1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.崗位說明書書二零零二年年六月目 錄錄 o 1-3 h z一、高層崗崗位說明明書6所長崗位說說明書6黨委副書記記（主持持工作）崗崗位說明明書9黨委副書記記兼工會會主席崗崗位說明明書12條件保障副副所長崗崗位說明明書一五質(zhì)量安全副副所長崗崗位說明明書一八民品經(jīng)營副副所長崗崗位說明明書21軍品經(jīng)營副副所長崗崗位說明明書23二、所辦崗崗位說明明書26所辦主任崗崗位說明明書26所辦副主任任崗位說說明書29法律顧問崗崗位說明明書32行政兼外事事秘書職職務(wù)說明明書34Ba

2、oMii秘書崗崗位說明明書36機要文書崗崗位說明明書38客戶代表崗崗位說明明書40小車司機崗崗位說明明書42三、科技處處崗位說說明書44科技處處長長崗位說說明書44科技處技術(shù)術(shù)主管副副處長崗崗位說明明書47科技處型號號主管副副處長崗崗位說明明書50科技處課題題主管副副處長崗崗位說明明書53綜合統(tǒng)計管管理崗位位說明書書55計劃技術(shù)管管理崗位位說明書書58文書檔案管管理員崗崗位說明明書61科技檔案收收集管理理員崗位位說明書書64科技檔案管管理員崗崗位說明明書66四、規(guī)劃組組崗位說說明書68規(guī)劃實施工工作組組組長崗位位說明書書68工作組成員員崗位說說明書71五、價格辦辦崗位說說明書73價格辦主任任崗

3、位說說明書73價格辦副主主任崗位位說明書書76價格管理工工程師崗崗位說明明書78六、生產(chǎn)處處崗位說說明書80生產(chǎn)處處長長崗位說說明書80生產(chǎn)處副處處長崗位位說明書書83生產(chǎn)主管崗崗位說明明書86生產(chǎn)管理崗崗位說明明書88七、開發(fā)經(jīng)經(jīng)營處崗崗位說明明書90開發(fā)經(jīng)營處處處長崗崗位說明明書90開發(fā)經(jīng)營處處副處長長崗位說說明書93綜合管理崗崗位說明明書95市場營銷崗崗位說明明書97八、人力資資源部崗崗位說明明書99人力資源部部副主任任（主持持工作）崗崗位說明明書99人力資源部部組織副副主任崗崗位說明明書1022團委書記崗崗位說明明書1055人力資源開開發(fā)與管管理崗位位說明書書1088勞資與社會會保險管

4、管理崗位位說明書書1122待崗職工管管理服務(wù)務(wù)中心副副主任 崗位說說明書1一五五九、財務(wù)處處崗位說說明書1177財務(wù)處處長長崗位說說明書1177財務(wù)處副處處長崗位位說明書書1200出納崗位說說明書1222稽核會計崗崗位說明明書1244財務(wù)處基建建會計崗崗位說明明書1266軍品成本會會計崗位位說明書書1288資產(chǎn)會計崗崗位說明明書一三00人力資源會會計崗位位說明書書一三22行政會計崗崗位說明明書一三44民品成本會會計崗位位說明書書一三66電算化會計計崗位說說明書一三88綜合報表會會計崗位位說明書書1400檔案管理崗崗位說明明書1422三產(chǎn)會計崗崗位說明明書1444往來款管理理崗位說說明書1466

5、十、質(zhì)量技技安處崗崗位說明明書1488質(zhì)量技安處處處長崗崗位說明明書1488計檢副處長長崗位說說明書一五22技安副處長長崗位說說明書一五44技術(shù)安全管管理崗位位說明書書一五77質(zhì)量與可靠靠性管理理崗位說說明書1600計量員崗位位說明書書1622工業(yè)化學分分析崗位位說明書書1644標準化管理理崗位說說明書1666制冷設(shè)備維維修人員員崗位說說明書1688文件資料管管理崗位位說明書書1700質(zhì)量檢驗員員崗位說說明書1722十一、條件件保障處處崗位說說明書1744條件保障處處副處長長（主持持工作）崗崗位說明明書1744副處長兼基基建辦主主任崗位位說明書書1777金屬材料計計劃采購購員崗位位說明書書一八

6、00電子元器件件采購員員崗位說說明書一八22機電計劃采采購員崗崗位說明明書一八44實物會計崗崗位說明明書一八66處務(wù)管理崗崗位說明明書一八88保管員崗位位說明書書1900儀器設(shè)備管管理崗位位說明書書1922機械標準件件計劃采采購員崗崗位說明明書1955非金屬材料料計劃采采購員崗崗位說明明書1977下料工崗位位說明書書1999基建助理員員崗位說說明書2011工程管理與與統(tǒng)計崗崗位說明明書2033器材提運員員崗位說說明書2055武漢辦事處處采購員員崗位說說明書2077專項工程計計劃員崗崗位說明明書2099十二、保衛(wèi)衛(wèi)處崗位位說明書書2111保衛(wèi)處處長長崗位說說明書2111內(nèi)勤崗位說說明書2144保

7、衛(wèi)隊隊長長崗位說說明書2166戶籍與消防防管理崗崗位說明明書2一八八夜間巡邏崗崗位說明明書2200保衛(wèi)處收發(fā)發(fā)崗位說說明書2222保衛(wèi)隊門衛(wèi)衛(wèi)崗位說說明書2244十三、宣傳傳處崗位位說明書書2266處長崗位說說明書2266宣傳干事11崗位說說明書2299宣傳干事22崗位說說明書2311十四、紀監(jiān)監(jiān)審處崗崗位說明明書2344紀檢監(jiān)察審審計處副副處長（主主持工作作）崗位位說明書書2344紀檢兼審計計崗位說說明書2377審計兼監(jiān)察察崗位說說明書2399監(jiān)察兼紀檢檢崗位說說明書2422十五、工會會辦崗位位說明書書2444工會副主席席崗位說說明書2444工會民主管管理干事事崗位說說明書2477工會文體干

8、干事崗位位說明書書2500工會女工干干事崗位位說明書書2522十六、離退退休處崗崗位說明明書2544離退處處長長崗位說說明書2544離退處黨總總支書記記崗位說說明書2577離退管理崗崗位說明明書2599十七、研究究室崗位位說明書書2611一一室主主任崗位位說明書書2611一二室主主任崗位位說明書書2644一三室主主任崗位位說明書書2677一四室主主任崗位位說明書書2700一五室（副副）主任任崗位說說明書2733一七室主主任崗位位說明書書2766一九室主主任崗位位說明書書2799業(yè)務(wù)助理崗崗位說明明書2822器材助理員員崗位說說明書2844核算員崗位位說明書書2877資料員崗位位說明書書2899

