(guān)單位能夠利用BIM數(shù)據(jù)庫迅速發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn), 以更好解決問題。3建筑工程管理科學(xué)化路徑管理科學(xué)化就是將管理職能變成計(jì)劃職能、規(guī)劃職能和安排職能, 是目前工程管理的主要功能手段。管理科學(xué)化的關(guān)鍵是提升組

9、織運(yùn) 作水平，因此必須有效解決組織中存在的問題,合理配置資源,進(jìn) 行專業(yè)化分工。就工程的具體管理來說，相關(guān)人員應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)管理 科學(xué)化為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升組織運(yùn)營效率，進(jìn)一步促進(jìn)工程的全面 優(yōu)化。重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)施工管理人才不僅是資源，而且是本錢。建筑單位必須重視對(duì)施工人才的 科學(xué)指導(dǎo)以及訓(xùn)練。因此，其必須對(duì)施工人員的實(shí)踐培訓(xùn)給予高度 重視，將技術(shù)知識(shí)與理論實(shí)際有機(jī)結(jié)合，將個(gè)人的主觀能動(dòng)性全面 發(fā)揮出來，了解更加豐富的專業(yè)技能，進(jìn)而將大批高素質(zhì)的人才輸 送給社會(huì)和企業(yè)，以保證建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)如 圖1所示。不斷創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理創(chuàng)新通常包括多個(gè)方面，如施工工藝創(chuàng)新以及管理制度創(chuàng)新等。 其中，管理的很多環(huán)節(jié)都注重創(chuàng)新，如人力資源設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新以及 安全質(zhì)量管理創(chuàng)新。結(jié)合工程實(shí)施多樣化的管控，采用新的管理模 式，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。4結(jié)