1、監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題匯編6（總分:80. 00,做題時(shí)間:120分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：50,分?jǐn)?shù)：50. 00）L全過程工程咨詢中，實(shí)施多階段集成主要表達(dá)在（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋工程投資決策.建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì).招標(biāo).施工）全過程集成化服務(wù)B.全過程工程咨詢單位要運(yùn)用工程技術(shù).經(jīng)濟(jì)學(xué).管理學(xué).法學(xué)等多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為委托方提供智力 服務(wù)C.從服務(wù)內(nèi)容看，全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢，而不只是側(cè)重于管理咨詢D.全過程工程咨詢服務(wù)不是將各個(gè)階段簡(jiǎn)單相加，而是要通過多階段集成化咨詢服務(wù)，為委托方創(chuàng)造價(jià) 值 V解析：此題考

2、查的是全過程工程咨詢。選項(xiàng)A、C表達(dá)的是咨詢服務(wù)范圍廣的特點(diǎn)。選項(xiàng)B表達(dá)的是強(qiáng)調(diào) 智力性籌劃的特點(diǎn)。參見教材P16。2.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.裝修工程為2年 JB.屋面防水工程為2年C.給排水管道工程為5年D.地基基礎(chǔ)為50年解析：此題考查最低保修期的規(guī)定。選項(xiàng)13為5年，選項(xiàng)C為2年，選項(xiàng)D,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用 年限，不一定是50年。3.根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的平安生產(chǎn)管理，如分包單位 不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的，那么（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.由總承包單位對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)主要責(zé)

3、任B.由分包單位對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)主要責(zé)任C.由總承包單位和分包單位承當(dāng)連帶責(zé)任 VD.由分包單位承當(dāng)責(zé)任，總承包單位不承當(dāng)責(zé)任解析：此題考查總分包的法律責(zé)任?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的平安生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任。分包單 位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的平安生產(chǎn)管理，如分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的，由分包單位承當(dāng)主 要責(zé)任。但主要責(zé)任僅限于總包分包內(nèi)部的責(zé)任，對(duì)外依然是連帶責(zé)任。4.根據(jù)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政 府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）內(nèi)作出批復(fù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）10 日15 日 J30 日60 日解析：此題考查的是生產(chǎn)平安事故報(bào)

4、告和調(diào)查處理?xiàng)l例相關(guān)內(nèi)容。重大事故、較大事故、一般事故， 負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P48。5,監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)是監(jiān)理大綱中的（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)B.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案 VD.建設(shè)工程監(jiān)理的合理化建議解析：初始清單法。建立初始清單有兩種途徑：一是參照保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽 表;二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大型復(fù)雜工程，首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分 解，再分別從時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維進(jìn)行分解，可以較容易地識(shí)別出建設(shè)工程主要的、常見的風(fēng)險(xiǎn)。初 始清單只是為了便

5、于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí) 別的最終結(jié)論。（5）經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。也稱統(tǒng)計(jì)資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來 識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)。已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)是識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。.建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)通常采用（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.綜合評(píng)價(jià)法B.綜合評(píng)分法C.綜合評(píng)估法 VD.決策樹法解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)通常采用“綜合評(píng)估法”。.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說法錯(cuò)誤的有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.是一種委托合同B.合同的標(biāo)的是服務(wù)C.不得轉(zhuǎn)讓D.屬于建設(shè)工程合同 V解析：此題考查監(jiān)理合

6、同的性質(zhì)。監(jiān)理合同屬于委托合同，不屬于建設(shè)工程合同。建設(shè)工程合同包括勘察 合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同。.以下關(guān)于CM模式和快速路徑法的表述中，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.快速路徑法不能改變建設(shè)工程的施工順序B.快速路徑法只能在CM模式中使用C. CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式 VD.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法降低了施工階段組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)控制的難度解析：此題考查的是CM模式?？焖俾窂椒ㄖ皇歉倪M(jìn)了傳統(tǒng)模式條件下建設(shè)工程的實(shí)施順序，不僅可在CM 模式中使用，也可在其他模式中使用，如平行承發(fā)包模式、工程總承包模式（此時(shí)設(shè)計(jì)與施工的搭接是在