9、行政助理員員崗位說說明書2911產(chǎn)品設(shè)計師師崗位說說明書2944產(chǎn)品副設(shè)計計師崗位位說明書書2977分系統(tǒng)設(shè)計計師崗位位說明書書3000組部件設(shè)計計負責人人崗位說說明書3022課題負責人人崗位說說明書3044課題骨干崗崗位說明明書3077生產(chǎn)項目負負責人崗崗位說明明書3099民品項目負負責人崗崗位說明明書3122項目技術(shù)人人員崗位位說明書書3144專題負責人人崗位說說明書3166十八、站崗崗位說明明書3199工作站主任任崗位說說明書3199系統(tǒng)管理員員崗位說說明書3211十九、磁學學研究中中心崗位位說明書書3233磁學研究中中心主任任崗位說說明書3233二十、物業(yè)業(yè)中心崗崗位說明明書3266物

10、業(yè)中心主主任崗位位說明書書3266物業(yè)中心書書記崗位位說明書書3288物業(yè)中心副副主任崗崗位說明明書3300二十一、一一00工廠廠崗位說說明書3322廠長崗位說說明書3322黨總支書記記崗位說說明書3355副廠長崗位位說明書書3388一、高層崗崗位說明明書所長崗位說說明書崗位名稱所長崗位編號710-11-011-011所在部門七一0所崗位定員1直接上級工資等級直接下級副所長、所所長助理理、價格格辦主任任、財務(wù)務(wù)處處長長、規(guī)劃劃組組長長、所辦辦主任薪酬類型所轄人員11人崗位分析日日期本職：全面面主持七七一0所所經(jīng)營管管理工作作職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：組織制制定所戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃并推進進實

11、施工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)根據(jù)建立高高科技現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略目標，制制定長、中中、短期期戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃頻次： 制定戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃實施施計劃和和方案并并推進實實施頻次： 跟蹤和預(yù)測測所外部部環(huán)境變變化，結(jié)結(jié)合所自自身優(yōu)劣劣勢調(diào)整整戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和實實施方案案頻次：根據(jù)規(guī)劃制制定所資資源配置置、整合合與投資資計劃并并組織實實施頻次： 職責二職責表述：制定年年度經(jīng)營營目標并并組織實實施工作時間百百分比：30%工作任務(wù)制定年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和實施施方案頻次： 將年度經(jīng)營營目標分分解到各各部門和和研究室室，簽訂訂目標責責任書，審審批部門門和研究究室年度度計劃頻次： 對年度經(jīng)營營計劃的的實施進進行監(jiān)督督、控制

12、制和指導(dǎo)導(dǎo)頻次： 監(jiān)督檢查各各部門和和研究室室工作計計劃的實實施，幫幫助解決決執(zhí)行中中的問題題頻次： 職責三職責表述：建立務(wù)務(wù)實高效效的組織織體系和和管理體體系工作時間百百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)所的發(fā)發(fā)展需要要，不斷斷優(yōu)化組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)頻次： 建立健全所所管理體體系，保保障組織織運行順順暢頻次：監(jiān)督檢查各各項管理理制度的的執(zhí)行頻次：職責四職責表述：組建高高效團隊隊工作時間百百分比：20%工作任務(wù)激勵和團結(jié)結(jié)高層管管理團隊隊，形成成經(jīng)營管管理核心心頻次： 選拔、培養(yǎng)養(yǎng)和任免免中層管管理人員員頻次： 塑造良好的的企業(yè)文文化，增增強所的的凝聚力力頻次：職責五職責表述：塑造所所外部良良好形象象，營造造

13、寬松有有利的外外部環(huán)境境工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)維護與上級級和兄弟弟單位之之間的良良好關(guān)系系，創(chuàng)造造有利的的行業(yè)環(huán)環(huán)境頻次：維護與當?shù)氐卣鹊炔块T之之間的良良好關(guān)系系，創(chuàng)造造有利的的地方環(huán)環(huán)境頻次：維護與客戶戶之間的的良好關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造有利利的客戶戶環(huán)境頻次：維護與社會會公眾的的良好關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造有利利的社會會環(huán)境頻次：職責六職責表述：其他日日常工作作工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)文件、報告告、財務(wù)務(wù)票據(jù)等等的簽閱閱、審批批和處理理頻次：參與所的階階段性重重點工作作頻次：出席參加各各種會議議和公關(guān)關(guān)活動頻次：權(quán)力： 權(quán)限一：戰(zhàn)戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)劃、資資源配置置、中層層人事調(diào)調(diào)整的決決策權(quán)權(quán)

14、限二：經(jīng)經(jīng)營事務(wù)務(wù)中的重重大事項項審批權(quán)權(quán)權(quán)限三：財財務(wù)支出出的審批批權(quán)權(quán)限四：下下屬工作作監(jiān)督檢檢查權(quán)和和考評權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系研究室及相相關(guān)職能能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團、兄弟弟單位、地地方政府府、客戶戶及其他他社會關(guān)關(guān)系所需記錄文文檔： 總結(jié)、報報告 通知 任職資格：教育水平碩士專業(yè)管理或工程程技術(shù)等等相關(guān)專專業(yè)經(jīng)驗3年技術(shù)或或技術(shù)管管理經(jīng)歷歷， 22年以上上中層管管理經(jīng)驗驗 ，有有深厚的的管理功功底和行行業(yè)經(jīng)驗驗知識綜合管理知知識、專專業(yè)知識識、財務(wù)務(wù)知識、計計算機和和英語等等，有寬寬廣的知知識面技能技巧有高超的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)和感召召力，學學習能力力強，思思維敏銳銳，有很

15、很強的洞洞察力和和分析問問題解決決問題的的能力培訓經(jīng)歷工商管理培培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備專用小車、計計算機、通通訊設(shè)備備等相關(guān)關(guān)設(shè)施工作環(huán)境單獨舒適的的辦公室室，配有有一套小小會議室室工作時間特特征無明顯節(jié)假假日備注： 黨委副書記記（主持持工作）崗崗位說明明書崗位名稱黨委副書記記（主持持黨委工工作）兼兼副所長長崗位編號710-11-011-022所在部門所領(lǐng)導(dǎo)崗位定員1直接上級行政上級所所長工資等級直接下級人力資源部部副主任任(主持工工作)、宣宣傳處副副處長（主主持工作作）、團團委書記記薪酬類型所轄人員人力資源部部副主任任2人、宣宣傳處處處長1人人、團委委書記11人崗位分析日日期本職

16、： 主主持黨委委工作，分分管人力力資源，協(xié)協(xié)管改革革，側(cè)重重資本運運營與資資產(chǎn)重組組職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：主持黨黨委工作作工作時間百百分比： 工作任務(wù)主持黨委日日常工作作頻次： 組織黨委成成員學習習、宣傳傳、貫徹徹黨的路路線、方方針、政政策及國國家法律律法令法法規(guī)頻次：嚴格執(zhí)行“黨委議議事規(guī)則則”，主持持召開黨黨委會，貫貫徹執(zhí)行行民主集集中制原原則，督督促檢查查黨委決決議和決決定的執(zhí)執(zhí)行情況況頻次：抓好黨的建建設(shè)、思思想政治治工作和和精神文文明建設(shè)設(shè)，保證證黨組織織政治核核心和保保證監(jiān)督督作用的的發(fā)揮頻次：督促人力資資源部會會同紀檢檢、監(jiān)察察、工會會等部門門按照黨黨管干部部的原則

