1、建筑施工質(zhì)量問題辦理制度建筑施工質(zhì)量問題辦理制度建筑施工質(zhì)量問題辦理制度建筑施工質(zhì)量問題辦理制度目的對(duì)工程項(xiàng)目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以有效控制和辦理，保證不流入下工序。合用范圍合用于企業(yè)承建的工程項(xiàng)目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的控制。有關(guān)文件3.1物質(zhì)采買管理程序3.2表記和可追憶控制管理程序3.3糾正舉措控制管理程序3.4預(yù)防舉措控制管理程序3.5記錄控制管理程序定義4.1質(zhì)量問題不知足合同規(guī)定及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程產(chǎn)品。職責(zé)5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)察、指導(dǎo)；組織嚴(yán)重質(zhì)量問題的檢查評(píng)審，對(duì)辦理方案進(jìn)行審批。5.2責(zé)任部門本制度

2、的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)質(zhì)量問題控制工作的監(jiān)察管理；參加嚴(yán)重質(zhì)量問題的檢查評(píng)審并對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行考證。5.3履行層本制度的履行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理：參加本項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的檢查評(píng)審，負(fù)責(zé)辦理方案的詳細(xì)實(shí)行；組織一般質(zhì)量問題的評(píng)審，審批辦理方案，組織實(shí)行辦理；組織對(duì)證量問題的整頓。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員：參加一般質(zhì)量問題的評(píng)審，對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行考證；對(duì)證量問題發(fā)現(xiàn)后實(shí)時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)整頓結(jié)果進(jìn)行考證。項(xiàng)目施工員：參加一般質(zhì)量問題的評(píng)審，制定辦理方案；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題的辦理方案。項(xiàng)目資料員：參加物質(zhì)質(zhì)量問題的評(píng)審，負(fù)責(zé)實(shí)行辦理舉措。工作程序6.1質(zhì)量問題的判斷分項(xiàng)、分部和單位工程不

3、符合國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的。6.2工程質(zhì)量問題控制程序嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立刻上報(bào)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理，并在24小時(shí)內(nèi)寫初版面報(bào)告，報(bào)告以下；發(fā)生的時(shí)間、地址、工程名稱、不合格范圍、數(shù)目等。簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步預(yù)計(jì)及原由的初步判斷。發(fā)生后采納的舉措及現(xiàn)場控制狀況。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場。嚴(yán)重質(zhì)量問題由生產(chǎn)副經(jīng)理組織工程部、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審，工程部制定辦理方案，生產(chǎn)副經(jīng)理贊成后，項(xiàng)目部實(shí)行并做好記錄，工程部對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行考證.一般質(zhì)量問題發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員及施工班組進(jìn)步行評(píng)審，施工員制定辦理方案，項(xiàng)目經(jīng)理贊成后實(shí)行并記錄。稍微質(zhì)量問題由專

4、職質(zhì)檢員下發(fā)質(zhì)量問題整頓通知單，施工員制定整頓方案，項(xiàng)目經(jīng)理贊成后組織實(shí)行，質(zhì)檢員對(duì)整頓結(jié)果進(jìn)行考證并保留有關(guān)記錄。工程質(zhì)量問題辦理方式經(jīng)過以下一種或幾種門路：返工、返修、退步接收（此種必然經(jīng)業(yè)主的贊成）、報(bào)廢等。6.4出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、一般質(zhì)量問題及屢次發(fā)生的質(zhì)量問題，履行本制度的同時(shí)，還應(yīng)履行糾正舉措控制管理程序。6.5當(dāng)在交托給業(yè)主使用后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，工程部應(yīng)采取與不合格的影響或暗藏影響的程度相適應(yīng)的舉措。制定處置方案（如采納返工返修、補(bǔ)償、致歉等方式），以達(dá)到業(yè)主的滿意。6.6工程質(zhì)量問題的等級(jí)區(qū)分工程質(zhì)量問題：工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行施工查收規(guī)范，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必然返工、返修、加固或報(bào)廢的。嚴(yán)重質(zhì)量問題：指造成重傷2人以上（含2人）或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者及單位工程查收為不合格的。一般質(zhì)量問題：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上（500元），3000元以下（不含3000元）者及分部、分項(xiàng)工程查收為不合格的。稍微質(zhì)量問題：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的質(zhì)量缺陷內(nèi)容總結(jié)（1）建筑施工質(zhì)量問題辦理制度目的對(duì)工程項(xiàng)目在施工全過程中出