7、工程總承包商內(nèi)部完成的，且不存在施工與招標(biāo)的搭接）。而CM模式那么是以使用CM單位為特征的建設(shè) 工程實(shí)施組織模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。參見教材P197。.以下建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）CM模式D+B模式EPC模式Partnering 模式 V解析：此題考查的是Partnering模式。Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式 結(jié)合使用的，較為常見的情況是與總分包模式、工程總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這說明， Partnering模式并不能作為一種獨(dú)立存在的模式。參見教材P202。二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：30,分?jǐn)?shù)：3

8、0. 00）.根據(jù)建筑法申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù) VB.有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料 JC.拆遷完畢D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位E.有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施 V解析：第八條申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（2019年4月修訂）已經(jīng)辦理該建筑工程用 地批準(zhǔn)手續(xù)；依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；需要拆遷的，其 拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資 料；內(nèi)有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施。.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合的條件

9、有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) VB.能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，該價(jià)格高于本錢 VD.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且投標(biāo)價(jià)格最低，該價(jià)格高于本錢E.能夠滿足招標(biāo)文件的所有要求，并且投標(biāo)價(jià)格最低解析：此題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法主要內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合以下條件之 一：（1）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（2）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要 求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于本錢的除外。參見教材P26。.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，建設(shè)施工

10、工程的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.工程負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī) VB.主要技術(shù)人員的業(yè)績(jī) VC.擬用于完成招標(biāo)工程的機(jī)械設(shè)備 VD.施工人員的名字E.工程監(jiān)理單位解析：此題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法主要內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件 應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。建設(shè)施工工程的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括擬派出的工程負(fù)責(zé) 人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)工程的機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容。參見教材P25。54.根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的說法中，正確的有（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)

11、工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案 VB.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故C.發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng) VD.縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案E.特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門報(bào)告 V解析：此題考查的是建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，實(shí)行施工總承包的建設(shè)工 程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民 政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。參見教材P4546。.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)注重對(duì)工

12、程監(jiān)理單位能力的選擇，工程監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)在表達(dá)監(jiān)理能力 方面下工夫，應(yīng)著重解決的問題有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng) VB.應(yīng)有類似建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) VC.監(jiān)理規(guī)劃能充分表達(dá)工程監(jiān)理單位的技術(shù).管理能力D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的 對(duì)象 VE.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)應(yīng)符合國家收費(fèi)規(guī)定和招標(biāo)文件對(duì)報(bào)價(jià)的要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理本錢利潤測(cè)算 J 解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)注重對(duì)工程監(jiān)理單位能力的選 擇。因此，工程監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)在表達(dá)監(jiān)理能力方面下功夫，應(yīng)著重解決以

13、下問題：（1）投標(biāo)文件 應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；（2）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理.，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總 監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對(duì)象；（3）應(yīng)有類似建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；（4）監(jiān)理大綱能充 分表達(dá)工程監(jiān)理單位的技術(shù)、管理能力；（5）監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)應(yīng)符合招標(biāo)文件對(duì)報(bào)價(jià)的要求，以及工程監(jiān) 理本錢利潤測(cè)算；（6）投標(biāo)文件既要響應(yīng)招標(biāo)文件要求，又要巧妙回避建設(shè)單位的苛刻要求，同時(shí)還要 防止為提高競(jìng)爭(zhēng)力而盲目擴(kuò)大監(jiān)理工作范圍，否那么會(huì)給合同履行留下隱患。參見教材P80。.監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，編制投標(biāo)文件應(yīng)遵循的原那么有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢標(biāo) VB.充分衡量自

14、身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程工程要求C.認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件意圖 VD.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈.風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程工程，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)E.投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì),層次清楚.重點(diǎn)突出 V解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。投標(biāo)文件編制原那么：（1）響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢 標(biāo)；（2）認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件意圖；（3）投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次清楚、重點(diǎn)突 出。參見教材P78。.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在必要時(shí)可按（）設(shè)總監(jiān)理工程師代表。（分?jǐn)?shù)：L00）A.專業(yè)工程 JB.分部工程C.工程目標(biāo)I）.施工合同段 VE.工程地域 V解析：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師

15、代表的情形包括：（1）工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師 難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。（2） 一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú) 立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。（3）工程規(guī)模較大，地域比擬分散，可按工程地域 設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。58.當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，需要建立相關(guān)服務(wù)制度，以下各項(xiàng)中，屬于工程立項(xiàng)階段相關(guān)服務(wù)制度 的有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.可行性研究報(bào)告評(píng)審制度 VB.工程概算審核制度C.工程估算審核制度 VD.對(duì)外行文審批制度E.合同條件擬訂及審核制度解析：此題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理機(jī)構(gòu)如果提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，還需要建立以下