17、則，做好好中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部、黨群群領(lǐng)導(dǎo)干干部以及及后備領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部的培養(yǎng)養(yǎng)、考核核和選拔拔工作頻次：抓好黨風建建設(shè)，支支持紀委委查處違違紀案件件頻次：協(xié)調(diào)好黨、政政、工、團團之間的的關(guān)系頻次：職責二職責表述： 所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子隊隊伍建設(shè)設(shè)工作時間百百分比：工作任務(wù)加強所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子自自身思想想和作風風建設(shè)，搞搞好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的的團結(jié)頻次： 維護所長中中心地位位，支持持所長在在科研生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營開發(fā)發(fā)和行政政管理上上行使統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮的職權(quán)權(quán)頻次： 在所長離崗崗期間，代代為主持持日常管管理工作作頻次：職責三職責表述：分工主主管業(yè)務(wù)務(wù)工作（人人力資源源管理開開發(fā)，改改革資本運運營和資資產(chǎn)重組組）工作時間百百

18、分比： 工作任務(wù)圍繞所的規(guī)規(guī)劃、計計劃、所所長管理理目標，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門和單單位履行行相關(guān)職職責，嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，保證證所長管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)頻次： 審核或批準準業(yè)務(wù)工工作規(guī)劃劃、計劃劃、規(guī)章章制度和和其他重重要文件件頻次： 監(jiān)督檢查業(yè)業(yè)務(wù)工作作規(guī)劃、計計劃和具具體工作作項目的的完成情情況，及及時解決決突發(fā)事事件或提提出解決決方案頻次：向所長提出出分管業(yè)業(yè)務(wù)工作作的決策策方案，匯匯報分管管業(yè)務(wù)工工作情況況，請示示所長規(guī)規(guī)定的重重大事項項頻次： 對負責分管管的業(yè)務(wù)務(wù)部門、單單位或工工作任務(wù)務(wù)的負責責人實施施檢查考考核，行行使獎懲懲權(quán)或提提出獎懲懲建議頻次：

19、職責四職責表述：其他日日常工作作工作時間百百分比： 工作任務(wù)完成所長授授權(quán)處理理的事項項和交辦辦的其他他工作，向向所長匯匯報處理理情況頻次：檢查指導(dǎo)分分工主管管的業(yè)務(wù)務(wù)部門、單單位或工工作項目目單位的的精神文文明建設(shè)設(shè)頻次： 深入實際，調(diào)調(diào)查研究究，抓好好典型，總總結(jié)推廣廣先進經(jīng)經(jīng)驗頻次： 臨時處理由由于緊急急原因必必須處理理的黨政政工作頻次：職責五職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力： 權(quán)限一：對對黨委工工作、所所分管的的工作中中重大事事項的決決策權(quán)權(quán)限二：對對所屬下下級的工工作的監(jiān)監(jiān)督指揮揮權(quán)和考考評權(quán)權(quán)限三：業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的資資金、報報告等的的審批權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)

20、系所領(lǐng)導(dǎo)班子子成員、分分管業(yè)務(wù)務(wù)部門負負責人、相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門負負責人、基基層單位位負責人人外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級黨委、上上級和地地方黨政政主管部部門、相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門、協(xié)協(xié)作單位位、軍方方所需記錄文文檔： 七一所文件件，通知知，工作作規(guī)劃、計計劃，工工作總結(jié)結(jié)，匯報報材料任職資格：教育水平本科專業(yè)黨政管理、行行政管理理、經(jīng)濟濟管理、理理工科類類、文科科類專業(yè)業(yè)經(jīng)驗具有5年以以上主持持基層單單位黨務(wù)務(wù)工作經(jīng)經(jīng)歷或擔擔任過黨黨委副書書記的工工作經(jīng)歷歷知識熟悉黨的方方針、政政策、路路線和國國家法律律法規(guī)知知識，掌掌握行政政管理、人人力資源源管理、經(jīng)經(jīng)濟管理理、資本本運營和和資產(chǎn)重重組、財財務(wù)管理

21、理等方面面知識，了了解所的的主要專專業(yè)、業(yè)業(yè)務(wù)工作作相關(guān)知知識技能技巧管理技能、寫寫作水平平、人際際關(guān)系處處理能力力、抽象象思維能能力、英英語應(yīng)用用、辦公公軟件的的使用培訓經(jīng)歷黨政管理、行行政管理理、經(jīng)濟濟管理、工工商管理理培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、手手機、文文件夾、檔檔案柜工作環(huán)境獨立辦公室室工作時間特特征無明顯節(jié)假假日，經(jīng)經(jīng)常出差差和加班班備注： 黨委副書記記兼工會會主席崗崗位說明明書崗位名稱黨委副書記記兼紀委委書記、工工會主席席崗位編號710-11-011-033所在部門所辦公室崗位定員1直接上級黨委書記工資等級直接下級紀委書記、工工會副主主席、紀紀檢審處處處長、

22、離離退處長長、各黨黨支部（總總支）書書記薪酬類型所轄人員中層干部226人，機機關(guān)管理理人員77人崗位分析日日期本職： 職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：協(xié)助黨黨委書記記抓黨建建、思想想政治和和精神文文明建設(shè)設(shè) 工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)開展黨員教教育；組組織職工工政治學學習頻次： 進行形式教教育和宣宣傳動員員，做職職工的思思想工作作頻次： 抓文明創(chuàng)建建工作等等頻次：職責二職責表述：主持紀紀委工作作 工作時間百百分比：30%工作任務(wù)負責紀委年年度計劃劃的制定定和年度度工作總總結(jié)頻次： 抓反腐倡廉廉及黨風風廉政建建設(shè)頻次： 開展效能監(jiān)監(jiān)察頻次： 調(diào)查辦理案案件，處處理日常常信訪，進進行財務(wù)

23、務(wù)審計頻次： 職責三職責表述：主持所所工會工工作 工作時間百百分比：20%工作任務(wù)組織職工參參政議政政，開展展民主管管理和民民主監(jiān)督督頻次： 維護職工的的合法權(quán)權(quán)益和正正當權(quán)益益頻次：開展職工教教育，引引導(dǎo)職工工以主人人翁態(tài)度度對待工工作頻次：圍繞科研生生產(chǎn)中心心任務(wù)開開展工會會工作，推推動所的的發(fā)展頻次：關(guān)心職工生生活，為為困難職職工提供供幫助頻次：組織開展文文件活動動，活躍躍職工文文化生活活頻次：職責四職責表述：分管離離退休方方面的工工作工作時間百百分比：20%工作任務(wù)對離退處的的工作實實施領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)頻次： 定期向離休休老干部部通報所所的工作作情況，并并聽意見見和建議議頻次： 對離退休人人員中

