1、采購員年度工作總結范文篇一：采購員個人年度總結在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累 了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步。 現(xiàn)將個人工作總結陳述如下：一、主要工作與成績1、擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已 全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關 管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間 的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè) 不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順 利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的

2、業(yè)務水平;2、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購 單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從 而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3、采購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比 三家、質比三家、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時， 盡量降低成本，較好地保護了公司利益。4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案， 積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和 復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽 字確認后付款，保證了合同的真實性和可

3、靠性。5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提 貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票， 經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能 減免一些不必要的稅收。6、能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與不足在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求， 自身還存在一些不足。1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料 質量不能很好地掌握；2、應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活 動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質

4、量和效率。三、總結總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的 最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的 崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我 懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購 和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技 巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預 警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通 協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距， 因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和

5、自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌 握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習， 不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過 程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外 加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的 下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大 膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的 經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

6、篇二：采購員個人年度總結新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成2022年工作任務，現(xiàn)將我過去 一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制 度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作 中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的 保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為 了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以 下總結：一、在工作中要多跑、多對比、多總結邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通， 及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其 是按時、按

7、質、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力 配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有 關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的 事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問 題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采 購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家， 多快好省的采購原則。五、學會主動與人

8、溝通，交流經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品， 跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富 采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領 導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能 取得更大的進步！篇三：采購員個人年度總結一轉眼間某某年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事 的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績， 在某某總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，某某某年共完成甲 供材料設備采購計劃88

9、份，新簽合同某某某份，完成乙供材料計劃核批 價格某某某份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓 滿地完成了所承擔的任務，采購工作總結如下：一、完成工作方面1、完善制度，職責明確，按章辦事。某某年通過組織學習采購管 理戰(zhàn)略和公司io9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操 作性的材料、設備采購控制流程、采購及供方評價作業(yè)指導書等 采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎。制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為 之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的 規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在

10、采購量大， 部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實， 始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這 個中心來開展，圓滿完成了工作任務。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的 戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成 本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商 對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響 到我司的成本核心競爭力的高低。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝 通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需 要。

11、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我 司質量標準供應物料。對采購工作的幾點心得和體會總結如下：2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在 充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的 各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題反饋給上級領導。4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。某某年采供部特別注重， 除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細 節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人 對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。二、工作不足方面：在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場 價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解 也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一 種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司 的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門 之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術