16、制度：（1）項(xiàng) 目立項(xiàng)階段：包括可行性研究報(bào)告評(píng)審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計(jì)階段：包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè) 計(jì)要求編寫及審核制度，設(shè)計(jì)合同管理制度，設(shè)計(jì)方案評(píng)審方法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制 度，設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。（3）施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo) 控制價(jià)編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。參見教材P116。59.以建筑工程預(yù)制混凝土空心管樁分項(xiàng)工程為例，以下各項(xiàng)措施中，屬于工程質(zhì)量事中控制措施的有（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.要求施工單位在樁基平面布置圖上對(duì)每根樁進(jìn)行編號(hào)B.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查C.確定合理的壓樁程序 V

17、D.按設(shè)計(jì)圖紙要求，進(jìn)行工程樁標(biāo)高和壓力樁的控制 JE.在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收解析：此題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么主要內(nèi)容。事前控制措施是指為預(yù)防發(fā)生過失或問題而提前采取的措 施；事中控制措施是指監(jiān)理工作過程中，及時(shí)獲取工程實(shí)際狀況信息，以供及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而采 取的措施；事后控制措施是指發(fā)現(xiàn)工程相關(guān)指標(biāo)與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間出現(xiàn)差異后而采取的糾偏措施。選 項(xiàng)A、B屬于工程質(zhì)量事前控制措施；選項(xiàng)E屬于工程質(zhì)量事后控制措施。參見教材P129130。60.以下計(jì)劃中，屬于應(yīng)急計(jì)劃的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.現(xiàn)場(chǎng)人員平安撤離計(jì)劃B.材料與設(shè)備采購調(diào)整計(jì)劃 VC.傷亡人員援救及

18、處理計(jì)劃D.建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃 VE.材料與設(shè)備供應(yīng)調(diào)整計(jì)劃 V解析：此題考查建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)急計(jì)劃是預(yù)案，是備選方案，是調(diào)整計(jì)劃。而災(zāi)難計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)處置 方案。AC選項(xiàng)屬于災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容。61.以下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)自留的說法中，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.風(fēng)險(xiǎn)自留不可能單獨(dú)運(yùn)用 VB.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是有計(jì)劃的選擇 VC.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的原因之一 VD.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是被動(dòng)的E.實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)保證建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了決策分析解析：此題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇，是風(fēng)險(xiǎn)管 理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后制定的風(fēng)險(xiǎn)

19、對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可能單獨(dú)運(yùn)用，而應(yīng)與其他風(fēng) 險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用；在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí)，應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p 失控制計(jì)劃。參見教材P181。.工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體 VB.工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商 JC.承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商.工程咨詢公司作為B0T工程的發(fā)起人和籌劃公司 JE.工程咨詢公司參與B0T工程 J解析：此題考查工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。一些大型工程咨詢公司往往與設(shè)備制造商和土木工程承 包商組成聯(lián)合體，參與工程總承包或交鑰

20、匙工程的投標(biāo)，中標(biāo)后共同完成工程建設(shè)的全部任務(wù)。在少數(shù)情 況下，工程咨詢公司甚至可以作為總承包商，承當(dāng)建設(shè)工程的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而承包商那么成為分包商。 工程咨詢公司還可能參與B0T工程，甚至作為這類工程的發(fā)起人和籌劃公司。. Partnering模式中，共享工程工程實(shí)施所產(chǎn)生的無形效益包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.費(fèi)用降低B.質(zhì)量提高C.工作積極性提高 VD.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高 VE.防止?fàn)幾h和訴訟的產(chǎn)生 V解析：此題考查的是Partnering模式。共享工程工程實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益（如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高 等）和無形效益（如防止?fàn)幾h和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包單位社會(huì)信譽(yù)提高等）。

21、參見教材 P20U.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.服務(wù)性 VB.創(chuàng)新性C.科學(xué)性 VD.獨(dú)立性 VE.公平性 V解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性 和公平性四個(gè)方面。參見教材P23。.以下合同中，屬于委托合同的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.建設(shè)工程監(jiān)理合同 VB.工程管理服務(wù)合同 VC.勘察合同D.設(shè)計(jì)合同E.施工合同解析：建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程管理服務(wù)合同屬于委托合 同。.根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位有以下（）行為的，將被處以10萬元以上 30萬元以下