24、生生病住院院者進行行看望頻次：為離退休人人員中去去世的職職工辦理理善后事事宜職責五職責表述：其他日日常工作作工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)參加主觀上上級及宜宜昌市、西西陵區(qū)的的有關(guān)會會議頻次：接待上級機機關(guān)的工工作檢查查及來所所視察、調(diào)調(diào)研頻次：參加所內(nèi)的的有關(guān)會會議，參參與有關(guān)關(guān)問題的的討論、決決策頻次：撰寫有關(guān)會會議的講講話稿，起起草、修修改有關(guān)關(guān)文件、報報告等頻次：接待職工群群眾的來來訪頻次：權(quán)力： 權(quán)限一：能能夠參加加所的一一些重要要會議，參參與一些些重要問問題的決決策權(quán) 權(quán)限二：對對所行政政、黨委委等方面面的工作作的建議議權(quán) 權(quán)限三：對對分管的的工作所所屬職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的事項項有決

25、定定權(quán) 權(quán)限四：對對紀委、工工會的發(fā)發(fā)文，工工會的經(jīng)經(jīng)費的使使用有審審批權(quán)權(quán)限五：對對分管的的工作、干干部的行行為有監(jiān)監(jiān)督檢查查的權(quán)力力權(quán)限六：對對分管的的部門及及有關(guān)工工作的指指揮權(quán)權(quán)限七：對對職代會會提案的的辦理及及職工意意見、建建議的落落實督辦辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)工會同同行政的的關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)黨群群部門之之間的關(guān)關(guān)系以及及分管部部門之間間的關(guān)系系外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)同上級級機關(guān)、地地方有關(guān)關(guān)部門、有有關(guān)單位位的關(guān)系系所需記錄文文檔： 任職資格：教育水平本科專業(yè)思想政治或或?qū)I(yè)技技術(shù)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)經(jīng)驗經(jīng)過基層和和機關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位的鍛煉煉，具有有黨務(wù)或或行政工工作經(jīng)驗驗知識相

26、關(guān)的專業(yè)業(yè)知識、政政治理論論、黨建建理論、歷歷史、哲哲學及市市場經(jīng)濟濟知識技能技巧組織管理能能力、語語言表達達能力、寫寫作能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力培訓經(jīng)歷工商管理培培訓、工工會主席席崗位培培訓、工工會法學學習培訓訓、政治治理論培培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、手手機工作環(huán)境單獨辦公室室工作時間特特征正常上班時時間，經(jīng)經(jīng)常加班班備注： 條件保障副副所長崗崗位說明明書崗位名稱條件保障副副所長崗位編號710-11-011-044所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級基建辦、保保衛(wèi)處薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職： 分分管基本本建設(shè)、BBaoMMi保衛(wèi)衛(wèi)、固定定資產(chǎn)管管理

27、等職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述： 審核核或批準準本所基基建工作作和計劃劃、管理理規(guī)章制制度及基基建項目目實施方方案，監(jiān)監(jiān)督檢查查工作計計劃、建建設(shè)項目目完成情情況工作時間百百分比： 工作任務(wù)審核或批準準各階段段的工作作計劃和和項目的的實施方方案頻次： 監(jiān)督、檢查查基建項項目實施施中的進進度、質(zhì)質(zhì)量、投投資、安安全等的的控制，解解決突發(fā)發(fā)事件或或提出解解決方案案頻次：組織有關(guān)部部門對項項目的初初步設(shè)計計、施工工設(shè)計及及辦理有有關(guān)政府府部門的的各類手手續(xù)頻次：組織基建項項目招標標工作及及簽訂施施工合同同頻次： 職責二職責表述：審核或或批準本本所保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作計計劃、規(guī)規(guī)劃及管管理制度度，

28、監(jiān)督督檢查實實施情況況工作時間百百分比： 工作任務(wù)審核或批準準各階段段的工作作計劃和和管理制制度頻次： 監(jiān)督檢查保保衛(wèi)、消消防工作作實施情情況，并并提出整整改方案案頻次： 組織所內(nèi)重重要活動動、重點點部位的的保衛(wèi)工工作頻次：組織協(xié)調(diào)地地方政府府有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系頻次：組織所內(nèi)重重大案件件和火災(zāi)災(zāi)事故的的調(diào)查及及處理意意見頻次：職責三職責表述： 審核核或批準準本所BBaoMMi工作作計劃及及管理制制度、監(jiān)監(jiān)督檢查查實施情情況工作時間百百分比： 工作任務(wù)審核或批準準年度計計劃和管管理制度度頻次： 監(jiān)督檢查BBaoMMi工作作實施情情況，提提出整改改方案頻次： 負責所重點點涉密部部位的控控制和組組織

29、泄密密事件的的調(diào)查及及處理頻次： 負責與地方方政府BBaoMMi局、國國家安全全部門的的協(xié)調(diào)頻次： 職責四職責表述： 審核或或批準本本所固定定資產(chǎn)購購置、維維修、報報廢計劃劃及統(tǒng)計計報表管管理制度度。監(jiān)督督檢查各各計劃的的實施情情況工作時間百百分比：工作任務(wù)審核或批準準購置、維維修、報報廢計劃劃和統(tǒng)計計報表管管理制度度頻次：監(jiān)督檢查購購置、維維修、報報廢計劃劃和統(tǒng)計計報表的的執(zhí)行情情況頻次：監(jiān)督檢查設(shè)設(shè)備、儀儀器日常常保養(yǎng)、運運行情況況頻次：組織對固定定資產(chǎn)的的清理頻次：職責五職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力： 權(quán)限一： 審核或或批準職職責范圍圍之內(nèi)的的計劃和和實施方方案權(quán)權(quán)限二：

30、對分管管部門工工作安排排、布置置等的指指揮權(quán)和和決策權(quán)權(quán)權(quán)限三： 對分管管部門有有監(jiān)督、檢檢查權(quán)權(quán)限四： 對分管管的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)生事事故、案案件有處處理權(quán)和和建議權(quán)權(quán)權(quán)限五： 對所屬屬下級的的管理水水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)權(quán)限六： 在權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)代表所所對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)和決決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所內(nèi)工作人人員、科科技處、生生產(chǎn)處、質(zhì)質(zhì)量技安安處、人人力資源源部、所所辦、財財務(wù)處、宣宣傳處、條條保處、工工會辦、各各研究室室、經(jīng)營營處、1100工工廠、三三產(chǎn)（所所內(nèi)各部部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級主管部部門、地地方政府府各有關(guān)關(guān)部門所需記錄文文檔： 報告、總總結(jié)、工工作計劃劃

31、、技術(shù)術(shù)文件任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟行政管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗5年以上物物資管理理和基建建管理經(jīng)經(jīng)驗知識掌握物資管管理、基基建管理理、保衛(wèi)衛(wèi)、BaaoMii管理的的法律法法規(guī)、工工作程序序和業(yè)務(wù)務(wù)知識技能技巧管理、分析析、判斷斷、談判判、協(xié)調(diào)調(diào)、寫作作等能力力培訓經(jīng)歷企業(yè)管理培培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、計計算器等等工作環(huán)境一般辦公室室（獨立立）工作時間特特征正常工作時時間，有有時加班班備注： 質(zhì)量安全副副所長崗崗位說明明書崗位名稱質(zhì)量安全副副所長崗位編號710-11-011-055所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級質(zhì)量技安處處薪酬類型所轄人員崗位分析日日

32、期本職： 分分管質(zhì)量量和安全全工作職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述： 負責責建立、實實施和保保持質(zhì)量量體系持持續(xù)有效效運行工作時間百百分比：工作任務(wù)協(xié)助所長組組織管理理評審活活動，組組織編寫寫管理評評審報告告頻次： 定期組織內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核活活動并報報告體系系運行情情況頻次：組織制定所所質(zhì)量目目標和實實施計劃劃并組織織實施頻次：批準糾正和和預(yù)防措措施，并并組織監(jiān)監(jiān)督檢查查頻次： 審批所質(zhì)量量教育培培訓實施施計劃，主主持所級級工藝質(zhì)質(zhì)量和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量評審工工作頻次： 審核或?qū)徟|(zhì)量獎獎懲事項項頻次：領(lǐng)導(dǎo)不合格格品管理理組織頻次：確保體系有有效運行行和持續(xù)續(xù)改進，借借以保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量職責二職

33、責表述：審核或或批準本本所質(zhì)量量、安全全工作計計劃、規(guī)規(guī)劃及管管理制度度，監(jiān)督督檢查實實施情況況工作時間百百分比： 工作任務(wù)審核或批準準各階段段的工作作計劃和和管理制制度頻次： 監(jiān)督檢查質(zhì)質(zhì)量、安安全工作作實施情情況，并并提出指指導(dǎo)意見見頻次： 組織所內(nèi)重重要質(zhì)量量、安全全活動、重重點部位位的質(zhì)量量、安全全工作頻次：組織協(xié)調(diào)與與上級、客客戶及地地方政府府有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系頻次：組織所內(nèi)重重大質(zhì)量量、安全全事故的的調(diào)查及及處理意意見頻次：職責三職責表述： 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和考核核質(zhì)量技技安處工工作工作時間百百分比： 工作任務(wù)審批部門工工作計劃劃和總結(jié)結(jié)頻次： 指導(dǎo)部門有有效開展展工作頻次： 監(jiān)督檢查考考核

34、部門門工作頻次： 培養(yǎng)和激勵勵下級人人員頻次： 職責四職責表述： 參與所所里重大大決策工作時間百百分比：工作任務(wù)調(diào)查和研究究所科研研生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營開發(fā)發(fā)、管理理改革的的實際情情況頻次：參加所級決決策會議議頻次：對所科研生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營開發(fā)發(fā)、管理理改革提提出意見見和建議議頻次：不斷推進質(zhì)質(zhì)量體系系運行的的有效性性，持續(xù)續(xù)改進，推推動科研研生產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程程的規(guī)范范和優(yōu)化化頻次：職責五職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力： 權(quán)限一： 審核或或批準職職責范圍圍之內(nèi)的的計劃和和實施方方案權(quán)權(quán)限二： 對分管管部門工工作、業(yè)業(yè)務(wù)流程程涉及的的單位部部門的安安排、布布置等的的指揮權(quán)權(quán)和決策策權(quán)權(quán)限三： 對

35、分管管部門、分分管業(yè)務(wù)務(wù)工作有有監(jiān)督、檢檢查權(quán)權(quán)限四： 對分管管的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)生事事故、案案件有處處理權(quán)和和建議權(quán)權(quán)權(quán)限五： 對所屬屬下級的的管理水水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)權(quán)限六： 在權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)代表所所對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)和決決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所內(nèi)工作人人員、所所內(nèi)各單單位（部部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級主管部部門、客客戶、地地方政府府有關(guān)部部門所需記錄文文檔： 報告、總總結(jié)、工工作計劃劃、技術(shù)術(shù)文件任職資格：教育水平本科專業(yè)理工或管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年以上科科研生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗；2年以以上中層層管理崗崗位經(jīng)驗驗；熟悉悉本所科科研生產(chǎn)產(chǎn)流程；豐富的的項目管管理運做做經(jīng)驗知

36、識工程技術(shù)專專業(yè)知識識、科研研管理、項項目管理理知識、質(zhì)質(zhì)量管理理知識、工工商管理理知識技能技巧管理技能、溝溝通技能能、公關(guān)關(guān)技能和和組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力培訓經(jīng)歷科研管理、項項目管理理、質(zhì)量量管理、企企業(yè)管理理、工程程專業(yè)知知識等培培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、計計算器等等工作環(huán)境獨立辦公室室工作時間特特征正常工作時時間，經(jīng)經(jīng)常出差差和加班班 備注： 民品經(jīng)營副副所長崗崗位說明明書崗位名稱民品經(jīng)營副副所長崗位編號710-11-01-066所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級經(jīng)營開發(fā)處處處長薪酬類型所轄人員1崗位分析日日期本職： 在在所長的的領(lǐng)導(dǎo)下下，分管管民品經(jīng)經(jīng)營與

37、技技術(shù)創(chuàng)新新工作職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：參與所所重大決決策 ，分分管范圍圍工作決決策工作時間百百分比：工作任務(wù)參與所重大大經(jīng)營管管理決策策頻次： 結(jié)合所實際際，制定定民品的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃頻次：調(diào)查、研究究了解民民品經(jīng)營營與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工工作的全全面情況況頻次：探索民品發(fā)發(fā)展途徑徑，制定定實施措措施頻次： 提出民品經(jīng)經(jīng)營與技技術(shù)創(chuàng)新新工作的的決策方方案頻次： 職責二職責表述： 組織織協(xié)調(diào)民民品及技技術(shù)工作作工作時間百百分比：工作任務(wù)指揮調(diào)度和和協(xié)調(diào)相相應(yīng)資源源，以實實現(xiàn)年度度管理目目標及中中長期規(guī)規(guī)劃目標標頻次： 推進科技開開發(fā)風險險基金制制度的實實施頻次： 確保民品及及技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新工作作

38、措施的的落實頻次： 監(jiān)督檢查民民品及技技術(shù)創(chuàng)新新工作的的規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行頻次； 職責三職責表述：負責對對下屬工工作的安安排、指指導(dǎo)和檢檢查落實實 工作時間百百分比：工作任務(wù)審核批準民民品經(jīng)營營及技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工工作計劃劃、制度度和文件件頻次： 監(jiān)督檢查民民品民品品經(jīng)營及及技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新工作作計劃、規(guī)規(guī)劃和具具體工作作項目的的完成情情況，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，決決定解決決方案頻次：檢查、考核核民品經(jīng)經(jīng)營及技技術(shù)創(chuàng)新新部門、單單位、項項目負責責人的工工作情況況，提出出獎懲建建議頻次：頻次：職責四職責表述： 其他他工作工作時間百百分比：工作任務(wù)協(xié)調(diào)分管工工作與其其他部門門的工作作關(guān)系頻次： 參與下屬階階段性重