22、的罰款。（分?jǐn)?shù)：L00）A.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的 VB.發(fā)現(xiàn)平安事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改 VC.超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的D.與施工單位串通，降低工程質(zhì)量的E.將不合格的建筑材料按照合格簽字的解析：一般的技術(shù)性違規(guī)，會(huì)被處分10萬到30萬元。選項(xiàng)C資質(zhì)違規(guī)的，處分1-2倍的監(jiān)理酬金。選項(xiàng)DE屬質(zhì)量違規(guī)，處50-100萬元的罰款。.根據(jù)建筑法，從事建筑活動(dòng)的勘察單位應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.有符合國家規(guī)定的注冊(cè)資本 VB.有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員 VC.有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備 VD.有符合規(guī)定數(shù)量的管理

23、人員E.法律.行政法規(guī)規(guī)定的其他條件 J解析：此題考查的是建筑法主要內(nèi)容。根據(jù)建筑法，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、 設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）有符合國家規(guī)定的注冊(cè)資本；（2）有與其從事的建 筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；（3）有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；（4） 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。參見教材P22。68.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容 JB.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 VC.有工程使用的主要建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告 VD.有勘察.設(shè)計(jì).施工.工程

24、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件 VE.有建設(shè)單位簽署的工程結(jié)算書解析：此題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1） 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的 主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽 署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。參見教材P40。69.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，以下屬于評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)情形的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字 VB.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議 VC.投標(biāo)

25、報(bào)價(jià)低于本錢或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià) VD.投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件 VE.同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)解析：此題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例相關(guān)內(nèi)容。有以下情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投 標(biāo)：（1）投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（2）投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議；（3）投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；（4）同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或 者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；（5）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于本錢或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最 高投標(biāo)限價(jià)；（6）投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；（7）投標(biāo)人

26、有串通投標(biāo)、弄 虛作假、行賄等違法行為。參見教材P52。70.為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議，工程監(jiān)理單位必須做到公平， 主要表達(dá)在（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.采用科學(xué)的方案.方法和手段B.堅(jiān)持實(shí)事求是 VC.熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款 VD.提高專業(yè)技術(shù)能力 VE.提高綜合分析判斷問題的能力 V解析：此題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)。為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng) 議，工程監(jiān)理單位要做到公平。必須做到以下幾點(diǎn)：（1）要具有良好的職業(yè)道德；（2）要堅(jiān)持實(shí)事求 是；（3）要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；（4）要提高專業(yè)技術(shù)能力；（5）要提高綜合分析判斷問

27、題的 能力。參見教材P6263。71.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件 VB.中標(biāo)通知書 VC.投標(biāo)文件I）.招標(biāo)公告E.評(píng)標(biāo)報(bào)告解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30日 內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。參見教材P69。72.以下關(guān)于綜合評(píng)估法特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.有利于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員之間的直接對(duì)話和深入交流B.有利于減少評(píng)標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性 VC.是目前我國各地廣泛采用的評(píng)

28、標(biāo)方法 VD.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大，衡量尺度不具體，受評(píng)標(biāo)專家人為因素影響較大E.量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分 V解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。綜合評(píng)估法是我國各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法，其特點(diǎn) 是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分，減少了評(píng)標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性 和公正性。需要注意的是，評(píng)標(biāo)因素指標(biāo)的設(shè)置和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值或權(quán)重的分配，應(yīng)能充分評(píng)價(jià)工程監(jiān)理單 位的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，表達(dá)評(píng)標(biāo)的科學(xué)、合理性。參見教材P70。.建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)一施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.建設(shè)單位招標(biāo)發(fā)包工作難度大 VB.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量大C

29、.工程總承包單位的選擇范圍大D.建設(shè)單位的合同數(shù)量少 JE.有利于工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接 V解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。設(shè)計(jì)一施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的 優(yōu)點(diǎn)是合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量??；有利于控制工程進(jìn)度，縮短建設(shè)周期；有利于控制工程造價(jià)； 缺點(diǎn)是合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議；招標(biāo)發(fā)包工作難度大；總承包商需要承當(dāng)較大風(fēng)險(xiǎn)； 建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍?。还こ藤|(zhì)量控制難度大。參見教材P93。.以下關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理的說法中，正確的有（）（分?jǐn)?shù)：L00）A.分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理 VB