39、重要工作作頻次： 參加內(nèi)外部部會議和和公關(guān)活活動頻次： 審核批閱相相關(guān)文件件、報告告和財務(wù)務(wù)報銷票票據(jù)等頻次：權(quán)力： 權(quán)限一：開開發(fā)項目目是否立立項的決決定權(quán)權(quán)限二：對對項目實實施過程程進行監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)權(quán)限三：對對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核評評價權(quán)權(quán)限四：對對所屬下下級的工工作有指指揮權(quán)、監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)權(quán)限五：對對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)權(quán)限六：權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi)經(jīng)費費使用決決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所長、其他他副所長長、開發(fā)發(fā)經(jīng)營處處、各研研究室、開開發(fā)室、宣宣傳處、人人力資源源部、規(guī)規(guī)劃組、所所辦、三三產(chǎn)部門門、條保保處、財財務(wù)處外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系

40、上級主管部部門、各各級地方方政府及及相關(guān)部部門、客客戶和相相關(guān)社會會團體所需記錄文文檔： 任職資格：教育水平本科專業(yè)理工科或經(jīng)經(jīng)濟管理理專業(yè)經(jīng)驗3年的市場場營銷經(jīng)經(jīng)驗，33年的部部門經(jīng)理理或負責責人經(jīng)驗驗知識熟悉專業(yè)知知識 具具備相關(guān)關(guān)專業(yè)的的知識、商商業(yè)管理理與財政政基礎(chǔ)知知識 技能技巧辦公軟件的的操作技技能、管管理技能能、較高高的談判判技巧培訓經(jīng)歷市場營銷培培訓、管管理知識識培訓、人人際關(guān)系系培訓、項項目管理理工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、打打印機、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電電話、手手機、計計算器、檔檔案柜、通通用軟件件、筆記記本電腦腦工作環(huán)境獨立辦公室室工作時間特特征不規(guī)律，出出差頻繁繁

41、，經(jīng)常常加班。備注：軍品經(jīng)營副副所長崗崗位說明明書崗位名稱軍品科研生生產(chǎn)副所所長崗位編號710-11-011-077所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級科技處處長長、生產(chǎn)產(chǎn)處處長長、條保保處處長長薪酬類型所轄人員3人崗位分析日日期本職： 協(xié)協(xié)助所長長管理全全所軍品品科研生生產(chǎn)工作作職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述： 參與與所的重重要決策策及重大大事項研研究工作時間百百分比：10% 工作任務(wù)參加所長辦辦公會、黨黨政聯(lián)席席會、黨黨委會議議頻次： 參加專題研研討會、所所領(lǐng)導(dǎo)例例會頻次：參與制定所所發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營計劃頻次：職責二職責表述： 研究究軍品科科研生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作工作時間

42、百百分比：20%工作任務(wù)制定軍品發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和實施施計劃頻次： 調(diào)查、研究究、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)軍品管管理存在在的或潛潛在問題題頻次：對出現(xiàn)的問問題進行行分析、研研究，并并提出改改進建議議頻次： 組織有關(guān)部部門進行行具體研研究，提提出改進進辦法和和措施頻次：職責三職責表述：對軍品品項目及及下屬工工作計劃劃的審批批工作時間百百分比： 5%工作任務(wù)審批軍品科科研、生生產(chǎn)項目目年度策策劃及實實施計劃劃頻次： 審批項目季季度計劃劃、月度度計劃頻次： 審批分管部部門的月月度工作作計劃頻次：審批產(chǎn)品試試驗大綱綱及實施施計劃頻次： 職責四職責表述： 軍品品科研生生產(chǎn)工作作的過程程管理工作時間百百分比：50%工作任務(wù)監(jiān)督

43、檢查年年度、季季度、月月度計劃劃的執(zhí)行行頻次：協(xié)調(diào)解決非非常規(guī)問問題頻次：督促、指導(dǎo)導(dǎo)軍品有有關(guān)部門門、單位位的工作作頻次：考核分管部部門的工工作業(yè)績績頻次：對軍品有關(guān)關(guān)部門和和單位的的領(lǐng)導(dǎo)班班子建設(shè)設(shè)提出建建議頻次：職責五職責表述： 根據(jù)所所長授權(quán)權(quán)，負責責有關(guān)軍軍品經(jīng)營營工作工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)組織開展項項目調(diào)研研、前景景分析頻次： 組織項目方方案論證證、評審審頻次： 組織進行項項目爭取取、合同同談判頻次：與用戶保持持良好關(guān)關(guān)系，做做好經(jīng)常常性溝通通工作頻次： 職責六職責表述： 其他他日常工工作工作時間百百分比：10%工作任務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的報告告、文件件審定、簽簽發(fā)頻次：授權(quán)范

44、圍內(nèi)內(nèi)的經(jīng)費費審批頻次： 協(xié)調(diào)分管部部門之間間的工作作關(guān)系頻次： 協(xié)調(diào)與其他他所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作關(guān)關(guān)系頻次：定期向所長長匯報工工作頻次：職責七職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力： 權(quán)限一： 所重大大決策、分分管班子子調(diào)整的的建議權(quán)權(quán)權(quán)限二： 計劃審審批權(quán)權(quán)限三： 軍品科科研生產(chǎn)產(chǎn)指揮權(quán)權(quán)權(quán)限四： 資源配配置調(diào)整整變動的的審核權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所領(lǐng)導(dǎo)之間間、下級級部門之之間外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系用戶代表、用用戶上級級主管部部門、上上級主管管部門及及領(lǐng)導(dǎo)所需記錄文文檔：所所的重要要文件、匯匯報材料料、總結(jié)結(jié)、研究究報告、法法律文件件任職資格：教育水平本科專業(yè)理工類相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗5年科研

45、生生產(chǎn)工作作經(jīng)驗、2年以上中層管理工作經(jīng)驗。由較強的技術(shù)和管理功底知識熟悉本所各各專業(yè)知知識，通通曉工程程技術(shù)，具具備工商商管理知知識技能技巧較強的組織織協(xié)調(diào)能能力和公公關(guān)策劃劃能力，較較強的分分析問題題解決問問題能力力培訓經(jīng)歷工商管理培培訓、專專業(yè)知識識培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、寬寬帶網(wǎng)及及一般辦辦公用品品工作環(huán)境獨立辦公室室、小型型會議室室工作時間特特征工作時間不不規(guī)律，經(jīng)經(jīng)常加班班和出差差備注： 二、所辦崗崗位說明明書所辦主任崗崗位說明明書崗位名稱所辦主任崗位編號710-11-022-011所在部門所辦崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副主任、法法律顧問問、外

46、事事秘書兼兼行政秘秘書、BBaoMMi秘書書、機要要管理、小小車司機機薪酬類型所轄人員副主任1人人、法律律顧問11人、外外事秘書書兼行政政秘書11人、BBaoMMi秘書書1人、機機要管理理1人、小小車司機機3人崗位分析日日期本職： 全全面主持持所辦的的各項工工作職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：負責所所行政管管理總協(xié)協(xié)調(diào)、督督辦等工工作工作時間百百分比：20%工作任務(wù)進行機關(guān)各各部門政政務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)、基層層問題處處理頻次：2550 次/年年組織協(xié)調(diào)所所屬各單單位技術(shù)術(shù)經(jīng)濟、雙雙文明綜綜合考核核頻次： 負責對上級級和所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定定的重要要事項進進行催辦辦、督查查頻次：監(jiān)督檢查所所長決策策和所的的規(guī)

47、章制制度的貫貫徹執(zhí)行行情況，及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反饋饋并提出出建議頻次： 職責二職責表述：組織和和參與制制定七一一0所有有關(guān)制度度、計劃劃、文件件等工作時間百百分比：工作任務(wù)組織和參與與制定七七一0所所有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度頻次：組織和參與與制定七七一0所所中長期期規(guī)劃頻次：組織起草所所工作目目標、計計劃、總總結(jié)，所所屬各部部門及單單位的年年度責任任書等文文件，以以及所長長要求起起草的其其他文件件頻次：職責三職責表述：負責信信息的綜綜合管理理工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)主持對所內(nèi)內(nèi)和所外外政策、政政務(wù)信息息的綜合合、匯總總和分析析，給所所領(lǐng)導(dǎo)提提供客觀觀反饋與與建議頻次：負責所內(nèi)、外外部信息息及政務(wù)務(wù)

48、信息之之間的傳傳遞工作作頻次：職責四職責表述：制定本本部門工工作計劃劃并貫徹徹實施工作時間百百分比：工作任務(wù)根據(jù)七一00所的計計劃制定定本部門門的年度度、季度度及月度度工作計計劃頻次：貫徹落實本本部門的的工作計計劃頻次：職責五職責表述：組織制制定部門門內(nèi)工作作制度，組組織實施施BaooMi、外外事等工工作，歸歸口管理理法律顧顧問工作作工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)組織制定BBaoMMi工作作、外事事工作等等工作制制度頻次：組織實施BBaoMMi、外外事等工工作頻次：歸口管理法法律顧問問工作頻次：職責六職責表述：本部門門內(nèi)部管管理工作時間百百分比：20%工作任務(wù)選拔、配備備、評價價下屬人人員，

49、組組織內(nèi)部部人員的的培訓頻次：指導(dǎo)下屬員員工制定定階段工工作計劃劃并督促促執(zhí)行頻次：負責內(nèi)部人人員工作作的分配配頻次：擬定本部門門財務(wù)預(yù)預(yù)算計劃劃，控制制實際費費用支出出頻次：職責七職責表述：負責對對外的聯(lián)聯(lián)絡(luò)、接接待工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)負責組織承承擔重要要來賓、重重要會議議及大型型慶典的的接待、安安排和協(xié)協(xié)調(diào)工作作頻次：代表七一00所與外外界有關(guān)關(guān)部門和和機構(gòu)保保持聯(lián)絡(luò)絡(luò)，建立立良好的的合作關(guān)關(guān)系頻次：職責八職責表述：負責所所級有關(guān)關(guān)會議的的召集、組組織和督督辦工作時間百百分比：20%工作任務(wù)召集并組織織所長辦辦公會、中中層以上上領(lǐng)導(dǎo)干干部會和和全所職職工大會會等重要要會議頻次：

50、 990次/年職責九職責表述：其它日日常工作作工作時間百百分比：20%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與上級級主管部部門、內(nèi)內(nèi)部單位位、地方方政府部部門的工工作關(guān)系系頻次：各類報告申申請的審審核處理理 頻次： 調(diào)配所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)用車；經(jīng)所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)權(quán)，代表表所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理授授權(quán)公務(wù)務(wù)頻次： 向上級和所所領(lǐng)導(dǎo)請請示、匯匯報工作作頻次：職責十職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它事項權(quán)力： 權(quán)限一：為為所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供決決策、建建議權(quán)權(quán)限二：對對布置的的工作的的監(jiān)督檢檢查權(quán)及及命令整整改權(quán)權(quán)限三：對對本所各各類文件件、制度度、政策策、管理理的建議議權(quán)權(quán)限四：根根據(jù)法規(guī)規(guī)和所內(nèi)內(nèi)制度對對有關(guān)事事項是否否合法或或合理的的審定權(quán)權(quán)權(quán)限五：

51、對對全所行行政管理理工作的的督辦權(quán)權(quán)權(quán)限六：對對下屬員員工開展展各項業(yè)業(yè)務(wù)工作作的監(jiān)督督指導(dǎo)權(quán)權(quán)權(quán)限七：業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)報告告及所控控制經(jīng)費費的審批批權(quán)權(quán)限八：對對直接下下級崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命權(quán)和獎獎懲建議議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系機關(guān)各部門門、基層層各單位位外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團公司辦辦公廳，省省工辦，市市領(lǐng)導(dǎo)及及相關(guān)職職能委、局局、辦所需記錄文文文件：匯報文文件或報報告、七七一所文件件 、工作作總結(jié) 、通知知、信函函任職資格：教育水平本科專業(yè)企業(yè)管理學學、所軍軍品涉及及專業(yè)經(jīng)驗2-3年相相關(guān)工作作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管管理、行行政管理理、BaaoMii、國家家有關(guān)的的政策法法

52、規(guī)等有有關(guān)知識識熟悉法律，質(zhì)質(zhì)量、安安全、技技術(shù)、營營銷、財財務(wù)、人人力資源源管理，計計劃管理理、公共共關(guān)系管管理等有有關(guān)知識識具備計算機機應(yīng)用知知識、較較高的公公文寫作作水平技能技巧 管理技能能、辦公公軟件、人人際交往往與協(xié)調(diào)調(diào)、表達達能力 培訓經(jīng)歷在職培訓 公文國國標及處處理方法法 人際際關(guān)系培培訓 公公文寫作作 有關(guān)關(guān)法律（BBaoMMi法、知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)法、刑刑法）工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、打打印機、電電話、碎碎紙機、計計算器、辦辦公軟件件、檔案案柜工作環(huán)境獨立辦公室室 工作時間特特征經(jīng)常加班，平平均每月月出差時時間為11.5天天備注： 所辦副主任任崗位說說明書崗位名稱所辦副

53、主任任崗位編號710-11-02-002所在部門所辦公室崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級行政及外事事秘書、BBaoMMi秘書書、機要要文書、小小車司機機、法律律顧問薪酬類型所轄人員7人崗位分析日日期本職： 協(xié)協(xié)助主任任做好部部門管理理工作，并并負責計計劃管理理、公文文、行政政業(yè)務(wù)處處理職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述： 擬定定、起草草所各種種文件、報報告，起起草所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話話發(fā)言稿稿工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)負責起草所所長年度度管理目目標、所所長工作作報告和和年度工工作總結(jié)結(jié)頻次：2次次/年草擬所屬各各單位年年度工作作目標責責任書頻次：1次次/年起草全所季季度工作作要點、季季