30、.未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè) VC.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)D.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人須在專項(xiàng)施工方案上簽字E.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位在施工前必須委托原設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案 解析：選項(xiàng)C,意外傷害保險(xiǎn)不是強(qiáng)制險(xiǎn)，且只針對(duì)特定人員，不是全體職工。選項(xiàng)D,建設(shè)單位工程負(fù) 責(zé)人不需要簽。選項(xiàng)E,可以委托具有同等資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。75.建設(shè)工程實(shí)施過程中采用BIM技術(shù)的目標(biāo)有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個(gè)備選方案B.提升建設(shè)工程工程管理質(zhì)量 VC.實(shí)現(xiàn)5D虛擬施工D.控制建設(shè)工程造價(jià) VE.縮短建設(shè)工程施工周期 V

31、解析：注意B1M技術(shù)的基本功能和目標(biāo)不一樣。選項(xiàng)A屬于基本功能，決策支持。選項(xiàng)C是應(yīng)用范圍，且 不是5D,是4D。76.在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，以下屬于監(jiān)理單位對(duì)工程造價(jià)控制技術(shù)措施的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比擬B.減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜C.對(duì)材料.設(shè)備采購，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位 VI）.通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化 VE.落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任解析：此題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)控制具體措施：（1）組織措施：包括建立健全工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任。（2）技術(shù)措

32、施：對(duì)材料、設(shè)備采購，通過 質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化。（3） 經(jīng)濟(jì)措施：包括及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比擬；對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采 用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過 量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。選項(xiàng)A屬于工程造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)B 屬于工程造價(jià)控制的合同措施，選項(xiàng)E屬于工程造價(jià)控制的組織措施。參見教材P118。77.以下選項(xiàng)中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移缺點(diǎn)的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效 JB.機(jī)會(huì)本錢大

33、C.有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失 VD.可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加E.可能因被轉(zhuǎn)移者無力承當(dāng)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承當(dāng)損失 V解析：此題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同，這就可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對(duì)合同條款 的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。另外，在某些情況下，可能因被轉(zhuǎn)移者無力承當(dāng)實(shí)際發(fā)生的重大損失而 導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承當(dāng)損失。此外，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價(jià)，有時(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)可能超 過實(shí)際發(fā)生的損失，從而對(duì)轉(zhuǎn)移者不利。78.工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托提供建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)階段服務(wù)時(shí)，工程勘察過程中提供的服務(wù)包 括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工

34、程勘察方案的審查 VB.工程勘察設(shè)計(jì)單位的選擇C.工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員,設(shè)備及儀器的檢查 VD.工程勘察過程控制 VE.工程勘察成果審查 V解析：此題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察過程中的服務(wù)包括：（1）工程勘察方案的審查； （2）工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查；（3）工程勘察過程控制；（4）工程勘察成果 審查。參見教材P183184。79.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 VB.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小 VD.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間 VE.找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件解析：此題考查的是建設(shè)工程風(fēng)

35、險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)包括：確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；分 析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小；分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間；分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)果，探討這些風(fēng) 險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的影響程度；在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)工程目 標(biāo)的綜合影響、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。參見教材P176。80.工程監(jiān)理單位在對(duì)工程勘察方案進(jìn)行審查時(shí)，審查重點(diǎn)內(nèi)容有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計(jì)要求是否相符，是否有漏項(xiàng)或冗余 VB.勘察點(diǎn)的布置是否合理，其數(shù)量.深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求 VC.各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段.方法和程序

36、是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求 JD.勘察重點(diǎn)是否符合勘察工程特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細(xì)化 VE.工程地質(zhì)勘察范圍.內(nèi)容是否準(zhǔn)確.齊全解析：此題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察方案審查時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1）勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計(jì)要求是否相符，是否有漏項(xiàng)或冗余；（2）勘察點(diǎn)的布置 是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；（3）各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是 否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求；（4）勘察重點(diǎn)是否符合勘察工程特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還 需要細(xì)化，以確?？辈斐晒挠行?；（5）勘察方案中配備的勘察設(shè)備是否滿足本工

37、程勘察技術(shù)要求；（6）勘察單位現(xiàn)場(chǎng)勘察組織及人員安排是否合理，是否與勘察進(jìn)度計(jì)劃相匹配；（7）勘察進(jìn)度計(jì)劃是否 滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)E屬于執(zhí)行勘察方案的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。參見教材P183。解析：此題考查監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)，是監(jiān)理實(shí)施方案。6.以下有關(guān)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.招標(biāo)人按照投標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì) VB.所有的澄清.解答都應(yīng)當(dāng)以書面的形式予以確認(rèn)C.確認(rèn)的資料發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人D.招標(biāo)文件的書面澄清.解答屬于招標(biāo)文件的組成局部解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織 投標(biāo)預(yù)備會(huì)。招標(biāo)

38、人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)，澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和 現(xiàn)場(chǎng)踏勘后提出的疑問。所有澄清、解答都按照招標(biāo)文件中約定的形式予以確認(rèn)，并發(fā)給所有購買招標(biāo)文 件的潛在投標(biāo)人。招標(biāo)文件的書面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組成局部。招標(biāo)人同時(shí)可以利用投標(biāo)預(yù)備會(huì) 對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容主動(dòng)做出說明。參見教材P69。.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件，履約保證金擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之口起，至委托人 簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起（）天后失效。（分?jǐn)?shù)：L 00）71428 J56解析：履約保證金格式。履約擔(dān)保采用保函形式。擔(dān)保期限。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起， 至委托人簽發(fā)工

39、程竣工驗(yàn)收證書之口起28天后失效。.（）是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.專用合同條款及附件B.通用合同條款C.合同協(xié)議書 VD.已標(biāo)價(jià)工程量清單解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字 蓋章的法律文書。參見教材P86。.工程監(jiān)理單位在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)按照（）步驟進(jìn)行。（1）設(shè)計(jì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（2）制 定工作流程和信息流程；（3）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（4）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。（分，數(shù)：1.00)A.(3)(4)(1)(2)B.(3)(4)(2)(1)C.(3)(2)(1)(4)D.(3)(2

40、)(4)(1)解析：此題考查的是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行： （1）確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設(shè)計(jì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（4）制定工 作流程和信息流程。參見教材P9799。.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理與工程管理一體化所須具備的條件。不包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.建設(shè)單位的信任和支持是前提B.必要條件是實(shí)行工程法人責(zé)任制 VC.建設(shè)工程監(jiān)理與工程管理隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)D.建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理與工程管理一體化的實(shí)施條件和組織指責(zé)。實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與工程管 理一體化，須具備的條件包括：（1）建設(shè)單位的

41、信任和支持是前提；（2）工程監(jiān)理與工程管理隊(duì)伍素質(zhì) 是基礎(chǔ)；（3）建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證。11.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范，建設(shè)單位不保管的文件資料是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.監(jiān)理月報(bào)B.監(jiān)理工作日志 VC.分包單位資質(zhì)報(bào)審表D.監(jiān)理決算文件解札口12.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料驗(yàn)收與移交的表述中，正確的 是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.停建.緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由施工單位保管B.列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交 一套符合規(guī)定的工程檔案C.對(duì)國家.省市重點(diǎn)工程工程的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必須有地方城建檔案管理

42、部門參加 JD.監(jiān)理單位向城建檔案管理部門移交工程檔案（監(jiān)理文件資料），應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙 方簽字.蓋章后交接解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫 由建設(shè)單位保管；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月 內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交 工程檔案（監(jiān)理文件資料），應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。參見教材 P170o13.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)劃的效果是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改

43、變工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性C.不降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性 VD.既降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，亦可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性解析：此題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措 施，為現(xiàn)場(chǎng)人員提供明確的行動(dòng)指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時(shí) 討論研究應(yīng)對(duì)措施，可以做到沉著不迫、及時(shí)妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事故，從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損 失。參見教材P179180。14. Project Controlling與工程工程管理的地位不同，Project Con

44、trolling咨詢單位為（）服務(wù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主 VD.監(jiān)理單位解析：此題考查Project Controlling模式。Project Controlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé)， 相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向Project Controlling咨詢單位在該工程上的具 體工作人員下達(dá)指令。15.以下管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.承包商承當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主管理工程實(shí)施C.信息的開放性 VD.采用單價(jià)合同解析：此題考查的是Partnering模式。Partnering模式