54、度工作作完成情情況報告告頻次：1次次/季度度起草所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話發(fā)發(fā)言稿頻次：參與本所對對外綜合合宣傳材材料的編編寫制作作頻次：職責二職責表述：計劃管管理工作時間百百分比：20%工作任務(wù)負責機關(guān)各各部門月月度工作作計劃與與小結(jié)工工作的管管理頻次：1次次/月起草所辦公公室月度度工作計計劃頻次：1次次/月職責三職責表述：協(xié)助主主任做好好部門內(nèi)內(nèi)部管理理工作，同同時給所所領(lǐng)導(dǎo)提提供參謀謀決策工作時間百百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助主任做做好部門門內(nèi)部工工作的督督促檢查查以及其其他內(nèi)部部管理工工作頻次：協(xié)同主任給給所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供參參謀決策策頻次：職責四職責表述：行政事事務(wù)管理理工作時間百百分比：35%工作任務(wù)協(xié)助

55、主任對對所內(nèi)外外政務(wù)信信息進行行收集整整理、分分析，提提出對策策建議，編編報政務(wù)務(wù)信息頻次： 11次/周周協(xié)助主任對對具體行行政業(yè)務(wù)務(wù)工作進進行處理理，協(xié)調(diào)調(diào)機關(guān)相相關(guān)部門門的工作作頻次： 22-3次次/周負責全所公公文管理理，對全全所公文文的管理理工作進進行指導(dǎo)導(dǎo)，提出出所內(nèi)公公文處理理程序的的設(shè)計和和改革方方案，承承擔所公公文管理理知識的的培訓 頻次： 對擬發(fā)公文文的格式式、內(nèi)容容、文字字等行文文規(guī)則進進行審查查會簽頻次： 11-2次次/天各類函、電電的處理理頻次：100次/天天協(xié)助主任開開展公共共關(guān)系及及有關(guān)禮禮儀活動動頻次：職責五職責表述：其他日日常工作作工作時間百百分比：25%工作任

56、務(wù)印信管理工工作頻次： 日日常各類會務(wù)及及接待工工作頻次： 11-2次次/周所領(lǐng)導(dǎo)及辦辦公室辦辦公設(shè)備備的配置置和日常常維護管管理頻次：2-3次/月所領(lǐng)導(dǎo)差旅旅費的借借款和報報銷，辦辦公用品品的采購購和領(lǐng)取取頻次：2-3次/天所領(lǐng)導(dǎo)臨時時需要的的材料的的收集、整整理和制制作，包包含文字字材料的的起草頻次：1-2次/周代表合同甲甲方對物物業(yè)中心心的有關(guān)關(guān)事務(wù)進進行處理理頻次：1-2次/周職責六職責表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力： 權(quán)限一：對對所綜合合管理工工作和所所辦內(nèi)部部業(yè)務(wù)工工作的建建議權(quán)權(quán)限二：對對負責的的部門內(nèi)內(nèi)部業(yè)務(wù)務(wù)工作的的監(jiān)督指指導(dǎo)權(quán)，包包括工作作方案、計計劃、實實施方式式

57、的審定定和資源源的配置置權(quán)限三：對對所里布布置的相相關(guān)工作作進展情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)權(quán)限四：對對所里布布置的相相關(guān)工作作實施過過程中所所發(fā)現(xiàn)問問題的命命令整改改權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所辦主任、BBaoMMi秘書書、行政政兼外事事秘書、小小車司機機，機關(guān)關(guān)各部門門，基層層單位外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系本系統(tǒng)、政政府對口口業(yè)務(wù)管管理部門門，集團團內(nèi)部各各單位辦辦公室，市市內(nèi)有關(guān)關(guān)會務(wù)、接接待定點點單位所需記錄文文檔：所長年度管管理目標標、所長長工作報報告、年年度工作作總結(jié)，季季度工作作要點，七七一所文件件，通知知、簡報報、報告告、信函函任職資格：教育水平大專專業(yè)行政管理、文文秘以及及其它綜綜合性

58、學學科經(jīng)驗2-3年相相關(guān)管理理工作經(jīng)經(jīng)歷知識行政管理、文文秘的專專業(yè)知識識，經(jīng)濟濟和商業(yè)業(yè)管理的的基礎(chǔ)知知識，機機械、電電子方面面的一般般知識技能技巧辦公軟件、圖圖文處理理、管理理技能、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識識、英語語應(yīng)用和和寫作技技能培訓經(jīng)歷管理知識、公公文處理理和寫作作、公共共關(guān)系、人人際關(guān)系系等方面面的培訓訓以及行行政管理理、BaaoMii、知識識產(chǎn)權(quán)、刑刑事和民民事等方方面法律律法規(guī)的的培訓工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、打打印機、掃掃描儀、電電話（含含移動電電話）、傳傳真機、小小汽車、計計算器、檔檔案柜、通通用和專專用軟件件（需另另配置的的數(shù)碼相相機、數(shù)數(shù)字錄音音筆、投投影儀、專專用電腦腦

59、）工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境工作時間特特征經(jīng)常加班，每每周平均均加班88小時備注： 法律顧問崗崗位說明明書崗位名稱法律顧問崗位編號710-11-022-033所在部門所辦崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日日期本職： 參參與所重重大決策策、合同同合法性性審核，處處理所法法律事務(wù)務(wù)職責與工作作任務(wù): 職責一職責表述：參與重重大決策策工作時間百百分比：20%工作任務(wù)所發(fā)展規(guī)劃劃、重大大改革工工作等決決策事項項提出法法律顧問問意見、參參考方案案頻次： 職責二職責表述：合同合合法性審審核工作時間百百分比：35%工作任務(wù)參與合同（非非勞動合合同）審審核頻次： 參與勞動合合

60、同、勞勞動關(guān)系系管理頻次： 參與政府等等部門具具體行政政行為的的辦理（xx性）頻次：職責三職責表述：處理法法律事務(wù)務(wù)工作時間百百分比：一五%工作任務(wù)處理以所或或所屬單單位為當當事人的的訴訟活活動頻次： 處理以所為為當事人人的非訴訴訟活動動頻次： 職責四職責表述：對本所所其它部部門、單單位違法法違規(guī)行行為提出出意見 工作時間百百分比：10%工作任務(wù)對本所其它它部門、單單位違法法違規(guī)行行為提出出意見頻次：職責五職責表述：起草重重要規(guī)章章制度 工作時間百百分比：10%工作任務(wù)起草重要規(guī)規(guī)章制度度頻次： 職責六職責表述：其它日日常工作作工作時間百百分比：10%工作任務(wù)參加普法工工作，作作好法制制宣傳教