45、特征：出于自愿；高層管理者參與； Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息開放性。參見教材P200。.工程監(jiān)理單位既不直接進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，也不直接進(jìn)行工程施工；既不向建設(shè)單位承包工程造價(jià)，也不 參與施工單位的利潤分成，這是監(jiān)理工程（）的具體表現(xiàn)。（分?jǐn)?shù)：L00）A.服務(wù)性 VB.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性解析：.對(duì)于實(shí)行工程法人責(zé)任制的工程，工程董事會(huì)的職權(quán)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.組織編制工程初步設(shè)計(jì)文件B.確定中標(biāo)單位C.負(fù)責(zé)提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào) VD.組織工程后評(píng)價(jià)解析：1.工程董事會(huì)的職權(quán)：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)工程初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度 投資計(jì)劃并落實(shí)

46、年度資金；提出工程開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出工程竣工 驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定歸還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)歸還債務(wù)；聘任或解聘工程總經(jīng)理，并根 據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。2.工程總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制工程初步設(shè)計(jì)文件，對(duì) 工程工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、 施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單 位；負(fù)責(zé)組織工程試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收.以下關(guān)于開工時(shí)間的表述中，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.平整場(chǎng)地開始施工的日期可以算作正式開

47、工日期B.需要進(jìn)行大量土石方工程的鐵路工程，以開始進(jìn)行土石方工程施工的口期作為正式開工口期 VC.施工用臨時(shí)道路開始施工的日期可以算作正式開工日期D.分期開工建設(shè)的工程按首期工程開工的日期計(jì)算開工日期解析：此題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、C錯(cuò)誤，工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物拆 除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期；選項(xiàng)D錯(cuò)誤， 分期建設(shè)的工程分別按各期工程開工的日期計(jì)算，如二期工程應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的永久性工程開工 的日期計(jì)算。參見教材P14。.根據(jù)建筑法，關(guān)于工程發(fā)承包的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.建筑工程主體結(jié)構(gòu)

48、的施工必須由總承包單位自行完成B.發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料C.兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)相同的企業(yè)，方可組成聯(lián)合體共同承包 JD.禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包他人解析：第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共 同承包的各方對(duì)承包合同的履行承當(dāng)連帶責(zé)任。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng) 按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。.建設(shè)工程自（）起即進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.實(shí)際竣工之日C.竣工驗(yàn)收合格之日 JD.工程完工之日解析：此題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。建設(shè)

49、工程自竣工驗(yàn)收合格之日起即進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。 參見教材P14。.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)至少向5家以上的單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)B.采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，招標(biāo)人可以告知擬邀請(qǐng)投標(biāo)人向他人發(fā)出邀請(qǐng)的投標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人 VD.招標(biāo)人需澄清招標(biāo)文件的，應(yīng)以 或書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人解析：此題考查招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)A, 3家以上。選項(xiàng)D,應(yīng)當(dāng)以書面形式通知。.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí) 向工程負(fù)責(zé)人和（）報(bào)告。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.平安

50、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) VC.建設(shè)單位I）.建設(shè)主管部門解析：第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職平安生產(chǎn)管理人員。專職平安生產(chǎn)管理 人員負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職平安生產(chǎn)管理人員的配備方法由國務(wù)院建設(shè)行政主 管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。23.某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷，L5億元直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)生產(chǎn)安 全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，該事故的等級(jí)屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A. 一般生產(chǎn)平安事故B.較大生產(chǎn)平安事故C.重大生產(chǎn)平安事故D.特別重大生產(chǎn)

51、平安事故 V解析：此題考查的是生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)平安事故是指造成 30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事 故。參見教材P46。.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期時(shí)間之間，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法， 正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金 VD.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效解析：此題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文 件，

52、應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書面通知招標(biāo)人；投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ) 充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人；選項(xiàng)C正確，投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文 件的，招標(biāo)人可以不退換投標(biāo)保證金；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，投標(biāo)截止后逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒 收。參見教材P25、P51o.依據(jù)民法典規(guī)定，關(guān)于合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知可以撤銷B.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)的應(yīng)當(dāng)經(jīng)債務(wù)人同意C.債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意 VD.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，受讓人不能取得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利解析：此題考查合同權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓。選項(xiàng)A,債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知不可撤銷

53、，但是經(jīng)受讓人同意的除外。選項(xiàng) B,債權(quán)轉(zhuǎn)讓只需要通知債務(wù)人，不需要征得同意。選項(xiàng)D,從權(quán)利隨之轉(zhuǎn)讓。.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合 同金額的（）。（分?jǐn)?shù)：L00）2%5%10% V15%解析：履約保證金的提交。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提 交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。.根據(jù)公司法，公司制工程監(jiān)理企業(yè)主要有有限責(zé)任公司和股份兩種形式，關(guān)于有限責(zé)任 公司的表述中，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于5人B.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司也要

54、設(shè)董事會(huì)C.有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為319人D.有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立 V解析：此題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人；選項(xiàng)B 錯(cuò)誤，股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼 任公司經(jīng)理；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為313人。.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，關(guān)于開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的表述中，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間.地點(diǎn)主持開標(biāo) VB.中標(biāo)結(jié)果不需通知未中標(biāo)的投標(biāo)人C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)只能向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，不能直接確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人將中標(biāo)結(jié)果通

55、知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在30日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告 提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門 解析：此題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。選項(xiàng)A正確，招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地 點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo) 人；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人；選項(xiàng)D錯(cuò) 誤，招標(biāo)人將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告 提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。參見教材P69。.關(guān)于總監(jiān)理工程師的監(jiān)理職責(zé)說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程

56、師應(yīng)事先通知委托人B.工程規(guī)劃較大、專業(yè)復(fù)雜的工程，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表C.更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)在更換14天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳 細(xì)資料提交委托人 VD.更換總監(jiān)理工程師應(yīng)提前7天通知委托人 解析：更換總監(jiān)理工程師應(yīng)征得委托人同意，不只是通知。選項(xiàng)B,專業(yè)復(fù)雜的，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程 師代表。30.監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.階段性、強(qiáng)制性、實(shí)質(zhì)性B.科學(xué)性、動(dòng)態(tài)性、積極性C.針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性 VD.時(shí)效性、防范性、適用性解析：此題考核監(jiān)理規(guī)劃的性質(zhì)。監(jiān)理規(guī)劃作為

57、指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi) 容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。31.根據(jù)監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定，以下滿足監(jiān)理工程師報(bào)名條件的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.具有工程類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿6年 JB.具有工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿5年C.具有工程類一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿3年D.具有工程類一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿1年解析：此題考查監(jiān)理報(bào)名條件。大專6年，本科4年，碩士 2年，博士 0年。32.根據(jù)見證取樣的相關(guān)規(guī)定，取樣時(shí)

58、可由（）作為見證人員，見證人員不得少于（）人。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工單位2B.監(jiān)理單位3C.建設(shè)單位2 VD.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3解析：此題考查見證取樣。見證取樣應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位作為見證人，見證人不得少于2人。33.通過數(shù)字化工程信息模型，確保工程工程各階段數(shù)據(jù)信息的（），進(jìn)而在工程建設(shè)早期發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，減少施工過程中的工程變更，大大提高對(duì)工程造價(jià)的控制力。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.可行性、必要性B.明確性、規(guī)定性C.模擬性、優(yōu)化性D.準(zhǔn)確性、唯一性 V解析：此題考查的是建筑信息建模（BIM）。通過數(shù)字化工程信息模型，確保工程工程各階段數(shù)據(jù)信息的 準(zhǔn)確性和唯一性，進(jìn)而在工程建設(shè)早期發(fā)現(xiàn)問

59、題并予以解決，減少施工過程中的工程變更，大大提高對(duì)工 程造價(jià)的控制力。34.以下選項(xiàng)中，可以作為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工單位要求B.建設(shè)單位要求 VC.施工平面布置圖D.施工進(jìn)度計(jì)劃解析：此題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：（1）工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； （2）建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；（3）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；（4）建設(shè)工程監(jiān)理合同文件； （5）建設(shè)工程合同；（6）建設(shè)單位要求；（7）工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息。參見教材P109110o35.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.參與驗(yàn)收分部工程

60、B.進(jìn)行見證取樣 VC.進(jìn)行工程計(jì)量D.參與整理監(jiān)理文件資料解析：監(jiān)理員職責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；進(jìn)行見證取樣;復(fù) 核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；檢查工序施工結(jié)果；發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 告。36.以下組織協(xié)調(diào)方法中，屬于會(huì)議協(xié)調(diào)方法的是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.通知書B.監(jiān)理例會(huì) JC. D.走訪解析：此題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。組織協(xié)調(diào)方法：（1）會(huì)議協(xié)調(diào)：監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等方式； （2）交談協(xié)調(diào)：面談、 、網(wǎng)絡(luò)等方式；（3）書面協(xié)調(diào)：通知書、聯(lián)系單、月報(bào)等方式；（4）訪問 協(xié)調(diào)：走訪或約見等方式。參見教材P123。37.以下選項(xiàng)中，